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文本内容:
质量管理平常检查规定第一条防止人员的疏忽,而导致不良日勺影响,使全体员工,重视质量管理,确实为提高产品质量、减少成本而努力第二条范围
(一)工作检查
(二)生产操作检查
(三)自主检查
(四)外作厂商质量管理检查
(五)质量保管检查
(六)设备维护检查
(七)厂房安全卫生检查
(八)其他也许影响产品质量者第三条检查的频率依检查范围的I类别,以及对产品质量影响的程度而定第四条检查的项目依检查范围H勺类别而定,如实行要点第五条检查资料日勺回馈要转知有关单位研讨改善,并作为下次检查日勺根据第六条实行单位质量管理部成品科及有关单位第七条实行要点一工作检查
1.必须由各单位主管配合执行
2.频率1正常时每周一次,每次二至三人,但至少每月一次2新进人员开始时每周一次,至其纯熟后,与其他人员同样,依正常时的频率3特殊重大的工作则视状况而定
3.工作检查表表1125工作稽查表工作名称工作人员姓名年月日稽查项目实际情形总评工作进度与否按规定程序工作与否能与他人配合工作效率与质量工作情绪与精神工作纯熟度与否有改善工作措施的意思与提议其他检查人员:二生产操作检查频率,每周三次,每次二人表
11.
2.6生产操作稽查表工程名称操作人员姓名年月日稽查项目实际情形备注操作前日勺准备工作与否完毕与否按操作原则来操作工作场所日勺布置与否合适通风照明温度等与否符合规定附近环境与否整洁对异常状况与否知晓处理程序与否有改善工作措施的意见与提议其他检查人员表
11.
2.8外作厂商质量管理稽查表口试用厂商口外协加工厂商4-1制程上有否按规定的操作原则操作:口有1—1厂商名称口没有1—1厂商名称1—2厂商日勺地4-2制程中有否按规定的检查原则检查口有口没有1—3负责供应本厂日勺原料、加工品名称:4—3制程检查记录有保留吗?口有口没有口协作厂商口原料供应商1—4经办人员职称姓名:4-4制程中发现不良品的处理:2—1有质量管理组织表吗?口有口没有5-1对我司供料储存状况:2-2质量管理负责人职称姓名:5—2成品检查怎样实行口全检口抽检口不检查2-3质量管理部门与否独立存在5—3被退货时实行措施口改换包装再送回口单独存在口存在口单位口等催货急时再送回口全捡后再送回2一4检查人员合计5—4我司规定日勺水准和厂商生产能力比较
1.进料验收人员一人人人(厂商的意见)一口规定过高
2.制程检查人员一口规定过低一口规定适中
3.成品检查人员一一2-5检查人员与否兼作其他工作5—5不良率能否减少口是口否口照规定口打算减少2—6对于不良反应与否有人负责处理5—6既有接受我司订购事项进度状况:口有口没有3—1进料时,有检查吗?口有口没有口有时有,有时没有口有时有,有时没有5—7其他:3—2检查方式口全检口抽检口抽样计划口其他3—3进料时发现不良品的处理口批退口选别口重工口照用口其他6需要我司协助事项:3—4进料验收单有保留吗?口有口没有
(三)自主检查频率对每个检查站每二至三天检查一次,并视状况调整表
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2.7自主检查检查表检查站检查人员姓名实际情形备注年月日稽查项目与否按检查原则检查感官检查的程度样本与否原则检查的1仪器、量规与否精确与否有漏检状况漏检区J原因对不合格品与否妥善处理其他检查人员:
(四)外作厂商质量管理检查
1.质量管理部成品科会同有关单位人员,不定期巡回检查各协作厂商、原料供应商、加工厂商
2.外作厂商质量管理检查表
(五)质量保管检查
1.原料、加工品、半成品、成品等
2.频率每周一次
3.质量保管检查表表1L
2.9质量保管稽查表()原料()半成品()加工品()成品年月日稽查项目实际情形总评寄存与否认位及与否整洁温度湿度通风照明与否合适与否备有消防设备危险性物品与否与其他物品隔离良品不良品未经检查物品与否分别寄存实际的数量与否与帐面符合度量衡H勺器具与否精确寄存的地点与否有进出的管理物品的质量与否发生变异其他
(六)设备维护检查频率每周二次,每次二至三个设备表
11.2,10设备维护稽查表设备名称年月日稽查项目实际情形备注附近的环境与否整洁与否依操作原则操作与否依规定保养使用人对异常状况与否知晓处理程序保养、修护与否有记录其他
(七)厂房安全卫生检查频率每周一次表
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2.11厂房安全卫生检查表年月日稽查项目实际状况备注消防设备与否足够,放置地点与否合适,且未失时效易燃物品与否寄存妥当操作人员使用的工具与否良好特殊操作时,操作人员与否使用特殊安全防护器具物料搬运设备与否运用灵活与否于严禁吸烟处有吸烟时事情与否有狂奔喧哗的事情光线、通风与否合适环境与否整洁、垃圾处理与否良好药物与否齐全停车场的J车辆与否排列有序厕所与否清洁、设备与否良好用膳场所与否清洁、厨房与否整洁其他第八条本规定经质量管理委员会核定后实行,修正时亦同。