2023年第三部分监理工程师案例分析考试大纲

第三部分监理工程师案例分析考试大纲一考点分解考试大纲考点分析考试目的第四十条在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为

（一）基础设施工程、房屋建筑日勺地基基础工程和主体构造工程为设计文献规定的该工程日勺合理使用年限;

（二）屋面防水工程、有防水规定啊卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年;

（三）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；

（四）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年（注意节能保温工程保温5年保修期）（注意节能保温工程保温5年保修期）按照质量教材和《监理规范》执行

1.专业监理工程师应从如下五个方面对承包单位的试验室进行考核:1）试验室的资质等级及其试验范围;2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;3）试验室的管理制度;4）试验人员注勺资格证书;

（13）施工准5）本工程的试验项目及其规定备、施工过

2、有关隐蔽工程，施工单位自检-一报隐蔽工程报验申请表（附自检成果）--监理验收--施工单位覆盖程的质量控--监理可规定再验--施工单位配合（分包不配合找总包）--验收合格赔偿工期费用，验收不合格不赔偿制工期费用

2.有关隐蔽工程，施工单位自检--报隐蔽工程报验申请表（附自检成果）―-监理验收--施工单位覆盖一-监理可规定再验一-施工单位配合（分包不配合找总包）---验收合格赔偿工期费用，验收不合格不赔偿工期费用

2、有关隐蔽工程,施工单位自检-一报隐蔽工程报验申请表（附自检成果）--监理验收--施工单位覆盖--监理可规定再验--施工单位配合（分包不配合找总包）-一验收合格赔偿工期费用，验收不合格不赔偿工期费用北国风光，千里冰封，万里雪飘望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高须晴日，看红装素裹，分外妖姨江山如此多娇，引无数英雄竞折腰惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕俱往矣，数风流人物，还看今朝克通过本科目考试，检查考近年来，考点相对集中于《监理规范》、《建设工程安全生产管理条例》、《质量条例》、《施工和监理协议生灵活运用所学监理知识示范文本》，206号文献等考核，教材内容考核的基本上是横道图，S曲线，网络图，流水施工，组织机构，和有关法规处理实际问题偏差分析，招投标挑错，风险分析，档案管理，质量控制手段（排列图，直方图），工程结算付款计算等注日勺综合能力意新增的1内容2023清单规范，一般会运用到招投标，索赔，付款结算题目中还要注意新的《节能》文献

1、三控的措施分类，监理人员职责分工，地下文物处理，规划编制修改权限2023年考点

2、专题方案审批权限，业主提出解除协议后的处理（协调和赔偿处理）

3、招投标挑错，安全施工日勺内容，施工不合格的处理

4、测量控制的程序，进场材料管理，试验室日勺考核，档案的管理责任划分网络图，总时差，暂停令，压缩工期，索赔，质量问题处理

6、付款，索赔，不可抗力处理

6.付款，索赔，不可抗力处理

6、付款，索赔，不可抗力处理考试内容程序的考核很重要，实行中的程序更为重要

1.《监理规范》（第一次工地例会程序，变更程序，索赔程序，验收程序）

（1）监理实行原则

2、《建设工程安全生产管理条例》专题施工方案报批程序，不服从监理处理程序等和程序

3.质量教材（如见证取样程序）

3、质量教材（如见证取样程序）

1.直线制，职能制，直线职能制，矩阵制的优缺陷，合用，图形

[1]、直线制

（2）项目监理机构特点

（1）任一下级只受惟一上级命令⑵不另设职能部门日勺建立环节、组织长处

（1）机构简朴⑵命令统

一、权力集中⑶职责分明、从属关系明确

（4）决策及信息传递迅速形式及监理人员缺陷

（1）实行无职能部门日勺〃个人领导〃

（2）对总监规定全能

（3）专业人员分散使用，使用效率不高职责分工合用状况合用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程⑵、职能制特点是在监理机构内设置某些职能部门，把对应时监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，长处加强了项目监理目的控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用缺陷下级人员受多头领导，假如上级指令互相矛盾，将使下级在工作中无所适从合用状况合用于大、中型建设工程

[3]、直线职能制特点

（1）直线指挥部门拥有对下级指挥权，对部门工作负责⑵职能部门是直线指挥部门的参谋,只对下级业务指导长处保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清晰的长处，另首先又保持了职能制组织目日勺管理专业化的长处缺陷是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报合用状况

（1）大中型工程⑵专业性强、技术复杂的工程⑷、矩阵制特点

（1）纵向管理系统为职能系统⑵横向是按职能划分日勺子项目系统长处长处是加强了各职能部门的横向联络缺陷是纵横向协调工作量大，处理不妥会导致扯皮现象，产生矛盾合用状况

（1）复杂的大型工程⑵施工（监理）范围较集中

2.总监，总监代表，监理师，监理员日勺职责分工以《监理规范》为准注意理解记忆是考试热点

3.

2.2总监理工程师应履行如下职责1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构日勺平常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员日勺工作，根据工程项目的进展状况可进行监理人员调配，对不称职日勺监理人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令；6审定承包单位提交的动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7审核签订承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故时调查；10调解建设单位与承包单位的协议争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程的I质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目改I竣工验收；13主持整顿工程项目的监理资料

3.

2.4总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表1主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则；2签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3审核签认竣工结算；4调解建设单位与承包单位的协议争议、处理索赔、审批工程延期；5根据工程项目的进展状况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员

3.

2.5专业监理工程师应履行如下职责1负责编制本专业日勺监理实行细则；2负责本专业监理工作日勺详细实行；3组织、指导、检查和监督本专业监理员日勺工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出提议；4审查承包单位提交的波及本专业口勺计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇报；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况汇报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和、土丁.用水；7根据本专业监理工作实行状况做好监理日志；8负责本专业监理资料口勺搜集、汇总及整顿，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件时原始凭证、检测汇报等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证

3.

2.6监理员应履行如下职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包单位投入工程项目H勺人力、材料、重要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量日勺有关数据并签订原始凭证；4按设计图及有关原则，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录；5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报;6做好监理日志和有关的监理记录

1、监理规划在签订监理委托协议，建立了监理机构并收到设计文献后开始由总监主持（各专业监理工程参与）编写，经监理单位技术负责人审核同意，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;第一次工地会议上，总监理工程师简介监理规划日勺重要内容

2.监理大纲不一样于监理规划，监理大纲是监理单位编写的，是投标书时关键也应列入到协议附件中

3、监理规划编写规定

①基本内容力争统一

②详细内容有针对性和详细工程相适应

③遵照建设工程运行规律

④充足听取业主意见，总监作主持人编写

⑤一般分阶段编写（设计阶段，施工招标阶段，施工阶段）

⑥体现方式要格式化、原则化

⑦监理机构技术负责人审核同意与否需要建设单位审核，看双方协议约定⑶监理规划日勺编

4、人员配置重要考虑专业构造，职称构造，数量（建设强度，复杂程度）制

4、人员配置重要考虑专业构造，职称构造，数量（建设强度，复杂程度）

4.人员配置重要考虑专业构造，职称构造，数量（建设强度，复杂程度）

4、人员配置重要考虑专业构造，职称构造，数量（建设强度，复杂程度）

5.监理规划应包括如下重要内容1）工程项目概况；2）监理工作范围；3）监理工作内容；4）监理工作目的；5）监理工作根据；6）项目监理机构的组织形式；7）项目监理机构日勺人员配置计划；8）项目监理机构时人员岗位职责；9）监理工作程序；10）监理工作措施及措施;11监理工作制度；12监理设施最关键日勺是监理工作措施及措施最关键日勺是监理工作措施及措施L三控日勺程序多见于《监理规范》和质量教材

2.内容多见于《监理规范》和质量教材4建设工程质3,任务按协议规定的质量、投资、进度完毕量、投资、进度控

4.措施重要是四大措施技术，经济，协议，组织

5、质量控制理论积极被动，事前事中事后，PDCA循环制的J程序、内容、

6、专业监理工程师应按如下规定对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合规定时，专业监任务和措施理工程师对承包单位报送施工测量成果报验申请表予以签认1检查承包单位专职测量人员H勺岗位证书及测量设备检定证书；2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果《建设工程安全生条例》中重要的1条款，第H,14-38条和第48-50条5建设工程安全其中，最重要的是第14,26条其他也要理解记忆，尤其是监理要检查的内容生产监理工作其中，最重要时是第14,26条其他也要理解记忆，尤其是监理要检查的内容

1.风险概率日勺衡量损失期望值日勺计算

2、风险对策和对应的措施风险回避，损失控制，风险自留，风险转移所对应日勺措施6建设工程风险

2.风险对策和对应的措施风险回避，损失控制，风险自留，风险转移所对应的措施管理

2、风险对策和对应的措施风险回避，损失控制，风险自留，风险转移所对应H勺措施

1.档案验收的程序和做法

2.档案整顿和寄存7建设工程文献

3.监理规范日勺表格档案资料管理

3、监理规范日勺表格8监理协

1.明确监理协议步委托协议，不是建设协议议当事人双2,监理责任一般是违约责任，严重时是连带责任，直至刑事责任方的权利、

3、监理错误指令后果由业主承担，监理失误的赔偿是监理费，监理连带责任，就是实际损失了义务

4.监理附加工作或额外工作要计算

4、监理附加工作或额外工作要计算对于招投标知识的考试往往会有两大类考题型式L计算评标题考试中给出多种评分的条件，或者是将非价格原因转变为价格的措施等条件后，让你根据题干条件进行打分或将非价格原因进行价格的转换，经综合评分或转变价格后，以综合评分最高或转换后价格最低为中标推荐人此类题目没有多少技术含量，仅仅是严格按题目条件进行计算，得出结论即可考试中如有此类题目，应先作出来，以免最终没有时间，像这样白送分的题目拿不到分想加上技术含量的I话，可以把施工进度，付款进度用资金等值计算措施比较投标方案

2.挑错题此类题目是让你运用所掌握日勺招投标有关法规和措施等知识对于题干中所给出的招标过程进行挑错此类挑错也重要分为三个方面⑴程序挑错9建设工对于招投标各程序均需掌握先后次序考题中常给出几种正常的招标工作，不过先后次序排列程勘察设不对，例如是先勘察现场还是先开标前准备会计、监理和2做法挑错施工招标考题中会描述招投标的中的做法，而这些做法往往违反了有关法规的J规定例如评标委员会的构成与否是5人以上单数；评标委员会H勺专家与否有政府机构人员，凡政府机构人员均不得作为评标委员会专家出现；招标会应有招标人主持，而不是有政府机构人员主持；联合投标体日勺等级规定；重大偏差的规定；对报价明显低于其他投标人或标底的I,与否通过了询标过程等等3时间挑错对于招投标法规中规定H勺多种时间规定要记忆尤其是投标截止和开标是同一种“瞬间”，这样但凡错过投标时间但愿投标日勺一律拒收同步也是注意一但截止收标，就必须同步开标类似这样的j时间规定我n J都要记忆

3、提议大家庭对本书中所列出的各法规认真阅读文，仅仅看教材是远远不够的3•提议大家庭对本书中所列出的各法规认真阅读文，仅仅看教材是远远不够的

3、提议大家庭对本书中所列出的各法规认真阅读文，仅仅看教材是远远不够的10施工协

1.协议是索赔的主线根据甲乙方责权利要理解记忆议管理

2、某些管理程序如发现文物，变更，索赔等要记住

3.某些处理原则如不可抗力，变更价格，试车和验收要记住

4.协议示范文本

8.1发包人按专用条款约定的内容和时间完毕如下工作1办理土地征用、拆迁赔偿、平整施工场地等工作，使施工场地具有施工条件，在动工后继续负责处理以上事项遗留问题；2将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要；3开通施工场地与城镇公共道路时通道，以及专用条款约定时施工场地内的重要道路，满足施工运送时需要，保证施工期间的畅通；4向承包人提供施工场地的I工程地质和地下管线资料，对资料的真实精确性负责；5办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请同意手续证明承包人自身资质的证件除外；6确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；7组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；8协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物包括文物保护建筑、古树名木的保护工作、承担有关费用；9发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定

5.总分包的问题处理

5.

2.5分包工程动工前，专业监理工程师应审查承包单位报送时分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式

6.

2.6对分包单位资格应审核如下内容1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外境外企业在国内承包工程许可证；2分包单位的业绩；3拟分包工程口勺内容和范围；4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证

7.FIDIC也是考试内容可参照国内示范文本处理

8.但凡与监理规范和新法规有冲突日勺以与监理规范和新法规为准11索赔程

1.索赔程序，原则，做法按照《示范文本》和《监理规范》执行序及监理工

2.费用索赔程师对索赔按协议约定的措施计算，一般是按照206号文献计算或2023清单规范注意窝工和闲置机械（自有和租赁）时管理的计算其他费用索赔按协议约定（利润，管理费等）注意不可抗力

3、工期索赔按网络图计算注意计算迅速计算总时差，不过有几种工作索赔时不能仅仅凭总时差合计超过的天数给，要重新计算总工期

3.工期索赔按网络图计算注意计算迅速计算总时差，不过有几种工作索赔时不能仅仅凭总时差合计超过的天数给，要重新计算总工期

3、工期索赔按网络图计算注意计算迅速计算总时差，不过有几种工作索赔时不能仅仅凭总时差合计超过欧I天数给，要重新计算总工期按照《建设工程质量管理条例》执行第十五条波及建筑主体和承重构造变动的I装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有对应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工房屋建筑使用者在装修过程中，不得私自变动房屋建筑主体和承重构造第二十四条设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计导致的质量事故，提出对应的技术处理方案第二十六条施工单位对建设工程的施工质量负责施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人建设工程实行总承包的，总承包单位应当对所有建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采

（12）建设工购H勺一项或者多项实行总承包H勺，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购H勺设备H勺质量负责程参建各方第二十七条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位日勺，分包单位应当按照分包协议日勺约定对其分包欧I质量责工程的J质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任第二十八条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术原则施工，不得私自修改工程设计，不得偷工减料任施工单位在施工过程中发现设计文献和图纸有差错的，应当及时提出意见和提议第二十九条施工单位必须按照工程设计规定、施工技术原则和协议约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检查，检查应当有书面记录和专人签字；未经检查或者检查不合格的I,不得使用第三十七条工程监理单位应当选派具有对应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收第三十八条监理工程师应当按照工程监理规范日勺规定，采用旁站、巡视和平行检查等形式，对建设工程实行监理。