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第一章人事制度第一节招聘制度
一、用人原则重选拔、重潜质、重品德
二、招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神第二节考勤管理制度
一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为小时其中，周一至周五上午下午98:30-12:00,12:为工作时间，为午餐休息周六，周日实行单双休制度30-17:3012:00—12:30
二、考勤.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班实行报道
1.迟到、早退、旷工2（）迟到或早退分钟以内者，每次扣发薪金元；分钟以上小时以内者，每次扣发薪金130530110元；超过小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理1（）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次旷工一次扣发一天双倍薪金年度2内旷工三天及以上者予以辞退.请假.3（）病假1员工病假须于前一天致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补医院就诊证明a.员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部b.门核定后，由公司给予工作安排（）事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经2权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处事假期间不计发工资.出差4（）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤1（）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上2注明事由，经权责领导签字按出差考勤.加班
5.一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过可相互抵消的功过如下:3（）大过一次与大功一次1（）记过一次与记功一次2（）警告一次与表扬一次3,表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次
4.各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中5级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批,各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据受处罚员工如有不6服可在个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工7第三章.保密制度
一、保密守则（-）不该说的秘密，绝对不说；
（二）不该问的秘密，绝对不问；
（三）不该看的秘密，绝对不看；
（四）不该记录的秘密，绝对不记；
（五）不在非保密本上记录秘密；
（六）不在私人通信中涉及秘密；
（七）不在公共场所谈论秘密；（）不随便存放秘密文件、资料；A
（九）不在普通电话、普通邮局传递秘密文件；
（十）不携带秘密材料外出参观、游览
二、文书保密制度
（一）接收文件.收到文件和信件启封后，当天登记按密级及一般文件分类登记并编好顺序号，贴上文件呈批传阅1笺，于当天或第二天送办公室主任阅批，然后根据办公室主任提出的呈送意见，分别将文件送给有关部领导和有关科室、凡是急件、会议通知或时间性较强的文件，必须随收随送，尽快送到有关领导其他文件亦要抓紧传2阅，一般不超过一星期传阅完.凡是秘密以上的文件，必须在当天内阅读，下班前交回文件保管处，以确保文件的安全无密级的中3共中央的文件作密件保管，与一般文件分开存放,认真做好文件的防盗、防失、防窃、防虫、防潮等防护工作一切文件和档案应放在指定的保密柜和4保密室、做好文件的立卷归档工作立卷归档的案卷，有关部门或个人需查阅时，需经办公室领导同意，才能5准予查阅、定期检查清理文件，做到传阅文件不积压，不出错漏，不丢失按区保密局的要求定期清退秘密文件6部内印发剩余的文件材料及一些没有保存价值的资料等统一送到定点纸厂化浆（-）文件打印.凡打印文件必须有领导签批
1、秘密文件应按规定标明密级打印错的秘密材料及未公开的干部任免讨论材料要及时用碎纸机碎掉2印制秘密文件过程中所形成的蜡纸、衬纸、清样、废页、废件等应及时销毁，不得任意堆放.文件的原稿及打印好的文件、资料应放入抽屉内，不得让无关人员翻阅
3.电脑打字、文印室一般情况下不得随便进入
4、打字员应严格保守国家秘密，不得将有关秘密的内容向外泄漏5
（三）发出文件.文件印好分发前，要检查分发份数与实印份数是否相符，发文范围是否确切，文件格式是否符合要求，1如发现问题要及时与办文科室协商，处理后方可分发、秘密、机密、绝密和急件、特急件、亲收件要在信封上标明同一信封内装几份不同内容、不同文号2的文件，必须在信封上标明、信件在转发出前，要再次清点核对:收文的单位数与件数是否相符，收文单位是否准确
3.收发文均要办好签收4
三、电脑管理保密制度.各科室使用的电脑日常维护由各科室派专人负责，如使用中遇本科室不能修复的故障，须向办公室通1报情况，由办公室负责落实联系专业维修部门进行修理办公室负责保管各科室电脑维修的有关资料、指导各科室使用有关电脑设备及联系专业维修部门保养、维修电脑设备.各科室使用的电脑必须安装由国家有关部门认可的防电脑病毒软件，并经常做好防电脑病毒软件的2升级工作对交换、复制、下载的资料要做好防电脑病毒工作如使用电脑过程中发现电脑被感染病毒的，应立即停止使用，并迅速向办公室报告，采取适当措施防止电脑病毒的扩散，待病毒清除后方可继续使用.必须严格执行使用电脑的有关保密规定，加强对保密资料载体（磁盘、移动硬盘、记忆棒、光盘、3打印纸等）的管理，按保密要求进行使用、复制、转送、携带、移交、保存、销毁对有保密要求的电脑和资料载体，不得联接在网中进行任何操作和使用同时，要自觉接受区国家保密局等国家保密部Internet门依法进行的信息安全保密监督和检查、上网信息实行“谁上网，谁负责”的原则，不得浏览、下载黄色及反动网页及资料
4、本部电脑设备原则上不外借其他单位使用，如确需外借的，必须经部领导批准5
四、复印机管理保密制度复印秘密级以上文件，必须严格遵守审批登记制度，严禁私自复印和滥印文件1,、复印秘密文件要请示主管保密工作的领导，履行审批、登记手续，并将复印件按原件要求管理
2、复印机由部办公室负责管理，外单位和个人未经许可不得随意动用3
五、其他（）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费加班工时以考1勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算（）加班工资按以下标准计算2工作日加班费=加班天数基数X X150%休息日加班费=加班天数基数x x200%法定节日加班费=加班天数x基数x300%（）人事部门负责审查加班的合理性及效率3（）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费4（）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定5,考勤记录及检查6（）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门1领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责（）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权检查分例行检查（每月至少2两次）和随机检查（）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予元以上罚款，情节严重者作辞退处理3100第三节人事异动
一、调动管理.由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，1部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准.批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报
2.普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续
3.员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换
4.人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果5第四节薪酬管理
一、薪酬.原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原1则,适用对象本公司所有正式员工2,薪酬组成基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金3（）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别1（）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定2（）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定3（）绩效工资根据公司对员工考评结果确定
4.工资制度4（）年薪制适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才工资总额=基本工资+年终奖金1（）提成工资制适用于从事营销的工作人员工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖2金（）结构工资制适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员工资总额=基3本工资+绩效工资（）固定工资制工作量容易衡量的后勤服务人员4（）计时工资制适用于工作量波动幅度大的生产操作工人工资总额=基本工资+绩效工资+计时工5资（）新进人员工资试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的发放，试用期内无浮动670%工资.公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月日，支付上月薪酬若遇节假日，顺延至最近工作515日发放试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取,薪酬调整根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”6管理委员会于每年底进行“议薪”，人事部门根据公司效益及社会同行•业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议.员工工资级别调整的依据7（）公司范围的工资调整根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范1围的员工工资水平（）奖励性薪金晋级其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方2面成绩突出者（）职级变更员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资3（）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金4（）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进5,岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通8知的当月起执行第五节福利.假期1（）休息日公司全体员工在法定工时以外，享有休息日1（）法定假日全体员工每年均享有以天带薪（视为上班）假日元旦（公.…日春节（农历新年
2.
1.a b初
一、初
二、初三）c.劳动节（公.…日,•日..日）d.国庆节（公.1…日,•日・・日）e.妇女.•…日，女员工放假半天）（）婚假凡在公司连续工作满个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请天31214（含休息日）的有薪假期（）产假凡在公司连续工作满个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产412假天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产天，难产天男周岁、女周岁以上初育为晚901201352624育（）男员工护理假天，晚育者为天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）5715（）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请天有薪慰65唁假直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理（）工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理（）公假员工参加国家法78律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资（）有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假其中十天以内病假按基本工9资%计发病假工资，累计十天以上者按基本工资%计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行8050（）休假规定员工提前日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事1015宜因工作原因，未能休以上（）（）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴3—
7.保险公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险
2.贺仪与奠仪3（）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币元1300（）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币元
2300.过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼
4.健康检查公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查
5.员工活动公司不定期举行各种员工活动6第六节考核与发展
一、绩效考评.考评目的1（）通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人1才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向（）保障公司高效运行2（）充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率
3.考评原则2（）以绩效为导向原则1（）定性与定量考评相结合原则2（）公平、公正、公开原则3（）多角度考评原则
4.考评周期3（）月度考评月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度月度考评结果与工资直接挂钩°生1产人员进行月度考评（）季度考评季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现季度考评结果与下一季度的月2浮动工资直接挂钩第四季度直接进行年度考评事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评（）年度考评年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面综合考评，3年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据公司所有员工均进行年度考评.考评程序相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行汇总，并报考评委员会审4批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导人事部门将考评结果归档，同时用于计算绩效工资及奖金.结果分级考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格隔级上级根据所管部门人员5数综合考虑，确定考核等次，但“优”不得超过分管总人数的“优”与“良”之和不超过分管总人数的10%,30%0等级优，良，中，基本合格，不合格定义:超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺不符合岗位常规要求，不能达成工作目标得分分以上分分9080-8970-7960-69分以下
60.结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据6（）职务晋升年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象1（）职务降级年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理2（）工资晋升年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次3（）降档季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续两年年度考核基4本合格的进行工资降档（）培训根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训5（）职业发展指导根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计
6.申诉及处理7被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者
二、职业发展.公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己在出现职位空缺情1况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会.结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事2部门协助员工所在部门为每位员工建立耿业发展档案.人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别试用期满合格，部门负责人根据3工作能力及表现确定转正定级意见.新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展4被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一.如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升5（）职业道德良好1（）工作业绩突出2（）工作能力强3（）熟悉拟晋升职务工作4（）上年度考核成绩“良”以上5（）完成规定培训积分6第七节辞职管理.辞退员工的条件符合下列条件之一的员工，中心管理员可提出辞退的建议，由人力资源部负责审核1辞退试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务的v严重违反劳动纪律和中心的规章制度的如打架、斗殴、骂架影响恶劣的；营私舞弊、乱拉关v系圈的；在中心工作场所赌博或做其它与工作无关的事情屡教不改的由于工作失职发生两次及以上事故的，或单次事故对中心或学校造成巨大不良影响的v乱拿乱带中心物资两次及以上或单次在元以上的，或偷窃学校其它任何物资的v50患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后不能胜任工作的v工作态度差、缺乏责任心和主动性的、不胜任工作v不服从管理员安排或顶撞管理员的v其它相关制度规定符合辞退条件的v其它情形的，如触犯法律等v.员工自动辞退2公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部V门，以保证及时进行有针对性的工作改进员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续V人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动V员工到财务部办理相关手续，领取薪金V人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换V第二章行为规范第一节职业准则
一、基本原则公司倡导正大光明、诚实敬他的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度
1..员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责不做有损公司形象或名誉的事
2.公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作
3.公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作4
二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动.以公司名义考察、谈判、签约
1.以公司名义提供担保或证明
2.以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
3.代表公司出席公众活动4
三、公司禁止下列情形的个人投资.参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
1.投资于公司的客户或商业竞争对手的
2.以职务之便向投资对象提供利益的
3.以直系亲属名义从事上述三项投资行为的4
四、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污
五、保密义务员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件1,.员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业2务数据等第二节行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型，不浓妆艳抹
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好,公司”，通话期间注意使用礼貌用语如当事XX人不在，应代为记录并转告
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名严禁将任何办公文具取回家私用员工有义务爱惜0公司一切办公文具，并节约使用
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则:、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合12理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务、3如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度第三节奖惩
一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类其中行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金
二、奖励条件.维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者
1.研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者
2.生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者
3.积极参与公司集体活动，表现优秀者
4.节约物料、资金，或对物料利用具有成效者
5.遇有突变，勇于负责，处理得当者
6.以公司名义在市级以上刊物发表文章者
7.为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者
8.具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者9
三、惩罚条件.违法犯罪，触犯刑律者
1.利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者
2.贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者
3.虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
4.泄漏科研、生产、业务机密者5,谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
6.工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
7.妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
8.管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者
9.遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者
10.谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者
11.工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者
12.因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人
13.工作中发生意外而不及时通知相关部门者
14.对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者
15.拒不接受领导建议批评者
16.无故不参加公司安排的培训课程者
17.发现损害公司利益，听之任之者
18.玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为19
四、奖惩相关规定行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定
1..获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象2（）参加公司举行或参与的各种社会活动1（）学习培训机会2（）职务晋升、加薪3（）公司高层领导年终接见4。
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