公司员工个人述职报告（10篇）

公司员工个人述职报告（10篇）公司员工个人述职报告120—年是我在—分理处担任会计主管的第三年在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下

一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高—年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高

1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改比如对挂失业务、全国支票、的更换，确保各种设备处于可靠状态，从而避免或减少各类设备事故的发生，检修后设备运行状态良好，有力的保证了冬季对化工的正常供热设备管理工作目标及措施本年度全部主要设备完好率N95%、检修计划完成率大于95%,备品备件及材料杜绝备而无用，用而无备由于安全检修，全年责任性的人身、设备事故为零过程实施中，搞好设备的.日常维护保养，作到小事不过班，大事不过夜，保质、保量、保安全加强领导人员和职工的日常巡检,及早发现隐患，及时消除漏点，并充分利用停车机会进行集中处理,积极应用新技术堵漏消缺搞好备品、备件、材料准备工作，提高设备故障诊断技术，加强计划检修的严肃性和科学性建立健全各种台帐和管理制度，并按要求及时总结填写、归档吃透设备状况、科学合理申报备件计划，降低检修费用作为热电厂领导，我坚持身先士卒，坚守在生产现场的第一线，同运行工人一道解决生产运行中的难题并严格执行“两票三制”制度，加强运行管理，强化劳动纪律，实行交接班全值人员点名制，要求班前有内容，班后有总结，在当班期间严格执行请、消假制度，有效地杜绝了职工违纪现象的发生经常深入生产现场，同职工一道解决技术上的难题，攻克各种技术难关，真正关心职工疾苦，倾听职工呼声，能够为职工解决实际问题，让他们真正为我厂的生产献计献策

二、个人廉洁方面强化廉洁意识，树立人生方向，率先垂范，以身作则，日常生活和工作中本人能够严格遵守集团公司对廉洁相关要求，规范自己的言行，切实做到自重、自警、自励，并自觉接受职工的监督工作做到严于律己、率先垂范、注重实效，坚持高标准，要求别人做的自己身先士卒做表率；生活上严格要求自己，从不搞特殊化，尊重领导，团结同事，积极帮助有困难的职工，认真开展批评与自我批评，能认真听取领导和同事提出的意见和建议

三、存在不足虽然经常加班加点，努力学习，勤奋工作但是，仍然深感自己还有许多差距和不足主要集中体现以下几个方面

1、思想保守、创新意识不强

2、不能深入系统地进行理论学习，从而，也没有很好地做到理论指导实践，致使管理粗放，工作有时没有章法，且工作方法简单,虽一心为公，但效果不佳

四、明年工作打算严格执行年度工作计划，加强物资管理及检修的计划性，控制修理费用严细治理，在将会更加注重经济工作的考核，每月认真进行分析、总结、汇总，针对存在的问题提出意见、落实方案，进行整改注重点检实效，整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；开展设备零故障管理活动，强化现场管理加强对检（抢）修现场和外来施工管理，文明施工；加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度；加大设备隐患排查和整改力度；遵守技术规范，开展反事故演习；完善主要设备事故应急预案；采取激励机制，激发员工热情继续努力学习企业管理的新知识、新方法、新理念，密切联系职工群众，关心职工，把他们的冷暖疾苦时刻放在心里进一步加强个人修养，在各方面严格要求自己，一言一行,一举一动都要经得起考验，自觉接受领导和同志们的监督继续深入研究当前管理工作的薄弱环节，想方设法把下属管理人员的水平有个大的提高以上是我在工作中的体会和做法，与集团公司领导的要求还有一定差距，实际工作中还存在很多缺点和不足，希望各位领导和同志门给予指正并支持和帮助！公司员工个人述职报告5各位领导、同志们大家好！本人一年一月进入公司，大专学历，始终从事销售工作，积累了丰富的销售阅历和管理阅历一年—月，公司任命我为营销公司主管，在公司领导的关怀和支持以及同志们的关心下，今年营销部汽车销量同比增长了40%在销售布局上建立市场的基地，大力拓展全国市场，精彩的完成了各项销售、管理工作，和领导交办的各项任务，为公司的进展做出了确定的贡献我本人也做了大量的工作，得到了公司领导的确定和同志们的信任下面，我将从以下三个方面对大家报告工作状况，请公司领导赐予修正

一、工作汇总

1、自我学习、进展、塑造本—学毕业进入企业，从事了两年的销售内勤工作，而后公司成立营销公司，我从基层调到营销公司，从事销售部经理的工作，入职后，我首先自己在学习产品学问、行业状况生疏、本公司汽车销售进展定位、营销模式等方面努力探究，在工作期间为了提升销售公司的管理水平，开发了公司的第一代销售管理软件系统，从销售的订单接收到车辆出厂，验收，车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理，节约了资源，提高了效率，管理水平大大提升经过几年的学习与熬炼后，我更加生疏了产品学问及其行业状况—年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理，兼管—管理的省份有、—在该工作区间，本人管理的市场取得的不错的业绩，其中—市场连续3年每年递增30%的销售量，超额完成公司指定的任务随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高，在该工作期间开发了公司的其次代销售管理软件系统，在一代的基础上结合市场和营销公司的实际状况，增加了很多新的内容和流程，使得管理更加规范和严谨—年—月，本人兼管—大区的和西南大区，在—市场的销售上取得了不错的业绩，开发了2个金牌销售商，转变了西南市场长期业绩不好的状况并且在此期间，关心企业开发64和84重型自卸车，并在—年下半年成功在—市场进行推广，半年销售重型自卸100台增加了新的产品亮点，拓宽了企业的销售链—年10月，公司任命本人为营销公司总经理，主持营销公司全面工作在此工作期间，本人在原有的销售网点基础上，增加了多个经销点，拓宽了渠道网络在—市场大力推广

62、

64、84自卸车，该销量比往年递增40%在销售布局上建立西北市场的基地，逐步拓展国内市场份额作为企业中层领导，我深深地体会到，要想做好本职工作，必需在思想上与公司保持高度的全都我始终认为，只有认真执行公司董事会文件，听从公司领导，才能排解一切干扰，战胜一切困难,干好销售与管理工作为此我认真学习公司下发的各种文件精神，并在实际工作中不断加以运用和实践，实事求是，扎实工作做好自己分管的工作，在工作中，我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的进展

2、重视团队的力气“独木不成林”这是我工作以来始终信奉的明理，所以在带团队的这几年中，我始终在培育、进展合适的销售团队通过团队有效的结构设立、组合，各辉其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所不能达到的绩效于是为了公司在汽车市场有好的业绩进展，我倾力打造和完善我们的营销团队公司领导也特殊重视我们的团队建设，我们团队网络也慢慢进展起来人心齐，泰山移我信任随着时间的、推移和团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高

3、重视执行力为完成预定目标，没有好的执行力是很难去完成的，但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的因此我始终在做努力今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息供应以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施，并取得了实效我要感谢公司销售及售后服务部的全部同事在他们的理解、支持、协作下，我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作我们配备特地的人员对销售各个环节进行业务辅导，并在公司各部门的大力协作下，使业务在国内市场进一步扩大但是，在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果，所以我们还要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去，从而使大家工作尽职尽责，都—的完成公司制定的方案指标，使公司的业务快速增长

二、存在的缺点和不足经过多年的努力，我在工作上取得了一些的成果，但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和不足一是工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工；二是我们销售激励机制有待于完善与加强；三是销售及售后服务工作需要提高，员工素养需进一步加强；四是自己的模范作用还不够，今后工作中都要留意；五是在如何调动员工的乐观性与制造性，自己还需加强学习和熬炼；六是与公司相关部门及领导沟通的太少请各位领导信任我，我在我述职报告的说到的确定会做到，我在将来的工作里不断努力，拼搏向上，将本公司的营销工作提升到一个新的高度公司员工个人述职报告6各位领导、同事们你们好！自20_年9月18日到公司至今，我在公司工作已经一天，在领导和同事的关心和帮助下，再加上自己较强的适应能力，在这几天里，我已经完全适应了在公司里工作的节奏、及工作内容并对我们大秦酒业有了详细的了解我很感谢公司能够给我提供这样的一个机会在平时的工作当中，我主要是协助上级领导以确保工作能够按时完成现将这几天工作情况和今后的发展规划向领导做一个汇报勤动手勤动脚进公司之前，我便对自己在公司中的定位有明确的认识，虽然在校期间做过各种兼职寒暑假也到公司参加实习，但步入社会这些还远远不够作为助理，在公司中一边学习，一边干自己力所能及能为公司做的事情我很明白自己现在的能力，想尽可能为公司带来更多利益实现自己在公司中的价值却力不从心正因如此，一直以来，我内心一直都有强烈的危机感，平日里不管是工作还是学习也更加努力公司处于成长阶段，我很幸运加入到这个团队，能和公司一起成长！虚心求教，学习工作相关的知识从葡萄酒基础知识到公司的业务、制度，通过同事的介绍，公司内部的资料，以及上网查阅对公司和葡萄酒知识有了较全面的了解与掌握因为在学校中学习的时间比较长，学习这些内容对我来说还算上游刃有余勤思考，理论联系实际之前自己看过很多与公司管理、企业创业、消费心理有关的书籍，但终归只是纸上谈兵，现在终于有实践的机会，工作中遇到问题想想怎么办，领导处理问题时，想想为什么领导会这么做，这么做的原因是什么，以后我遇到这种问题我应该怎么办将之前看书遇到的问题与现实工作联系起来，收获丰富而又深刻不足之处这段时间我做出了一定的努力，在领导和同事的相互关心支持下也取得了一定的进步但距离领导和同事们的要求还有不少的差距:

1、在工作中多用心和同事交流学习，取长补短

2、具体工作当中学习不够，知识面不广，尤其以后拓展市场更要知识面广阔，提升自己才能有更多机会发展更多客户今后的工作计划鉴于自己现在的能里水平、性格特点及未来的职业规划，选择销售经理助理一职我将继续努力提高自己的工作水平，为公司的发展贡献自己的绵薄之力首先，遵守公司内部规章制度，维护公司利益；其次，加强学习，增加自己的知识面，加强对销售与营销相关知识技术的强化、学习，要对自己的工作有规划、做到心里有数；再次，加强工作力度，要积极主动的为公司创造价值，力争取得更大的工作成绩我会利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习专业知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力以上是我的述职报告敬请各位领导批评指正公司员工个人述职报告7尊敬的领导时光如箭，岁月如梭一眨眼的功夫，我来到晶阳这个大家庭已经四个半月了这期间，经过公司的教育和车间的培训以及同事的关怀，我已从一名懵懂的大学生真正的转变为一名骄傲的晶阳员工下面就四个半月的工作做如下、思想意识方面汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生

2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制

三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大但我和我分理处的‘内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升

1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工从进—的第一天，“家园舞台梦”几个大字就给我留下了深刻的印象，通过公司的.入职教育及随后在公司的工作生活，我明白了这几个字的意义及这几个字的作用所以说在思想上，我坚定了自己要融入晶阳这个大家庭的信念

二、学习方面作为一名刚入职的大学生学员，我深知自己目前最重要的任务是对操作规程的学习从来到动力的第二天我拿到操作规程起，我就决定要摆正自己的态度，认真学习，虚心请教，争取早日成为一名的合格的员工在师傅和班组的带领下，我通过自身的学习和师傅的讲解再加上现场的对照，已经对水处理工艺有了很深的认识

三、工会工作方面在车间工会工作方面，我首先拿为人民服务的态度来对待这项工作，事事吃苦在先，享福在后每次的工会活动，在工会主席和其他委员的带领下，我们都会认真准备，积极参加

四、不足及今后努力的方向虽然在短短的四个半月中自己取得了一些成绩，但我更通过四个半月认识到了自己的不足1学习方面有时候比较懒惰，不是很主动的去学习2工作上还不是很积极，上不够创新针对以上俩点，我会认真，尽快改正，争取早日全身心的投入到自己的本职工作中心动不如行动，请大家监督指正我的述职完毕，谢谢大家公司员工个人述职报告8尊敬的各位领导，同事们大家好！首先感谢各位领导能给我这次述职报告的机会，我倍感荣幸！新年伊始，万象更新，在这崭新而充满挑战一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进所谓“志当存高远，真诚写春秋”20_年5月我由一个初出茅庐的应届毕业生加入昱龙公司花溪分公司这一大家庭,刚入公司什么都不懂，是领导的悉心教导和同事的包容使我很快融入到这个大家庭中，很好的完成了由学生到公司职员的转变过程中的各项工作在公司的正确领导及员工的共同努力下，我始终按照公司的相关规定及要求，积极，贯彻落实年度的各项工作任务

一、廉洁自律情况

1、遵守公司一切经济制度，遵守法律法规

2、积极响应财务要求，做好总台现金上缴的及时性与全额性

3、在收银员与晋升为主管后的工作中，做到结账有理有据，并在遇大团队期间提前做好接待准备工作

4、针对免费房和自用房使用的管理上，做到经办人签字，领导认可

5、做好前厅运作上的物资节约工作

二、部门工作态度情况

1、时时做到微笑服务

2、热诚的为客人介绍我生态园的相关情况，做到不厌不烦

3、在做好本职工作的同时，对领导交代的工作也做到了及时有效

4、同事之间做到团结友善，和睦相处，相互督促，相互学习

三、部门实际工作情况至20_年5月24日以来，我部门经营现金元前厅部在人员不断更换的.情况下，仍然圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了大团队（超过100人）35个，会议无数次与此同时，对接待过程中存在的不足之处进行及时有效的记录和改正，确保我部门为下一步工作的开展做好防范与加强打下坚实的基础根据酒店实际情况前台工作人员24小时开机，随时准备为入住宾客服务，时时微笑服务，切实做到宾客入住及时有效对于团队接待工作，认真做到提前下订单与餐厅沟通，及时上报领导，做好接待的前期准备工作前厅卫生做到干净整洁前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存新的一年已开始，我将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务，贯彻宾客至上，服务第一”的宗旨最后，我想用如下这段话结束我的述职报告逆水行舟，不进则退、物竞天择，适者生存只有不断的强化进取和竞争意识，在工作中不断充实和完善自己，才能适应社会和时代的发展，才能促进学习和事业的进步，才能实现工作和生活中的美好理想以上是我的述职报告，请予于批评指教我的述职完毕，谢谢大家公司员工个人述职报告9尊敬的各位领导您们好！—年就要过去了，在这里员工—向各位领导问好，祝大家新年快乐！如下是我对一年的年终述职报告对—年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向1对年的认识和问题正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切，珍惜我们同事之间彼此的缘份和友谊，然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少，从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多，从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自己的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效意见和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题

（2）工作改进与措施及努力方向当我认识到自已工作上的错误与不足时，认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果，我以决心努力改进，在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习，取长补短，多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自己的工作效率，将自己的本职工作做的更好，对工作严肃认真，按时到岗，工作上听从领导按排休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工公司员工个人述职报告10尊敬的各位领导:转眼间20_年即将过去，我一年的工作也将告一段落了回顾已经过去的20_年，对我来说是颇有收获的一年我自从加入—这个大家庭，我充分感受到这里的融洽和温暖，被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我深感荣幸回顾这一年来的工作，在公司领导的关心和指导下，及同事们的大力帮助下，我看到了自己的成绩也发现了不足，现对一年的工作总结如下在公司领导的带领下，在与办公室其他同事的共同努力下一起顺利地完成了20_年的工作我在本岗位上，能按照领导的安排和要求准时、安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作作为一名驾驶员除保证了办公用车外，积极参加各项义务劳动认真学习业务知识，为降低成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗做了积极的工作在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习听从交通警察指挥，不酒后驾车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故虽然经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步提高在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平新的一年我将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次，以后的路还有很长，特别是我作为司机，一定要时刻注意到，安全驾驶的重要性在任何时候，安全驾驶才是最重要的！20—年的工作，我还是会像和20—年一样，努力地工作下去，为公司的发展做出自己的贡献一定会做好！作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平

2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件

3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶公司员工个人述职报告2根据公司的相关要求，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职汇报

一、个人思想建设情况一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识特别是对生产经营管理工作和分管的工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性把集团公司、分公司的精神和—公司的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践工作中有了提高虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要

二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥先锋模范作用，推进了—公司改革、发展、稳定的局面通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感从分管工作上积极贯彻领导班子关于改革发展稳定的工作要求高度重视员工队伍稳定,特别是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台工作针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施工作中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的‘作用

三、问题不足及改进措施在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够；在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够需要在今后工作上注意改进加强在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的工作能力在工作中有急躁情绪表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服公司员工个人述职报告3我现在担任固阳电力公司副总经理，主要分管公司下设的金山电业公司按照公司20_年初工作思路，我认真规划和制定金山电业公司的工作目标，经过一年来的努力工作，圆满完成了分管的工作任务，现述职如下

一、工作完成情况

1、安全生产方面20—年，我们做到了“以人为本，安全第一”的生产基本策略坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，杜绝了各类事故的发生；坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，对全年的安全生产奋斗目标逐级分解落实了安全生产责任制施行安全生产责任状、与三不伤害责任书，切实完成了20_年初制定的年度安全工作计划、年度安措计划、反措施计划组织监督管辖部门技能培训及考试，夯实安全生产基石以“科学发展、安全发展”为主题，深入施工现场，督促“一日施工流程”与“三拒绝”的落实情况将《农电系统小型作业现场管理办法、包供安全生产红线条款贯彻到每一工程，严抓工作票、操作票和危险点预控票的履行落实强调防火、防盗及交通法规制度，确保了以上各项全年无事故发生，认真监督执行各项安全措施，提高了金山电业公司的安全管理工作

2、经营管理方面坚持“自主经营、自负盈亏”的方针，审时度势，加强自身管理，强化发展，提高综合实力，今年共完成技改工程49处，工程总造价

818.32万元报装工程112处，架设线路

27.36公里，配变容量43030kVA,工程总造价

2113.55万元，带电作业完成73处，收入

23.38万元，应急发电电源车收入

1.1万元，农网工程3处，工程总造价

235.67万元，全年共完成工程237处，共组立电杆907基,出动车辆292辆次，出动1511人次

3、自身建设方面为了更好适应企业发展，我认真学习上级的有关会议精神，加强自身思想素质修养，同时加强金山电业公司的员工培训，我从职工的岗位技能培训入手，进行了扎扎实实的技术培训工作经常性的组织学习《电力法》、《安全规程》及各项安全规章制度请有经验的老师傅讲解有关技术上的问题，并按难易程度分配到人头，各自弄懂弄通，然后向其它队员讲解通过有效的培训手段，使全体员工的专业水平有了很大提高为完成公司的各项目标任务打好基础

二、存在的问题

1、全员安全意识仍然淡薄，现场监督、监护不到位，违章操作的现象时有发生

2、施工人员的业务技能还需强化培训进一步提高

三、努力的方向坚持“经营上不靠主业，面对市场；业务上紧密联系主业，市场化运作”的经营方针，转变经营观念，提高竞争意识，实现企业多元化发展；始终把安全工作放在一切工作首位，重点加强施工现场安全管理，严防安全事故的发生；严格执行相关技术标准，改善生产工艺和流程，确保管理水平稳步提升；强化预算管理，努力实现成本费用的有效控制；按期完成各项工程、进一步提升经营业绩;不断提高人员思想素质、业务技能，为企业发展提供有力支持，实现企业经济效益稳中有升公司员工个人述职报告4尊敬的集团公司领导、同事们我主要负责热电的各项工作，一年来在集团各级领导正确的指挥下，团结热电厂全体员工，相互协作、紧紧围绕集团公司的中心任务而开展工作，在安全生产方面均取得了一定的成绩，我的述职报告分为以下部分

一、生产方面牢牢把握项目一把抓生产抓安全，始终以服务生产经营大局为己任，按照年初的工作部署，认真执行，重点做好设备管理工作，设备管理包含日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作，明确了各级人员的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改的奋斗目标，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备管理工作做到实处设备管理、检查、处理现场化，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患针对设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，今年7月份和8月份，在保持一台机运行的情况下，我们分别完成一期和二期系统整改，与不合格阀门。