学校资产清查报告（15篇）

学校资产清查报告（学校资产清查报告篇）在人们越来越注重自身素养的今天，报告的适用范围越来越广泛,通常情况15下，报告的内容含量大、篇幅较长相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的学校资产清查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友学校资产清直报告1根据《海南省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧急通知》（琼国税发号）文件要求,我局对全局固定资产进行了一次全面清查，现将有关情况报告如下[20xx]XX定资产的基本情况经过全面清理检查，截至年月日，我局拥有固定资产共计，元具体情况如下20xx XXX（-）土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积平方米,价款总额

13969745.85元O969718

（二）通用设备类资产总额元，其中台式计算机台，

10005705.78，金额元；便携式计算机台金额元;汽车类辆，金额

3447143.5274元；打印机台,金额元；空调设备台，金额为363560261825428元；扫描仪部（包括手持扫描枪），金额元；摩托车辆，金12544115621307641220656额元；电动自行车辆，金额元3810404434

（三）专用设备类资产总额元，其中体育设备台,金额20xx14550元;其他专用设备台，金额元

44154.676

（四）办公家具、用具类资产总额元，其中文件柜组，

37794.6716360金额元；保险柜个，金额元；厨房用具套，金额元；

472741.883沙发套，金额元；台、桌类张，金额元；椅凳类215021160057520张，金额元；其他固定资产件,金额元31695039820516056

二、清理检直的主要做法

31230312372.88（-）成立清理工作领导小组为扎实开展此次固定资产清理检查工作，我局迅速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长,办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组，并确定联合清理工作方案，确保清理工作有组织、有计划的开展

（二）仔细核对相关账证清理过程中，工作小组成员认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料，核对资产管理卡片与会计账簿，收集与资产清理有关的数据，按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整，核实账、卡是否一致

（三）扎实开展实地核查为重点做好实物清点工作，我局工作组的成员深入各部门，逐一对照固定资产台账进行实物清点，并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改，对未做登记的固定资产进行补登记，确保帐实相符

（四）核查资产管理制度落实情况在清理过程中，我局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进行自查，检查固定资产卡片是否及时制作，各部门、人员领用固定资产的手续是否完备，报废是否按照规定手续进行处理

三、资产管理存在的问题通过此次清理检查工作，我局进一步加强了固定资产的管理，同时也发现了在管理中存在的问题（-）管理信息更新不及时主要是人员岗位变动时，有的部门未能履行移交手续或及时告知资产管理部门，导致资产卡片信息更新不及时

（二）资产调拨手续不完备主要为省局与我局之间调拨资产的口子多，调拨手续不完备，导致部分资产部无法登记入账，容易造成资产管理上的漏洞

（三）资产报废处置不及时由于固定资产管理员更换较频，前后工作脱节，导致许多达到报废年限标准或严重损害且无修复价值的固定资产，没有及时处置，致使我局资产账面价值大，但资产实际使用率不高

四、下一步管理措施（-）进一步建立和完善固定资产管理制度针对目前固定资产管理中存在的问题，制定、完善相应的管理制度，建立使用台账，进一步明确相关部门和人员的管理职责；加大对闲置房产的管理力度，定期开展巡查与清扫工作，谨防出现安全隐患

（二）加强固定资产的跟踪管理及时掌握固定资产的存量、增量以及入账情况，认真做好资产登记管理工作，定期对资产进行盘点,核对账、卡、物，确保账账、账卡、账物相符

（三）及时处置报废资产根据清理检查结果，对达到使用年限标准且损毁无用的资产，严格履行资产报废审批手续，依法依规进行处置，进一步提高资产使用效率学校资产清直报告2根据公司轻舞计财口号通知的要求，我站在年月日至日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作399XX U328总结如下

一、基本情况年月日轻舞正式成立，接收了原车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管XX101理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财口号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作399

二、清直的主要美容做法

（一）领导重视,腹部如何减肥，组织得力领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为月的重点工作之一成立由站长张帆任组长,副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工11作组织实施，相关职能科室进行了明确分工

（二）宣传到位，求实创新为更好地达到清查效果，专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电□号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个399较高的认识，积极配合清查工作

（三）分工明确，责任清晰清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责

（四））循序渐进，合理安排本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因，提出处理建议总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写〃固定资产盘点报告表〃，各清查工作组对“固定资产盘点报告表进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅

三、清直的主要成果领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决经过此次清查，主要取得了以下成果一是全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修。