财务个人年度工作计划

财务个人年度工作计划打算的种类许多，可以按不同的标准进展分类主要分类标准有打算的重要性、时间界限、明确性和抽象性等以下是我给大家整理的财务个人年度工作打算篇，盼望对大家有所协助！5财务个人年度工作打算1—年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的协助、指导、协调下，在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定但也存在一些缺乏之处，现结合年财务工作，拟定年财务科工作打算如下20第

一、在条件允许的状况下，增加会计人员至人，加强力气,增12加院财务打算执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务根底工作进一步做实其次、增加财务打算的管理，加强打算执行状况的分析与限制,加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息、票据需总经理审核签字前方能报销

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率

5、完成领导临时交办的其他工作6

二、个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用限制全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司开展的步伐总之在新的一年里，我会接着加大现金管理力度，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，踊跃完成全年的各项工作打算,以限度地报务于公司为我公司的稳健开展而做出更大的奉献财务个人年度工作打算4年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外20但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和踊跃协作下，我们逐步走出逆境，各项工作起先正常化为了年的财务工作规划，取得了20_优异的工作成果，现我作为财务部总监，将对—年20财务部工作状况详细工作打算如下:

一、谨慎细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部要全面标准会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，谨慎搞好各项财务工作一是谨慎、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作细致、谨慎、无过失二是按会计档案管理的要求刚好进展会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用三是踊跃与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收实惠政策，为公司节约每一分资金，缔造经济效益，确保公司开展和生产经营工作的正常开展四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，踊跃协作相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的开展做出我们应尽的努力

二、制订各项财务本钱打算，严格限制本钱费用依据公司实际制订各项财务本钱打算，严格限制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来限制本钱同时,把本钱限制贯穿于公司生产经营全过程，让本钱限制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司缔造价值

三、做好资金调拨工作，合理限制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满意公司正常生产与日常开支须要，为此，我们财务部将一方面刚好与客户对账，加强销货款的刚好回笼,在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓另一方面，依据公司经营方针与打算，合理地支配融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需这样,通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营开展的有序进展

四、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量我们财务部将加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需刚好，做到数据精确、报表格式标准、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息

五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性虽然我们财务部只有名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职4责权限、工作分工和纪律要求，从而谨慎做好工作同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视,促进了各岗位的沟通、合作与团结

六、加强团队建立，做好效劳工作搞好财务工作，团队建立是根本我们财务部要求每个会计人员坚固确立“以人为本”的管理理念，谨慎听取职工的看法与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，提高自己的综合素养，充分调开工作踊跃性,团结相同，同心协力，把各项财务工作搞好同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的平凡一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满足，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量

七、年的具体工作准备20_—年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、20协作下，在现有工作的根底上，再接再厉，接着发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务学问，克制实际工作中出现的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶、接着做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，1按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作谨慎、细致，无过失按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，刚好提交给相关的部门和有关领导,确保精确无误、加强资金管理，做好资金调拨工作要依据公司生产经营与2日常开支须要制定资金运用打算，严格按打算执行，确保公司生产经营工作能正常开展、做好公司经济活动分析工作，刚好提出为实现公司生产经营打算3的财务限制可行性措施或建议协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支、接着与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关4的财政、物价、税务事宜接着与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的状况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的开展和生产经营工作筹措须要的资金，确保公司开展与建立资金的需求、接着进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立,在充5分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特殊是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业判定实力，以便更好的适应公司开展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，清理、6完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事今后，我作为财务总监要接着加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的开展做出应有的努力与奉献财务个人年度工作打算5作为财务总监，这一年来带着财务部较好的把工作做好了，此时此刻就这一年财务部的一些工作做下总结

一、不断提高人员素养、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我依据1业务开展改变和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并遵照缺什么补什么的原那么，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了踊跃的作用，非但凡针对

七、八月过失率高居不下，刚好组织、制订、出台了“—制度”，有效地遏制了风险的扩散、加强监视检查，做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核，2实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，采纳定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险

二、加强本钱意识，提高经济效益、更好的完成年度财务工作，我严格遵照财务制度规定，谨慎编制1财务收支打算，刚好完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并遵照营业费用子目标准列支、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业2费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润—年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为实现收入万元，较上年X%;x增加万元，增幅为从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长x x%速度的倍在费用的治理上，严格费用指标限制，谨慎执行审批制度，X做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为节约费用个百分点，费用总额没有突破X%,X下达的年度费用限制指标

三、恪尽职守，切实加强自身建立我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作实力一是加强学习，不断增加工作的原那么性和预见性二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐朽消极现象，在实际工作中，踊跃协助解决问题，靠老诚实实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展三是加强团结合作，不搞个人主义

四、明年工作准备、挖掘人力资源，调动一切踊跃因素立足在现有人员的根底上，1依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非但凡对业务骨干的专项培训、降低本钱费用，促进效益的稳步增长一是加强本钱治理，削减2本钱性资金流失二是加强结算治理，限度地增加可用资金三是合理调配资金，提高资金利用率;谨慎匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化四是降低费用开支，增加盈利水平五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率3财务个人年度工作打算第

三、进一步加强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益第

四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的干脆领导和关怀、协助下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金须要第

五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的实惠政策，为院的开展争取更多的资金，力争我院利益最大化第

六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支打算按以收定支，先收后支，收支略有节余的原那么限制、运用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效.、八rm o第

七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难第

八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的传播，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶第

九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出过失做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作第

十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作财务个人年度工作打算2财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司供应效劳的同时，谨慎组织会计核算，标准各项财务根底工作站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量在—20年做了大量细致的工作

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，谨慎履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，谨慎履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金打算的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，谨慎执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性

二、以实施用友软件为契机，标准各项财务根底工作ERP在经过两个月的用友工程的筹建和打算工作后，财务部按新企ERP业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了用友工程销ERP售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善如设置“存货调价单”，使油品的销售价格遵照即定的流程标准操作;设置平凡选购订单和特别选购订单，标准平凡选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为大类，并在此根底上，完成了系统库存管理模块9ERP的初始化工作在月初正式运行系统，并于月初完毕了原统计软x ERP件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到系统中并且运行ERP良好

三、制订财务本钱核算体系，严格限制本钱费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核在财务执行过程中，严格限制费用财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益

四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与打算，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营开展的有序进展

五、加强财务管理制度建立，提高财务信息质量财务部依据公司原制定的《财务收支管理细那么》的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、管理制度、预算管理制度通过对财ERP务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按必须的财务规那么、程序有效地运行和限制

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的—年年终财务决算的财务自查20活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对—年的帐务处理做了预审，20对审计和自查中发觉的问题刚好地进展了整改,降低了涉税风险

七、组织财务人员培训，提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与经历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作打算展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式依据年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了20全面预算管理的方案，全面预算管理遵照企业制定的经营目标、开展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统在年数据和20_以前年度各项经营数据的根底上制定—年度各单位的本钱费用预算、20销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标—年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目标，财务20部的工作任重而道远为此，须要在以下几个方面接着做好工作:、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项1税务风险、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监2控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议、协作集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费3用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支、加强资金管理，统一调配，依据集团总部资金部的工作打算支配，4调控好各项经营用资金、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度，如财务核算管理制5度、销售与收款、选购与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法6规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业判定实力财务个人年度工作打算3年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动标20准管理和加强财务学问学习做到财务工作长打算，短支配使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好的发挥作用

一、加强标准现金管理，做好日常核算、依据新的制度与准那么结合实际状况，进展业务核算，做好财务1工作、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

2、做好正常出纳核算工作遵照财务制度，办理现金的.收付，使有3限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证加强各种费用开支的核算刚好进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存。