企业培训学习个人总结

企业培训学习个人总结企业培训学习个人总结1在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位参训员工的主动协作下，本次培训工作进行得惊慌有序并取得圆满胜利现将本次培训状况总结如下

一、培训基本概况

1、培训时间20xx年2月22日至2月24日

2、培训目的为了给员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，激励员工的士气，让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向，使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系，培训员工解决问题的实力及供应寻求帮助的方法

3、实际参与培训总人数19人析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路

1、开展职工专业技术的全员培训工作公司近年来，在新一届领导上任以来，非常重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核20xx年6月中旬，进行了全支公司人员参与的专业技术培训在培训工作期间，职工不畏酷暑，主动参与培训，并于10月

20、21日进行了严格的考试，取得了预期的效果20xx年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购买了《进网作业电工培训》教材，进行了全支公司人员参与的培训几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，驾驭的学问不能单一，要培育一技多能的复合型人才

2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平为了进一步提高营销职工的整体素养，支公司领导把给职工“充电”作为突破口来抓一方面，不惜花巨资为职工购买电力专业技术丛书，并组织有理论和实践阅历的优秀老师多次举办培训从现代企业的须要、客户的需求，从《电力法》及配套的法律、《职工服务守则》、“民心工程”、承诺服务细则、用电业务学问、电费电价政策等方面进行培训I,培训工作做到有安排、有措施、有考核，注意实效不走过场，不搞形式，考试成果张榜公布，严格考核近年来，共有26人参与了专业技术管理补考通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术学问水平、执法水平，增加了职工的服务意识和服务理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺当进行

3、坚持“以人为本”，加强职工平安思想教化每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术学问驾驭不够、平安意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本缘由近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的平安思想教化，每年春检前的《安规》“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参加和学习，强化平安意识，从而使每位职工正真相识到平安的重要性和必要性，在实际工作中坚固树立“平安第一，预防为主”的平安理念，逐步从“要我平安”变“我要平安”变“我会平安”职工平安思想的主观能动性的到了提高和升华在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注平安、关爱生命的舆论氛围，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的平安管理打下坚实的基础

4、举办形式多样的培训学习支公司近年来结合企业的发展，组织了形式多样的培训学习随着支公司计算机信息网络的规划和建设，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的MIS系统的帷幕支公司主动组织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化管理水平有了进一步的提高20xx年4月4日昔阳供电支公司召开了警示教化大会，两名曾担当过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课为了进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平，支公司于20xx年11月进行了“A模式管理”的学问讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下基础为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪的学问讲座，并与检察院联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处”，从而加强了支公司职工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵另外，支公司近年来领先在全区创办了自己的“昔阳电力”报，使职工有了自己宣扬学习的阵地20xx年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻”通过媒体的投入和宣扬真正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教化，创建了昔电史上职工学习的新篇章总之近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺当完成奠定了坚实的基础20xx年4月支公司接受了省级一流供电企业的验收0月又接受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的将来在全体职工不懈努力下肯定会更加美妙

4、参训单位总经办、生产部、保卫科

5、组织单位总经办

二、培训考核培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%,技能考核权重为50%,另课堂表现和课堂笔记各占5%备注所看到的得分已经转换成为百分位数表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置

（一）理论考试

（二）技术实力考核成果

（三）综合成果综合成果依据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，激励员工士气，共设立了三个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员工（陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲）进行了物质嘉奖

三、培训综合分析这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间管理及平安防护学问等课程的讲解，使学员对公司有一个整体印象，驾驭工作必备的制度与学问以及平安防护意识；尤其是灭火运用的现场演习，通过保卫科柏科长演示，员工的操作，大家驾驭了运用干粉灭火器的方法这次演习使员工们增加了平安防火意识，驾驭了火灾发生时的自救方法3个小时的车间管理培训使车间员工深化了解了自己的岗位职责，逐步起先完善自己的工作进程通过三天的培训基本上达到了原定的培训目标，使员工深化了解公司的概况，熟识了工作的基本流程，了解并驾驭了工作必需的学问与技能这次培训经过各位授课老师的辛苦讲解，受到了员工的确定大家普遍认为《员工心态培训》、《礼仪培训》、《平安防护学问》等课程讲解深化、授课方式敏捷、简单接受，深受参训员工的欢迎不过在与车间员工沟通的过程中也发觉了授课及组织协调的很多不足:

1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺在制度讲解部分只是“照本宣科”，并没有深化、透彻、敏捷的讲解，课堂氛围很沉闷,这也是始终以来这次培训授课中存在的通病；建议通过授课技巧的提高来解决

2、应注意加强岗位操作人员的基本技能训练使培训工作与选拔人才相结合，与提高岗位操作实力相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平在日后的培训工作中会充分调动员工的主动性，保证培训学问能刚好汲取和消化，做到逐步完善公司管理配套机制企业培训学习个人总结2经过这次培训，让我们对业绩管理这个专业词语有了深化的了解对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说短短一天半的学习，不能说我们能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了肯定的了解第一天的时候，彭工对我们进行了分组，实行小组竞赛的形式来学习业绩管理一方面能够培育我们的团队精神，另一方面能增加我们的学习主动性通过每个小组写口号提出了目标量化的理念随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区分得出在生活中要正确的干事，做一个有心的人接着对业绩管理做了一个具体的介绍所谓业绩管理是指企业通过肯定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理，是保证组织目标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织的共同发展业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标在这个过程中，员工能对自己有一个清楚的相识，使员工的工作目标更加明确，让员工能干正确的事，以及正确的干事业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员工的表现进行确定和激励，同时通过分析找出存在的问题和差距，实行相应的措施改善和提高员工及组织效能，使企业最终获得竞争优势，不仅实现既定的战略目标，同时创建超额绩效注意考评与激励的联动,现实结果与将来改善的结合是业绩管理的核心原则业绩管理在企业的生存与发展中具有重要作用很难想象，一个企业没有业绩管理睬是什么样子，同样也很难想象，一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理睬是什么样子在讲解的过程中，彭工还提出了特别61的理念，也就是设置目标、明确标准、供应方法、设施考核、执行奖惩、促进改善形成一个循环而实现这个循环的核心就是持续沟通经过一天半的绩效管理的学习，我明白了绩效管理是一把双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加强团队的凝合力，但一旦运用不得当，就会产生相反的结果“三个和尚”在经验了没有水的苦痛后，相识到现阶段发挥团队的力气更重要其次天下午学习了平安规程，电力行业是一个高危行业，因为它是与高压电打交道就确定了从事此行业就必需把平安放在首位所以加深对平安规程的学习是很有必要的虽然只有短短半天的学习却使我受益匪浅，学到不少电力行业的平安规程，为以后更好的工作做好铺垫！第三天的时候我们学习了紧急救援，早上的时候陶老师先从医学的角度对人体是如何运作做了一个简洁的介绍然后介绍几种常见的电击伤以及它对人体造成的损害然后就进入正题讲解并描述当我们遇到实际状况时的处理方法下午我们就起先了实际训练，我望见每个都在很努力的在实施抢救这使我很感动，我体会到我们肩负的责任与义务第四天的时候，我们学习了黄石电网的发展史通过对黄石电网发展的学习，加深了对企业的相识与了解了解到从最初的很简陋和艰苦的条件到现在的比较完善的体系和比较好的条件，是经过许多不断地的努力的第五天的时候，我们学习了企业文化通过对企业文化的学习,让我们知道了诚信、责任、创新、奉献这八个字的含义诚信，是我们企业立业、员工立身的道德基石责任，是我们勇挑重担、尽职尽责的工作看法创新，是我们企业发展、事业进步的根本动力奉献,是我们爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动这几个字正是我们公司的价值追求，公司和员工实现愿景和使命的信念支撑的根本方法通过学习我对我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范等有了更深化的了解通过这一周的学习，使我加深对企业的相识与了解为以后能够更好的工作打下了良好的基础企业培训学习个人总结3搞好企业职工培训，提高全体职工的素养，是企业建设的重要基础，是加强企业建设的迫切须要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝近年来，公司在高层领导的带领下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教化工作，在职工教化方面做了以下工作、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教化培训的进百年大计，教化为本职工教化培训工作是企业改革和发展之本先进的技术，现代化的管理水平须要高素养的职工来驾驭，运用和管理-而职工队伍素养的提高关键取决于企业各级领导的重视近年来，随着社会经济的发展，我公司领导更新观念，提高相识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标“人尽其才，物尽其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地适应企业市场经济的要求公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作主动制定有效的年度教化培训安排和企业长远发展的培训规划及各种教化培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐制定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化职工的培训学习也发生了根本的改变从以前的“要我学”转变为“我要学”，提高了教化培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础从而为企业创建一流供应了牢靠的保证

二、提高相识，认清职工培训的重要性和必要性所谓职工培训，是指企业依据自身须要，通过培训，促使职工在学问、技术、技能、道德等方面有所提高或改进保证职工能够根据预期的标准式水平完成其担当的工作任务的一项教化工程因此它是提高职工队伍素养的一个重要途径在企业在市场竞争中，求得生存和发展，关健是人才的竞争企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，而且也是企业整体素养的竞争特殊是综合思想、技术、技能、作风等人员素养的竞争因此培育一支高素养的职工队伍不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求，更是企业参加市场经济竞争，恒久立于不败之地的基本保证

三、与时俱进，注意实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教化培训近年来，公司结合职工的实际状况，和创一流建设，开展了一系列的职工教化培训工作公司根据“实际、好用、实效”和“缺什么,补什么、需什么、学什么”的原则，有安排地进行基础理论学问，平安教化学问、营销学问、专业技术、技能培训，现代企业管理学问、法律学问等多层次、多形式的培训活动一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素养职工队伍已在昔阳大地上初露头角，呈现出勃勃朝气对于职工的教化培训工作，必需从企业的实际状况入手，仔细分。