2022年资料二建施工管理模拟试题含答案

年二级建造师施工管理模拟试卷2012

一、单项选择题（共题，每题分，每题的备选项中，只有个最符合题意）

7011.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方1和项目（）0总承包管理方业主方设计方咨询机构A.B.C.D..为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是2（）让两类部门自己解决矛盾A.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式B.由最高管理者亲自指挥C.由公司员工判断D..下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）3o工程所在地的水文地质条件施工管理人员的经验和能力A.B.事故的防范措施和计划工程施工方案的可靠性C.D..在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生4的概率却极小的区域是（）风险区风险区风险区风险区A.A B.B C.C D.D.按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间5后，接下来应该是（）oA.筹划B.决策C.执行D.检查质量控制资料应完整B.地基与基础等分项工程抽样检测结果符合有关规定C.观感质量验收由建设单位进行最终确认D.、建设单位应当在工程竣工验收（）前将验收的时间、地点及验收组名单通47知工程质量监督机构日日A.3B.7个工作日个工作日C.7D.

3、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人人死亡，481050人重伤按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）o一般事故较大事故A.B.重大事故特别重大事故C.D.、工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理49开工前，由建设单位验收前，由建设单位A.B.开工前，由施工单位验收前，由施工单位C.D.、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节机械设备50的使用应贯彻（）o“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度A.“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度B.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度D..施工噪声的主要类型有（）51空气动力性噪声、工业噪声、机械性噪声A.机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声B.空气动力性噪声、电磁型噪声、工业噪声C.机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声D..施工企业安全管理机构的第一责任人是52总工程师专职安全员总经理法A.B.C.D.定代表人.施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”“五临边”的防护措施，53其中“四口”指o通道口、电梯井口、工地入口、楼梯…通道口、电梯井口、预留洞口、楼.A.B.梯口工地入口、电梯井口、预留洞口、楼梯口通道口、电梯井口、工地出C.D.口、楼梯口.在发生事故后，情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地54以上人民政府建设主管部门和有关部门报告省级地市级乡级县级A.B.C.D..施工安全管理目标中的“二控制”是指“控制年负伤率，负轻伤率在556%以内”和o“控制年安全事故率”“控制触电事故”A.B.“控制因公受伤”“控制死亡事故”C.D..按照安全文明施工的有关规定，施工现场设置的钢制大门高度不宜低于56m0A.

3.0B.

4.0C.

4.5D.

5.

0、根据在关规定，昼间浇筑混凝土施工时，振捣器产生的噪声不得超过限57值[dBA]0A.60B.70C.75估计工程量/nP实际工程量/nP承包单价/元/m3D.

85、某土石方工程58实行混合计价其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同该工程有关工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为万元土方工程40004200石方工程28003000120A.

47.6B.

48.3C.

50.0D.

50.

7、下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是59o法规变化A.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.、关于单价合同的说法正确的是（）60o单价合同适用于施工任务和范围比较明确，业主目标、要求和条件A.清楚的项目单价合同需对工程范围作出完整的、详细的规定，招标准备时间长B.业主风险较小，承包商的风险较大，有利于业主控制投资C.业主和承包商都不存在工程量方面的风险，但对业主投资控制不利D..我国建设工程施工合同示范文本规定，承包人必须在发出索赔意向通知后61的（）天内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料A.7B.14C.28D.

30.索赔文件的主要内容中，（）是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己62有索赔权，是索赔能否成立的关键总述部分论证部分A.B.索赔款项（或工期）计算部分证据部分C.D..施工总承包模式最大的缺点是（）63业主对施工总承包单位的依赖较大A.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角C.色，工作量大，对业主不利一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标,开D.工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利.如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（）64o承担由此增加的费用，但不承担工期延误A.承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用B.承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失C.承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润D..根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知65监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）o应由承包人承担应由发包人承担A.B.应视重新检验结果，确定由哪方承担由承包人和发包人各承接C.D.50%.某工程项目承包人于年月日向发包人提交了竣工验收报告,662009712发包人收到报告后，于年月日组织竣工验收参加验收各方于年2009852009月日签署有关竣工验收合格文件，发包人于年月日按有关规8102009820定办理了竣工验收备案手续本项目的实际竣工日期为（）o年月日年月日A.2009712B.200985年月日年月日C.2009810D.

2009820、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是67（）工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备A.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备B.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备C.第三方人员生命财产D.、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程68完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是而投标时工程量清单2007m3,中该分项的工程量是在这种情况下，业主应根据（）算该分项应付1995m3的工程款乘以合同单价3乘以调整后的单价A.1995m3B.1995rrY乘以合同单价乘以调整后的单价C.2007m3D.2007rr、信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报69数据数字文字知识A.B.C.D.、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、70平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面的（）的，应当重新绘制竣工图A.1/2B.1/4C.2/3D.1/3

二、多项选择题（共题，每题分每题的备选项中，有个或个以上25222符合题意，至少有个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

10.5分）.下列反映相对静态的组织关系的组织工具有（）71工作流程组织组织结构模式A.B,管理职能分工表工作任务分工表C.D.物资流程组织E..属于业主方的项目管理的是（）72o投资方提供的代表业主利益的项目管理服务A.开发方提供的代表业主利益的项目管理服务B.由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务C.材料和设备供应方的项目管理D.分包方的项目管理E..施工单位在风险评估的基础上，针对不同的风险采用不同的风险对策73可供施工单位选择的风险对策有（）oA.规避风险B.评估风险自留风险减轻风险D.C..监理工程人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改74转移风险E.正工程设计要求监理规划A.B.施工技术标准合同约定C.D.监理实施细则E..下列关于施工定额说法中正确的有（750施工定额属于企业定额的性质，可用于工程的施工管理A.施工定额是建设工程定额中的基础性定额B.施工定额以分部分项工程为研究对象C.施工定额以工序为研究对象D.施工定额是编制施工图预算的重要基础E..按照《建设工程工程量清单计价规范》（）其他项目清单76GB50500—2008,一般包括（）暂估价计日工A.B.暂列金额总承包服务费C.D.工程排污费E.、施工成本分析的基本方法有（）77o比较法比率法A.B.平衡法因素分析法C.D.差额计算法E.、规费的计算可采用以（）为计算基数，投标人在投标报价时，规费78一般按国家及有关部门规定的计算公式及费率标准执行人工费直接费间接费A.B.C.人工费和机械费合计直接工程费D.E.、在施工成本管理的成本控制中，（）是成本控制的目标79合同文件进度报告A.B.成本计划工程变更资料C.D.工程索赔资料E.、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）80网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系A.网络图中可以出现循环回路B.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出c.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线D.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点E..施工方进度控制的主要工作环节包括（）81编制施工进度计划分析计划执行的情况A.B.组织施工进度计划的实施编制资源需求计划C.D.施工进度计划检查与调整E..与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）82适用于手工编制计划A.工作之间的逻辑关系表达清楚B.能够确定计划的关键工作和关键线路C.调整工作量大D.适应大型项目的进度计划系统E..常见的影响工作进度的风险包括（）83o组织与管理风险社会风险A.B.合同风险资源（人力、物力和财力）C.D.风险技术风险E..施工质量控制的特点包括（）等84控制难度大B.控制因素多A.过程控制要求高D.工程体系庞大C.终检局限大E..下列选项中属于按事故责任分类中指导责任事故的是（）850工程负责人片面追求施工进度放松或不按质量标准进行A.B.控制和检验结构设计计算错误浇筑混凝土时随意加水D.C.地质情况估计错误E..选择质量控制点的原则通常包括（）86o施工中的薄弱环节A.对下道工序有较大影响的上道工序B.施工投入资源大的工序或部位C.施工无把握、施工条件困难的工序D.采用新技术或者新工艺的部位或环节E.事故调查及事故原因分析事故处理A.B.、质量事故的处理过程应当包括（）87o制定事故处理方案事故处理的鉴定验收C.D.事故损失的评估E.、为防治施工环境污染，正确的做法有（）88o尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械A.拆除旧建筑物前，先进行洒水湿润B.将有害废弃物集中后做土方回填C.对土方的运输，采取封盖措施D.现场设置专用油料库，并对地面作防渗处理E.、施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护

89.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部6位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构A.48B.36C.24D.

12、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指7挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（）的整体利益业主政府施工企业本项目各A.B.C.D,参与方、对（）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则8中型及中型以上专业性较强A.B.大型小型C.D.、下列不属于项目经理权限的是（）9o参与组建项目经理部A.制定内部计酬方法B.参与选择物资供应单位C.协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目10的（）o立项时间目标投产时间目标A.B.启用时间目标运营时间目标C.D..每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编11码对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）o设施，其中“五临边”是指未安栏杆的阳台周边；上下跑道、斜道的两侧边以及（）o框架工程的楼层周边卸料平台的外侧边A.B.砖混工程的楼层周边窗口外侧边C.D.无外架防护的屋面周边、施工现场固体废物的治方法有（）E.90oA.无害化B.安定化减量化回收化D.C.运输化E..根据《建设工程施工劳务分包合同》（）在劳务分包人91GF—2003—0214,施工前，工程承包人完成的工作有（）o向劳务分包人提供相应的工程资料A.向劳务分包人支付劳动报酬B.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险C.向劳务分包人提供生产、生活临时设施D.交付具备劳务作业开工条件的施工场地E..承包商索赔要求成立的条件包括（）920与合同相比较，导致承包商提出索赔的事件已经造成承包商施工成本的额A.外支出或直接工期损失造成承包商施工成本的额外支出或直接工期损失的事件产生的原因，按合B.同约定不属于承包商应承担的行为责任或风险责任承包商按合同规定的程序，提交了书面索赔意向通知和索赔报告C.承包商必须证明造成其施工成本额外支出或者直接工期损失的事件产生D.的原因是由于业主的过失行为或由其承担的风险，因而必须由其负责分析干扰事件产生的原因，划清各方责任E..施工总承包模式中费用控制方面的特点有（）93在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制A.在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的B.基础，投标人的投标报价较有依据多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险C.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E..施工合同索赔的依据主要有（）94合同文件法律、法规A.B.工程建设惯例气象报告和资料C.D.工程有关照片和录像E..建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等95负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充A.负责协调和组织项目管理班子的各项工作B.负责信息处理平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责项目现场管理E.答案1-10BBDBC CCDDC11-20CBAAA BADCD21-30ABACB AAABB31-40BCABD DBDDA41-50BBBAA BCCAD51-60BDBDA BBCDD61-70CBDDA ACCDD71-75BCD ABCACDE ACDABD76-80ABCD ABDEABD ACADE81-85ACDE ADACDE ABDEAB86-90ABDE ABCDABDE ABEABD91-95ADE ABCABD ABCACD合同结构图组织结构图A.B.项目结构图任务分工表C.D..下列选项中，属于风险评估工作的是（）12分析存在的风险因素确定识别出的风险等级A.B.向保险公司投保对识别出的风险进行监控C.D..某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特13点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）o拟定施工方案编制施工总进度计划A.B.编制资源需求量计划编制施工准备工作计划C.D..某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一14步确定了每月的进度目标这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）o将工程进度目标逐层分解定期比较工程进度的实际值A.B.与计划值收集工程进度实际值确定进度控制周期C.D..调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施15中的（）o组织措施管理措施A.B.技术措施经济措施C.D..某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，16造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失施工企业对该项目经理的处理主要是（）o追究法律责任追究经济责任A.B.追究社会责任吊销建造师资格C.D.、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标号），施工中所17

[2003]206用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）o材料费规费措施费企业管理A.B.C.D.费、某位于市区的土方工程直接工程费为万元，以直接费为基础计算建筑181000安装工程费；相关费用和费率如下措施费万元，间接费费率为利10010%,润率为则该土方工程的含税总造价为（）万元5%,A.

1194.39B.

1251.26C.

1302.97D.

1313.

82、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施19工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划竞争性参考性实施性战略性A.B.C.D.、施工成本控制的正确工作步骤的（）20oA.预测-比较-分析-检查-纠偏►►►►预测一分析f比较一检查B.一纠偏检查-＞比较-分析-＞预测-＞纠偏比较分析预测一纠偏C.D.f检查.某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时21间属于定额工作时间的是（）o在砌筑过程中工人必要的休息时间A.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间B.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间C.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间D..某混凝土工程，工程量清单的工程量为合同约定的综合单价为222000rT,元/当实际工程量超过清单工程量时可调整单价，调整系数为400m3,10%

0.9工程结束时实际工程量为则该混凝土工程的结算价款是（）万兀2400ri,A.

96.0B.

95.2C.

94.4D.

86.

4.某土方开挖工程，某月计划完成土方量计划单价元/时234000m3,80m3,至月底实际完成工程量为实际单价为元通过赢得值法分析可4500m3,78/m3,知（）o进度提前完成元进度延误完成元A.40000B.40000费用超支元费用超支元C.31000D.

9000.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是指（）24o指导性成本计划实施性成本计划A.B.竞争性成本计划战略性成本计划C.D..下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）25o施工机械使用费工程排污费A.B.文明施工费施工排水降水费C.D..下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（）26o施工企业施工所需的临时宿舍工程定额测定费A.B.项目经理工资危险作业意外伤害保险C.D.、《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为27（）o人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费+税D.金、对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出28项目内容的措施项目，应采用（）计价参数法综合法A.B.实物量法分包法C.D.、施工成本核算中的“三同步”是指（）29o计划成本、目标成本和实际成本同步A.形象进度、产值统计、实际成本归集同步B.成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步C.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D.、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）30o预测估计完成项目所需的总费用A.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因B.采取适当措施纠偏C.检查纠偏措施的执行情况D..某施工合同约定钢材由业主提供，其余材料均委托承包商采购但承包商31在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工天则承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（）7设备台班费设备台班折旧费A.B.设备使用费设备租赁费C.D..施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自（）32o概算成本投标报价A.B.施工预算实际成本C.D..工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由33时差，则该工作（）o必定影响其紧后工作的最早开始A.必定变为关键工作B.必定导致其后续工作的完成时间推迟C.必定影响工程总工期D..在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中（）34o总时差为零的工作总时差最小的工作A.B.自由时差为零的工作自由时差最小的工作C.D..下列属于施工企业的施工生产计划的有（）35施工总进度方案A.项目施工的季度施工计B.单体工程施工进度计划施工企业的旬生产C.D.计划.已知在双代号网络计划中，某工作有项紧前工作，它们的最早完成时间362分别为天和天如果该工作的持续时间为天，则该工作最早完成时间18236为（）o天天A.18B.23天天C.24D.

29、在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖37后天，影响总工期天，则该工作原来的总时差为（）天52A.2B.3C.5D.

7、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用38控制技术合同结构A.B.组织结构形式设计技术和施工技术C.D.、双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）39o逻辑关系关键线路A.B.总时差自由时差C.D.、建设工程进度网络计划与横道计划相比，共主要优点是能够（）40o明确表达各项工作之间的逻辑关系A.直观表达工程进度计划的计算工期B.明确表达各项工作之间的搭接时间C.直观表示各项工作的持续时间D..施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等41各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）o协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论A.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收B.由建设单位作出验收结论C.由监理单位作出验收结论D..政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度42实体检测竣工验收备案A.B.施工方案审查验收会议C.D..在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（）43o人的因素材料的因素A.B.机械的因素方法的因素C.D..质量计划应根据（）来编制44企业质量手册和项目质量目标企业质量目标和质量A.B.记录循环质量管理体系的认证C.PDCA D.结论.施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的选项是（）45o工序的质量控制最终产品质量控制A.B.实体质量控制质量控制点C.D..分部（子分部）工程质量验收合格的规定包括（）46o分部（子分部）工程所含工程的质量均应达到优良A.。