施工工期保证措施

第六章施工工期保证措施第一节施工进度计划保证措施

一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实行计划，以月、周、日计划为详细执行计划，并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻一直的特色机电安装进度将服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一种友好高效欧I有机整体本工程采用如下计划体系机电安装工程由总控计划编制对应施工计划，由各类计划保证总控计划的实现机电安装工程施工进度计划实行过程中进行动态消项管理，切实贯彻机电配套计划时实行计划实行过程中及时与混凝土构造、装修及其他专业进行计划协调，防止工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的I实行，切实保证计划实行效果在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻一直的效果

三、深化设计及设计协调的保证我企业与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图纸设计和复核设计的经验和能力,并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的规定为保证现场施工日勺需求，提高施工质量，减少返工现象，工程中标后我企业同施工条件，同一批材料日勺同等级、型式、同规格接头500以个为一验收批，2钢筋锥螺纹接头500个接头3根拉件局限性500个也为一验收批3水泥（袋装）W200t1组每一取样至少12kg一次浇筑量W100m3,每100m3为一种取样单位（3块）一次浇筑量，1000n）3,每200nl3为一种取样单4砂试块位（3块）同一配合比一次浇筑量21000R每200nl

③为一种取样单位（3块）同一配合比，每组六个试件5砂抗渗试块500m31组250m36砌筑砂浆-6块同一配合比一种楼层100卷以内2组尺寸和外观7SBS沥青防水卷材100〜499卷3组尺寸和外观1000卷做一卷物理性能检查1000卷以内4组尺寸和外观8回填土回填每层取样6点每层按〈50m取一点

八、机电安装进度计划保证措施

1.深化设计能力及设计协调能力我企业与众多的国内外著名设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的规定为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，工程中标后我企业会向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸编绘和送审的计划表，包括深化设计出图日勺总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制定周计划，再由周计划制定日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文献和技术规范的规定，进行详细的设计编绘、复核工作

2.配置性能好、数量足日勺施工机具根据施工进度规定及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进并足量的J施工机具设备，既有助于保证施工进度，又能保证施工质量施机方，我企业为完毕本工程预机具名称规格单位数量投入如下设备号序在工具面1电动套丝机2寸、3寸台62砂轮切割机SJ21台63电动液压煨弯机DWG-2寸ZA44手电钻

①6-

①12台205电锤

①8-

①25台176气焊设备套97手动套丝机、压力钳及案子2寸、3寸台168手动弯管器32如下台159倒链5T6103链条管钳把11通风加工设备套312管道疏通机JG-180台4滚槽机及其尾架沟槽连接用13台11412热熔工具套15开孔机21620交流直流电焊机台174电缆压接钳台183接地摇表块

190.5T.6mm TB-161液压密钉机台20613mm5台钻台21手动工具套若干224千斤顶台2316T50T2汽车吊台2在工程检测检查方面，近年来企业购置了一批如超声波流量计、微压1,•1计、数字化风速仪等目前在国内外都较先进的检测仪器部分测试设备如下:我企业为完毕本工程的调试预投入日勺调试设备如下序号机具名称规格单位数量1数字钳形电流表ST-3602套62漏电保护RCD测试仪MI2121台23线路故障跟踪仪MI2093台24交直流两用电位笔VD320支95超声波流量计台16热球风速仪台27通风、空调漏风量测试仪18热电风速计8585/8586套29微压计AXD540套21013571数字式噪声计套1186122温湿度计套12风管漏风测试仪Q89套113红外测温仪MX2台314500V6绝缘摇表、万用表部15压力计块4数字温度计、湿度计、流量计16支各417对讲机对10182毕托管个19ST-36024数字钳形电流表套20DSY-30/405电动打压泵台21SB-25kg/l.6Mpa10手动打压泵台

3.保证多种材料及时供应加强施工材料日勺管理与采购管理力度，保证按计划进度实行各专业技术人员及时精确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间并对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，保证到货材料满足施工图纸及业主、监理的规定，防止安装后不必要的I返工严格送审制度，设备和重要材料都要履行对业主、监理和设计的送审；得到书面日勺同意后方可进行采购及时和提前充足准备设备、材料资料，以保证设备、材料早日确定，以免延误工期

4.做好设备材料采购、加工和运送的J过程监控管理1对采购的过程监控在企业内部，我们严格执行质量管理体系的规定，供方在经企业评价合格的合格供方内选择；所有物资协议必须由企业物资部签订，项目提交物资计划、技术交底和商务交底等文献；所有物资协议必须通过企业评审，一般物资协议由企业物资部组织评审，重大物资协议金额较高、技术较复杂或确认为重要的物资必须由项目、物资部、机电工程部、法律事务部、技术部等有关部门共同评审，所有协议评审合格后方可签订2对加工日勺过程监控协议内明确供方及时通报产品的加工和生产状况，项目和企业物资部随时同供方保持联络，沟通状况；对有必要进行生产厂验证的物资，在协议中明确对应生产厂验证规定，及时组织人员进行验证如对空调机组，可规定供方在生产厂内产品组装测试，需方到场对部件风机、加湿器、换热器等、技术性能风量、风压、噪声、漏风率等和外观等进行验证，合格后方可包装、组织运送3对运送时过程监控协议中明确对包装和运送的一般和特殊规定，供方发货、运送和到货时，供需双方及时保持联络和协调如对空调机组的运送在协议中明确一供方应在协议规定的交货期前7天以形式将协议号、货品名称、数量、包装件数、单件重量、单件体积和备妥交货日期等告知供方，同步供方应用挂号信将详细交货清单一式六份，包括协议号、货品名称、数量、包装件数、单件重量、单件体积、总毛重、总体积、单价和总价和备妥交货日期等以及对货品在运送、吊装和仓储方面的特殊规定和注意事项告知需方，以便需方准备接货工作，并按需方答复的I详细时间将货品运送到现场

（4）进口设备材料采购及储运资源保证工程物资欧I进口报关、储运是工程顺利发展欧I保证，我企业具有进出口经营权，并拥有专业人员在当地具有大型储运仓库和设备，有充足的材料、设备周转和接卸货能力

5.技术工艺的保障

（1）机电管线施工次序安排如下1）进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调2）在机电管线支吊架已充足协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工次序的I原则是有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层3）详细本工程基本的施工次序排水、冷凝水管道一风管一空调水水平管道一电缆桥架一其他机电管线此施工次序将根据详细部位的状况进行调整4）水平区域的流水施工各专业在不一样的区域进行同步施工，以缩短工期应保证一种管道施工完毕后，其他管道有足够的作业面进行施工建立完善的计划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环

（2）机电管线砌筑墙体内的I预埋机电管线安装应与土建砌筑墙体进行配合和协调根据土建专业放出的砌筑墙体的放线，进行电气管线的暗敷设，配合土建砌筑墙体的施工3机电管线砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专业的协调，土建墙体砌筑、通风管道安装、水管道安装、电缆桥架安装、其他机电管线安装等应分区域进行流水施工墙体砌筑分两步到顶，待机电管线基本完毕并按规定对应加设套管或留设洞口后，墙体砌筑到顶，并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理4各机房施工配合空调机房、冷冻机房、泵房等机房交付安装条件土建湿作业及内粉刷作业竣工，门窗安装竣工5设备基础及留孔日勺施工配合设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应到达70%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续

6.采用预制法以增长工效1大量采用预制加工件2在管道立管安装中采用先预制、再安装的措施，以提高进度构造施工开始后，即开始制作每层间立管，并预留好甩口位置，当构造完毕后，就立即跟进进行立管安装

九、总部的服务和支持为加紧工程进度，企业总部除了在人、财、物方面予以强有力日勺保证之外，还将在项目前期准备、整体筹划、工程实行、过程服务和控制、项目多种困难的处理等方面予以全方位和全过程的I支持保证第二节计划对比纠偏及应急措施总包方统一管理土建、机电等各单位各专业施工单位必须以总控计划为根据，编制各专业分项进度计划项目通过每天的生产协调例会对实际工程进度与计划进行比较如发现延误状况，分析延误产生原因并及时采用对应措施进行调整

一、劳动力局限性的纠偏应急措施我企业具有非常丰富的、成熟的、成建制的劳务队伍资源，假如项目某一工种出现劳动力局限性现象，不管是总包自行组织分包还是联合招标分包及指定分包，都可以借助于企业总部合力企业的力量从企业其他项目进行调配在麦收、秋收等人员大量减少时，企业可以派驻合力企业人员现场办公协调处理

二、交通管制影响材料、设备进出场的纠偏及应急措施本工程的地理位置决定了在施工期间不可防止受到交通管制的影响,为处理材料进出场，我企业可以保证组织曾经多次合作时、具有抢险救灾资格的运送企业来保证材料进场

三、噪声扰民纠偏及应急措施构造施工期间，合理安排工序之间次序，夜间尽量安排噪声较低的工作假如必须在夜间完毕噪声较大的工作，我们将采用低噪声设备或采用必要的围挡降噪措施假如碰到民扰严重的，我们将联合小区和街道做好居民的教育、疏导工作，并且项目成立扰民工作领导小组，采用串户、回访、组织讨论，及时发放扰民费，签订扰民赔偿协议等措施，、电力影响纠偏及应急措施U!保证施工正常进行为防止突发电力中断导致停工，项目将随时保证一台发电机处在待命状态，一旦停电，立即投入使用保证正常生产

五、资金影响纠偏及应急措施假如施工过程中业主临时碰到资金周转困难导致影响进度的状况，作为总包方，我企业将在资金方面予以大力支持

六、冬期施工影响纠偏及应急措施进入冬期施工之前，假如外墙不能所有完毕封闭工作，我项目将采用木板结合阻燃草帘等对作内装修层的窗户进行临时封闭，保证工作正常进行将会在项目经理部成立项目设计部，专门负责图纸审核、与设计联络、图纸深化、节点祥图制作等工作并且该部门会及时向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸绘制和送审的计划表，包括深化设计节点祥图出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制定周计划，再由周计划制定日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文献和技术规范的规定，进行详细的设计绘制、复核和深化工作尤其机电图纸的深化、机电设备配套、选型、订货时间、最晚进场时间，机电系统安装调试、联动调试等尽量考虑多种原因，保证工程按总进度计划正常进行通过设计协调，提前将各专业间设计上存在日勺问题予以处理，防止施工完毕后再进行返工处理，为总控工期时完毕予以设计保障U!

1.坚持“样板制”，防止返工导致工期延误“方案先行，样板引路”是我企业施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专题施工方案，从而实目前管理层和操作层对施工工艺、质量原则的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完毕

2.合理安排各工序，提前插入内、外装修施工及机电安装工程正如前面施工进度计划所述，本工程构造采用分阶段验收，以保证二次构造、粗装修、机电安装能提前插入在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，详细工序安排详见本工程中山门虎丘路住宅工程四标段进度计划

3.流水施工及立体交叉施工根据工程实际，合理划分施工流水段不仅保证了构造施工各工种之间形成流水，并且保证构造、初装、机电安装之间形成大流水及立体交叉作业

五、施工机械保证科学配置施工机械是保证总控计划完毕的重要条件针对地下室占地面积大，工程量大的特点，并综合考虑了各楼的施工进度，我们通过精心计算塔吊吊次，在垂直运送设备的配置上，配置了功率大、起重速率快日勺5015型塔吊共3台地上构造施工阶段，塔吊保留待其构造封顶及将其屋面设备吊装完毕后再拆除在构造施工时，安放4台混凝土输送泵及4台布料杆，此种组合方式可大大提高运送速度及工作效率,为保证工期打下良好的基础为配合初装修提前插入，同步考虑到初装、机电安装存在同步施工的状况，为满足多种材料、人员垂直运送的需要，在二次构造开始施工的同步，各栋号安装台外用双笼电梯1在机械配置数量得到保证的前提下，项目指定专人负责机械设备的统一管理，除平常的维护保养外，每日针对不一样工种的使用状况,编制塔吊及外用电梯使用计划，制定合理的吊运次序、吊运量、吊运措施，保证最大使用效率

六、施工专业队伍保障为满足质量及工期规定,我企业对分包队伍日勺选择极为严格,通过对多家分包队伍进行全方位的评比，最终将选择有资质保证、履约能力强、与我企业多次合作、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，保证工程按计划进行

七、施工配套计划保证

1.施工方案编制计划此计划是根据编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的规定编写的专题施工方案的最迟期限”方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性日勺施工方案制定出合理日勺工序、有效日勺施工和安全措施以及质量控制原则，从而更深入的指导现场施工凡由各专业分包编制的方案首先须报总包审定在进场后，本工程拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表土建工程施工方案编制计划序号分类方案名称审批1企业总工施组施工组织设计2工程测量方案项目总工3底板施工方案项目总工4混凝土施工方案项目总工构造施工方案5钢筋工程施工方案项目总工6模板工程施工方案项目总工7钢构造施工方案项目总工8装饰工程装修施工方案项目总工9地下室防水施工方案项目总工10屋面施工方案防水施工方案项目总工11室内防水施工方案项目总工12土方、降水及基坑支护方案项目总工13临水、临电施工组织设计项目管理部14临建及现场平面布置方案项目管理部15脚手架施工方案项目管理部16试验计划项目总工特殊施工方案17塔吊施工方案项目总工18外用电梯施工方案项目总工19雨施方案项目总工20冬施方案项目总工21安全防护施工方案质量安全保证部22技术资料管理方案项目总工其他方案23成品保护实行方案项目总工机电工程施工方案编制计划序号名称备注1施工准备机电工程施工组织设计2给排水工程施工方案施工组织3电气工程施工方案施工组织4准备及组织施工设备吊装方案5电梯工程施工方案专业分包6变配电工程施工方案专业分包7专业分包消防报警工程施工方案8燃气工程施工方案专业分包9室外管线施工方案专业分包10弱电工程施工方案专业分包11机电调试方案组织并协调机电系统调试

2.施工工作内容修改后最终审批日期深化详图计划施工深化详图设计计划是指根据设计单位提供日勺施工图纸所作深化详图的设计计戈1包各指定分包I oj、O序号1随施工进度同步进行构造、建筑施工节点图2钢构造施工详图随施工进度同步进行3随施工进度同步进行预留洞及套管图4随施工进度同步进行地下室管线综合图5随施工进度同步进行地上管道综合图6随施工进度同步进行竖井排布图（管道、电气）7随施工进度同步进行电缆排位图8随施工进度同步进行高下压供电系统施工图

2.施工工作内容修改后最终审批日期深化详图计划施工深化详图设计计划是指根据设计单位提供日勺施工图纸所作深化详图的设计计戈1包各指定分包I oj、O序号9消防报警系统工程施工节点图随施工进度同步进行10弱电工程施工节点图随施工进度同步进行11电梯工程施工节点图随施工进度同步进行12燃气工程施工节点图随施工进度同步进行13室外管线施工节点图随施工进度同步进行

3.指定供应单位、指定分包商进场计划此计划规定的是分项工程所必须指定分包商及指定供应单位提供日勺指定材料日勺进场时间，此计划与工程施工进度配套1建筑装饰分包商确定及进场计划承包序号项目名称备注方式1建筑工程

1.1基础土方工程C2类

1.2基础护坡工程C2类

1.3防火门/钢制门及五金户门除外C1类先提供埋件钢构造工程包括图中未深化设计的钢楼梯、钢构

1.4C1类先提供埋件件

1.5金属栏杆C1类

1.6防火卷帘门C1类

1.7基础防水、卫生间防水、屋面防水工程C1类

1.8外窗B类先提供埋件

1.9装饰工程2机电分包商确定及进场计划序号项目名称承包方式备注1弱电工程

1.1消防报警、广播及背乐日乐工程B类

1.2保安监控工程B类

1.3卫星及有线电视工程B类

1.4远程抄表工程B类

1.5给排水及暖通工程

1.6电梯工程

1.7直升梯电梯采购及施工工程B类2其他工程注B类由发包人指定分包人，发包人、承包人和指定分包人签订指定分包协议C1类由发包人在招标文献中给定暂估价，在工程施工阶段和承包人共同招标确定分包人，承包人和分包人经发包人见证签订分包协议C2类由发包人在招标文献中给定暂数量，按承包人中标单价计入承包人协议，结算时不与调整，由承包人和分包人签订分包协议3其他承包商进场计划序号项目名称承包方式备注市政给水管道工程A类12市政污水管道工程A类3市政雨水管道工程A类4类市政中水工程A5热力外管道A类6有线电视外管线A类7电信外管线A类8配电室设备及施工A类9热力站设备及施工A类10模块局A类11无线通讯覆盖A类12室内外燃气管道工程A类4重要设备、材料进场计划表序号项目名称供应方式备注1建筑工程

1.1C保温材料陆续进场

1.2排水童子C陆续进场

1.3隔墙板C陆续进场

1.4C碎通风道陆续进场

1.5C金属板网陆续进场2装修部分

2.1地面块料面层B陆续进场

2.2B内墙面料面层陆续进场

2.3B户门、内门及五金陆续进场注本计划将根据工程状况进行调整B类由发包人直接采购供应，承包人负责总包管理C类需经发包人承认，由承包人采购供应

4、试试验内容取样批量试验数量备注验工作计戈亚序号W60t1组同一钢号的混合批，每批不超过6个炉号，各炉罐号含碳量之差不不小于

0.02%,含1钢筋原材锦量之差不不小60t2组于

0.15%。