还剩29页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
一、单项选取题(一共题,每题分每题备选项中,只有个最符合题意)
7011.依照国内《建筑法》,合同商定由工程承包单位采购工程建设物资,建设单位可以.)1指定生产厂A.指定供应商B.提出质量规定C.指定详细品牌D.•施工承包公司按经监理工程师根据合同和有关法规审批施工质量筹划组织施工,如导致2工程质量问题,则责任由.)承担建设单位A.监理单位B.施工承包公司C.监理单位和施工承包公司共同D..建设工程项目决策阶段策划重要任务是.)3定义如何组织项目建设A.定义项目开发或建设任务和意义B.定义如何组织项目开发C.定义项目开发程序和内容D..建立建设工程项目质量控制系统时,一方面应完毕工作是.)4制定系统质量控制制度A.编制系统质量控制筹划B..分析系统质量控制界面C施工合同条件A.交钥匙项目合同条件B.EPC永久设备和设计一建造合同条件C.简要合同格式D..下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素是.)36职业健康安全方针A..对危险源辨识、风险评价和风险控制策划B构造和职责C.文献和资料控制D..施工安全技术办法中应急办法,是针对.)提出工程施工安全技术办法37特殊工程A..事故和自然灾害B特种作业C.特殊作业环境D..依照《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基本设施工程应在竣工验收38合格之日起.)日内,将验收文献报建设行政主管部门备案A.45B.30C.20D.
15.某工程合同总额万元,合同中商定工程预付款额度为重要材料和构配件所占3930015%,比重为则该工程预付款起扣点为)万元60%,.A.135B.180C.225D.
225.在建设工程项目施工作业实行过程中,监理机构应依照.)对施工作业质量进行监督控40制项目管理实行规划A.施工质量筹划41监理规划与实行细则C.施工组织设计D..普通而言,采用固定合同步,承包商投标报价较高因素是()41承包商丧失了此后一切索赔权力A.业主因此后工程款结算工作量减少而予以承包商费用补偿B..业主此后可以增长工程范畴和内容而不予以承包商此外费用补偿C承包商会将工程量及一切不可预见因素风险补偿加到投标报价之中D..运用动态控制原理实行工程项目进度控制,下列各项工作中应一方面进行工作是()42对工程进度总目的进行逐级分解A..定期对工程进度筹划值和值进行对比B分析进度偏差因素及其影响C.按照进度控制规定,收集工程进度实际值D..某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担某些工程43施工任务,则应()通过投标竞争获得施工任务A.通过项目业主委托获得施工任务B..自行决定便可获得施工任务C通过施工总承包单位委托获得施工任务D..建筑施工公司项经理是指受公司()委托对工程项目过程全面负责项管理者44B S董事会A.总工程师B..法定代表人C股东代表大会D..某工程合同价为万元,合同价为可调某些可调某些中,人工费占材料4550060%35%,费占别的占结算时,人工费价格指数增长材料费价格指数增长了别的未发55%,10%10%,20%,0生变化,按调值公式法计算,该工程结算工程价款为・)万元A.
610.00B.
543.50C.
511.25D.
500.
09.某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理进度目的指是.)46宾馆可以开业A.项目竣工结算完毕B.宾馆开始赚钱C.项目通过竣工验收D..按照(建设工程项目管理规范)()项目管理规划分为.)47GB/T50326-,.项目管理规划策划和项目管理实行规划A项目管理决策大纲和项目管理实行策划B.项目管理策划大纲和项目管理实行规划C..项目管理决策策划和项目管理实行策划D.双代号时标网络筹划特点之一是.)48可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示核心线路A.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和核心线路B.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和核心线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和核心线路D..工程质量记录分析办法中,因果分析图重要作用是.)49对一种质量特性或问题进行进一步因素分析A..判断工程质量与否处在受控状态B对工程项目总体质量进行评价C.反映质量变动状况D.《建设工程施工合同(示范文本)》()第条规定了发包人工程款交付担
50.GF-99-020141保内容承包人或发包人违约后,另一方可规定()承担相应责任.提供担保第三人A分包商B.订立担保合同一方C..被担保方D.质量管理体系认证制度是指.)对公司产品及质量管理体系做出对的可靠评价51各级质量技术监督局A.各级消费者协会B.各单位行政主管部门C.公正第三方认证机构D..质量管理循环中,职能是.)52PDCA“D”将质量目的值通过投入产出活动转化为实际值A.对质量检查中问题或不合格及时采用办法纠正B..拟定质量目的和制定实现质量目的行动方案C对筹划执行状况和成果进行检查D..限制项目管理工作任务分工表目是为了明确)
53.项目构成及项目之间关系A.各项工作任务重要限度B..各项任务负责部门及配合或参加部门(或个人)C各项工作之间先后关系D..依照《建设工程施工合同(示范文本)》()不属于设计变更范畴是.)54GF-99-0201,更改工程关于标高、标高、位置、尺寸A.变化工程质量级别规定B..增减合同中商定工作量c变化工程施工时间和顺序D..国际工程承包合同争议解决应当首选)方式
55.协商A.调解B..仲裁C诉讼D..在建设工程项目总承包下,设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者,56则其能否承担相应工程设计须先征得.)批准项目施工单位A..业主代表B质量监督机构C.设计主管部门D..编辑工程项目施工组织设计时;普通将施工段划分、施工顺序安排列入施工组织设计.57某些施工进度筹划A.施工总面积图B.施工布置和施工方案C.工程概况D..业务核算是施工成本分析根据之一,其目是.58预测成本变化发展趋势A迅速获得资料,及时采用办法调节经济活动B.计算当前实际成本水平C.记录公司一切生产经营活动D..实际费用法是工程费用索赔中最惯用一种计算办法,该办法计算原则是.59以承包商为某项索赔工作所支付实际开支为依照A以承包商为某项索赔工作所支付含税工程造价为依照B..以承包商为某项索赔工作所支付直接工程费为依照c以承包商为某项索赔工作所支付直接费为依照D.
60.某双代号网络筹划如下图所示(时间:天),则工作D左右时差是・)天A.3B.2C.1D.
0.当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时;受业主委托进行工程建设监理活动监理机构应当61以事实为根据,以法律和合同为准绳进行解决,这体现了监理.)服务性A.公正性Bo科学性C.独立性Do,某按工程量清单筹划招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文献和62现场实际有较大差别,则投标人对的解决方式时.)自行调节清单数据,在附录中加以阐明,并按调节后数量投标A.依照清单数量和投标人复核数量分别报价,供业主选取B.以恰当方式规定业主澄清,视成果进行投标C.不予理睬,按照投标文献提供清单数量进行投标D..某建设工程项目规模不大,参加单位不多,为提高管理效率,避免浮现矛盾指令宜采63用()模式线性组织构造A混合组织机构B矩阵组织机构C职能组织机构D.按照建设工程项目不同参加方工作性质和组织特性划分项管理类型,施工方项管64R H理不涉及.)项目管理施工总承包方A建设项目总承包方B施工总承包管理方C施工分包方D.为了加快施工进度,施工协调部门依照项目经理规定,贯彻关于夜间施工条件•组织夜65间施工工作,属于管理职能中.)环节执行A.检查Bo决策C.谋划Do.某工程主体构造混凝土工程为预算单价为元筹划个月内均衡完毕6632O.m3,550/m3,4开工后,混凝土实际采购价格为.施工至第二个月月底,实际合计完毕混凝土工程量为
560.m3则此时进度偏差为)万元
180.m3,.A.
11.8Bo
11.2C.
11.0Do-
1.
8.按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理基本出发点和归富点是()67建立组织与供方合伙互利关系A.满足顾客规定并争取超越顾客盼望B.持续改进总体业绩C..建立科学、系统质量管理体系D,建设工程项目建成后,在规定使用年限和正常使用条件下,应保证工程项目使用安全,68建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量.)规定经济性A.功能性B.观感性C.可靠性D..在某大型工程项目实行过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理69不能及时作出对的决策,迟延了工期为了加快实行进度,项目经理修正了信息传递工作流程这种纠偏办法属于动态控制.)确立系统质量控制网络D..建设工程项目信息门户是基于互联网技术重要管理工具可以作为一种建设工程服务项5目信息门户主持者是.)建设行政主管部门A.设计单位B.业主委托工程顾问公司C.施工单位D..政府质量监督机构对建设工程质量监督涉及监督检查工程实体施工质量和.)6监督检查施工项目进度及投资A.监督工程建设各方主体质量行为B.监督检查施工现场安全状况C.验收工程项目施工质量D..在进行施工进度控制时,必要树立和坚持最基本工程管理原则时.)7在保证工程质量前提下,控制工程进度A.在保证投资前提下,达到进度、成本平衡
8..在保证工程投资前提下,控制工程进度C在满足各项目参加方利益最大前提下,控制工程进度D..在建设工程项目进度筹划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制进度筹划8应与.•编制进度筹划互相协调监理方A.政府行政主管部门B.投资方C.技术办法A.管理办法B..经济办法C组织办法D..建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元构造形态在实行“交钥匙”承包状况70下,第一层面质量控制系统应由.)负责建立工程总承包公司项目管理机构A.施工承包公司项目管理机构B.建设单位委托管理机构C.建设单位项目管理机构D.
二、多项选取题(共题,每题分每题备选项中,有个或个以上符合题意,至少有个302221错项错选,本题不得分;少选,所选每个选项得分)
0.
5.下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔有.)71工程量发生变化,引起承包商费用增长A.货币浮现贬值,导致承包商实际费用增长72业主延期支付应付工程款,导致利润损失C.由于不可抗力,导致停工损失D.施工中浮现了承包商难以预测地下暗河,导致费用增长E..招标人在招标文献中规定中标投标人提交保证履行合同义务和责任担保,其形式有.)72保存金A..履约担保书B.银行保函C.投保保函D报税支票E..依照《建设工程项目管理规范》项目经理职责有.73GB/T50326-,对资源进行动态管理A.建立各种专业管理体系,并组织实行B..收集工程资料,准备结算资料,参加工程竣工验收C进行整个项目利益分派D.协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作E..依照建设项目工程总承包管理规范,工程总承包项目管理重要内容涉及.74办理可行性研究报批A.进行项目策划75实行设计管理C.实行采购管理D.实行试运营管理E..关于质量控制与管理说法,对的有.#########%%%%%75质量管理就是对施工业技术活动管理A.质量控制致力点在于构建完善质量管理体系B.质量控制是质量管理一某些C.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段D.质量控制活动包括作业技术活动和管理活动E..关于组织和组织工具说法,对的有.################76组织分工普通包括工作任务分工和管理职能分工A.工作流程反映一种组织系统中各项工作之间指令关系B..工作流程图是一种重要技术工作c组织构造式和组织分工式一种相对静态组织关系D.在线性组织构造中,每一种工作部门指令源式唯一E..按照建设工程监理规范关于工程变更关于规定,下列做法对的是.
77.设计单位对原设计存在缺陷提出变更应编制设计变更文献A在发包人和承包人未能就工程变更费用等方面达到合同时,项目变更不能实行B..工程变更应由总监理工程师签发C建设单位提出变更应提交专业监理工程师审查D.有设计变更文献工程变更单应附设计变更文献E..在运用分层法对工程项目质量进行记录分析时,普通可以按照.)等分层办法获取质量78原始数据作业班组A.作业时间B.工程材料C.投资主体D.工程部位E..建设工程项目进度控制重要工作环节涉及.)等79进度目的分析和论证A.进度控制工作只能分工B.定期跟踪进度筹划执行状况C..采用纠偏办法及调节进度筹划D.进度控制工作流程编制E.当工程施工实际进度与筹划进度不符时,需要对网络筹划做出调节,调节内容有.)80调节核心路线长度A.调节非核心工作时差B.调节组织构造C.增减工作项目D.调节资源收入E..在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构重要工作任务有..81监督施工单位及时整顿各种文献和资料,受理单位工程竣工验收报告.并提出意见A..依照施工单位竣工报告,提出工程质量检查报告B对工程重要部位、重要环节及技术复杂工程进行检查C.组织工程预验收,参加业主组织竣工验收D.在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题解决成果E..为了贯彻实行安全生产管理制度,工程承包公司应结合自身实际状况建立健全本公司82安全生产规章制度,普通涉及等安全值班制度A.各种安全技术操作规程B.安全事故预报制度C.加班加点审批制度D.防火、防爆、防雷、防静电制度E..关于建设项目工程总承包说法,对的有.83工程总承包公司应向项目业主负责A.总承包公司可依法将所承包工程中某些工作发包给具备相应资质分包公司B.总承包公司可按照合同商定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若C.干阶段承包工程分包公司应向总承包公司和业主负责D.建设项目工程总承包重要意义在于总价包干和“交钥匙”E..下列施工成本管理办法中,属于经济办法有.)84编制资金使用筹划A.及时精确记录、收集、整顿、核算实际发生成本85选用最适当施工机械C.编制施工成本控制工作筹划D..使用先进、高效机械设备E.建设工程项目信息,按其内容属性可分为.)85资源类信息A.组织类信息B..管理类信息C.技术类信息D经济类信息E..施工合同交底重要目和任务有.)86将各种合同事件责任分.到各工程小组或分包人A.明确各项工作或各个工程工期规定B.明确各个工程小组(分包人)之间责任界限C.争取对自身有利合同条款D.明确完不成任务影响和法律后果E..下列各项工作中,属于施工质量事后控制有.)87分项工程质量验收A.分部工程质量验收B.隐蔽工程质量验收C.单位工程质量验收D..已完施工成品保护E.下列各施工生产要素质量控制手段中,属于对劳动主体质量控制有,)
88.合理布置施工总平面图A坚持特殊工种持证上岗制度B,禁止使用明令裁减施工办法C.坚持分包商资质考核制度D..组织项目管理者培训学习E
89.在施工成本控制过程中,采用办法纠正成本偏差之前需要完毕工作有・)检查纠偏执行状况和效果A.比较筹划值与真实值B.拟定偏差严重性及偏差产生因素C,预计完毕项目所需总费用D.考核成本减少实际效果.依照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》E.90()属于工作有.)GF-02414,责编制施工组织设计A..科学安排工作筹划B组织编制年、季、月施工筹划C.负责工程测量定位D.负责与监理、设计及关于部门联系E.在工程网络筹划中,当筹划工期等于计算工期时,核心工作鉴定.)##########
91..该工作总时差为零#A该工作与其紧后工作之间时间间隔为零B.该工作最早开始时间与最迟开始时间相等#C.该工作自由时差最小#D.该工作持续时间最长#E..建设工程项目施工成本筹划编制根据有.)92建设投资估算书A.投标报价文献B.施工组织设计或施工方案C.施工成本预测资料D.施工招标公示E..在建设工程项目实行阶段策划工作中,对项目目的分析和再论证重要工作内容涉及.93项目功能分解A.编制项目总投资规划和投资目的论证B.编制项目建设总进度规划C.拟定项目质量目的D..拟定项目建设规模和原则E.当建设工程施工承包合同计价方式采用变动单击时,合同中可以商定合同单价调节状94况有・工程质量发生比较大变化A.承包商自身成本发生比较大变化B.业主资金不到位C.通货膨胀达到一定水平D.国家有关政策发生变化E..在工程项目施工过程中,运用动态控制本来进行投资控制,投资筹划值和实际值比95较是指()工程预算与工程概算比较A.工程合同价与工程预算比较B.工程合同与工程概算比较C.工程款支付与工程合同价比较D.工程款支付与工程预算比较E..建设工程项目质量影响因素重要是指在建设工程项目质量目的策划决策和实现过程中96各种客观因素和主观因素,涉及人因素、()等技术因素A.组织因素B.管理因素C.环境因素D.社会因素E..为了有效控制工程项目施工进度,施工方应依照工程项目特点和施工进度控制需要,编97制.)项目动用前准备阶段工作筹划A.年度、季度、月度和旬施工筹划
8.采购筹划、供货进度筹划C设计准备工作筹划、设计进度筹划D.控制性、指引性和实行性施工进度筹划E.采购和供货方D..编制大中型建设工程项目施工成本支出筹划时•,要在项目总方面考虑总预备费,也要9在.)中考虑不可预见费前期工作A.重要分项工程B.公司管理费C.施工成本考核D..施工成本分析是在.)基本上,对成本形成过程和影响因素进行分析10施工成本筹划A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本考核D.运用直方图分析位置判断生产过程质量状况和能力,如果质量特性数据分布宽度边界达到质
11.量原则上下界限,阐明生产过程质量能力.)偏小、需要整治A.处在临界状态,易浮现不合格B.适中、符合规定C.偏大、不经济D..建设工程项目进度控制办法中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制.)办法12经济A.技术B.组织C.,下列施工质量验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进98行验收有.)分部工程A.分项工程B.单项工程C.检查批D.单位工程E..《中华人民共和国环保法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环99保基本规定有.)应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划原则或规定A.对也许严重影响项目所在地居民生活环境质量项目,保护总局必要举办听证会B.开发运用自然资源项目,必要采用办法保护生态环境C..建设工程项目中防治污染办法,必要与主体工程同步设计、同步施工、同步投产使用D防治污染设施必要经原审判批环境影响报告书环保行政管理部门验收合格后,该建设工E.程项目方可投入生产或使用.依照国内《公司伤亡事故分类原则》()下列伤亡事故中,属于“机械伤害”100GB6441-86,有.)高处小型机械坠落砸伤地面工作人员A.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人B.汽车倾覆导致人员伤亡C.电动切割机械防护不当导致操作人员受伤D.起重机吊物坠落砸伤工作人员E.年度全国一级建造师执业资格考试试卷电新窗2009《建设工程项目管理》试卷标准答案(清分分)130->单手选择题(共题,每届分.每题的备选项中,只有个■符合7I1JMD1—5CCBDC6—I0BADBC11—15BDACD16—20BCALXT21—25ABDAD26—3OAAAAA31—35BCCDB36—40DBDCC41—45DAACB46—50zXCDAA51—55DACDA56^60BABAB61—65BC ABA66—70CBDBD
二、多项选择(共和题,每题分.每座的各选项中,有个或个以上符合至少有个错项错选.本题不222JM,1•得分;少逸,所选的每个选项得分)0371ABE72ABC73ABCE74BCDE75CE76ACDE77ACE78ABCE79ACD80ABDE81ACD82ABDE83A BCD84ABD85BCDE86ABCE87ABCD88BDE89BCD90ADE91ACDE92BCD93ABCD94ADE95BCDE96ACDE97BCDE98ABD99ABCE100ABD管理D..建设工程项目总进度论证工作有;•项目工作编码;•项目构造分析;•编制各层进度筹划;.13进度筹划系统构造分析等;对上述思想动作而言,其对的工作环节A.2-4-1-
38.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-
1.对建设工程施工合同中发包人这人进行分析时,重要分析14报批责任A.监督责任B..合同责任C主旨责任D..建筑施工公司安全生产管理中.是清除隐患,防止事故,改进劳动田间重要手段15安全监督制度A.安全管理报告管理制度B.三网使制度C.安全检查制度D..环境管理体系规定及使用指中“环境”是指.
16.GB/T24001-.组织运营活动外部存在A各种天然和通过人工改造自然因素总体B.废水、废气、废渣存在和分布状况C.周边大气、阳光和水分总称D..建设工程安全事故解决过程中,事故调查组提出事故解决意见和防范办法建议应由.)17负责解决和贯彻项目所在地安全生产行政主管部门A.事故调查组B.发生事故公司及其主管部门C.项目所在地建设行政主管部门D..依照工程建设项目施工招标投标办法,施工投标保证金数额普通不得超过投标总价182%,最同不超..)万兀人民币A.50B.90C.100D.
120.建筑施工公司与物资供应公司就某构件材料供应订立合同,如该建筑材料不属于国家19定价产品,则其价格应・)报请物价主管部门拟定A.参照国家定价拟定B.按本地工程造价管理部门发布指引价拟定C.由供需双方协定拟定D.下列工程项目风险管理中,属于风险辨认阶段工作是()
20.o分析各种风险损失量A.分析各种风险因素发生概率B.拟定风险因素C.对风险进行监控D..基于网络信息解决平台是由一系列)构成
21.硬件和软件A.文档资料B..专用网站C计算机网络D..招标人和中标人在订立合同谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀风险普通通过.)22商定风险承担方式调节投标价格A.价格调节条款B.调节中标价格C.调节工作范畴D..非承包商因素导致非核心线路上某项工作延误,如延误时间不大于该项工作总时差,则23对此项延误补偿是.)业主既应予以工期顺延,也应予以费用补偿A.业主普通不会予以工期顺延,但予以费用补偿B.业主既不会予以工期顺延,也不予以费用补偿C.业主普通不会予以工期顺延,但也许予以费用补偿D..某独立土方工程按(工程量清单计价规范)计价招标文献中预测工程量万立方米,2410合同中规定土方工程单价元/,立方米当实际工程量超过预计工程量时,超过某些价3010%格调节为元/立方米工程完毕后实际工程量万立方米,则该土方工程结算工程款为.)2512万元A.355B.
350..325D.
300.项目信息管理.目是通过对项目信息传播有效组织和控制,为项目.)提供服务25技术更新A.档案管理B.信息管理C.建设增值D.A.从目的决策,目的细化到目的实现B.从目的定义,目的决策到目的实现C.从目的决策,目的细化到目的检查D.从目的定义,目的细化到目的检查.建设工程项目质量形成过程体现了建设工程项目质量.)系统过程
26.建设施工公司项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使管理权利有.)27调配并管理进入工程项目各种生产要素A.负责组建项目经理部B.执行项目合同承包商定应由项目经理负责履行各项条款C.负责选取并使用品有相应资质分包人D..已知工作紧后工作是和工作最迟开始时间为最开始时间为工作最迟28A BC,B14,10;C完毕时间为最早完毕时间为工作自由时差为天,则工作总时差为)天16,14;A5A.A.5B.7C.9D.
11.职业健康安全与环境管理任务涉及制定、实行、实现、评审和保持健康安全与环境方29针所需要组织构造、筹划活动、职责、惯例、程序、过程和()资源A.资金B..人员C设备D..对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适当做法是.)30综合考虑投资方、承包商规定进行编码A.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码B.依照概算定额拟定分布分项工程进行编码C.依照预算定额拟定分布分项工程进行编码D.工程项目建设过程中污染重要涉及施工场界内污染和对周边环境污染,对施工场界内污染防
31.治属于.)问题.安全监督A职业健康B.施工安全生产C.环保D..建筑施工公司编制实行性成本筹划时,宜以)为根据
32.施工图预算成本A.工程概算成本B.施工预算成本C.施工结算成本D..建设工程项目竣工验收应用.)组织33监理单位A.政府质量监督机构B..建设单位c施工单位D..为保证工程项目进度目的实现,应编制与进度筹划相适应资源需求筹划,发现资源条34件不具备,则应调节.).进度目的A.资源筹划B资金筹划C.进度筹划D.系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在浮现某些特定风险时方能调节
35.FIDIC价格合同是.)。