公司保安管理制度

公司保安管理制度公司保安管理制度

11、认真遵守公司的规章制度，按时上下班，不迟到、不早退

2、文明礼貌，行为规范，努力向客户提供优质服务

3、坚守工作岗位，提高警惕，严防犯罪分子从事破坏活动

4、熟悉辖区客户情况，掌握辖区治安特点，保护辖区物业及客户的人身财产安全

5、认真做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故，发现不安全因素应立即查明原因，尽快排除险情并及时向上级汇报

6、部门将违法犯罪嫌疑人员扭送到公安部门，保护辖区内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场，维护现场秩序

7、服从上司合理的工作安排和调度，按时完成任务，不得无故拒绝或终止工作

8、认真做好值班情况记录，严格执行保安部交接班管理制度公司保安管理制度2当今社会保安也是一种职业，它的性质也应该是仅次于警察，因为他们保障人民的财产，治安，等等的安全北京保安公司为加强保安队伍管理，更好为人民服务，现特制定以下制度

4.车辆离开，应对车辆进行检查，是否有货带出，若有必须出具物资出门单据，根据车辆进入登记核对无误后，方可放行

六、日常巡视管理

1.巡视时间每天值班人员两人轮流巡视，每两小时轮流巡视

2.巡视范围公司厂区（附有明细巡查内容的巡查记录表），对巡逻情况需及时记录

3.巡视时做到多看、多听在巡逻时发现办公室、车间等场所漏水、漏电、起火等安全问题时，要及时上报

4.巡视时注意人身安全，遇突发事件立即汇报，对事件做详细记录

七、安全、职责、违纪罚款

1、保持门卫室内外清洁、整齐严禁从事与当值工作无关的事情，无关人员不允许在门卫室逗留

1.值勤期间发现有可疑的人或事，应及时处理并报告办公室

2.如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，并及时通知有关部门主管

3、不允许迟到、早退，若发现按公司规定每次罚款20元

4、值勤期间，要做到大门随开随关，门卫室随时要保持有人（特别是遇值班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的，若发现人员不在岗，按公司规定当班人员每次罚款20元），以保证人员、物资、车辆进出得到有效控制

5、公司大门、小门在无车辆、人员出入的时候必须关闭（若发现一次没有按规定执行的当班值班人员，按公司规定每次罚款20元）

6、未经允许没有任何登记及公司人员带领下，私自放外来人员进入公司的，按公司规定当班人员每次罚款20元

7、值班门卫不允许在岗时间没有任何请假单的情况下擅自外出,人员脱岗情况，一经发现按公司规定每次罚款20元

8、以上相关违纪罚款，门卫人员一个月内累计有违纪罚款超过4次以上的，将进行辞退处理

9、值班门卫必须认真填写交接班记录表、巡查记录表，并予每月的月初把上月的记录表交到办公室

八、考核未按规定实施人员、物资、车辆出入登记及检查及日常巡视管理，一经发现每次扣减当月收入20元若因此造成公司物资流失的,按相关规定承担赔偿

九、本制度自批准之日起执行，在执行过程中如有争议，报公司办公室协调，协调不成报公司总经理办公会裁决公司保安管理制度7按照行为规范的要求，对违反规定的保安人员，为达到以惩为戒的目的，对有下列行为之一者，视情节轻重处以罚款10-20元并对违反以下规定两次的，除罚款以外，给予警告一次

1、迟到早退在半个小时以内的；

2、对保安人员仪表形象的要求（如发蓄、蓄须，染发等）；

3、执勤时不着保安服装或着装不整（包括服装不清洁）；

4、执勤时看书报等刊物，收听录音机及做与工作无关的其它事情；

5、私自拨打与工作无关的电话或将电话借与他人使用；

6、执勤时私自待客或容留非执勤人员；

7、不服从领导安排，不按时换岗，违反工作规定；

8、工作态度不认真、散慢，执勤中相互打闹；

9、违反行内规范的其它情形，且情节较轻的对违反行为规范要求，有下列行为之一者，视情节轻重，处以罚款50—100元，并给予警告一次

1、擅自脱岗、串岗、未造成严重后果的

2、上岗前饮用含有酒精类饮品；

3、因工作失职，客户提出意见或不满的；

4、未经允许，私自与他人串班或离开岗位者;

5、不按时参加集体会议或集体活动者；

6、违反行为规范的其它情形且情节较重的

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（十）、差旅费报销管理制度全文解读对严重违反行为规范的要求，有下列行为之一者，按规定予以辞退

1、一个月内受到三次警告处罚者；

2、执勤时睡觉及擅自脱岗造成严重后果者；

3、工作时间饮酒或饮用含有酒精类饮品者；

4、私自动用客户物品或车辆的，对造成损失的，后果自负；

5、不服从管理，自行其事，顶撞辱骂领导者；

6、利用职权私自收受客户钱、物者；

7、执勤时与宾客发生严重冲突、斗殴，给公司造成不良影响者;

8、执勤时聚众饮酒、斗殴，给公司造成严重影响者；

9、私自旷工两天以上者；

10、违反行为规范的其它情形，且情节严重的公司保安管理制度8为了保障公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，当好企业卫士，确保公司财产和员工的人身安全，特制定本管理制度第一条必须严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，则按《员工违章处罚管理条例》进行处罚第二条为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守第三条保安必须提前十分钟到岗，做好交接记录，要有饱满的精神执勤第四条员工下班后，保安必须检查办公区和车间、仓库等的电源及门、窗关闭情况，切实做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作第五条保安夜间值班要高度戒备，做到每小时至少要在厂区巡逻1次以上第六条外来人员无法表明身份或未经同意，不得进入厂区内第七条保安人员须注意本身礼貌与涵养，对来宾、来访人员要文明问询和主动引导第八条值勤保安不得以任何理由粗暴对待客户，尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候，以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物第九条来访人员未经总经理批准，一律不得进入生产作业区或仓库参观第十条政府机关、人民团体或其他贵宾（外国客商），由总经理陪同时，不必办理入厂手续，单保安须登记进厂人数和时间贵宾出厂后，保安须注明贵宾离厂时间公司其他人员陪来客进厂前,须先到门卫室登记对方身份和事由出厂时，也须注明访客离厂时间第十一条严禁员工亲属、老乡和朋友在上班时间来公司会面，有特殊情况者，保安可代为通知当事者在厂门口见面第十二条非本公司车辆入厂，车中人员应在门卫室办妥登记手续才可入厂，车辆须按规定停泊在公司指定的地方第十三条货运车辆进出厂区时，需出具送货证明或《物品出门证》保安方可放行，并通知仓库保管部门第十四条保安每天下班前须将各类出库单据收齐，送交相关部门备查第十五条外来人员未遵守公司进出厂区规定的，保安有权拒绝其入厂第十六条保安值班时间按照公司相关规定灵活执行第十七条本制度由办公室制定并负责解释，经总经理批准后施行第十八条本制度自颁布之日起施行公司保安管理制度9

（一）护管队队长岗位职责

1、主持全队工作，坚决执行管理处领导指令，带领全队人员依据各自职责，仔细做好平安保卫工作

2、熟识护管各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，把握护管区内的护管工作规律及特点，加强重点岗位的平安防范

3、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和看法

4、做好护管队的工作支配（包括训练、学习支配）

5、常常检查各岗位工作状况零点之后的夜间查岗每周不少于两次

6、每周召开例会一次，每半月召开队务会一次

7、准时做好护管员的岗位培训、军事训练及日常考核工作

8、带领护管队协作其他管理服务工作，制止、订正各类违章行为

9、负责全队员工的内务管理和考勤工作

10、完成上级交办的其他临时任务

（二）护管员岗位职责

1、听从领导、听从指挥，做到令行即止，遇事报告

2、遵守国家法令、法规，做到依法办事

3、熟识本岗位职责和工作秩序，圆满完成工作任务

4、监守岗位，保持高度警惕，留意发觉可疑的人、事、物，预防治安案件的发生

5、乐观协作卫生、绿化、修理等其它服务，制止违章行为，防止破坏，不能制止解决的向管理处报告

6、熟识和爱惜小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并娴熟把握各种灭火器材的使用方法

7、乐观帮助公安机关开展各项治安防范活动和行为，努力完成各项治安服务工作

8、廉洁奉公，坚持原则，是非分明，敢于同违法犯罪分子、行为作斗争

9、仔细完成领导交办的其它任务

（三）巡逻员岗位职责

1、熟识巡逻区内各种设备、物品的位置，发觉设备、物品有移动等可疑状况，马上查明报告

2、检查电线线路（目视检查、禁止手动检查）和水管道有无损坏,发觉漏水（电）时，准时实行措施并报告

3、巡逻中闻到异味，听到可疑声响，需马上查明状况并报告

4、留意观看来往人员的状况及其携带的物品，发觉可疑人员要选择适当的位置加以监视并准时报告

5、发觉偷盗、流氓等违法犯罪分子，即刻擒获

6、发觉打架、吵架、斗殴等行为，要予以制止

7、发觉火警时，马上组织扑灭，并快速报警

8、发觉可疑物品，要马上做平安处理，并报告有关部门

9、驱逐乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员

10、巡察护管员各岗位执勤状况，帮助处理疑难问题，仔细填写巡逻签到记录

11、制止私扯乱挂、乱贴乱画等违反小区管理规定的.行为.

（四）监控员岗位职责

一、监控人员工作应仔细负责准时记录特别状况，遇突发大事应娴熟操作云台观看，并做好录像同时通报所部，严禁离岗、睡觉或做与值班无关的事情

二、负责监控小区（大厦）内有无特别状况，并做好原始记录，供应资料

三、保持监控室的干净卫生，爱惜设备，保持设备清洁，完整好用，协作修理保养单位做好设备的维护，发生设备故障，第一时问通知修理人员到场处理

四、学习把握各种先进设备的性能，特点及使用方法，按规定程序操作监控设备，并维护好设备，不准私自外借任何器材第一条认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录第二条保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作第三条公司保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由安全主管进行合理安排第四条执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告上级第五条保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大第六条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关部门联系公司保安管理制度

31、保安队长（保安班组长）负责督促保安员的内务生活

2、安防部经理（保安队长）视情况安排每周至少一次宿舍管理检查

3、检查时如发现有违反管理的现象及行为应立即进行处理，并将检查情况记录在案

五、做好机房工作，不得向无关人员透露监控状况，严禁非工作人员进入监控室

六、完成上级交办的其它任务公司保安管理制度10为树立良好的企业形象，维护企业财产和员工的安全，加强本公司的保安勤务管理，特制定本办法,加强对水电消防设施的巡查，发现问题及时报告上级处理，对因工作失误者，追究其保安责任

1.目的为树立良好的企业形象，维护企业财产和员工的安全，加J强本公司的保安勤务管理，特制定本办法

2.范围本公司及物业管理公司的所有保安人员

3.保安部管理制度

3.

1.遵守国家和地方政府的法律法规以及公司各项规章制度

3.

2.服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子作斗争

3.

3.坚守岗位，忠于职守，严格执行岗位责任制

3.

4.仪容整洁，讲究文明礼貌

3.

5.值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食;不准嬉笑、打闹，不准会客、打电话、看书报;不准做其他与值班执勤职责无关的事

3.

6.不准包庇坏人，不准准贪污受贿，不准徇私舞弊

3.

7.不准擅自带人进入单位宿舍，不准留宿客人

3.

8.爱护各种警械器具装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出

4.保安部员工上班管理制度

4.

1.严格遵守公司的各项规章制度

4.

2.着装整齐、仪表端庄、精神饱满、文明礼貌，不准便装、制服混装上岗

4.

3.按时上、下班，严禁迟到或早退

4.

4.服从命令，听从指挥，完成上级交给的任务

4.

5.坚守岗位，不擅离职守，因事离岗必须请示当值领班

4.

6.不准利用工作之便无故刁难顾客、业主和宾客

4.

7.不准利用工作之便动用公司财物

4.

8.严禁睡觉、喝酒、监守自盗

4.

9.加强对水电消防设施的巡查，发现问题及时报告上级处理,对因工作失误者，追究其保安责任

5.保安部日常管理制度

5.

1.保安部依据公司的《员工守则》对保安员进行管理，同时根据“严格培训、严格管理”的要求，在实施具体管理时更应强调保安工作的.重要性

5.

2.保安员应“律人先律已”，如保安员违反公司纪律，一律从严处理

5.

3.对保安员的日常管理和培训工作由保安部经理负责，并向分管保安副总经理负责

5.

4.保安部例会每周一次,传达上级指导，小结工作及进行思想教育

6.值班查勤规定

6.

1.领班对保安岗哨及人员坚持不定时查岗查夜,及时纠正保安人员的不规范行为

6.

2.查岗查夜的时间由领班自行安排，但白天不得少于二次，晚上不少于一次

6.

3.查勤形式可作全面检查也可抽查

6.

4.在查看时发现有违纪行为者，应及时记录并作为考核的内容

6.

5.每日查勤情况应详细记录于查勤月报告上，次月交公司领导审查

6.

6.查勤内容

6.

6.

1.保安仪容、仪表

6.

6.

2.当班保安日记

6.

6.

3.防盗报警监控等系统是否正常

6.

6.

4.物件签收事宜

6.

6.

5.人、车、物出入等稽核

6.

6.

6.异常事件的处理

6.

6.

7.保安员的巡逻事项

7.值班交接规定

7.

1.按时交接班，详细了解上班值班情况，做到心中有数

7.

2.查看保安值班日记，检查所交接的公文、信件和证件

7.

3.检查公司重要地点的出入人员

7.

4.查看了解上级规定指示的事项

7.

5.送货或寄存物品的转交,转交的时间、地点、人数要详细写清楚，并落实好

7.

6.交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态

8.

7.接班后,警具、警械应随身携带，不得交与无关人员玩耍

9.

8.接班时，移交物品如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任

10.

9.所有交接物品，应在当面交接时清点检查清楚，并详细记录于保安日记上，以保证遇紧急情况能投入正常使用，否则，由接班保安负责

11.发事件处理

11.

1.火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如台风警报，保安人员应时刻准备着/口强对重点位置的保护

11.

2.打劫、偷盗等危害小区、酒店、富丽达花园等区安全的行为，值班保安应迅速与保安领班及其他保安联络，并立即拨打“110”电话报警,处理完事件后，应将事情经过详细记录在保安日记上，严重事件应保护好现场，等待公安处理

8.

3.员工之间发生纠纷或不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，本公司员工与外来人员发生争吵、斗欧等行为，应协助调解，并及时报告保安领班或当值领导

8.

4.员工发生急病或工伤应立即通知当值领导以便公司安排车辆及时送往医院治疗公司保安管理制度11第一条、根据公司《章程》规定和精细化管理要求，为进一步规范会议内容和程度，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度第二条、会议要求:

一、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作

二、会议应注重质量，提高效率会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；嘲笑地类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义

三、讲求实效会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果

四、严格会议纪律会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会第三条、本制度适合于公司及稳中有降部门的工作会议和专业会议，如公司领导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等第四条、公司各类会议及其安排如下

一、公司领导工作例会

（一）公司领导工作例会每月召开一次，于每月的第一个工作日上午召开

（二）公司领导工作例会出席人员为公司领导成员，列席会议人员为各部门负责人；会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，授权公司其他领导成员主持

（三）公司领导工作例会的主要内容是会议主持人通报重要事项；各部门负责人报告本部门上月工作情况，对照上月会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要协调解决的问题和工作建议,提出本月工作安排方案；与会人员讨论有关事项；会议主持人安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项

（四）公司领导工作例会由办公室负责组织和记录，议定事项形成《公司领导工作例会会议纪要》，由办公室起草，经办公室主任审核后，由总经理或主持会议的其他公司领导签发

二、总经理办公会

（一）总经理办公会不定期召开，由总经理根据需要决定召开，总经理办公会议题如有意见或建议，可在会前提出

（二）总经理办公会研究决定公司重大事项，主要内容

1.审议公司的发展战略、中长期规划、年度计划，审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目；

2.审议决定公司年度财务预算和内部利润分配方案及弥补亏损方案；

3.审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度;

4.研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案；

5.研究公司重大改革方案和部署；

6.审议通过公司重要规章制度；

7.研究决定公司生产经营和管理中的重大问题；

8.讨论公司年度工作报告，听取公司各部门的工作汇报；

9.总经理认为应研究审议的其他问题

（三）总经理办公会参加范围为公司领导成员；根据会议议题，公司相关部门负责人参加总经理主持会议；总经理办公会议出席人员为公司领导成员，列席会议人员为各部门负责人

（四）总经理办公会议定事项形成《总经理办公会纪要》，由办公室根据会议记录起草，报总经理签发

（五）总经理办公会讨论的有关文件原则上会前要求送与地人员阅研

（六）总经理办公会的材料、记录、纪要均为公司涉密文档，由办公室妥善保存，并于下一年度的二月底前归档查阅会议材料、记录、纪要须经公司办公室主任批准

三、公司专项会议公司专项会议是公司领导依据公司工作部署和要求，按照工作分工或受总经理委托，就专项工作召开的办公会议专项会议由总经理或其他公司领导成员召集和主持，有关部门负责人参加会议由专项工作主办部门负责组织和记录，办公室配合会议议定事项形成《专项会议纪要》，由专项工作主办部门起划，经办公室审核，报主持会议的公司领导签发

四、公司销售例会

（一）公司销售例会每月召开一次，于每月的25日至次月5日之间召开，具体日期由销售总监决定

（二）公司销售例会由销售总监主持，销售部经理、销售主管和区域销售专员、销售助理、电话销售专员参加，总经理根据需要出席销售总监因故不能出席时，授权销售经理或销售主管主持办公室负责人列度会议

（三）公司销售例会的主要内容是会议主持人通报公司总体市场情况；销售部经理或销售主管总结公司当月销售工作情况；提出本月工作安排方案；区域销售专员、销售助理、电话销售专员汇报上月工作情况，提出本月工作方案；与会人员讨论有关事项；会议主持人对下一工作月度销售工作进行预测，研判行业发展趋势及销售工作的对策，宣布下月销售工作安排；总经理通报重要事项并提出工作要求公司销售例会期间，销售总监与管区域销售专员个别谈话，进行指导，销售部、销售主管参加；同期，由销售部经理或销售主管主持，对销售人员进行培训I、考试和考核

（四）公司销售例会由销售部负责组织和记录，议定事项形成《公司销售例会纪要》，由销售部起划，经销售部经理或销售主管审核后，报销售总监或其他会议主持人签发，副本送办公室备案

五、部门例会

（一）部门例会，由各部门自行安排，或由各部门负责人根据工作需要决定，但必须服从公司统一安排，开会时间、参会人员等,不得与公司会议冲突

（二）部门例会由各部门负责人主持，该部门全体员工参加

（三）部门例会的主要内容部门负责人传达公司会议精神，通报公司近期总体工作安排和面临的问题；每名员工汇报上月工作情况，提出工作中遇到的困难和问题、解决建议和本月工作安排；与会人员讨论有关事项；部门负责人提出部门下周工作要点、具体安排和有关要求

（四）部门例会由部门负责人指定一名员工负责记录，会议记录应载明会议主持人、议题、发言概要、工作要点及时限要求

六、公司及部门其它临时性会议，另外安排确定第五条、会议计划与统筹

4、环境卫生标准1保安员宿舍应保持地面干净，无痰迹、果皮、纸屑、烟头等垃圾；2宿舍内床铺干净无异味、鞋子床下摆放干净无异味,被子折叠放好，床面上无杂物和乱堆放的物品；3帽子、皮带、口杯、水桶等物品均在指定位置摆放,衣服均在指定区内晾晒；4墙面门窗和其他区域无乱写、乱画、乱刻、乱张贴、乱悬挂现象；5宿舍内无易燃、易爆、剧毒及其它危险品

5、宿舍管理制度1爱护宿舍内公共设施、设备和公共财务，不随意损坏或占为己用，保持公物的完好；2未经许可不带外人进宿舍，不留外人在宿舍住宿；3不私自接电源、不存放危险品和色情物品，不在宿舍内聚众喝酒、赌博；4保持室内安静，不在室内大声喧哗打麻将，不影响其他人员5轮流值日的，值日生应认真清扫责任区的环境卫生，认真履行卫生监督责任；6节约用水用电随手关灯、关水；7不随意动他人物品，自行车等交通工具按规定停放在指定的位置；8洁身自好，不传播庸俗、色情物品画册影碟等；9安防部定期对宿舍进行检查，对违反规定的现象限期整改或给予处罚公司保安管理制度

41、安全保安巡逻队人员应本着为保护厂的安全及利益而工作的原则，处处为厂的利益和声誉着想

2、在巡逻值班时间定为当应—时至次日早上一时，巡逻人员巡逻值班时间不准逗留在宿舍里，违者一经发现，按旷工处罚身体不适或有特殊情况者，必须向队长请假，经同意并安排妥顶班人员后方可离岗

3、每晚巡逻人员为—人，分两组，每组—人，负责厂部和各分厂的安全每组巡逻人员交替进行，交替次数暂定为_次，每小时交替一次，特殊情况另定

4、在巡逻过程中，发现异常情况应立即向队长报告，并及时处理

5、若对坏人坏事不敢管理以及在巡逻过程中擅自离岗，一经发现，将严肃处理如发现值班门卫在值班时间内睡觉的.应提醒其注意，并进行登记，第二天早上上班时报厂行政科

6、不论巡逻到任何一间厂，到达及离开该厂时，所有巡逻队员及值班门卫必须在值班登记簿上签名并记录时间

7、若违反以上门卫管理制度的，按有厂部有关规定处理，情节严重者给予辞退或开除出厂公司保安管理制度5

一、保安员一般守则

1、执行物业管理公司保安部经理指定之任务

2、于指定岗位当值

3、防止一切可疑人员和未经允许之人员进入物业管理公司办公区和物业范围

4、保障公司、业主及用户人员及财物的安全

5、处理岗位内发生的事件并上报直属上司

6、执行直属上司临时指派的工作

7、当值时必须按规定着装，未经接替决不可离岗

8、严禁与闲杂人员等包括当值员工之亲友于岗位上攀谈

9、交接岗时，必须将岗位内的情况，详细交接清楚，提前集队并交接岗

10、熟记物业管理公司各部门及地方公安、消防、医疗等救急电话以便应急联系通知

11、当值期间处理的事件不管发生大、小事情都需向直属上司汇报后记录入薄

12、熟悉救火器材的位置及使用方法与实用范围，电源总闸，总水闸等以便应急使用

二、保安员纪律保安部是维护物业治安秩序的职能部门，保安员自身作风纪律和素质的好坏，直接影响保安工作的正确实施，关系到物业能否正常运行，保安员须具备严明的纪律、良好的警容风纪，严格遵守以下要求

1、遵守国家法律、法令、模范遵守和执行公司制定的各项管理规定忠于职守，认真对待本职工作，维护业主、住户、物业及公司的利益，不殉私情，不以权谋私

2、严格遵守外事纪律和保密守则，不做有损国格、人格之举

3、严格执行考勤制度，不迟到、早退、旷工，做到出工、出力、努力提高工作效率在发生突发事件时要沉着冷静，挺身而出，按相关之处理程式展开应变处理

4、严格遵守部门有关工作规定，自觉严格执行公司的各项规章制度和物业管理规定，对客户一视同仁，积极为客户提供文明优质服务

5、尊重领导、团结同事、服从命令、听从指挥、服从工作需要,组织分配，不讲条件，做到令行禁止

6、坚持请示汇报制度，不擅自越权处理本职以外事务

7、个人意见、建议按组织程式提出，不在不适当的场合发表议论，杜绝自由主义现象

8、当班时保持警惕，不做与工作无关之事，不打私人电话，努力完成工作任务，不得擅自离开岗位、串岗或接待串岗人员

9、坚持文明值岗，礼貌待客，不污言秽语，不打人、骂人，文明办事，向客户主动问好，不准与客户争执、吵架，回答客人问题使用规范语言

10、仪容、仪表要符合公司相关规范要求，注意个人卫生，不留长发、蓄须，着装要干净整齐，举止文明，站立、行走姿势端正，必须依照规定姿式上岗，不无事闲谈

11、不能牵涉任何治安、刑事案件公司保安管理制度

6、总则:维护公司资源安全，确保外来人员、车辆、物资出入安全有序,提高公司形象

二、范围公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理

三、人员出入管理

1.公司员工

1、公司员工进入公司厂门自觉佩戴工作牌，没有工作牌人员，门卫有权拒绝进入上班期间严禁无故外出，除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤人员外，因公外出者，凭有效的出门凭证；因事或因病请假者，凭有效的“请假单”交门卫处；因公司原因造成的提前下班（如缺料、断电等特殊原因），凭公司办公室有效的出门证明交门卫处，打卡后方可离开公司

2.基建及维护施工人员外来施工人员如有出入必要，凭个人有效身份证件，在公司办公室办理外来人员登记手续，领取临时出入证，并凭证出入，业务结束后到公司办公室告办理出入证注销手续

3、外来人员因公入厂，由其先联络，征得受访者同意，保安人员确认后，填写来访登记表后方可放访客进入

4、临时或长期住宿在公司内的员工家属，应到办公室办理出入证，凭证出入

四、物资出入管理

1.公司物资物资出厂（包括发往施工现场安装的和加工产生的废品），由仓库开具出库单报部门主管签字批准后，门卫根据出库单核对物品无误并登记后方可出公司

2.外来物品供货商送货入公司，应办理外来人员登记手续，并注明送货的产品名称；出公司时，门卫根据物资入库票据，核对无误后放行

3、对非厂区人员携带大件、大宗物品出入时，经有关部门同意才能进入

五、车辆管理

1.对进入公司的车辆进行指引，对车况不良的车辆加强检查并做好相应措施

2.监督公司员工的车辆停放，维持停放秩序

3.对进入公司的外来车辆，如造成损坏公司财物，经先关部门确认后，责其照价赔偿。