房产公司办公室主任的自我参考总结

房产公司办公室主任的自我参考总结回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与协助下，严格要求本人，按照公司的要求，较好地完成了本人的本职工作通过半年来的学习与工作,工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况作自我总结如下

一、办公室的日常治理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的负责人，本人清醒地认识到，办公室是总经理室直截了当领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，推进各项工作朝着既定目的前进的中心办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研材料、数量都要为决策提供一些有益的材料，数据有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，留意加快工作节拍，提高工作效率，平复办理各项事务，力求周全、精确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有下落.理顺关系，办理公司有关证件在公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开场，1需要办理相关的手续及证件我利用本人在部门工作多年，部门熟、人际关系较融XX洽的优势，积极为公司办理各类证件通过多方努力，我只用了月余时间,办好了XXX证书、工程立项手续产权证产等充分发挥综合部门的协调作用XXXX.及时理解情况，为领导决策提供依照作为企业，土地交付是重中2XXXXX XXXXX之重由于的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日获得土地，公司成立土XXX地交付工作小组我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施,到、拆XX XX迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所理解的拆迁信息、工作进度、咨询题反应到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在XXXXXX此根底上进一步安排交付工作、积极响应公司号召，深化开展市场调研工作依照公司号办公会议精神要（3Ox求，我针对目前房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详XX细的市场调查先后到土地、建立、房管部门详细理解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如又到花园、花园、小区调查这些XX,XX XX XXXX物业的租售情况就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼X顾”开发个人设想.认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议4的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的施行认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好材料归档工作配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神.落实公司人事、劳资治理工作组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工5的考勤操纵监视工作，依照人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续表达公司的标准性，处理员工的后顾之忧；.实在抓好公司的福利、企业治理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公6司办公设备、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物治理工作办公室装修完毕后，在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配x置工作实在做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作董事会在召开期间,认7xxxx真做好会场布置、食宿安排工作落实好各种会议的会前预备、会议材料等工作

二、加强本身学习，提高业务水平由于感到本人身上的担子非常重，而本人的学问、才能和阅历与其任职都有一定的间隔，因此总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，如此下来感受本人半年来依然有了一定的进步通过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类咨询题，在组织治理才能、综合分析才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，通过半年的锻炼都有了非常大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运转，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去积极提高本身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量

三、存在的咨询题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些咨询题和缺乏，主要表如今第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，本人的理论水平还不太习惯公司工作的要求在下半年里，本人决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式开展，奉献本人应该奉献的力量我想我应努力做到第一，加强学习，拓宽知识面努力学习房产专业知识和相关法律常识加强对房地产开展脉络、走向的理解，加强四周环境、同行业开展的理解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建立，加强治理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作气氛不断改良办公室对其他部门的支持才能、效劳水平恪守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争获得更大的工作成绩。