工程管理实践报告

位所至，需整改处理

③二标段复式一楼有一处看见砂石此为碎搅拌未到位所至，需整改处理

④部分破损模板粘在位上此为模板反复使用次数太多，或模板质量太差，许更换模板

⑤三个标段普遍拉接筋间距超过50cm应按规范调整过来

⑥外墙贴砖部分遮掩开关盒贴豉须细部处理，保证开关面板安装

3.现场安装方面

①

一、三标段已穿线，但穿线管普遍无锁母，及橡胶保护圈，需补加

②

一、三标段预埋开关盒、开关箱随意开孔，并且部分损坏，需更换整改

③

一、三标段部分开关暗盒不正，需校正后再装面板

④部分墙体穿线管采用的轻型，需整改为中型

⑤穿线管部分90度弯起皱有也许管材质量问题，采用了轻型管，弹簧弯管器不匹配等@目前能看到的三标段的伸缩缝，暂未见到过伸缩缝穿线管的技术处理

4.文明安全施工

①由于主体基本竣工，工地民工诸多未戴安全帽此事不能减省

②施工用设备时露天开关箱，缺损开关门，且有些无遮雨措施（三标段）存在较严重的用电安全隐患，需整改

③填运土方，堆放太高，没有保证架空电缆的距离已统知长工易少校，停运并将压斜电杆修复

④总水表井无盖，须增长井盖，且周围

1.5米不能堆放东西

5.管理方面

①工作职责、重点不明确按原交接，土建工程师重要管理设计变更收发，现场文明施工，而非土建施工管理；水电工程师重要管理临时施工水电，而非水电安装管理一般来说，专业工程师应以工程为主交接解释是移动、监理已进行管理，我方新人的介入会认为是找茬，且交叉共同管理，也轻易产生混乱

②管理资料欠缺交接时，我方未向施工方、监理方、设计方等发工程联络单、会议纪要、各类签证等，交接解释我方发文程序复杂，且施工方对我方的规定，执行也有限但这将影响到我方的立案制验收及工程的预决算三.实践阶段前期三件大事的处理

1.变配电时移改

①土建封顶，其用电量减少；而直饮水、热水、智能化、铁艺、塑钢窗等施工单位进入，他们的用电量都不大原为两台400kva日勺变压器供电经计算只须一台用电单位增长，回路增长，经计算须加屏柜一台

②由于开始进行室外工程土方回填，原配电间经勘测位置太低，必须移动加高

③计算变配电移改概算，报企业主管领导通过；同步审核承包此零星工程预算，及施工计划

④告知各用单位停电进行变配电整改现场督促检查整改质量，进度,提出规定，并验收

2.地下车库确定安装标高及设计变更

①三个标段各有一种地下车库，发现设计有关管线标高未明确现场和华楚监理确定第一标段强弱电桥架、消防管线、空调通风管线等标高，保证车库空间高度

2.1米

②另两标段无法保证，和设计院协商新方案，重新进行通风布置发我审核后的设计变更现场各单位开会，明确标高，保证车库空间高度

2.3米

3.小区室外工程总体计划

①由于xx小区功能齐，系统复杂，认真审图后，对各安装单位进行技术交底

②根据各安装单位实际状况，排出各单位的初步计划再根据各单位时配合协调，排出室外工程总体计划

③此前曾经排计划为XX年10月所有竣工而我今年2月排日勺计划需到8月竣工，10月后才能所有竣工此计划出台，引起企业及移动企业的强烈反响，但在明摆着的分项计划面前，不得不承认这还须大家共同努力，才能实现四.XX社会实践小结

1.个人收获

①通过实践，把工商管理的理论知识有效地运用到实际工作例如运用《成本管理》知识，更好地作好变配电的移改概算、及审核预算；又如运用《组织行为学》、《人力资源学》知识，更好地作好监理方、施工方日勺管理及技术整改

②通过实践，由于XX功能齐、系统多，土建、安装的技术水平又有了新的提高

2.房地产项目日勺启示

①从交接时，职责不清，工作主次不分，解释模糊我们此后首先须加强房地产企业的管理及制度健全，另首先房地产行业的投资方、建设方、监理方、施工方须深入规范职能

一、活动目欧I.中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最佳机会，本次活动一是为了获得更好日勺利润，另首先也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的I印象.

二、活动主题.“中秋同欢喜，好礼送不停”.

三、活动对象.针对高中低不同样的人群进行不同样的中秋促销活动，有效的照应不同样的人群.

四、活动时间.

五、活动形式打折;赠送;抽奖・.

六、活动详细内容.

1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享有九折优惠并随桌赠送中秋尤其加菜.

2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得对应中秋礼盒.

3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参与中秋灯迷有奖竞猜活动同步可以免费得到快照一张.

七、活动广告宣传.

1、人流量集中日勺地方，火车站，公交车站等，做户外广告.

2、报纸、当地电视台也要进行宣传.

3、并进行传单发放.

一、成立招生领导专班组长陈文胜副组长柳春红组员熊志超贾振林孙进曹德先许能福凡柏林及全体初三教师

二、实行环节

1、成立专班，贯彻方案研究布署20xx年招生政策和纪律

2、宣传政策，观看有关专题片，开班主任会，学生会议，全体教师大会，学生家长会议，把国家和县委县政府的有关措施和政策讲透，讲实（专业，资助政策）

3、初步调查摸底故意向的学生及家长，做好登记工作

4、重点走访，贯彻到位，送到学校

三、任务分解

四、奖励政策

1、完毕招生任务一种人试验班按一人团高计算教学奖，平行班算一种普高

2、职教中心给多少现金奖励所有到对应班级此外学校按100元每人到位

3、超额完毕任务时或完毕任务的教育局奖励的中级高级指标直接奖励到成绩最为突出者

4、完毕任务的I、业绩突出的评优评模优先

五、纪律规定

1、不得参与买卖招生，将学生送到外地就读

2、不得参与人情招生，不得将学生信息向外地学校提供一经发现,向教育局汇报

3、未经同意不得接待外地招生

4、全体初三老师要齐心合力，共同配合好职教招生工作，完毕招生任务。