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中铁十三局集团云鹏项目部年2003~2004“大干天”劳动竞赛实施方案100为充分调动广大职工的积极性和创造性,圆满完成施工进度计划,结合目前工程进展实际,经项目部研究决定,自年月月日起至年月日在我单位200312202004328广泛开展“大干天”劳动竞赛活动现将“大干天”劳动竞赛实施方案通知如100100下
一、指导思想以项目部下达的施工计划为依据,以“保工期,保安全,创优质,争一流,树形象”为目标,动员全体职工迅速行动起来,科学组织、精心施工、严格管理,广泛掀起“大干天”劳动竞赛热潮,为全面完成施工进度计划而奋斗100
二、组织领导项目且组长王晓波、黄新华副组长张利军、王建光组员胡连吉、韩令奇、谢承秋、杨佳奇、董振富、王静、高景渤、陈一川、王占丰、张新、王鹏、鹿秀志领导小组的职责是负责劳动竞赛的组织领导工作,制定劳动竞赛方案,形象进度、工程质量、安全生产、文明施工等评比要求;深入施工现场帮助指导,检查竞赛实施情况,及时总结经验教训,处理解决问题竞赛领导小组下设办公室,办公室设在项目部调度室,负责劳动竞赛过程控制、信息收集整理及竞赛总结等工作由胡连吉全面负责竞赛日常管理工作主任胡连吉、谢承秋成员韩令奇、杨佳奇、王静、陈一川、王占丰、张新竞赛内容、比进度以合同工期为依据,投资、实物工作量完成计划及工程形象1进度达到施工组织设计要求、比质量以质量目标承诺为准则,全员质量意识高,各级质量保证体系健全,2质量监督检查措施得力,杜绝质量事故、比安全各项规章制度健全,措施得力;全员安全意识强,无各类重大和大事3故,负伤率低于部颁标准、比管理施工组织有序,现场文明整洁;施工中注重环境保护
4、比精神文明建设加强思想政治工作,职工精神状态饱满,纪律严明,作风优
5、施工进度计划安排U!良,素质过硬,杜绝各类违法违纪案件的发生;施工中顾全大局、团结协作、服从协调
(一)施工十五队施工进度计划安排截止年月日导流洞进口完成根据目前施工人员、设备、地质情2003122010m,况,施工十五队完成主要施工任务如下、导流洞进口上导坑开挖支护1K0+010〜K0+020天1m/年月日年月日2003122020031229〜、导流洞进口上导坑开挖支护2K0+020〜K0+195/天4m年月日年月日200312292004211〜、导流洞进口上导坑开挖支护3K0+195〜K0+278/天6m年月日年月日20042122004226〜、导流洞进口下导坑开挖支护4K0+000〜K0+182/天8m年月日年月日20042292004328〜
(二)施工十六队施工进度计划安排截止年月日导流洞出口桩号为明槽桩号20031220K0+
721.5,K0+570,根据目前施工人员、设备、地质及出口与明槽段相互之间的影响,确定十六队完成的主要施工任务如下、导流洞出口上导坑开挖支护1K0+
721.5〜K0+593年月日年月日天2003122020041194m/〜、导流洞出口下导坑开挖支护2K0+593〜K0+784年月日年月天20041222004212H6m/〜、导流洞明槽上导坑开挖支护3K0+570〜K0+512年月日年月日天200312202004134m/〜、导流洞明槽上导坑开挖支护4K0+512〜K0+278年月日年月日天20041420042116m/〜、导流洞出口下导坑开挖支护5K0+593〜K0+512年月日年月日天200421320042228m/〜、导流洞出口下导坑开挖支护6K0+512〜K0+278年月日年月日天2004223200431212m/〜、碎浇筑7KO+784-K0+748年月日年月日天
200431420043282.4m/〜
(三)施工十七队施工进度计划安排截止年月日交通洞进口桩号为根据目前施工人员、设备、20031220K0+076,地质情况,确定十七队完成的主要施工任务如下、交通洞进口上导坑开挖支护1K0+076〜K0+
150.204年月日年月日天200312202004174m/〜、交通洞进口上导坑开挖支护2K0+
150.204〜K0+
232.700年月日年月日2004182004121〜/天6m、交通洞进口上导坑开挖支护3K0+
232.700〜KO+
319.935/天年月日年月日4m20041222004212〜、交通洞进口上导坑开挖支护4K0+
319.935〜K0+
397.152/6m年月日~年月日20042132004225天、交通洞进口下导坑开挖支护5K0+
0.797〜K0+
150.204年月日年月日20042282004317〜/8m天、交通洞进口下导坑开挖支护6K0+
150.204〜K0+
232.700年月日~年月日20043182004324/天12m、交通洞进口下导坑开挖支护7K0+
232.700〜K0+
264.000年月日年月日2004325~2004328/天8m、交通洞碎浇筑8K0+
0.797〜K0+
60.797年月日年月日2004392004328〜
五、评比表彰、奖项设置和评比范围1此次劳动竞赛属阶段性评比,设进度、质量、安全、精神文明等奖和个人奖进度奖以超额完成产值比例计发,最高者为施工进度优胜单位质量奖以质量管理情况为主要依据,由竞赛领导小组研究确定质量管理优胜单位名1安全奖优胜单位名1精神文明奖优胜单位名1个人奖劳动竞赛先进个人名
10、评比办法及奖罚标准2工程进度完成计划即得满分者奖励元,每增加一个百分点奖励元,每200001000减少一个百分点罚款元1000进度奖工程进度完成计划且超额百分点最高者为施工进度优胜单位,奖励10000元质量奖奖励元10000安全奖奖励元精10000神文明奖奖励元5000被评为劳动竞赛先进个人发给奖金元500实行安全质量一票否决制,即出现重伤和质量事故时,取消评奖资格以上奖金在表彰大会上现场发放,罚款通过项目部往来转帐,各单位具体实施
五、几点要求、要加强领导各施工队也要成立相应竞赛活动领导小组,明确责任、落实到1人,搞好协调,强化对竞赛活动的组织领导、要精心组织各施工队要根据项目部的要求,结合本队实际,统筹规划,强化2对竞赛过程的管理和监督,提高竞赛效果、要兑现奖罚劳动竞赛能否顺利开展,取得满意的竞赛效果,及时兑现奖罚3是关键、要搞好宣传发动要加强思想政治工作的服务保证作用,层层搞好再动员和4发动工作广大职工要以主人翁姿态、高昂的斗志投入到竞赛活动之中去,促进竞赛活动的顺利开展二三年十二月二十日。