保洁公司年度工作计划10篇1

保洁公司年度工作计划篇10时光飞逝，时间在慢慢推演，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该好好计划一下接下来的工作了!工作计划的开头要怎么写想必这让大家都很苦恼吧，下面给大家带来保洁公司年度工作计划（精选10篇），希望大家喜欢！保洁公司年度工作计划篇1年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“服务第

一、客户至上”作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结总结阅历和教训，找出不足，为—年的工作打好基础

1.人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员每日清洁工作

（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁；⑵辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次；⑶楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次；⑷楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；⑸收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点每周清洁工作⑴楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍）；

（2）业户信箱清拭一次；⑶天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次每月清洁工作1天花板尘灰和蜘蛛网清除一次；2各层走道公用玻璃窗擦拭一次每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次；⑶公共走廊及路灯的灯罩清拭一次此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查保洁公司年度工作计划篇5学校清洁卫生工作是学校教育工作中一项十分重要的工作，是培育学生良好的卫生习惯和健康文明的生活态度，改善学校卫生环境和教育卫生条件，监测学生健康状况，努力提高学生健康水平的工作本学期具体工作如下

一、进一步贯彻落实《学校卫生工作条例》《条例》是学校卫生工作的主要依据，学校须按《条例》规定，把学校卫生工作纳入学校工作计划，有专人分管建立组织，制定规划制度加强管理，使《条例》各项规定在学校中进一步得到落实

二、做好学生健康体质的检测工作根据《条例》规定，九月份仔细组织完成本校学生的健康体检，血色素普查及其他形态机能、身体素质检测工作，并做好资料的统计、汇总、分析工作

三、保持大小环境的干净优美狠抓学校大小环境，保持校园及室内外的干净，实行一日两扫制,每班分有包管区，并有负责老师检查督促，保证包管区无纸屑等杂物每天早上检查室内外环境，常常抽查各班的卫生情况，要求学生离开座位做操或到专用教室去上课，课桌上的物品要放到抽屉里，课桌椅要排列整齐要始终保持教室及室外走廊墙壁洁白，窗玻璃明亮，课桌椅排列整齐，地面清洁无杂物，卫生角干净，清洁用具摆放整齐,真正做到室内外洁、齐、美各专用教室有老师负责，每周一下午进行打扫，周二卫生室进行检查校园花圃有专人负责，定期修剪

四、督促做好教育卫生工作做好教育卫生工作，学校督促老师抓好每堂课40分钟的效率,做到不拖课，卫生室每月随机检查老师有无拖课现象教室第一张课桌离黑板的距离不少于2米每周要求学生调换座位课上要求老师板书字迹端正，大小适中，学生读、写时老师要督促学生做到三个一,“一寸，，“一尺”“一拳”，降低近视率

五、进一步加强学校生活饮用水和食堂的卫生监督管理根据《食品卫生阿法》及《生活饮用水管理办法》的要求，办好食堂许可证及工作人员的体检对食堂卫生常常进行监督检查，防止食物中毒的发生，肠道传染病的爆发流行各班配备纯净水以保证学生饮用水质量

六、仔细做好学校卫生常规工作仔细做好本学期卫生保健的总结工作，仔细参加保健老师例会及业务培训，提高自己的业务水平,提高学校卫生工作的质量保洁公司年度工作计划篇6:公共区域保洁酒店公共区域基本由门廊一大堂一走廊组成酒店给人留下的第一印象非常重要，使用正确的、规则的、专业的保洁方法，将使客人感觉物所超值公共区域人流量比较大，入住客人很可能由外带来尘垢、甚至细菌等有害物质，及时对地面进行除尘、保持环境干净显得尤为重要超静音吸尘器，目前已经成为星级酒店的新宠，其超静音的功能使得吸尘工作可以随时随地进行，即便晚上也不必担心客人会受到吸尘噪音的影响除尘之后，我们还要对地面地进行深层清洁，预防和消除各种细菌及深藏污垢硬地面保洁，最好使用集喷水、刷地、污水回收于一身的全自动刷地机，比起人力劳作，更加高效、简单、环保如果使用传统人力地拖+清洁剂，不但效率低下，地拖上携带的细菌等有害物质也会随之散播到各处对于地毯区域，要把地毯干洗和湿洗技术结合起来地毯干洗机,是近期推出的一款对地毯进行维护、保养的干洗设备，可大大降低地毯湿洗的频率，有效提高地毯的利用率地毯湿洗一般采纳喷抽式地毯清洗机，是对地毯进行深度清洗的必备设备地毯每隔一段时间必须进行深度清洁，湿洗风干的时间大概是4小时，如结合使用快干型清洁剂，快干速度可提高70%o至于石材保养、晶面处理及地毯基本清洗则推荐使用单擦机推荐设备超静音吸尘器、自动刷地机、地毯干洗机、喷抽式地毯清洗机、单擦机二客房保洁客房是酒店保洁的重中之重，对客人的健康及审美观都有直接影响除尘W健康，所以客房保洁应把除螭、杀菌、消毒放在更重要的位置客房吸尘除需要静音型吸尘器降低噪音外，还需定期使用直立式吸尘器进行深层清洁，因直立式吸尘器的电动滚刷会将隐藏在地毯深处的污垢清扫出来然后吸掉地毯中普遍存在着大量的蜻虫，在清洗地毯时，除选用泡藤片等清洁剂外，除螭剂也是必不可少的凯驰专用的除蛾剂使用一次可保九个月内不产生螭虫一般选用单擦机对地毯进行泡沫清洗，虽没有喷抽设备洗的彻底，但却高效、快速，节省保洁人员的工作时间客房的沙发、布艺一般采纳小型喷抽设备进行清洗，除螭、杀菌也是其主要目的客房的卫生间、浴室是客人最为敏感的区域之一，即便是五星级酒店的浴缸很多客人也未必敢置身其中，一是怕感染细菌、病毒;二是怕保洁人员残留的清洁剂对皮肤有副作用使用高温蒸气清洗机，利用其高温蒸气除垢、杀菌、消毒，就可解决上述难题在现今酒店行业竞争日益激烈的状况下，一些优秀的酒店率先提出了“无螭房间”“纯物理高温蒸气杀菌、消毒”等超前概念受到了客户的广泛认同推荐设备静音型吸尘器、直立式吸尘器、喷抽设备、单擦机三总统套房、VIP贵宾房保洁在很多酒店，总统套房、VIP贵宾房除了设施豪华之外，其保洁手段与一般客户并无二致，对于想体验顶级享受的客户来说，是美中不足的对于这类豪华套间，我们可以增加使用一些特别的、时尚的、小巧的、高级的设备进行保洁，譬如全自动智能型吸尘机器人、能避开吸尘器二次污染的水过滤真空吸尘器、用于快速清扫的商用电动扫帚使用以上设备势必会为客户带来耳目一新的感觉，而投入的成本却是微不足道的推荐设备全自动智能型机器人、水过滤吸尘器、商用电动扫帚四厨房保洁厨房的环境卫生直接关系到客户的饮食安全和健康，因此不论是清洁设备还是清洁剂的选择都应该慎重考虑厨房地面保洁应该使用专业、小巧的地面滚刷式刷地机来完成,这种刷地机转弯半径孝操作灵活，而且滚刷相对于传统盘刷，可有效处理各种地板接缝，更不会出现清洁死角，更重要的是滚刷较高的转速着重强调了物理作用的功效，降低了清洁剂的使用量，比较环保、卫生厨房墙壁堆积的油烟、污垢，建议使用高压水枪进行冲洗凯驰的双管喷枪是广受欢迎的一款设备，此种设备可实现高压水和清洁剂的自由切换，工作起来快速、方便厨房灶台我们还是建议使用高温蒸气清洗机进行清洁，这样不用使用任何化学试剂，不但能保证清洁效果，更能保证客人的饮食健康推荐设备小型滚刷式刷地机、高压水枪+双管喷枪、高温蒸气清洗机五餐厅、咖啡厅保洁一般来说酒店餐厅、咖啡厅地面铺设的都是地毯地毯的维护、保养、清洗就显得尤为重要，因此静音型吸尘器、滚刷式吸尘器、地毯干洗机、单擦机、喷抽设备、除蜻剂、污点去除剂等设备和清洁剂都是必需的客人用餐期间，有时往往会掉落一些食物，譬如面包渣，这时如果用一般工具打扫难免会让客户感到反感，用拖线式的吸尘器不但麻烦，而且也影响客人用餐如果选用商用电动扫帚就会避开这些麻烦，这种扫帚免拖线、体积轻巧、无噪音、无污染、外观精美，确实是餐厅、咖啡厅保洁之精品推荐设备地毯干洗机、商用电动扫帚六泳池、健身房、桑拿房保洁泳池、健身房也是客户皮肤接触的敏感区域对于泳池、健身房的清洗，高压水枪绝对是必备设备，配合双管喷枪更是事半功倍除双管喷枪外，高压水枪还可连接防溅刷地盘,可对泳池周围地面进行快速清洗，如果没有合适的排水口，此类工作建议使用专业的洗地吸干机，即洗即吸平时的一些少量地面积水可采纳吸尘吸水机进行处理桑拿房的清洁很简单，采纳高温蒸气清洗机进行高温杀菌、消毒便已足够保洁公司年度工作计划篇7许多方面都得由我自己去适应，这一学期是步入大学校门的第一个学期而卫生就是其中的一个方面这所医学院校，卫生抓的很紧，检查和监督都比较严，每周的周日到周五都进行卫生检查，周四工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求现有人员14人，本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区,8人离职

2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养,锈的处理加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完进行全校性的大扫除这样的背景下，让班上许多同学对卫生打扫产生了抵触情绪，打扫时也会时常抱怨，有的甚至不打扫卫生出现这些问题后，跟同学们做出了解释，并在卫生安排中充分听取了同学们意见，奉行公平第一的原则，使同学们用平静的心去对待平时的学习生活中监督同学们做好清洁保洁工作，也投入到同学中宣传清洁卫生的重要性要知道，一个良好的学医环境，不仅需要提供者，更需要维持者学校是医学院校，对卫生的严格要求是必须的毕竟将来我要救死扶伤，而保证清洁干净就十分重要了通过班上同学的共同努力，过去的几个月里班在卫生方面取得比较好的成绩，接下来的时间只要我能够团结全都保持这种态势，相信中会取得更好的成绩同时在本学期当中，学校对我们新生安排了密集的课外活动随之而来的是繁重卫生打扫通过和同学们的协商，安排了班上的同学对所属的范围进行卫生打扫在接下来的卫生工作中，我作为卫生委员将继续本着公正、公平、公开的原则安排好监督好班上的卫生打扫，为同学们制造一个良好的学习环境后段时间工作计划内容1,卫生工作再接再厉，团结班上同学，争取更加优秀的成绩2,配合班上其他班干部的工作，以班级利益为重3,根据班规，切实的记载好卫生方面的情况，并且每周定时交给副班长4,卫生安排将在公平、公正、公开的原则下进行切实维护好同学们的权益5,平时多和同学们沟通，了解他们对卫生工作的看法和建议,乐观采纳一些合理有用的建议，以此促进平常工作的改进6,要多了解学校在卫生方面的工作动态，及时的将信息传达到班上也会多和其他班级的卫生委员进行阅历沟通，吸取一些有利于我班的阅历，促使我班的卫生工作更上一层楼在接下来的工作中，大体上将根据以上六点实行当然，在遇到特殊情况时，会进行调整相信在班上同学的共同努力下，我们班一定会成为优秀班级保洁公司年度工作计划篇8

一、对各门店菜谱的培训与跟进指导工作，对菜品统一标准，责任到人进行监督检查工作

二、及时更换季节性菜谱，做好市场调查，即时引进季节性菜式

三、定时研发与推行三十道以上适用性主打菜肴，乐观推出系列菜系，如野生菜系、本地民间菜系、快捷经济套餐菜系、明档菜系、半成品外卖外送菜系等等

四、推动落实厨房改革计划将“五s管理法”充分运用到厨房日常管理里中去即精兵强将、各尽所能、各负其责

五、通过个人或公司人脉与各厨师协会、厨政团队、行业名店、厨师精英沟通学习新的管理模式和流行菜式，并即时复制、推陈出新

六、个人学习方面，每月至少阅读两本以上关于饭店管理、厨房管理、美食动态方面的书籍，并做好相应的笔录

七、仔细完成公司领导与各店面要求的其他各项任务在反复读了张总的《给我的全体事业伙伴的一封信》后深有感触,强有力的措词，气宇鲜明的论调，加之恨铁不成钢的担忧，让本人深深体会到了张总作为一家企业掌舵人的良苦用心与苦心孤诣，甚至恨不得把自己的思维与想法直接植入每一位事业伙伴的脑子里去“不遗余力，鞠躬尽瘁”其实是每一位管理层人员与每位一线事业伙伴在走进背篓人家的同时就附注的使命和应承担的职责所以在工作中没有丝毫的理由来推诿与埋怨，做好自己的工作、为企业贡献出自己的最大力量是我们这些职场人的固有天职！进总部的这些日子，不断的有一个声音在问自己行政办公室到底是一个怎样的生存环境周围的人总会不断的给出不同的回答“淡定，淡定”，“低调，低调”，“证明，正名”我困惑的不知所措!试想我们是否也应该给一位初来乍到的“新手”像对待“李平式服务”一样给其一个善解人意的温床好在自己还有些专业、还有些混饭的手艺当然我只想想真心的、说真诚的、做真实的，这样的话应该会有人支持的！年，对个人来说是极其失败的一年好在自己没有放弃工作、没有迷失方向新的一已经开始了，对于个人而言，要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉过去!正如张老师所说的人在绝境中时,我们只能脱去上衣、抛向空中、露出臂膀、甩开双腿、然后口里大喊一声——冲啊!!!保洁公司年度工作计划篇9

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、沟通，培育员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁的责任感投入工作，工作从消极被动转为乐观主动，并大大的减少了人员流动

2、员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高

4、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采纳质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命

二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作的同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，具体到这些职责采纳何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足实行改善方案及预防措施，同时结合公司的进展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的进展大计中保洁公司年度工作计划篇10为了进一步贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》,提高学生的身心健康水平，增强学生的体质，学校教育要树立健康第一的指导思想，为此，学校体育卫生工作必须坚持面对全体学生，以全面提高学生身心健康水平为主要目的通过体育与健康教育，使全镇小学生具有强健的体格、健康的心理、良好的习惯、乐观的生活态度和较强的社会适应能力，才能有序的完成以上的目标，特制定工作计划如下

一、加强领导、有序安排各级领导要牢固树立“健康第一”的指导思想，把保障学生的身心健康列入重要的议事日程建立学校体卫工作领导小组，要把学校体卫工作纳入本校的年度目标管理工作中去，制定学校体卫检查标准，依照标准确保体卫检查工作落实，并使之形成制度

二、转变观念、提高素质体卫老师要配合学校的集体工作，结合卫生知识，仔细备课，上好体育课，要始终围绕为什么而教，教什么和怎么教的问题，从不同的角度和层次进行探索和实验，例如有这样一个问题怎样看待学生生病可以对学生这样说，生病就是犯错误，为什么呢启发学生生病会影响学习、影响工作，所以生病从客观上说就是对国家造成负担和浪费，给父母增加经济负担通过这样从新的角度教育学生，使他们转变观念，重视个人的身体卫生，知道只有加强锻炼养成良好的习惯，才会不生病，以促进健康，从而更加地热爱体育与健康

三、加大软排力度，提高办学特色我校现有专职体育老师3人，其中一人为排球专业今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好软排球训练，组建软排训练队并长期训练，把软排列为课外活动中的重点，使我校参加软排人数达100%o

四、搞好学校的卫生工作学校要做好健康档案的建立及学生的体检工作，搞好卫生知识的宣传工作，使学生懂得一定的卫生知识，养成良好的卫生习惯，以减少某些疾病的发生，做好常见病、多发病的预防工作，严格作息时间，开设卫生室正常门诊工作，降低学生的近视率和发病率

五、做好学校的体育达标工作我国_年要全面实施《学生体质健康标准》，为把工作做在头里,在体育课中结合达标内容，以便适应新的教学内容，现将达标内容转抄，以供各完小体育老师参考一二班级测学生的身高、体重、坐位体前屈;三四班级测学生的身高、体重、50米跑、立定跳动远;五六班级测学生的身高、体重、肺活量另外可选测三项

①台阶试验与50米X往返跑

②50米跑与立定跳远

③男生是坐位体前屈与握力,女生是坐位体前屈、握力与仰卧起坐

六、组建建爱好小组，抓好群体工作，培育学生终身体育的意识学校成立3个体育爱好小组，即田径、软排、乒乓球，要持之以恒地训练另外，学校要广泛开展群体活动，使大面积学生的身体素质得到提高通过各种活动来促进学生自主学习和培育终身锻炼身体的意识成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定

3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率现有人员配置万-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期llfl6f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次

4.保洁工作完成方面⑴完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订⑵完成对大厦公共区域卫生日常维护工作⑶完成对新入驻楼层的开荒工作⑷完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作⑸完成大厦垃圾的清运工作⑹完成大厦外墙的2次清洗⑺完成外围地面冲刷工作⑻对bl车场每月两次的清洗工作（不负责日常保洁工作）9完成特约清洁服务库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头,沙发的清洗工作3楼地毯的清洗工作保洁公司年度工作计划篇220年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司您的满意是我们永恒的追求的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务20—年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定服务的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面

1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制17年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前人管人的被动状态，从而走向制度管人，制度约束人的良性轨迹进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素工作中，坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针，对具体的工作实行有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展

2、树立服务品牌服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着清扫一户，洁净一户，满意一户的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象

3、确定两个工作目标即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主制造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济效率

4、外挂一个家政服务公司一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用

5、建立一个垃圾中转站随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、舌L、差的现象;小区离开了绿化，就不会有花草树木如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象建议把两者合并为环境部20年，我们一直在努力！保洁公司年度工作计划篇3

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、沟通，培育员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为乐观主动，并大大的减少了人员流动

2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格另外对两组领班进行了基层管理能力培训I,使基层管理不断加强和提高

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高

4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清

5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采纳质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命

二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采纳何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足实行改善方案及预防措施，同时结合公司的进展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的进展大计中保洁公司年度工作计划篇4物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排例如:。