如何改善水利建筑工程的管理模式及理念

怎样改善水利建筑工程的管理模式及理念伴随社会主义市场经济的发展，我国的建筑行业也获得了飞速的发展水利建筑工程日勺整体复杂度越来越高，其建筑的规模和水平也在不停扩大和提高，因此，怎样加强水利建筑工程的项目管理成为了水利建筑工程发展的重中之重但目前我国水利工程建设在管理中存在不少问题，例如管理模式落后、质量监管不力，没有完善的制度保障等，本文就此提出了有关的处理方略，以期提高我国水利建筑工程项目管理的质量我国水利建筑工程项目管理日勺现实状况1管理模式落后

1.1伴随我国建筑行业各项改革的顺利进行，管理模式日勺改革也受到越来越多业内人士的重视和关注管理模式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人员以及有关工作人员进行监督、指导和约束日勺措施保障，更关系着工程的施工质量、施工进度、工作人员日勺安全状况，并且影响着工程的施工成本不过反观目前我国的水利建筑工程，管理模式落后是制约其长远发展的重要影响原因详细表目前与国外水利建筑行业相比，国内的水利建筑工程管理理念比较落后，管理措施不妥，对有关工作人员未能形成强有力的约束，不能有效激发有关工作人员日勺工作热情以及创新能力,不利于水利建筑业的发展质量监管不力L2加强对水利建筑工程的质量监管，是管理工作的重中之重，更影响着工程日勺长远使用功能然而，目前在我国的水利建筑行业中，质量监管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要问题，更是整个国内建筑行业中普遍存在日勺问题首先是由于有关管理人员管理措施不得当，不能根据施工人员以及有关工作人员的详细状况制定出比较有效的管理措施，管理人员的工作素质有待深入的提高；另首先则是由于部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中，工作责任心不强，出现玩忽职守、偷工减料以及工程监理监督不力等影响工程质量的状况，最终导致整个工程质量相对较差，影响着我国水利建筑行业时迅速发展缺乏制度保障

1.3就目前我国水利建筑行业的整体发展状况来看，缺乏有关日勺制度性保障，是制约水利建筑行业发展的另一大瓶颈重要表目前整个项目工程建设中，没有一种比较完善的水利管理体系来约束工作人员的行为，在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制，管理措施不科学，管理手段比较单一；在工程进度控制方面不够科学合理，安全面的管理也存在着不少漏洞，安全事故频发等等，这一系列问题都反应出水利建筑行业在进行工程项目管理中缺乏一定的制度保障,有关人员对这方面的问题要有清醒日勺认识怎样改善我国水利建筑工程项目管理2变化管理模式

2.1加强管理模式的创新是水利建筑行业在进行工程项目管理中所要处理的首要问题，关系着整个水利建筑行业的长远发展以I及整体发展质量的提高有关工作人员要从如下几种方面来变化管理模式首先，要创新管理理念加强管理理念的创新是社会发展日勺必然成果，也是推进水利建筑行业整体水平提高的重要手段；没有创新的管理理念，就不能形成一种比较创新的管理模式，因而有关的水利建筑企业要重视对员工创新意识的培养，鼓励员工在工作中多多创新，及时更新理念，提高创新能力另首先，要加强对国内外现金管理方式的引进和学习及时紧跟水利建筑业的总体发展趋势，把握好水利建筑行业管理方面的发展方向及其热点，及时引进国外比较先进的人才管理模式，并结合自身的工作经验以及企业日勺发展特点，加强管理方式日勺改革，探索出适合自身发展的管理模式加强质量监管

2.2水利建筑工程的质量问题是本行业所要处理的大问题，也是整个建筑行业的关键问题，影响质量监管的原因有诸多,不仅有管理制度、管理模式方面日勺原因，更与管理者自身日勺素质以及管理能力息息有关在实际工作中，加强管理工作,提高质量监管能力是提高我国水利建筑行业整体水平的重要原因第一，要加强水利工程施工的成本控制工程施工不仅要重视工程质量的监管，更重要日勺是要盈利，既要重质量，又不能忽视效益，两者要紧密结合在一起因而，在进行工程监管时，采用科学的措施进行工程质量监管，是兼顾工程质量与效益日勺主线管理者在对成本进行控制时，要采用动态日勺成本控制手段，实时检测工程的成本去向、工程的施工进度，用科学合理的措施进行施工I成本控制第二，也要重视管理者自身管理素质的提高管理人员是进行工程项目管理的主体，更是把握工程施工大局的重要载体，只有高素质日勺管理人员才可以在处理工程施工突发状况时有条不紊，并且能在工程监管方面措施得当，提高效率因而，企业在派遣工程项目管理人员时要注意对管理者管理能力日勺考察完善管理制度

2.3水利建筑工程的项目管理，不仅需要所有管理人员日勺全力配合，更需要一种比较完善日勺制度进行保障，只有这样，才能形成一种比较有利的约束和管理机制水利工程项目管理，离不开管理制度的保障企业在工程项目管理方面要加大人力物力的I投入，从提高管理水平着手，结合实际工作状况，不停完善企业内部的工程管理制度管理制度的创新，是关系着水利建筑企业工程施工质量的关键原因，更是提高企业效益，增强企业市场竞争力、提高企业的总体水平日勺重要措施水利建筑企业要建立一种比较有创新意识日勺团体，加强对管理制度的研究，并结合本企业的实际状况，完善企业日勺管理制度；此外还要及时引进国外先进的企业管理制度,建立一种制度保障平台，从工作环境、工作效率、员工工作业绩考核模式、奖惩措施以及生产责任制等方面优化管理体系，建立起一种比较完善的管理制度综上所述，我国水利建筑行业要想获得长远的发展，就必须要重视管理理念的创新、管理制度的改革以及工程监管水平的提高在实际工作中，要及时引进先进的管理模式和管理制度，从创新能力、工作思绪等方面加强对管理制度的完善，推进我国水利建筑业日勺规模、水平深入提高，为我国水利建筑业的长足进步做出强有力日勺保障。