行政单位人事管理工作心得

行政单位人事管理工作心得作为行政人事部的工作人员，我充分相识到自我既是一个管理者，更是一个执行者正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作下面由我来给大家共享行政单位人事管理工作心得，欢送大家参阅人事管理处工作心得1打造一流的人事干部队伍，是历史给予人事部门的荣耀任务，如何实现这一目标，我认为必需引入科学的人事管理，在科学开展观的指导下，经过打算、组织、协调和限制等一系列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，最大限度地发挥组织和个人的作用人事部门的作用发挥，必需由高素养的人事干部队伍作保证，提高人事干部素养能够从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手

一、德应当放在首位德才兼备，以德为先德以人本，人事干部的道德建立关系着人心向背，关系着党的形象和威信，关系着人事事业的成败作为高素养的人事管理处工作心得3今年2月，我经过人才聘请，在.公司得到了自我的第一份工作，带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口，且没有任何工作经历大学生来讲，一切都是生疏而别致的工作中，我一向虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求提高的人来说，都免不了会在年终岁未对自我进展一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策现就近一年来的工作情景向各位领导作简要汇报

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢构造重组，—结合自身环境制定了与公司开展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，刚好为员工饭卡进展充值,为大家做好后勤保障工作

2、归档人事档案我明白，刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务开展有着至关重要的作用，所以我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并刚好将最新的信息复印并分发给_公司各位领导及办事员备查运用

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序能够说完全不熟识应对每个月的报表和一年里常见的人事增减变动，我明白仅有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏干脆关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作本领的信任和考验为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助止匕外，我自我也时时阅读政府效劳部门的官方网站或经过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作这是与每位同事地进取协作和热心帮助分不开的

4、聘请新员工依据业务部的实际须要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进展了员工聘请工作回想起半年前的求职经验，我认为自我有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和须要为启程点，以公开、公允、公正为选拔原那么，把好公司引进人才、择优录用的第一关我能够做到对每一位应聘者的简历进展谨慎的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作看法和工作方式实在不敢恭维这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难好在公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有时机在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高此刻我已经能够单独完成企业变更的全部流程，并能进取协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜

2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务须要办理出国签证，从刚接手这项工作起先的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“参谋”，那里凝合了广阔同事们对我的悉心指教与自我的勤奋努力在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不一样的申请条件和政策、都有着各自不一样的申请表格和申请程序;一样的是，完成这项工作须要良好的英语根底和自我更新学问的本领在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，相识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性所以，也仅有永不倦怠地提高自我,才能胜任看似简洁的行政事务工作

3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进展月终、年终价格趋势分析我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司开展奉献才智和本领的时机，因为行政工作归根究竟是效劳于公司开展的或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的本领甚微，甚至在无人问津时，这只可是是一件无足轻重的小事，终归这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样完善和权威，但当有一天业务须要其中的某个数据时，它却是刚好而必需的--这就是积累的价值，或许每一天只坚持做一点点，必需会有为此收获的时候

4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为期望工程捐款、选购办公用品及对其领用情景进展备案……每一项工作的完成都是对职责心和工作本领的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用作为行政人事部的工作人员，我充分相识到自我既是一个管理者，更是一个执行者正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以主子翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作人事管理处工作心得4今年在领导的关怀指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺当地完成了年度工作打算和上级组织及领导交办的各项工作任务以下是今年的人事工作总结

一、加强政治业务学习人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲那么关系着整个单位能否不断向前开展假如对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位提高所以，学习好、驾驭好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要

二、做好各项工作，增加效劳意识我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和一心一意为职工效劳的宗旨，努力为基层单位和职工效劳一年来，我们刚好为职工办理工资、福利、离退休等各项工作一是完成了职务晋升工资调整工作

三、接着推动人事制度改革人才问题是一个单位开展的关键问题一年来，我们认清爽形势，明确新任务，把握新要求，谨慎做好人事人才工作，努力构成育才、引才、聚才的良好环境一是抓好人才造就工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源本领建立二是抓好人才引进工作三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、本领和业绩为重点的人才评价、选拔任用和鼓励保障机制从实际启程，对各类专业技术人员的待遇进展了相应的提高经过采纳各种措施，使的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业构造比拟合理，整体素养根本适应的专业技术人才队伍

四、搞好内业管理科学的管理是单位构成整体优势、发挥最大效率的重要手段一年来，人事科把工作打算纳入科学管理之中，做到工作月月有打算，事事有支配，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，遵照标准化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进展分类存放，做到归属清楚，资料完善,同时建立好档案书目，做到查阅快速、便捷高效对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进展整理存放，编写好书目建立起了标准化的档案管理制度，使档案管理制度化为进一步促进人事人才开展，明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立标准精确的人事根底资料信息库，为领导决策供应依据;接着加强人才引进工作，异样是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才缔造良好的环境;进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、标准、干净;接着加强业务学习，提高工作本领和办事效率人事管理处工作心得5今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热忱与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位刚起先对公司的工作模式和岗位工作相识不深，工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着经历的积累和在领导同事的帮助之下，慢慢的对本职工作有了必需的了解并且能独立完成一些工作在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段困难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下:

一、工作总结

（一）人事方面工作总结

1、员工入职登记招到人并在集团办备案之后，员工填写《员工入职登记表》，交上相关证件（照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等）、发放考勤卡、刚好录入更新员工信息，入职完成；

2、签订劳动合同试用期满后，入职员工填写《员工转正考核表》，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进展备案、并上报集团办购置相应保险;时刻关注老员工合同信息并刚好续签、备案；

3、员工离职办理离职人员交上《离职报告》后，需填写《员工离职移交手续清单》，然后进展离职人员备案，并刚好更新员工信息；

4、考勤与绩效考核每月月初进展依据考勤机及签到本进展考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总,然后交给集团办;每月月初催促各部门进展绩效考核，考核由《月度关键指标考核表》、《各部门施工津贴表》组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写《月度关键指标考核表》，室外工作人员由各部门主任做《各部门施工津贴表》；并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室；

（二）行政方面工作行政工作比拟繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家”样，什么都得管每项工作的完成都是对职责心和工作本领的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，经过这段时间的磨练我也从中学到不少现将行政工作汇总如下

1、会议纪要与发文管理每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门遵照发文依次给出编号，打印启程文登记表，各个部门签收前方可发放；

2、档案管理公司各部门在日常工作中会有产生很多文件须要进展归档管理，以保证公司资料的完整性、有效性公司各部门将资料归入后须填写《收文登记表》、收入后分门别类进展存档管理，整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与运用;文档借阅时需填写《借阅登记表》方可借阅;依据不一样档案的不一样年限刚好进展档案更新人事干部，在德的方面应有哪些要求呢一是效劳宗旨必需明确要做到一心一意为人民效劳，就必需心系群众，效劳人民，心胸豁达，富有情义要坚固树立正确的权力观、地位观、利益观时刻提示自我，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众要自觉树立效劳意识、职责意识在效劳中心、效劳大局、效劳基层、效劳群众上履行职责要正确处理对上负责和对群众负责的关系思想上敬重群众，感情上贴紧群众，行动上效劳群众平常的工作中要提倡换位思索，想一想假如我是一个效劳对象，对自我的这种效劳看法和工作作风是否能满足二是政策观念要强人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行，贯彻结果干脆影响经济社会开展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部根本功要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的执行，要做到勤记、勤学运用政策要有肃穆的政策观念，做到令行制止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做要擅长发觉现行政策措施中存在的问题，中国幅员宽阔，各地的根本情景不一样，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不必需适用，要刚好发觉问题，向上级反映，提出修改看法，这也是对事业负责

3、办公用品选购依据公司各部门办公情景，须要选购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行每季度依据办公用品的运用情景须要以下工作一是进展办公用品的选购依据库存指定《办公用品选购打算》并写《选购申请书》在主任和总经理审批后，方可联系商家进展选购;二是办公用品入库，出库与库存统计办公用品购入后进展入库登记，统计在《办公用品每月库存表》中;各个部门来领办公用品时须要填写《办公用品领用登记台账》方可办理出库;每月月底依据领用情景进展库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后,整理存档

4、固定资产的选购与维护管理每月依据公司各个部门固定资产（电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等）的变动情景，刚好进展统计与记录，须要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产，须要写申请，经领导批准后，方可进展选购;日常工作中出现各个部门的固定资产假设损坏或不运作的情景，经各个部门申请修理后，找到相应的负责人进展修理

5、新城电力工程建立公司花名册制定及更新每月更新一次《员工花名册》及《员工通讯录》，并报高总和综合办主任处，以便刚好驾驭公司人员流淌及变动状况

6、其他行政类工作帮助领导做好公司的其他事宜

二、工作体会

（一）工作中存在的问题由于刚入公司不久加之个人本领问题，在工作中时常会出现一些维漏应对突发情景，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦心情及忽视个别工作任务的情景、工作中时时处于被动的状态,主动性不高等情景

（二）改善措施针对这几个月中在工作处出现的这些问题，我将以进取的看法去一一改善在以后的工作中，我将接着坚持虚心、慎重的看法去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的本领，从而来提升自我;谨慎完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提示自我还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与缺乏;加强自我在工作中的主动性

三、20—年工作打算在20一年的工作根底上，新的一年里我除了要做好根本的日常工作外,还将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；

2、将公司的文件，档案管理完善，简历完整的档案书目表；

3、帮助领导做好对公司员工的人文关心，增加员工的归属感

4、更好为全公司各部门的同事做好效劳行政单位人事管理工作心得三是要讲团结，团结是成就事业的前提和根底，“人心齐、泰山移”，“众人划桨开大船”仅有团结才能有凝合力、战斗力，仅有团结才能诞生产力，才能出优秀的人事干部团队在工作中，要时时到处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在全局构成谋开展、干大事的深厚气氛要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问题要马上构成合力，要用团体的才智开创人事工作新局面

二、本领非常重要作为一个人事干部，光有为人民效劳的热忱是不够的，还要具备探究新情景，解决新问题，开创工作新局面的本领从本领上讲，时代要求我们每一个人事干部必需是本岗位的行家里手，否那么打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话第一要提高岗位适应本领时代的开展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要适应这一要求，不仅仅要学好政策，把握好政策界限，在完成好各自工作的同时，还要依据自我的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术学问，拓宽学问面不仅仅要把提高学历层次放在重要位置，更重要的是要熟识人事部门的各项根底业务工作，要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮岗缔造条件要提倡老同志主动对年轻同志进展传帮带，也要求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早驾驭处理业务的本领，快速地成长起来其次要提高创新思维本领长期以来，由于受传统思想的影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当变更一要有昂扬的创新活力，它来源于剧烈的事业心和职责感作为一个人事干部，我们必需要认清自我的职责和和使命,爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，恒久坚持昂扬的工作热忱和创新活力二要有科学的创新看法创新是一种科学实践我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而“创新”，为了好听、好看而“创新”要把创新的活力与求真务实的看法结合起来，坚持一切按科学要求办事，按客观规律办事，立足实际、着眼开展、统筹兼顾、量力而行三是要有正确的创新方法创新不是独树一帜，而是为了解决问题、促进开展所以创新的根本方法是要认清形势，找准问题要精确把握党和政府的中心工作、经济社会开展大局、人事工作的开展趋势及人才队伍建立现状等情景和要求，找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力，谨慎第三要提高解决问题本领解决问题是人事工作中经常遇到的事情,如何解决好那可不是件简洁的事一要擅长调查探究问题大多数发生在基层，解决问题的方法也大多数来自基层，仅有基层人事管理工作中的突出问题和冲突摸清晰，才能把解决问题的方法找出来二要擅长思索问题要养成勤于思索的习惯，擅长去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的思索问题要增加忧患意识，危机意识，擅长见微知著，以小见大，由近知远，不断发觉新问题，寻求新突破三要擅长总结归纳实践是最好的课堂，最好的老师要造就总结归纳的良好习惯，刚好总牢固践中的胜利做法，谨慎吸取工作中的经历教训，正确把握事物的开展规律，不断提升工作本领和水平

三、工作要勤奋新时期勤奋精神、工作看法和敬业情景是一个人事干部勤的表达首先，每个人事干部要以饱满政治热忱对待工作，要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神详细体此刻对人事工作的酷爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤奋工作此刻社会开展很快，竞争非常剧烈，工作和学习犹如“逆水行舟，不进那么退”，要只争朝夕，努力做好工作其次，必需树立效率的观念当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必需以提高工作效率为已任，要经过自我的不断努力，缔造出人事管理的高效率实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的运用,如今想缔造出一流的工作业绩而不采纳现代化管理手段唯恐是难以实现的此刻我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用在这个问题上，第一是要有这个意识，每开创一项新的工作，要从头起先重视信息化运用的问题，经验了长期的积累，将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效这点在我们的一些人事工作中已经得到验证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的换言之有些能够提高效率的事情我们还没有做好，必需引起重视其次是要有运用信息化的水平，此刻我们人事干部的文化水平不低，不存在学习信息化学问的障碍，学习条件也很不错，所以主要还是内因要切实把信息化运用当成工作之必需，驾驭运用现代信息技术效劳于人事工作，使我们的效劳更高效、更便捷

四、要缔造出最优的业绩业绩是每个人事干部经过缔造性的劳动产生的，毫无疑问我们中的每一个人每一天都在缔造着我们的工作业绩，这是一种时代的职责,同时也是社会衡量我们效劳水平凹凸的依据，与我们打造一流人事干部队伍亲密相关一是为适应时代开展而进展人事工作创新而产生的业绩适应时代开展，人事工作必需锐意改革，在改革过程中，有许多全新的工作须要我们去努力，去缔造性地工作，没有这种工作的创新，人事工作就不能适应经济和社会开展的须要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前途这一点每一个人事干部都必需要有醒悟的相识，要力争在自我的岗位上开拓创新，谋求新的开展，经过辛勤努力的工作，缔造出一流的业绩而奉献给国家二是效劳于群众的传统人事工作所缔造出的业绩人事部门有许多岗位由于其自身的特点，其工作方法和标准继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表此刻工作上大多是常规性的，但却是人民群众所必需的我们很多人事干部常年静默默无闻地效劳于第一线，用平常的眼光，好象做了一辈子也没有什么缔造出什么骄人的业绩来，这种业绩很简单被无视从科学评价公务员的业绩和充分调动进取性的角度去相识，这种情景必需变更，缘由是人事干部能够有岗位分工的不一样,但大家都在履行着为人民效劳的义务，从事日常工作的人事干部所缔造的工作成果同样应当被敬重，这样才能构成一种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业人事管理处工作心得2回望20xx年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，公司的工程开展得越来越多，身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结

一、考勤管理每日对员工考勤单及请假单的处理出差人员依据公司传回的考勤数据对报销费用进展审核依据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴每月依据考勤明细，谨慎做好考勤的统计，为造发工资带给依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报依据每月考勤状况进展统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据

二、人事档案管理新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工带给的人事档案,建立人事档案建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案建立人事档案借阅登记表将集团公司及下属公司的离职档案进展整理，归入档案室完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编带给了便利

三、聘请及储藏工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位透过采纳一系列切实措施广发聘请信息、网上聘请、内部员工引荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才为更好地适应集团公司快速开展的须要，有效地推动公司人才储藏工作，满意公司战略目标及业务开展对人才的需求，作好公司人才梯队建立，为员工带给开展晋升的平台集团公司下发“关于人才储藏管理方法依据储藏管理方法的相关要求建立人才储藏库

四、培训工作为满意公司快速开展的须要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、相识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进展入职培训为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人开展，公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进展旁听目前各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，所以存在着各部门为应付培训随意支配培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;期望明年公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。