电力企业班组安全工作总结10篇

电力企业班组安全工作总结（通用篇）10电力企业班组平安工作总结（通用篇）10总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它是增长才能的一种好方法，因此，让我们写一份总结吧那么如何把总结写出新花样呢？以下是我整理的电力企业班组平安工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家电力企业班组平安工作总结篇1年度行将结束，在新的一年来临之际，对我班在年度的工20xx20xx作作一下小结，一方面是对所做工作的回顾、再相识，另一方面更主要的是为今后工作的顺当进行作好充分的打算变电二队年度的工程量20xx较大，基建安装工作未间断过年度基建工程为主,共担当了只20xx7变电站的安装、调试工程（江东变、竹辉变、110KV微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂），变电所个,35kv110kv变电所个在领导的关切支持和全班队员的仔细施工热忱3

二、平安生产形势平稳:一年来，我们仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立健全了平安管理体系和监察体系，完善了各级平安生产责任制，充分发挥以经理、所长为首的行政保证体系、以书记为首的思想保证体系、以总工为首的技术保证体系、以工会为核心的群众保证体系、以分管副职为首的管理保证体系和平安监督体系的作用，达到平安管理立体化的要求，顺当实现了“双零”目标一是大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动，明确专人对平安生产工作中的“三会”、“两票三制”、现场的“三交一查”等制度的落实状况进行监督、检查，肃穆保障平安的各项保证措施、监督措施，进一步增加了干部职工的平安生产意识二是以开展电力系统平安生产大检查活动为契机，投入资金近元，对系统部分设备进行了技术改造和维护，20xx使公司设备完好率达以上101%同时，公司还定期或不定期地开展平安检查，刚好整改平安隐患,确保了设备的平安健康运行先后对全县农业排灌电力设施进行了大检查；完成了全县千伏和千伏输配电线路、设备及全县个村的高、低3510238压平安检查和评价工作；重点完成了三座变电站的预试检修工作35kv截止目前，全公司共办理工作票份，执行操作210票份，两票开票率合格率三是绘声绘色地开展用电平安418101%,101%;宣扬活动利用各种媒体进行广泛宣扬，全年共出动平安宣扬车多台次,制600作和刷写宣扬标语多条，宣扬横幅近条，张贴宣扬画多张XX30040000四是完成电力设施爱护和线路通道清理工作，将电力设施爱护工作胜利地纳入各级各部门综合治理考核内容；五是切实抓好消防平安工作今年以来公司共投入消防专项资金余万元，对消防器材进行了修30理和更换，确保了生产现场、办公场所及生活区的消防平安；六是仔细抓好交通平安，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生七是实行集中学习和安规考试等方式，对公司广阔干部职工进行平安教化和培训，截止目前组织全体干部职工参与的安规考试次，合格率；同县1101%平安生产监督局联合举办全体干部职工（含农电工）参与的电工作业资格认证培训班，全体人员顺当通过；严格落实岗前平安培训制度今年，对新上岗的名人员进行了岗前平安技能培训，合格率9101%

三、规范化管理成效明显今年，公司紧紧围绕“规范”二字，坚持“早支配，早动员，早启动”、“分兵把守，分块负责”和“因地制宜，量力而行，注意实效”的总体思路，以突出抓好企业财务和供用电市场整顿为重点，根据“五个到位”的要求，投入资金万元加强软硬件建设，经过近一年652的努力，基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高、企业形象明显提升、企业效益明显好转一是管理基础更加坚实较好解决了设备完好率低、隐患较多，环境“脏、舌、差”，管理体系不健全，工作职责不L够明确等问题，有力地夯实了公司各项工作的管理基础；二是全员素养进一步提高“人人皆形象，事事关效益”的规范化管理理念深化人心，规范化管理的意识渐渐增加，干部职工的综合素养有了新的提高；三是“两项整顿”工作成效明显在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等详细工作，使公司财务管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，成本限制和核算更为精确和有效，资金管理更为规范在供用电秩序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标，实行有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起规范的供用电秩序截止目前，共查处窃电案件起,追补电费51元，收取滞纳金元,查处破坏和盗窃电力设施案件20xx

84.

7339757.008起，有效打击和震慑了违法犯罪分子

四、全面完成农网改造“回头看”工作，城网改造顺当启动我公司把“回头看”工作作为一项重中之重的工作来抓，多次召开领导班子成员和全体中层干部参与的特地会议，仔细传达学习省、市公司有关开展回头看工作的文件精神，成立了经理任组长，班子其他成员为副组长的一二期网改回头看工作领导小组和全体中层干部为成员的个专业核查小组，7实行现任领导负责制，各主管经理每人分管一个专业小组，每人负责一个供电所严格根据网改验收书目，制定了自查到排工序及形象进度，对存在的问题进行仔细整改一是对个别不规范的工程档案资料和财务帐目进行了整理完善电力企业班组平安工作总结篇4

一、工作阅历、不断提高人员服务意识我们要求每位工作人员必需严格规章制1度和规程规定执行，坚持你用电，我专心避开客户的投诉，对工作不仔细者，严格根据经济考核的规定进行考核、落实服务承诺，提高服务质量今年来我班在日常工作中始终坚2持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增加服务意识，规范服务内容，坚持为用户办实事的精神，开展了一系列措施一是加强服务理念教化有安排定期对组员进行服务理念教化，及待客的热忱，用语文明等方面的培训，并常常开展以搞好优质为主题的探讨活动，通过全班的努力全年来未发觉投诉事务二是设身处地为用户着想，为用户办事实经过全班的.共同努力，我班服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评

二、工作中存在的不足与困难、客户满足度有待提高大厅服务人员的思想意识、大局观念还有1所欠缺今后在加强窗口运营管理、内外部环境管理、物品设施管理、服务人员行为规范等方面的同时，注意提高职工的思想意识和大局意识，转变思想观念，提高服务行为规范，组织员工仔细学习每次明察暗访结果，查找不足、分析缘由并逐项仔细整改，为提高暗访和客户满足度奠定基础、员工的专业学问和综合素养有待提高工作人员中，参与工作时2间长短不一，有刚参与工作不到一年的新人，也有从其他岗位上调来的跨专业人员和即将退休的老师傅；有技能高级工，也有没有参与过技能鉴定人员，所以，员工的专业学问、业务水平和综合素养良莠不齐，存在办理业务时专业学问欠缺，相关政策驾驭不够、给用户说明模糊不清、引导错误等，影响了业务水平的发挥，在用户面前凸显不出工作人员的综合素养和办事实力，使工作人员的形象受损同时对公司也有肯定的影响今后营业厅要注意提高工作人员业务水平和综合办事实力，加强业务学问、礼仪规范等的培训，老员工带动新员工，让老员工起到传、帮、带的作用，共同进步、工作中存在的困难在各项工作中，都能严格根据公司整体部署3和客户服务中心的总体支配进行，但在提高客户满足度方面存在肯定困难缘由是，办理电费业务的客户交费、开票业务时间较集中，业扩工作量也不断增加，营业厅提高客户满足度存在肯定的难度

三、工作思路、加强班组建设构建和谐团队以业务精湛、服务到位、宣扬刚好、1制度完善、人员和谐、客户满足为目标，接着加强班组建设，构建和谐团队加大对工作人员的培训力度1进一步加强与有业务往来的各班组、各供电所之间的沟通2与联系，履顺业务关系，找出工作重点，使各项工作都能顺当开展（）对客户缴纳违约金产生的质疑做好说明工作，避开投诉现象3发生，做好预收电费的清退打算工作、争取优质服务工作取得新突破接着加强优质服务工作，发挥班2组人员的专业特长，集思广益，推出客户满足、行之有效的服务举措，提升服务品质加强班组管理、打造品牌服务形象，同心同德提高班组优质服务水平

四、主要工作举措、加强培训，提高工作人员的业务技能和综合素养

1、刚好上报暂停用户的复装或销户的明细上报工作

2、做好报竣资料的收集

3、建立激励机制和绩效考核机制，增加员工的动力和干劲

4、做好营业厅日常各项工作，协作其他处室、班组做好临时性工作5电力企业班组平安工作总结篇5四季轮回不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充溢的第一年年二月末，本人从昌化操作站至调度所,从事调20xx度与监控工作这是领导对本人的信任与培育我也非常珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪慧才能以下是本人一年来的总结

一、立足本岗，做好本职工作从到调度所报到之日起，本人就主动投入到新的工作岗位中去,主动向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度调度班张班长是位能干、热忱、细致的女班长她非常重视对对新进调度员的业务培育工作为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了具体周全、按部就班地学习六月份，本人顺当通过调度副值考试，并正式担当调度副值本人在跟班学习的同时，尽己所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；依据所及班组、创一流及工作动态，刚好完成上级布置的工作主动协作班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最终攻坚阶段本人主动主动参加，完成班、所布置的无论份内或份外的工作特殊是在局系统“调度管理”MIS模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作搭建模型，调试改进，等等整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签在日常工作中，本人刚好依据设备变更状况，完成相应的资料登记整理工作在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的平安经济运行，成立了监控站依据工作支配，本人被支配于监控站工作监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意从20xx年月份，我局类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中3A电压合格率月份达到创历史最好记录其中包含了调度班全体

5101.26%,人员的辛勤劳动本人也为摸索电压改变规律，多次后半夜起床监控10kV电压改变状况，为电压的调整限制积累了很好的阅历本人的工作也受到了许局长的点名表扬

二、加强业务学习，适应岗位须要“科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足社会生产不断发展进步，须要人们驾驭更新更好的技术，满意社会生产发展的须要当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术,新科技不断出现，电力行业也不例外如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成作为监控的重要工作之一电压和无功调整、负荷限制，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在中进行MIS驾驭先进的生产、管理工具是适应现代化企业须要的必备素养作为一名一般工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能；主动学习先进科学文化学问，不断学习，不断进步，以适合日益发展的电力事业须要随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高，临安电网结线也日趋困难与浩大作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和驾驭电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患只有对电网运行高度驾驭的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，有备无患，有备无患；才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，真正实行李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的”始于客户需求，最终客户满足”，“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本事，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁始终要求自己保持高度责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理支配运行方式为进一步提高调度人员的业务素养，今年月份，调度所领导11又支配本人到杭州电力学校进行为期天的调度业务培训本人也非常17珍惜这次机会经过半个多月的培训，本人感受颇深深感这次下，这些工程完成得都比较顺当生产管理方面能够合理支配班组的生产工作，按安排组织生产，全面完成生产作业安排和承包任务譬如有时遇到几个工程并列的时候，每个工程的负责人都会具体地制定出一份工作安排，并按安排施工，做到有条不紊这样既保证了工作人员的合理支配，又避开了工器具的安排,能做到文明生产、工完场清全体班组人员都能严格遵守劳动纪律对材料、工器具的管理，我们做得也是比较好的，每个工程结束后,材料、工器具都会有负责放置好，仓库管理融入管理，保证了仓库的整齐面貌6s平安管理方面纵观全年的工作完成状况，在平安意识方面，全班人员的确上了一个新的台阶能坚持每周一次的平安活动，确保每篇局、上级平安信息、来文传达工作现场中能够相互照应，对于某些不合格的想象能刚好加以订正，把一切事故隐患枪杀于萌芽状态工作交底、开工会、收工会上，大家都能仔细的听从某种意义声讲，既确保生产任务的顺当进行，又保证了施工的平安程度培训的刚好性和重要作用此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电爱护，仿真机培训；还对《电力法》，《电力供应和运用DTS条例》等电力法律法规进行了系统的学习通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力将来的发展趋势；电力技术发展的前沿科学；相识到信息技术对电业技术发展的非凡影响这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深化地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返“逆水行舟，不进则退”只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道本人也安排进行系统的岗位技能学习，以适应企业发展的须要

三、把握信息技术发展动态，跟上时代的发展步伐驾驭一些新兴好用技术，才能将更好为企业、为社会所服务；也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合本人在业余时间广泛阅读现代企业管理，半月谈等报刊杂志，扩大学问面，提高自身综合素养运检公司在月招收新员工并进行强化培训，理论实践一起抓,为迎9接向上线的运行维护工作，进行主动的打算，而我有幸参与这次培训仔细的学习好专业学问，加强自己的专业技能，尽快的融入工作环境找到工作状态，成为了燃眉之急的事情在短短的一个月中，从实践到理论，进行了一次“大脑革新运动”,革除落后的旧事物，学习先进的新事物彻底的变更了我以往对输变电行业的相识，为今后接触的新工作打下了坚实的基础培训起先的前一周进行了心理询问体能方面的实践训练，而后的大半月中，公司花费大量人力物力，聘请各个领域的专家，在公司企业文化，平安，生产等各个方面对我们进行了全面培训讲解首先是心理询问体能培训蹬塔走线是作为运检员工必备的一项基I本技能其实蹬高走线只要是四肢健全的人都能做到，关键还是在于心理询问方面的自我突破，不管蹬高到多少米，走过多长距离的线路，过了心理询问这一关，就和在地面上走路是一样的感觉了在这项培训中我给我自己的成果是中上，相对于一年前的我来说，心理询问方面已经不在存有什麽问题，现在的重点在于娴熟我信任我能够在将来的工作中做到并且完善再来是技能理论培训第一堂课介绍的是湖北省输变电工程公司的企业文化，人文文化和企业精神只有了解企业的历史，企业的文化精神，企业的政策和走向，才能更好的做企业的主人翁，明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的看法，为企业做贡献紧接着是平安规章制度的学习平安重于泰山，平安是企业的命脉在整整一个月中，平安这个词始终穿插于中，可见它的重要性通过一个月的平安学习让我对平安一词进行了重新的定义，平安第一，生命只有一次,工作中任何小小的疏忽都有平安隐患，一旦忽视了平安的重要性，必定要付出沉重的代价然后是工作技能的培训，由专家讲解的新技术,新工艺提高了我们对工作的了解和爱好，同时也指明将来工作中的难点和值得深化探讨的技术学问各种工器具的介绍和操作也是培训中的重点，平安工器具干脆影响到我们日常工作中的平安问题，仪器的操作和运用也干脆关系到个人的工作实力爱国主义教化和人文精神教化也在此次培训中也得以体现，观看爱国题材电影，参与公司的文体活动使得我们加强了团队的凝合力，为了保障平安生产目标的实现，平安检查作为平安管理的重要内容一是每月定期组织进行一次全面的平安检查二是不定期和专项检查相结合三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化平安检查全年共组织平安检查深化各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，平安防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否订正通过这项活动，在识别和发觉一些担心全因素的同时，我们根据“定人员、定措施、定时间”的三定原则，刚好跟进消退事故隐患对本单位不能解决的平安隐患问题，照实上报实业公司及相关职能部门，责令其做好平安整改如今年五月我们排查发觉，独创家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电，对人身平安构成严峻隐患，通过上报，最终取缔

三、加强平安教化培训、提高全员平安意识和技能狠抓平安生产法律法规的学习，加强平安防范和警示教化今年来，我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例三是输送专业岗位人员参与省电力工程企业协会专业培训四是在六月份的平安生产月期间，我们充分利用这一大张旗鼓、宣教力强的活动，广泛开展平安生产自查自纠和平安法律法规、学问技能的宣扬教化，购置“平安生产月”活动宣扬挂图，进行张贴，传播平安学问，营造“平安生产”活动氛围，同时对全体员工实行了一次平安大考试通过这一系列的活动，全体员工的平安法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，平安操作技能进一步得到提高

四、做好应急预案、提高应对突发事故实力为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理，确保稳定供电，最大限度削减损失和社会影响，公司有针对性的做出了“防冰冷灾难应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的实力

五、存在的问题和因难一是工资待遇低，导致员工工作主动性不够高二是员工平安操作技能有待提高三是个别人员思想僵化工作效率不高四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实五是部分设备老化，特殊是变电站一次设备锈蚀严峻，处理资金和方案迟迟不能得到落实这些问题的存在，对我们整个企业的平安文化、平安工作建设都起到阻碍作用电力企业班组平安工作总结篇7年在全体职工的共同努力下，坚持“平安第

一、预防为主”的20xx方针，仔细落实电力局平安生产相关文件精神，全面强化平安管理,接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，实行多种形式提高了平安管理水平，使我所平安形势达到了基本稳定现将年平安工作进行简要回顾，并将年年平安工作目标进行支20xx20xx配

一、年平安生产目标完成状况20xx、全年平安生产天；

1365、未发生电力生产人身重伤及以上事故；

2、未发生重大农电电网事故；

3、未发生经济损失在元以上的火灾事故；4XX、未发生电气误操作事故；

5、未发生高空坠落事故；

6、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责7任的交通事故;、未发生由人员责任造成的经济损失超过元以内的设85000—10100备、机械、工器具、车辆损坏事故；、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构9成事故的通讯障碍；、未发生因检修质量不良引起的设备事故

10、截止年月日，实现年度平安生产天，累计平安1120xx121334生产天

二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题依据往年线路设备运行的状况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的从避雷器故障的缘由分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过试验，从变压器故障的缘由分析，绝缘油性能降低占的比例较大我所年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加20xx装了一批变压器装头护套，依据运行的状况分析,实际效果非常明显所以，在今年我所对全网区剩余组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避58雷器，更换灭弧跌落开关组和变压器23加装护套套本年度我所线路共发生开关跳闸次，与23210KV320xx年同期（次）相比削减次，为确保全年平安生产打好了基矗85

三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制、强化平安培训，提高职工平安素养实践证明提高职工平安素养1是预防事故的跟本措施，必需加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训安排，有目标，有针对性开展了各项平安培训活动，组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》，并针对工作中的违章易发环节，开展探讨活动，提高全员反违章的思想相识从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权、切实搞好了危急点分析预控防患于未然依据过去和现在已知的2状况，对作业中存在的危急点进行分析，推断和推想，充分发挥职工的作用，深化长久的开展好危急点分析预控工作，求真务实，抓出成效提高《危急点分析预控》在实际工作中的精确运用、接着加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的肃穆性，3今年我所共办理各种工作票？份，经电力局审查全部合格，实现了“两票”合格率的好成果101%、仔细扎实的开展了“季度平安无事故活动”的考核，以短周4期来确保了全年平安目标的实现、依据电力局的年度“两措”安排，制定了切合我所实际的年度“两5措”安排，并做到了落实到位，实施到位、层层分解平安责任，杜绝了各种违章行为，加大了对“三违”现6象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同一样、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零”违章的目标、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理依据负荷的改变状7况和季节性特点对多发性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查，并实行预先防范的措施，保证了设备的健康运行在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对全部针瓶，悬瓶进行了清擦，对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理；并对本网区组阀型避雷器全部更换为氧化锌232避雷器，加装了配电变压器高压护套装低压护套套，清理线路通232165道处，砍伐或修剪沿线树木棵；更换高压引线为绝缘导线的处；9012162更换不合格的针瓶只，更换悬瓶处片；更换扎线处；采纳支柱11235瓶加高的方法调整特别杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点处；2杆根培基；±11质量管理方面:老师傅门都能时常嘱咐年轻人，要讲究质量，质量应当在首位每个工程结束后，我们都要组织人员进行工程质量自检从而保证工程的百分百合格基础工作方面班里的几本记录（包括班组生产日志、平安活动记录、技术业务培训记录、政治学习记录、民主管理记录）都记得比较齐全、整齐，内容也符合要求哦们能做到每周必记，每月必录可以说，现在班组的管理水平有了肯定的进步我们有时也搞一些活动，特殊在施工现场,作一些技术性的知道，为社会用工作一些示范，从而来提高社会用工专业技术水平，带动全班职工的学习热忱班组的平安员每隔一段时间都会主动帮助检查个人平安工具的平安性，始终把它作为一项基础工作来抓卫生、纪律方面我们制定了自己的值日制度值日人员都会尽职尽力能保证大家有一个舒适的环境，都能主动负责地搞好卫生工作班里的人员都能严格要自己，以高标准来衡量自己，树立了一种真正主人翁的工作清除其它缺陷处45

四、主动开展“爱心活动”、实施“平安工程”今年以来我所仔细贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”，实施“平安工程”的确定》精神，严格根据电力局民电发号文件《关于[XX]41平安生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求，仔细抓好了落实通过开展“爱心活动”，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”，大力加强教化培训，提高全员素养，实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步；通过实施“平安工程”，以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推动实现平安、稳定的长治久安通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所平安生产工作中仔细开展“八项爱心活动”,实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导广阔员工培育“爱心理念”、“平安理念”，培育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成年平安生产工作任务，实现年度平安生产目20xx标奠定了良好的基矗电力企业班组平安工作总结篇8光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉20xx年已即将过去，更应当总结一下过去，思索一下将来，取过去之长、补将来之短回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面

一、平安管理方面由于我公司施工电源的惟一性、特别性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改在开闭站设备出现缺陷时，主动与厂家联系备件，深化现场与修理人员一起查找问题，最终保证了设备的正常运用

二、施工质量方面从月份来厂伊始就起先负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，4根据有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状，心、O

三、现场施工管理依据工程的形象进度和二级网络安排，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作安排，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参与了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，帮助完成了风陵渡变电站开关更换、llOkv584ct启动电源其次方案的线路踏勘、出线初可研踏勘及现场定位等llOkv500kv详细工作

四、专业基础工作根据部门支配，结合专业实际特点，制定了专业的生产打算安排,参加制定了专业的工作标准，包括电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员平安职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及大类余条的电气技术标准，并收集了大量有560关电气一次设备检修、维护方面的资料

五、图纸、设备管理工作依据支配，先后参与了断路器、电流互感器、封闭母线、500kv500kv开关柜、柴油发电机以及协助车间的低压开关柜、干式变的设备招标6kv工作，期间我个人本着严谨仔细、公允公正的看法圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参与了电压互感器、电抗器500kv500kv及高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，刚好驾驭反馈了大量一手状况，为后续工作做出了努力依据现场实际需求，制定了图纸需求安排，就一些急需的图纸与设计院主动沟通，取得相互理解，基本满意了施工的需求

六、土建工作在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参与了桩基质量及平安专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和土建500kv施工专题会监督检查完成了汽机基座浇筑；启动锅炉房、斗轮机、生活污水站、工业废水站桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输ddc煤廊道浇筑施工等工程项目参与了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务

七、其它工作在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作一年来为了做好工作，我主动收集资料，主动与人资部门协作，制定了部门的年度培训安排并组织实施建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，协作公司党委完成了各项活动一年来，在同事的帮助和领导的信任下，基本圆满的完成了各项工作，也学到了许多新的学问，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距，因此在明年的工作中打算从以下几方面加强,电厂基建对于我来说是一项新的工作，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，今后肯定要加强学习，仔细提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训同时要拓宽学问面，在工作中多留心相关专业学问的吸取，使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强，尽快满意岗位的要求来到运电后，身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好业务工作的同时,变更自身工作作风，不等不靠，主动出击，主动完成各项工作任务,与同事间主动沟通，鼎力协作，不推诿扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果做好外部协调工作工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，肯定要将工作做实，做细，为工程服务新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、仔细学习、勤奋工作，使自己能始终紧跟公司发展的步伐，为公司明年的机组双投和今后的旺盛发展做出应有的贡献！电力企业班组平安工作总结篇9

一、加强学习，为提高工作效率打基础在自我学习的同时，还参与南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安生产风险管理系统培训、管理实力提升培训、交通平安学习培训等学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会,结合分管工作，实践并运用进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作主动性，提高了工作效率和执行力

二、履职状况我详细分管安排发展部和工程建设部，联系多经工作回忆一年来，详细工作如下

（一）电网规划有了新突破组织、督促安排发展部完成了《会泽县十二五节能减排规划》、《会泽县农村电网升级改造规划》，编制了《会泽县十二五电网发展规划》并上报供电局评审完成千伏公路变电XX35站新建和千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告对未35办理土地运用证、房屋产权证的千伏变电站两证”进行清理，并逐步35完善和办理“两证”完成千伏马武变电站及千伏公路、驾车变11035电站共条千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资万元的1910xxx10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务完成千伏龙潭一五35星输电线路大

（二）电网建设快速推动仔细开展“工程投资管理年”活动，主动帮助总经理刚好召开年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大20xx支持指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责与公司各相关部门、各供电所签订了千伏及以下农网工程建设目标责任书10落实施工安排和管理责任，进一步优化和完善管理流程在工程实施前期，为创建良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调工程实施中,组织召开了农网改造现场平安工作会，着力抓好工程平安管理，成立农网工程平安督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务通电、县城电网改造、完善西部农网及年、年实施的农网20xx20xx工程竣工资料梳理、归档工作，至此，会泽县自实施农网改造以来的全部工程竣工资料归档率达到101%

（三）多经公司得到较快发展帮助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作指导完成了集能公司增资扩股工作，增加了注册资本金万元，变更了法人营业执照1200严格执行物资管理制度，完成了集能公司综合仓库和个分库的物资7盘点，做好各项工程物资选购、仓储、发放、运输、配送工作

三、廉洁自律状况根据公司党委的要求，我仔细学习了中纪委全会精神，学习了党风廉政的规定和依法经营案例在平常的工作和生活中，仔细遵守各项规章制度，严格根据党风廉政建设的要求来规范自己的思想、言行,做到廉洁自律在工作中以身作则、坚持原则、顾全大局、团结同志,对重大事项刚好请示、汇报，虚心听取不同看法做到不越权，不推脱责任特殊是能实行好南网公司依法经营二号令，在工程建设中,切实抓好废旧物资管理，仔细进行清理并登记造册管理在材料选购中，严格按中标价签订选购合同、廉政责任书工程施工中与施工队签订了施工承包合同、平安协议、廉政责任书，完备了合同手续并严格履行合同，确保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性通过仔细比照领导干部“七个不准”的要求来看，自己没有违反廉洁自律各项规定的行为

四、存在的不足及改进措施虽然自己在工作中尽职尽责，分管的工作完成较好，但与上级的要求相比，仍旧存在着较大的差距:一是理论学习抓得不够由于常常陷于事务堆中，学习的自觉性、主动性和主动性不强有时把大多时间花在业务学习上，肯定程度上放松了理论学习二是工作方法比较单一从实际工作中看，自己虽然能够在完成分管的工作上动脑筋、想方法，但工作方式方法还比较单一，工作抓得还不够细致、不够深化，对分管工作的指导、督促还要加强，对外部工作的协调还要加强三是人本管理还要加强与分管部门的员工沟通不够多，对分管部门的员工要求不严，关切帮助也不够，同与人为本的管理要求还有很大的差距针对存在的差距和不足，我决心在下步工作中进一步加强学习，狠抓落实，不断改进一是加强学习，增加工作系统性改进学习方法，注意学习各类新学问，提高学习的实效性和针对性通过学习，吃透上级精神，指导各项工作二是改进作风，提高工作实效主动主动抽时间，加强与分管部形象针对我队员工逐步老化、无新正式工补充，战斗力在逐步丢失的状况，按此趋势经验、年，我队依靠正式工做工程将无竞争力,现我们正35试图从社会用工中打造出一支能打硬仗、技术过硬的新生队伍在年，我们将沿这个思路把这个工作做得更深化一年结束,新一20xx年即将起先我们在新的一年肯定会干得更精彩！肯定回更好!电力企业班组平安工作总结篇2回首这走来的一年，好像去年的圣诞歌还在耳边萦绕，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙可细细品尝，却也发觉我们在不轻易间成熟了很多时间过的飞速，一年就要结束现将这一年来工作状况总结如下年的工作已经结束了，可以说，在年的工作中，我们检修20xx20xx队人员都高效的完成了自己要做好的工作我们电气班的工作当然也不错这一年来，我们班组以“平安第

一、预防为主”的工作方针为指引，在公司的正确领导下，全体职工同心协力，狠抓班级各项管理，落实分级管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项检修任务年我们电气20xx班共完成余项重大、紧急缺陷消退和爱护定检，同时还处理过许多小20的缺陷，也协作机械班完成多项大、小修工作，这一年中我们不断的成长，不断的进步，不断的学习，可以说我们电气班在工作中也做出了一点的成果，但是在工作我们同样存门及一线员工的沟通，通过调研、跟班等形式，提炼有效方法，尽心竭力地履行自己的职责，提高工作成效三是转变工作方式，抓好分管工作不断总结和完善已有的阅历,进一步理清工作思路，创新工作方法，改进工作措施同时加大制度执行和落实力度，提高工作水平

五、下一步工作准备加快电网建设改造步伐严格落实工程建设安排，完善工程建设机构、制度和管理流程，着力提升电网建设管理水平，强化工程平安、进度与质量管控大力推动农网改造升级，加强工程项目全过程管理,争取在今年月底，完成会泽县年农网升级改造（增补）工程、会泽县年320xx20xx中西部农网完善工程；在今年月前，按期完成千伏公路变电站新建635及千伏驾车变电站改造工程35以上是一年来的工作总结，虽然在公司领班班子的坚毅领导下,各部门、单位的大力支持协作下圆满完成了各项任务，但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距，在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法以后自己将更加注意加强业务学问的学习,努力提高自身素养和工作实力，尽责尽力做好分管工作，更好地适应公司发展的要求电力企业班组平安工作总结篇10年已过去，我们迎来了崭新的年在过去的一年里，一采区20xx20xx平安组始终以平安管理模式为中心，坚持“以人为本”的平安管理0123理念，全面开展平安管理工作，完成各项平安目标，为此，我把一采区平安组年的工作做以下总结08

一、强化平安管理，明确平安责任，层层签定平安生产责任状为了强化平安管理，提高平安意识，调动广职工的平安生产主动性和主动性，明确平安责任，把平安管理的责任落到班组、个人，发挥集体的力气，相互监督、齐抓共管，三月份采区同平安组、生产班组、平安组同生产班组每名职工层层签定了平安生产责任状，确立互保、包保的对象，明确平安责任，使平安工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓究竟

二、接着开展职工平安教化工作，提高职工的平安意识和水平、依据职能部门的工作要求，结合采区的生产实际状况，本着即不1影响生产，又能使全体职工都能受到教化的思路，实行多种形式和方法，组织全员平安教化和培训工作，为此，平安组制定培训安排和制度，抽专职人员负责培训工作，培训的内容重点以岗位平安操作规程、标准化作业标准为主，结合事故案例，进行比照剖析、讲解来提高培训的效果、开展了设备的运用，隐患排查现场教化，加强通风及特种作业人2员的专业技能教化，提高他们的操作技术水平和隐患排查的技能,使职工的平安意识和自我防范实力有了明显的提高、加强班前会教化，针对各班组的生产状况，班前会重点强调平安3留意事项，做好平安防范工作，开展班组平安月活动，力求教化形式多样、新奇、组织开展“平安月”活动，平安月期间，加了平安宣扬力度，张贴4平安标语，悬挂彩旗，力营造宣扬气氛，表彰上半年在平安生产中作出突出成果的人员、召开违章人员座谈会，让违章人员对自己的违章行为及可能产生5的后果做自我分析，并对此做今后的工作准备

三、再次开展作业标准演练和隐患排查治理工作、借助年作业标准实际操作的东风，再次开展了年作业标准10708操作的演练，结合年实际演练时暴露出的一些问题，调整演练安07排和时间支配，有针对性的进行演练，演练工作立时个多月,对采8区的全部工种按标准逐条进行演练，通过演练，强化了职工对作业标准的学习和驾驭，提高工作作业水平和操作技能，违章野蛮操作现象明显下降、依据职能处室的工作要求，今年在采区各生产班组开展了隐患排2查治理工作，为了把此项工作落实好，并结合采区的生产实际,制定了隐患排查治理实施方案和管理制度，为了达到要求，采区组织人员不定期的进行了抽查

四、加平安检查力度，提高隐患整改的效率、接着开展每周一次的周检活动，周检有安排、重点不走形式,依据1周检安排，有针对性的组织周检人员，涉及哪个班组，哪个班组及相关人员参与，对检查发觉的隐患能够现场解决的现场支配定措施、定时间进行整改，现场不能解决的拿到周检会上解决，从不拖延,对到期未组织整改的责任人或班组进行考核，并进行通报指责、季节性和节假日平安检查，依据不同的季节和节假日有针对2性的组织检查，依据不同的季节和假日，实行相应的防范措施、做好日常性平安检查工作，依据生产状况，平安组对当班平安员3进行了明确的分工，划分工作区域，确定检查重点、难点，杜绝只凭阅历，遥控指挥的懒散工作作风，要现场检查指导，不留盲区，确保能刚好发觉问题并能刚好进行解决、充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段，变更传统落后的4检测方法，检查机械设备的缺陷和其他相关数据，驾驭第一手资料，保证作业人员的人身平安年共检查出和治理隐患余起,08300

五、加强平安确认工作，提前做好平安防范平安确认工作在生产中非常重要，如何确认和如何坚持确认胜作的重点，确认工作不能走形式，要真实，必需坚持常常，年我们从以下几08方面工作、施工前的平安交底，工程施工前技术组下达技术交底交接单,平安1组按技术交接单的有关要求同生产班组，生产相关人员签定工程施工平安措施，具体规定施工过程所留意的各种平安事项和施工方法，未签施工单前任何人不准支配施工、工程施工前的三级确认，工程施工前由生产班组、技术组、平安2组三组负责人员进入工程施工现场做三级确认，检查作业现场的平安状况，对查出的问题制定整改措施，确认一切正常后方可施工、班组长平安确认工作，班组长是生产现场中第一指挥人员，负责3本班组生产人员的支配和调配，首先对作业现场的真实状况要驾驭，如何调动班长的平安管理主动性，做好作业前的平安确认工作是确保生产平安的关键,年平安组把班组长平安确认作为工作的重点,并制定班组长确08认制度和考核方法，提高全体职工对平安确认工作的相识并进行监督

六、下力度抓习惯性违章工作习惯性违章作业是摆在我们面前的一难题，根深蒂固，危害之,许多平安事故都与习惯性违章作业有关，麻痹了许多作业人员和管理人员，如不仔细比照操作规程还很难发觉，所以，年我们把抓习惯性违章当作08了工作的重点，为了能刚好的发觉习惯性违章作业，首先，加强了管理人员业务学习，提高其辩识实力，同时加强了职工的教化和培训工作，有针对性的进行比照、订正，通过一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势

七、加强危急源和危急点的跟踪监督工作依据采区生产工程的发展，加对危急源的管理，平安组每月组织一次全体平安员工作分析会，总结上月的工作状况，对出现的问题进行归类和分析，制定方法，确定下月工作重点和难点或可能出现哪些问题，提前制定预防和限制措施，合理的支配加了危急源的跟踪检测工作，不定期的进行检查和检测，从不马虎，对危急作业地点跟班监督，现场指挥，从而保证采区生产的正常和作业人员的人身平安在许多的问题，遇到许多难处，可我们总是主动的对工作中发觉的问题进行整改，对工作中的难题进行学习、探讨，从而来完善自我年我们电气班发生了不小的变动，原班长因工作须要被调到了20xx江城，可我们同时也汲取了许多的簇新血液，新同事的加入给我们电气班添加了新的活力、新的气息，虽然他们都是才从校内中走出来，在许多方面都存在着不小的问题，可他们都在主动的学习和完善自己不断的用他们的青春活力感染我们，这我们信任我们电气班以后可以做的更好，可以走的更远平安始终是我们电气开展工作的重点，这一年我们都挖空心事狠抓平安，尽量让每个班员深刻的相识到平安大于一切我们班始终在宣贯习惯性违章是平安生产的大敌，是事故的源头杜绝习惯性违章是一个长期的工作，是一个烦琐的工作，是一个以人为本的工作班组作为公司生产任务的最终实施者，班组平安的稳定是确保整体平安的基础，在本年度各项工作中，我电气班始终把反习惯性违章作为平安管理工作的重点，坚持“平安第一，预防为主”的方针、坚持“关爱生命、以人为本”的原则，坚固直立“违章不除,事故难绝”的宗旨，切实抓好人身平安限制班组明确要求工作负责人或监护人对违章没有刚好制止的，也视为违章，并对其进行肯定的惩罚作业组其他成员也要相互监督,主动、主动地制止违章人员同时要求班员相识到制止违章是对违章者最大的关切和爱惜，是对工作、对集体极其负责的表现对违章者不仅进行考核，还要求在平安活动时进行检查通过大家说教，使违章者提高相识，改掉违章的不良行为，同时也使其他人受到教化通过一系列行之有效的措施，增加了班组人员平安生产的责任感和忧患意识，同心同德，扎实工作，不断提高平安管理水平切实抓好人身平安限制组织职工仔细学习各种规章制度和平安业务学问，仔细落实《安规》及《两票实施细则》等电力规章制度，并在施工现场中严格执行,把平安生产置于可限制状态，从而有力地保证了平安生产为确保人身平安，我们建立健全了平安保障体系，以班长、平安员为中心，全员参加，班组每周坚持开展一次平安学习日活动，每月坚持召开不少于一次的平安分析会，对每次施工作业中出现的担心全因素和上级下发的事故通报召开分析会，刚好总结施工中的担心全因素和教训,结合我们班的详细状况制定整改措施例如“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工最好的福利”等平安理念在我们班组职工心中时常在回响特殊是在秋检活动中，我们时刻牢牢绷紧平安这根弦，制定了一系列的活动安排、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录四落实平安学习，形式多样扎实开展每月的平安学习活动，除学习有关文件和事故通报外，还结合班组的本月工作状况，抓住工作中的有担心全的苗头，结合规程，组织探讨，使大家都清晰地相识到可能发生事故的危害性，并对每期的典型的事故案例或发生在身边的违章行为，进行分析、总结，并结合工作实际，开展探讨，查找担心全因素通过对班组成员进行常常性教化，使全班人员相识到，平安意识是在经过多年的实践和很多惨重的平安教训中逐步积累形成的，平安无小事情，并能真正从小处着手，从大处着眼，从事故的隐患、萌芽状态着手，防微杜渐，才是预防和避开事故发生的制胜法宝，消退了班组成员对违章的思想根源坚持月度平安生产分析例会制度，坚持对所发生的事故、障碍、异样分析清晰，并制订有针对性的防范措施对当月的反违章工作进行全面的分析总结，找出存在的问题，明确下一步反违章工作的重点，以适应深化开展反违章工作的须要，逐步实现月违章“零”次数通过召开平安分析例会，提高了班组成员的平安意识，促进了各项规程制度的有效落实平安培训，注意实效电力企业班组平安工作总结篇3年，我公司在电力集团和县委、县政府的正确领导下，全体20xx XX职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心、以平安生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺当完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收现将一年来的工作总结

一、年各项生产经营指标及重点工程完成状况20xx、累计完成供电量亿完成年安排的同比增加

11.92kw.h,120xx

3970.42万增长率为；售电量为亿完成年安排的同比kw.h,

26.3%

1.84kw.h,122%,增加万增长率为

3700.13kw.h,

27.3%、综合线损率为同比下降个百分点

24.06%,

0.

74、累计实现销售收入万元；上缴税金万元；实现利润37786594114万元；电费回收率达；应缴电费当年结付率为职工工资增101%101%长率为19%o、甘城输变电工程安排投资万元截止目前，站内设4llOkv1180备安装完毕，进入调试阶段，架设线路公里（该工程由局

1103.29XX负责施工和资金管理）、工程安排投资万元，实际完成投资万元，完535kv

844473.3成四通变电站工程，架设线路公里35kv35kv

9.

1、工程安排投资万元，实际完成投资万元,6lOkv

612.

3413.83完成新建与改造线路公里lOkv

527、低压改造工程安排投资151万元，完成投资

54.23万元，改造户数户，改造台区个，架设低压线路公里

27866470、投资万元，全部完成光纤通讯工程

813.

65、投资万元，完成个供电所供电营业厅和多经办公楼的建

9589.695设能取得以上成果主要得益于一是农网改造的全面结束，供电质量、牢靠性的进一步提高和同网同价的实行，促进了电力消费的增长；二是狠抓了分类电价的执行工作，使电价结构更趋合理，有效地避开了因电价下调带来的不利因素；三是强化了财务管理在企业管理的核心作用，进一步加大财务内审力度，严格执行逆向成本管理制度，使企业成本有所降低；四是充分利用现代化管理工具，电费收取和业扩报装全面实现微机化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”；五是开展优质服务成效明显，达到了“以服务赢市场引增量”的目的;六是电力通道的有效清理，线损管理的加强，使损耗进一步降低；七是供用电秩序整顿工作收效明显；八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》，较好地解决了优质服务与无偿服务之间的冲突，进一步拓宽了公司收入渠道。