化工企业节能管理制度--

烟台**新材料有限企业烟台**新材料有限企业节能管理制度年月20233年以来，全国上下加强了节能减排工作，国务院公布了《加强节

2023、总则.能源计量是企业计量工作日勺一种重要构成部门，由企业的设备科统一1管理，企业通过能源计量管理，增进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有根据，考核用能状况有原则，为制定节能的操作制度发明条件，同步为合理开展节能技术改造提供可靠根据,有助于采用新技术，提高监测、控制水平.企业用能实行全面计量，多种能源（包括一次能源、二次能源）在其分2派、加工、转换、储运和消耗时全过程中，按生产过程需要实行分别计量、企业设备科设能源计量人员，负责完毕能源计量的管理、检定、测试3和维修工作.能源计量主管负责人按生产工艺的详细状况和实际需要，按工艺流程路4线，设计绘制本企业能源计量点网络图，编制企业能源计量器具配置规划、能源计量主管负责人为实行企业能源计量的统一管理，必须建立健全的5有关能源计量日勺详细、管理制度如下⑴能源计量工作职责；⑵能源计量器具周期检定制度；⑶能源计量器具使用、维护、保养制度；⑷能源计量器具档案保管制度

一、能源计量员工作职责⑴认真做好能源计量器具巡检，做好检查记录，发现问题及时处理或上报⑵协助或指导使用岗位对计量器具的使用或维护I

二、能源计量器具检定制度能源计量负责人负责编制并实行所有能源计量器具的检查计划，在用检

1.测设备必须按计划定期进行检查.对属于用能单位的水、电表的检查，听从并协助有关方面（水务局、电2力企业）统一安排.对属于用能单位的煤计量器具（电子计量磅）、应按计划及时联络计量3检定机构安排检测.以上各项日勺检定记录由使用部门按月记录，装订成册（台帐）妥善保留、45在用检测设备经检定不合格或超周期时一律停止使用，由设备科提出处理意见及时上报主管企业领导立案、设备科应认真填写计量设备的检查记录，妥善保留检定证书7

三、能源计量器具使用、维护、保养制度企业能源计量科应指导使用车间认真做好能源计量器具的使用、维护和

1.保养，包岗计量管理员应定期进行巡回检查和抽检，保证计量器具的完好和有效性、能源计量器具出现故障后，包岗计量管理员应立即汇报能源计量科长，2立即进行修理或报更新计划，修理时间或更换新表时间一般不应超过三个工作日、各使用车间应做好对能源计量器具的平常维护，发现问题及时联络质计3部计量员处理

四、能源计量器具档案保管制度.能源计量科应认真做好在用能源计量器具的档案管理，做到资料齐1全，分类清晰.能源计量器具档案应包括:计量器具阐明书、检定合格证书、使用维修记2录、测试记录等、能源计量器具档案在企业有关部门使用时，应做好借阅手续，防止丢失3或损坏I、能源记录制度.企业设备科负责对能源购进、消耗数据的记录工作，应保证原始数据的1真实、可靠.企业记录应建立健全能源消耗台帐，做好多种单据、资料的整顿、分析、2归档，及时向企业领导提供能源消耗数据和分析资料、煤场、各生产车间应建立本单位的能源消耗台帐，每月日前与企业生325产记录核算，保证接口之间数据吻合企业记录每月与财务部门进行查对，保证记录数据一致

4.、记录人员应按照上级部门规定参与多种会议，认真做好安排的各项工作，5及时报送多种报表或微机联网报送数据

五、能源消耗定额管理制度节能管理办公室根据企业年度目的，统一制定下达各单位能源

1.消耗定额各车间部门应将能源消耗定额贯彻分解到班组、个人

2.、各重要耗能单位必须每日志录本单位班次的耗能状况，建立记录台帐，开展3班组间节能消耗活动竞赛，严格兑现奖惩

六、企业合理用煤、节省用煤管理制度.煤场负责制定用煤计划，及时购进所需的燃煤

1.企业的原料煤、燃料煤购进入厂及生产耗用都要过磅、记帐煤场应建2立健全两煤购耗存台帐，至少每六个月进行一次盘点，保证库存及消耗数据精确.企业化验室负责对采购日勺两煤按进行化验分析，一3GB/T2121—2023般新矿点要立即分析，老矿点每月采样一次，化验成果由质计部报送分管副总经理、生产副总经理及各车间.煤发放按照先入库先出库的原则，由煤场磅房负责逐车计量,不得错记5漏记，班后汇总出当班用量报生产领导、厂记录.用煤车间、后勤科、节能办三方构成质量、数量抽查组，不定期检查

6、煤耗定额由节能办制定，实行单班单炉核算，节奖超罚

7、两煤入炉前按批量进行热值分析，每月抽查炉灰残碳含量次,不得不不82s3大于10%o、回收煤粉发售时要认真计量，建立回收台帐，结算价格由总经理10下达

七、企业合理用电、节省用电管理制度电仪车间必须努力保证全企业的电力正常供应，并督促与检查各车间部

1.门经济合理用电.安全生产部应对企业生产合理调度，减少单位电耗2电仪车间应定期对耗电设备进行效率测定，并提出有关提议

3..各单位所用负荷的备用容量不得不不大于最大负荷的各单位42〜5%用电必须安装电度表，并做好用电记录，据以进行核算，不装表计量时不予供电新上用电项目必须事先提出申请（写明设备规格、电量负荷等）,报节

5.能办，经有关部门同意后，方可启用.用电设备与主机必须成龙配套使用，杜绝大马拉小车现象，对于负荷率6低于的电器设备要限期进行调整或更换40%、对于风机效率低于、泵类设备效率低于、整流设备效率低于770%60%、电热设备低于者，各单位要摸清底数，制定计划，分期分批进行改90%40%造或更新、对国家指定为淘汰设备的，企业应制定计划，逐渐进行更新

8、为节省电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐渐改用高效节能灯具

9、严格控制电加热器（电炉）日勺发放、使用严禁非生产需要开用10电炉凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导同意，节能科同意后方可使用、各宿舍、办公室照明灯，每间不得不不大于日光灯，逐渐用节能灯n40W*2替代做到人走灯灭，消灭长明灯、长转扇.外用电必须经总经理同意，方可施工安装，使用前必须配全电度表,按月收12取电费、各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新提议，并积极配合节能科、供电13车间搞好节电工作

八、企业合理用气、节省用气管理制度.各生产车间要严格按照《岗位操作规程》进行操作，组织技术攻关，努1力减少能源消耗各生产车间必须采用有效措施对能源消耗进行控制，消灭跑冒滴漏，不

2.停进行岗位技术革新.生产调度负责对岗位间耗气（汽）进行安排调度，合理开机运行，保证3生产处在高产低耗稳定均衡长周期运行状态.锅炉岗位必须以合格蒸汽满足生产需要，做到均衡生产，抵达用汽平衡，4并准时记录生产蒸汽数量及所用煤、电、水数量、各岗位用蒸汽实行定额管理，各用汽岗位应加装蒸汽流量表,按定额原5则规定使用，每班如实抄报当班蒸汽用量大负荷停用汽前必须告知锅炉岗位或水汽车间，以及时调整产汽量、机修车间做好对管道的保温和防腐工作，减少气体挥霍跑冒5滴漏应＜热量损失2%,V5%、生活用汽与生产用汽分开管理

7、运用消耗蒸汽设备排污排水的余热，作为岗位冬季取暖热源，提高运用效率，8减少蒸气消耗、消耗蒸汽设备及取暖设备安装疏水器，做到只排污，不排汽9

九、非生产用能管理制度.企业办公室负责对生活区用能源进行管理，加强节能教育和检查，杜绝长1明灯、大灯泡、空转风扇、长流水、不合理开空调等现象、做好办公室、宿舍冬季取暖管理，及时联络设备科维修暖气管道，减少蒸汽2挥霍

十、节能技改管理.企业应积极采用节能新技术、新产品、新设备，淘汰耗能高、污染大的1落后的设备，不停实现工艺创新、技改办负责制定并详细贯彻中长期技改规划，要多方搜集技术信息，2及时向决策层提出技改措施提议、在技改项目进行可行性研究时，各部门车间、技改委员会应对项目设3备与否为节能型做出判断，不得新增能耗高的设备装置

十一、培训工作.广泛开展节能宣传和教育工作，提高员工日勺节能意识

1、加强节能技术监督人员日勺培训，节能培训内容包括全面节能管理、2能量平衡分析、效率监控措施和节能技术等、企业应安排能源管理人员外出培训，获得能源管理师资格3

十二、节能奖惩制度.企业建立节能工作奖惩制度对节能工作成绩突出的部（室）和对推进1节能技术进步、推广节能技术做出突出奉献的单位和个人,进行表扬对不能完毕节能指标的单位予以通报批评、惩罚并限期整改.企业根据国家和集团企业日勺规定，对节省水、电实行奖励

2.企业节能奖励重要用于鼓励生产一线人员和对节能工作奉献大的部门3和个人、企业应积极开展小指标竞赛和合理化提议活动，表扬先进，增进节能4工作广泛、深入开展，不停减少能耗能工作的决定》，制定了增进节能减排的一系列政策措施这是贯彻贯彻科学发展观，构建社会主义友好社会的重大举措；是建设资源节省型、环境友好型社会的必然选择；是推进经济构造调整，转变增长方式的必由之路；是提高I人民生活质量，维护中华民族长远利益时必然规定上级政府指出，必须变化目前经济构造不合理、增长方式粗放的现实状I况，坚持节省发展、清洁发展、安全发展，实现经济又好又快发展化工行业是国务院指出节能减排工作的八大重点行业之一本管理制度是对原有节能管理责任制、能源计量、能源记录管理、用煤管理等几项制度的汇编，自年月份起，在企业全面推行，各科室20233要高度重视节能减排工作的重要意义，严格执行本管理制度I目录目录错误!未定义书签错误!未定义书签

一、总则为贯彻《节省能源法》、《山东省省节省能源条例》及《国务院有关印

1.发节能减排综合性工作方案的告知》等有关法律法规，实现“十三五”期间节能目的，合理运用能源，减少能源消耗，减少生产成本，提高经济效益，建设资源节省型企业、环境友好型企业，特制定本制度、本制度所称节能，是指加强用能管理，采用技术上可行、经济上合理、2符合环境保护规定日勺措施，以减少生产过程中各个环节日勺损失和挥霍,愈加合理有效运用能源.企业要采用一切也许的措施，把节能减排工作当作硬任务，做好能源审3计，制定和贯彻节能规划，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和运用先进技术，综合回收运用资源、企业除贯彻、执行本制度外，还必须同步严格执行国家和各级政府3有关节能的法规、制度和原则

二、节能管理机构设置及职责为加强对节能降耗工作的组织领导，推进各项节能工作的开展，保证企业整年节能目的任务全面实现，企业决定成立企业、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作

（一）、节能工作领导小组人员设置组长王树波副组长董海生成员隋汉晓、杨民绪、郝先群下设节能工作管理办公室能源管理科科长隋汉晓能源专职管理员各部门、生产车间负责人能源记录分析员各部门、生产车间内勤及核算员

（二）节能工作领导小组职责企业成立以王树波为组长的节能领导小组，是企业能源管理的最高领导和决策机构.统一领导企业节能工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理1审批企业中长期节能规划及考核奖惩措施，并监督实行

2..审批企业年度节能计划，并监督实行

3、节能管理委员会每六个月召开一次会议（每六个月第一月），分析和研4究企业节能管理中的重大问题，对节能规划贯彻状况进行检查，并督促安排下一阶段工作，听取各单位汇报，对节能重大项目做出决定、及时搜集节能工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神5

（三）、企业总经理职责企业总经理是企业节能工作总负责人，对节能工作负全面责任建立健全企业节能工作责任制

1.组织制定企业节能管理规章制度和操作规程

2..保证企业节能投入的有效实行3组织制定企业中长期节能规划，并保证规划措施的贯彻

4.、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示，组织开5展节能技术研究工作，积极采用节能先进技术和设备、组织制定节能奖惩制度，并有效执行6

（四）、企业分管副总经理职责认真贯彻执行企业节能管理制度、节能规划，制定企业年度节能计划，

1.并分解、贯彻.负责组织我司节能项目方案的论证、实行、验收和最终效益分析2I.加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展全企业能3耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对企业技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改善措施或方案、按照企业的规定上报有关生产指标信息，并保证指标信息时及时性、精4确性、完整性、开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工日勺节能意识5

（五）、节能管理办公室职责负责传达和宣传国家节省能源法律、法规及上级政府的节能文献和精神

1.并开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识、组织培训，对节能员工作进行指导组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实行计划

2.根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度

3.负责制定和修订能耗考核经济指标

4..负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评估工作

5、负责能源消耗定额的制定，分析与考核6I、负责制定、审定企业节能奖金的分派措施和方案

7、负责节能合理化提议的征集及审定工作

8、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计

9、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和记录工作，及能源消耗数10据的报出工作定期向记录部门上报能源记录报表，能源消耗分析及定期能源消耗总结

11.负责企业内现场用能合理性日勺检查工作

12.、定期召开节能分析会议，对节能经济指标和节能工作的完毕状况进行13系统的分析评价，出具分析汇报，找出存在问题，提出改善措施，并进行对应日勺考核评比工作、负责非生产用水、电设备管理，杜绝长明灯、长流水、长转扇等现象14

（六）、各车间节能工作组职责协助节能办做好传达和宣传国家节省能源法律、法规及上级政府的节能

1.文献和精神指导班组节能员的节能工作

2.制定部门内的能源管理措施、能耗考核方案和奖金分派

3..协助节能办制定和修订部门有关能耗考核经济指标

4.协助节能办进行部门有关新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能5I性评估工作负责能源消耗日勺分析和能源指标贯彻工作

6.、负责车间内的能源计量的采录和记录工作，并将记录报表上报生产办，7I发现计量问题及时上报节能办、负责车间内现场能源合理性的检查工作

8、每旬召开一次节能分析会议，对旬度节能经济指标和节能工作的完毕状9况进行分析评价、完毕节能办交付的能源管理有关工作10

（七）、班组节能员职责负责班组内日勺能源计量日勺采录、记录工作及班组能源消耗指标的计

1.I算负责班组内现场用能合理性的检查工作

2.负责班组能源消耗分析

3.完毕上级交付日勺能源管理有关工作

4.

（八）、维修车间职责.根据上级规定逐渐淘汰耗能高的设备，更新节能新产品1负责动能设备日勺安装维修，配合计量部门对能源计量器具拆装

2..保证锅炉等重要耗能设备正常运行，并有多种原始记录

3、保证能源计量精确齐全，配置率符合规定，定期校验，制定并实行校验4计划，绘制能源计量网络图制定能源计量管理制度，做好能源计量器具的造型购置工作

5.

（九）、财务部职责、根据能源奖惩措施，对节能工作好的单位和个人给一定的奖励

6、提取节能投入资金，保证节能项目资金的及时到位7I.保证有设备折旧基金用于节能改造项目820%、每年计算出能源费占总成本的比例

9.

（十）、后勤科职责、做好用煤采购和管理，入库前严格验收过磅并有记录，定期盘库，做到帐物1相符、做好生活用水及用电记录工作，每月及时汇总整顿报节能科2

三、能源计量管理制度。