政府服务中心工作总结范文

一、服务中心工作初步成效二是促进了行政行为的进一步规范中心是依法行政的表率，进驻中心的所有事项均按照公开、公正的原则，实行阳光操作、规范操作同时依照行政许可法和省、市审批制度改革的要求,对服务事项逐项清理规范,取消和调整项目项切实规范了行政行为三是促进了工作作风的进一步转变行政服务中心并联式的服务拉近了政府与投资者的72距离,消除了政府与群众的隔阂并且从源头上遏制了吃、拿、卡、要等现象的发生，部门之间互相监督、互相制约政府整体服务水平大幅提升,工作作风有了明显转变，收到社会各界赠送的锦旗面,表扬信封，取得良好社会效应25四是促进了投资环境的进一步改善中心真诚服务于投资者,以投资者满意度为衡量标17准

二、服务中心工作的主要做法

（一）健全组织领导，确保中心协调运转一是强化领导中心筹备初期，该市市长亲自挂帅，协调调度有关单位解决中心选址、所需资金和设备等问题，使中心仅用三个月时间就正式启动运行二是健全机构中心设立管理机构,由主管副市长任主任,负责综合协调工作,监察局主要领导任副组长,负责中心的日常管理工作进驻中心的个单位全部明确了领导分管行政服务中心窗口工作,形成一把手负总责，分管领导具体抓的工作格局28四是加强培训各入驻单位均选派了政治素质好、业务水平高的骨干人员入驻中心办公,办公人员除接受上岗培训外还要定期参加本单位及中心管理机构组织的业务及法律法规L知识培训以更好适应窗口工作需要五是强化硬件建设中心的选址以方便群众为宗旨，位于市中心，交通方便中心内设办公室、综合协调处、I,督查处、统一收费处，并实现局域联网，信息可以互通互达，为办事者提供了良好的办事环境和服务条件。