工作参考总结格式-财务人员工作参考总结格式

工作参考总结格式-财务人员优秀工作参考总结格式今年的工作能够分以下三个方面

一、费用本钱方面的治理

1.标准了库存材料的核算治理，严格操纵材料库存的合理储藏，减少资金占用建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱

2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际耗费的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱为运输车辆的绩效治理提供参考根据

二、会计根底工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益

（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定依然第一次我们在无任何前期预备的前提下，忽然接受检查，但长宁区财政局依然对柯莱公司财务根底治理工作给予了确信给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各品种型的财务报表，及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作

三、财务核算与治理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲密联络并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发觉违犯税务法规的咨询题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导3在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素养，树立起开辟创新、务实高效的部门新形象4作为基层治理者，我充分认识到本人既是一个治理者，更是一个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，如此才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼2006年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，如此，就足以对公司的财务治理做精做细要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集并将财务治理的触角延伸到公司的各个运营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值尽管，精细化财务治理是件极为复杂的事情，事实上正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。