保洁人员的工作总结报告5篇_保洁工作总结范文

保洁人员的工作总结报告篇.保洁工作总5结范文保洁是一份平凡而宏大的工作,保洁人员是一群平凡而宏大的人他们脏了自己一个人，来给我们换来了舒适干净的生活环境详细详情可以点击“工作总结”查看更多相关的工作总结参考喔I l I点击获得更多“总结大全”相关内容lII★★保洁人员工作状况总结报告★★★★商场保洁工作人员总结报告★★★★物业保洁工作总结报告范本★★★★20xx年保洁员工作个人总结12篇★★★★保洁员工作汇报总结通用五篇★★

1、加强与保洁员的沟通互动管理人员要以身作那么发扬团结合作的精神做好每一天的工作调动保洁员的工作热忱，持续高涨的工作激情

2、与各部门专心协作，一齐充分的分析和打算保洁的工作支配并针对各保洁区的特别性作出更细致的保洁效劳要求和标准

3、谨慎执行每一次相关的会议精神和工作支配

五、20xx年工作打算

1、接着开展“平安年”活动及平安检查工作围绕全年平安目标，深化隐患排查治理，进展平安风险管理教育培训，提高员工的平安风险意识及岗位平安技能

2、强化一线保洁员工培训，提升职工队伍整体素养完善员工岗位培训，推出岗位培训的资料，着力抓好培训工作，由负责人落实做好各保洁区的培训标准及考核记录，确保各保洁区的工作按打算高标准的实施

3、谨慎做好--公司担当省公司电力大厦、综合楼外幕墙的清洗任务,明确任务、落实职责，实行谁主管谁负责，确保外幕墙的清洗工作顺当完成

4、稳抓环境卫生，提高各保洁区的卫生质量，确保公司环境卫生创省卫生先进单位

5、接着开展好“三节约”活动，从节约一滴清洁剂、少用一个垃圾袋，做到人走灯灭，水管用完刚好关掉，平常留意维护各种保洁工具、设施、设备，发觉问题刚好报修，不因人为缘由而造成公司的能源奢侈

6、加强考核、搞好评比力求从专心效劳、争创一流的高度，进一步完善考核评比，以高质量、高起点、高标准、严要求为基点，着力抓好定期检查评比，力戒干好干坏一个样，实行评优促差、奖优罚劣，对各班组评比实行末位淘汰制最终，期望我们公司能够走得更远更久，能够得到更多业主的信任，能吸纳到更多有用的人才，开展得更强更好，让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、干净、平安和有品尝的环境中20-年，我们在公司领导的指导与大力支持下，遵照公司的工作要求,本着“您的满足，是们恒久的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益,树品牌”作为公司的开展目标，“效劳第

一、客户至上”作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结总结经历和教训，找出缺乏，为20-年的工作打好根底一；人员管理保洁负责区域加大后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量依据各区域工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了工作标准，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求二;培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不一样岗位进展实际操作培训，使保洁员驾驭保洁工作学问，到达公司保洁工作的根本要求在对保洁员进展《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的职责心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细微环节方面还需监视管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员根本稳定三;保洁工作模式方面在原有的七个单元的根底上变为八单元，主要清洁工在楼道及外围进展在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率现有人员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期经常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原先的固定的打算清洁改为此刻的随时清洁，发觉污脏马上清洁，复原原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准四;保洁工作完成方面⑴完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订⑵完成对外围公共区域卫生日常维护工作⑶完成对新进员工的培训工作⑷完成特约清洁效劳⑸完成了协作房开活动的工作五;卫生质量监视方面随着509001-2000质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，完成表格的填写，用各种记录和制度来限制工作质量，并对工作中的问题进展总结，进一步改正，取得了较好的效果六;工作中存在问题1;外围泥土，无法有效的去除2;现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必需差距，在不增加人员的前提下，很难到达标准3;冬季外围卫生无法到达清洁标准4;在保证卫生贴合标准的状况下，清洁工具的更换配件费用将有必需上升七;20-年的工作支配；；1加强保洁部的培训工作2;支配好保洁部的日常工作3;加强卫生质量检查工作4;加强人员管理工作在20-年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细微环节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20-有更好的表现保洁人员的工作总结报告5回忆过去的一年，我负责远洋和万达的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下，在金经理干脆领导下，遵照公司的工作要求，本着“您的满足，是我们恒久的追求”的效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为开展目标，以“效劳第

一、客户至上”作为每一位员工的信条经过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对20-年的工作做以简要总结总结经历和教训，找出缺乏，为20-年的工作打好根底第

一、20-年主抓的几项工作

一、谨慎抓好保洁队伍的整体素养建立，加强员工的思想教育工作让每位员工都能相识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”狠抓员工的效劳意识，树立“业主至上、效劳第一”、“客户就是上帝”让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想一一“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满足，让住户深刻的感受到家的温馨同时还着力开展一些专业技能学问的学习，因为只有在不断的学习进取中才潜力求开展使每一位员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志

二、进一步建全了各项规章制度以相关的规章制度来严格标准每位员工的日常工作、行为准那么，做到“定人定岗，职责到人”让每位员工都能相识到自我的缺乏之处，并专心寻求改善和进取

三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建立，狠抓了员工的礼节礼貌管理依据甲方和公司的要求，统一了着装，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑效劳

四、定人、定岗、定位，职责到人依据园区的实际状况，依据每位员工的工作潜力和特长，划点、划片、划区，划楼、划楼道，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有职责区，依据划分的职责区状况，每一天进展检查，发觉问题马上指出，马上订正，始终持续了各区、各楼的卫生干净、干净让住户和甲方满足

五、非常重视上级的定期和不定期的检查今年，远洋公司检查次数多，要求严，标准高对此状况，我们高度重视，刚好组织人力和物力,确保每一次检查，让业主满足几次检查没有出现大的问题维护了虽然我干保洁工作已有两年多了，但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，让领导放心、得到同事的认可，我的心里才踏实虽然我的工作简洁，每年、每月、每日重复的进展此项工作，但真要把工作做好也决非一件简单的事因为我心中只有一个目的为幼儿园缔造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的荣耀,也是我自己的饭碗虽然每天的重复劳动，但我始终不马虎、不走过场，坚持谨慎负责、谨慎的对待每一天的劳动第

一、明确目的、端正看法是搞好保洁工作的重要环节，是干好保洁工作的根底条件我每天早晨730准时的到达我的工作地点幼儿园起先我一天新的劳动，先将全部的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净，楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面，因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进展清扫，使楼道保持光亮干净，使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很惬意，当然这种良好的环境是靠平常谨慎清扫换来的使我们每天都有一个好心情老师，孩子们很开心，也特别的认可其次、持之以恒，干一行爱一行，为中心的荣誉增光自己要求严格，工作当中尽量不增加任何麻烦每天上下午是接孩子的顶峰期，来来往往的家长会许多保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素养和修养，同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大既然这么重要的任务交给我们，除了对我们信任外，更重要的缘由是我对保洁工作的看法端正，酷爱本职，能干好工作主要是保洁工作谨慎负责虽然我只是一个搞卫生的，但通过我的努力,却换来了家长和老师们对我的敬重在工作中可能刚清扫完，一会儿就会出现脏乱的现象，但我不怕麻烦，任劳任怨，更不怕辛苦，我每天都要顺手把全部楼道的楼梯扶手擦一遍，让它每天都保持干净，同时留意不留卫生死角，对重点的部位随时清理清扫，留意保持一个良好的卫生环境，给大家一个惬意、舒心的好心情第

三、团结协作，让工作更上一层楼虽然自己是一名保洁员，但我很自信，我不觉得比别人低一等，我们只有分工的不同，社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾在我的保洁工作生活中，我悟出一条道理，就是要想让别人敬重你，首先要学会敬重别人我敬重楼里的每一个同学和楼长，让自己的劳动尽量不和小挚友生活时段冲突，让开时段当小挚友有时出现一些问题时,不指责、不声张比方有些孩子因身体不安适限制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物，味道难闻，每当这时，我就会主动的清扫干净,重新整理卫生每当下雨天时，为了不耽搁孩子熬炼身体的时间，一看到操场上有水迹，确定先把水迹扫干净这样孩子才能使孩子放心的去熬炼虽然自己取得了必须的成果，得到了领导和教师们的认可，但我要戒骄戒躁，努力工作，不会降低标准，该怎么干就怎么干，始终把一心一意为孩子效劳的宗旨牢记在心，在今后的日子里做出更精彩的成果，我恒久的热衷于我所从事的工作并努力干好它保洁人员的工作总结报告2在--学校担当保洁员的这一年多来我工作工作的很开心，这份工作对于我来说来之不易，在这一年多的时间里我始终以谨慎负责的看法来对待这份工作做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是从真正的接触到实际工作的一年多中，我发觉其实并不简洁，平常根本不留意的地方，对于保洁员来说，肯定不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，桌上床边，都是工作中不行无视的重点在--学校，我怀着真诚效劳的心，努力做好本职工作从摸索到熟识,从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了学校领导和同事的热忱相助，得到了大多数教师、家长的谅解与支持假如说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的实力，而应归功于我们有一支高素养的队伍，有一群有热忱、肯于奉献的同仁通过这学期的小结，我盼望能冷静回忆一下自己这段时期的工作得失，总结经历，吸取教训，以期盼在今后的工作中做得更好保洁员是一个再平凡不过的岗位，但是我始终都在很专心地做，专心地干在我的工作过程中，我学到了许多做人做事的学问，在各方面都有了提高在工作中我始终端正自己的看法，虚心地做好每一件事情同事工作的热忱也感染了我，我做的工作是简洁的，但是重要的，学校的保洁工作关系到学校的整体形象，把干净干净的一面展示给家长让我觉得很有成就感做保洁这份工作的，必须要有良好的心态，做好自己份内的事，在学校须要的时候多奉献一点努力在从事保洁工作中，我边干边学习，在此期间，保洁的日常工作主要靠的是学校领导的有效指挥，靠的是全体同仁的高度自觉一个学期来，在大的事务处理上能依据领导的指示，快速采纳措施，总体表现良好，但在工作细微环节上还存在不少问题，好在有领导刚好指出和同事的热心补救，均到达良好的后果本学期的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比拟放松，对一些细微环节留意还不够，有待在今后的工作中予以改良今后，自己将向先进学习，驾驭更多技能，提高自己的专业水平，决心在平凡的工作岗位上，投入更多的时间、更大的热忱，完成学校布置的各项工作，不辜负学校领导的期望，更好地为学校和家长效劳,为学校添彩保洁人员的工作总结报告3一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司支配的各项保洁工作任务，我们保洁部本着“专心效劳、争创一流”的效劳理念作好每一项工作，同时也得到了上级领导和业主的认可现将保洁部一年来的工作汇报如下

一、专心效劳、提升保洁效劳质量-公司保洁部担当-公司3个办公区、两个室内保洁（约350多间办公室）以及10个家属区的保洁任务是我们-公司效劳管理的重点工作之一保洁部始终把优质保洁效劳作为全年工作的重中之重，扎实开展“优质效劳年”活动，延长保洁效劳工程，全力打造“-保洁”效劳品牌我们保洁部在这一年里，纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处一是在年初时-公司接到省公司20--年团拜会在综合楼餐厅举办的通知后，公司领导刚好召开会议,支配部署团拜会工作，制定详细效劳方案，保洁部在接到任务时，马上组织各班组人员同心协力，谨慎支配布置工作任务，高效的完成了lo6万平方米保洁任务二是加强社区和办公区日常保洁巡察检查工作以及协作省公司的春季、秋季平安大检查工作，狠抓平安职责落实，深化隐患排查治理在大检查中共排查平安隐患34处协作公司相关部门完成了大楼数间需粉刷办公室的登记以及对大楼数间办公室外幕墙玻璃破损的更换工作进一步标准应急体系，依据人员变动刚好调整了应急队伍，明确了职责，落实了职责三是接到省公司下属部门要搬迁到北楼办公我们保洁部马上组织人力，对北楼全面进展了保洁，受到搬迁业主的相同好评四是谨慎作好清仓利库工作，加强保洁器具的管理对全部保洁器具进展统一登记造册五是专心协作-中心工程部完成全年上级领导多数次的来访及检查工作六是10月份完成了对公司调度大楼外幕墙的清洗工作同时，协作物业公司各部门完成了省公司第四季度工作会议的接待效劳工作

二、完善保洁标准化、细化工作流程⑴在去年工作的根底上，完善保洁部的相关管理制度及考核细那么保洁部依据各岗位的实际状况，从标准班组效劳流程着手，对各班组定人、定岗、定位，职责到人同时，依据员工的工作潜力及特长，做到“三划”（划点、划片、划楼），做到人人有事做，人人有职责区，依据划分的职责状况进展检查，发觉问题马上整改⑵按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职时的实际状况，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进展培训I班长手把手教，娴熟工传、帮、带，发挥班长的业务技能专长，调动娴熟工的专心性这样使受培训者简单理解和驾驭，即提高了受训者的技能，又拉近了同事间的距离,一箭双雕，相得益彰严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即眼勤看手快做）;先粗后细，一步到位，人走物清（即一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）⑶按标准检查在检查工作中，不走过场杜绝一糊二混，发觉问题刚好提出，处理问题留意方法，尽量不伤和气，出现反常，多方帮助目的只有一个，标准不放下持之一恒的日检查，是保洁标准化不行缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，保洁区的卫生才能赢得业主和运用人的满足

三、提升管理、强化员工素养⑴首先强化管理人员的管理素养及业务培训，组织管理人员参与班组长学习培训班，透过例会传达公司相关工作要求及保洁工作标准⑵加强造就保洁员素养，对每一个新来员工先进展思想道德教育对每个岗位依据要求的不一样，开展岗位培训，在全体工员中开展保洁学问技能比武竞赛，并逐个演练，相互学习，相互沟通，透过培训I,使保洁质量和工作效率都得到很大提高⑶保洁效劳质量，依据公司制定的保洁工作标准要求;谨慎遵照保洁工作流程来完成每一个环节，并每月不定期对各管理区保洁员工作状况及保洁质量进展抽查，不管保洁区的大小，我们要求标准是相同的职责人都务必谨慎的记录工作状况，依据工作状况记录来驾驭工作进度和质量状况，做到心中有数，有据可查⑷平安方面管理;始终坚持“平安第

一、预防为主”的根本方针，全面实施“标准化”作业，对全部保洁区存在平安隐患进展谨慎排查，并做好平安防范始终把平安要求贯彻到工作的全过程，落实到管理的方方面面加大反习惯性违章工作力度，做到常抓不懈，警钟常鸣每周对员工进展平安培训，交底、强化员工平安意识;切实落实平安职责制，保证了平安管理工作的平稳运行⑸在公司开展“三节约”活动，引导和鼓舞员工专心参与节能降耗活动，让员工在日常工作中自觉养成节省的习惯，此刻降耗创效已在员工中蔚然成风，每一天大家都能记得少用一滴清洁剂，少奢侈一个垃圾袋，并自觉地维护好自我的保洁工具，使企业的每一份资产都能用在刀刃上

四、工作须要改善的方面。