有限公司企业标准外派员工生活补助与休假制度范例模板

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1.目的

2.适用范围

3.术语或缩略语

4.职责

5.外派员工生活补助与休假管理

6.监督与检查

7.附则

1.目的为适应公司业务拓展需要，规范外派工作管理，保障外派员工工作和生活需要，特制定本制度

2.适用范围

2.1本制度适用于由公司所在地派驻到公司所在地行政区以外地区工作且家庭不在工作城市的员工

2.2不适用于本制度的有

（1）年薪制的高管人员；

（2）到派驻地工作后，与当地人结婚，有非租用固定住房的员工；

（3）到派驻地工作，可与父母共同生活的未婚员工；

（4）派驻到加盟中东前原生活与工作所在地且在当地有固定住房的员工；

（5）派驻到港、澳、台地区及国外的员工

3.术语及缩略语无

4.职责人事行政部负责审核外派人员的补助资格；财务部负责审核外派人员补助资格以及兑现各项补助

5.外派员工生活补助与休假制度

5.1管理、审批权限

（1）员工享受外派补助（包括住房补助、生活补助）以正式调岗（任命）日为准，经本单位首席经营者审核，产业集团人事行政部审批后执行；

（2）外派补助金额由所在单位根据考勤情况核算，同每月工资报表一起报人事行政部资源部审核，随工资按月发放；

（3）休假，以不影响正常工作为原则，需事先报各单位首席经营者审核，人事行政部备案；

（4）平调的外派员工，享受外派补助后，原则上不再调整工资标准从C类地区派驻到A、B类地区，或从B类地区派驻到A类地区的员工，依据当地社会工资标准的差异，履行调薪流程，可适当调整工资

5.2管理规定

（1）员工派驻外地工作，当月出勤20个工作日以上（含20个工作日）的，外派补助按满月计算；不足20个工作日的，按出勤天数折算；

（2）外派人员根据地区的差异，享受相应住房补助、生活补助；

（3）公司为外派员工提供住房的，不享受住房补助，只享受生活补助；

（4）电话住房补助（元/月）生活补助（元/月）补助在A类地区B类地区C类地区A类地区B类地区C类地区中层干部1500800600200017001400基层干部1000600500160013001000一般员工100060050010008006006地区分类说明A类地区北京、上海、深圳、广州；B类地区海口、大连、青岛、苏州、重庆、宁波、温州、厦门、无锡、天津、珠海、各省会城市；C类地区其他不在A、B类城市中的市、县地区

5.3外派员工休假规定531外派员工根据地区的差异，享受相应天数的有薪探亲假不含休息日1500公里以内的每月可休假2天；2500—2000公里的每月可休假3天；32000公里以外的每月可休假4天；4经审批通过后的休假，其往返路费由各单位负担，报销标准按集团财务部《差旅费管理制度》执行，不符合规定的费用不予支付；5外派休假仅限当年享用，过期自动作废、可在本年度内累积、可冲抵病、事假每次休假最长不超过7天、不得提前享用

5.

3.2回公司总部所在地参加会议、培训、办理公务，公司予以报销往返路费公司派车除外，报销标准按集团财务部《差旅费管理制度》执行；返回日期由所在单位做好考勤记录，以作为外派人员核算补助、工资的依据

6.监督和检查人事行政部及财务部负责监督外派员工的补助发放标准

7.附则1本制度由人事行政部制定，并商请福万家工会/职工代表大会讨论通过,经与福万家工会/职工代表大会协商确定，本制度修改适用相同程序；2本制度中罚则部分不排除其它奖惩制度约束；3本制度自颁布之日起实施。