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年经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）模2025拟试题（答案在后面）
一、单项选择题（本大题有小题，每小题分，共分）
60160、以下哪项不是工商企业管理的基本职能？1A、计划B、组织C、指挥D、激励
2、在工商企业管理中，以下哪种方法是提高企业竞争力的有效途径？A、降低成本B、提高产品质量C、加强人力资源管理D、以上都是
3、某企业在过去一年中，销售额从500万元增长到1000万元，同期营业成本从300万元增长到600万元，营业利润是多少？A、100万元B、200万元C、300万元D、400万元
3、在工商管理中，以下哪些是影响企业战略决策的关键因素？（）A、市场环境B、企业资源C、竞争对手D、法律法规E、企业文化
4、以下关于企业组织结构的说法正确的是哪些？（）A、组织结构的设计应与企业战略目标相一致B、组织结构应具有足够的灵活性以适应市场变化C、组织结构的设计应考虑到组织内部沟通的效率D、组织结构的复杂程度应与企业的规模成正比E、组织结构的设计应鼓励员工参与和承担责任
5、以下哪些因素对企业的战略选择有重要影响？（）A、市场需求B、竞争对手策略C、企业内部资源D、政策法规E、技术进步
6、在市场营销组合策略中，以下哪些属于产品策略的范畴？（）A、产品定位B、产品组合C、产品包装D、产品品牌E、产品生命周期管理
7、下列关于企业战略管理过程中战略选择的说法，正确的是A、战略选择是战略管理过程中最重要的环节B、战略选择应考虑企业的内部资源和外部环境C、战略选择应遵循企业的发展目标D、战略选择应具有创新性和前瞻性
8、以下关于企业市场营销组合策略的说法，正确的是A、产品策略是市场营销组合的核心B、价格策略应考虑成本、竞争和消费者心理C、渠道策略应注重产品的分销和促销D、促销策略应包括广告、公关和人员推销
9、以下哪些因素属于影响企业战略决策的宏观环境因素？（）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素E.竞争对手策略
11、在企业管理中，以下哪些属于企业内部控制的要素？（）A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通E.监控
13、在工商管理中，以下哪些是有效的市场细分策略？（）A.按地理细分B.按人口细分C.按行为细分D.按利益细分E.按产品使用率细分
15、在工商管理中，以下哪些属于企业核心竞争力？（）A.人力资源B.技术创新C.品牌影响力D.企业文化E.供应链管理
17、以下哪些属于企业内部控制的要素？（）A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通E.内部监督
19、以下哪些因素会影响企业内部资源的配置？（）A.企业战略B.市场环境C.组织结构D.企业文化E.法律法规
三、案例分析题（本大题有个案例题，每题分，共分）5840第一题【案例材料】某市一家制造企业，近年来在市场竞争中逐渐陷入困境该企业成立于上世纪90年代，主要生产电子产品随着市场经济的不断发展，电子产品市场竞争日益激烈，该企业面临着来自国内外同行业的强烈竞争以下是对该企业目前状况的描述
1.企业的产品线较为单一，主要依靠一种核心产品维持市场份额
2.企业的研发投入不足，创新能力较弱，产品更新换代速度较慢
3.企业的市场营销策略较为保守，品牌知名度不高，市场份额逐年下降
4.企业的管理团队缺乏创新意识，决策效率低下
5.企业的财务状况不佳，流动资金紧张，负债较高【案例分析题】
6、该企业面临的主要困境有哪些？
7、针对这些困境，该企业应采取哪些措施来改善现状？
8、如何提升该企业的研发能力？
9、如何提高该企业的市场营销能力？第二题【案例材料】某市一家大型家电制造企业，近年来面临着激烈的市场竞争，产品同质化严重，企业盈利能力下降为了提升企业的核心竞争力，企业决定进行一次全面的市场调研和战略调整经过调研，企业发现以下情况
1.市场需求分析消费者对家电产品的需求多样化，对节能、环保、智能化等方面的要求越来越高
2.竞争对手分析市场上存在多家竞争对手，产品线较为丰富，价格战较为激烈
3.企业内部分析企业研发能力较强，但生产效率有待提高；营销团队年轻化，但缺乏经验；财务状况良好，但成本控制意识不足基于以上分析，企业决定实施以下战略
1.产品战略加大研发投入，开发节能、环保、智能化等新型家电产品，满足市场需求
2.生产战略优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本
3.营销战略加强品牌建设，提升品牌形象，通过线上线下多渠道拓展市场
4.成本战略加强成本控制，提高企业盈利能力【案例分析题】
5、根据案例材料，企业实施产品战略的原因是什么？
6、企业为了提高生产效率，采取了哪些措施？
7、在营销战略方面，企业如何提升品牌形象？8,企业如何加强成本控制，提高盈利能力？第三题案例材料:
1.企业原有的生产流程较为落后，生产效率低下，导致产品成本较高
2.企业市场营销策略单一，产品在市场上的竞争力不足
3.企业内部管理混乱，员工工作积极性不高，导致产品质量不稳定
4.企业财务状况不佳，负债较高，资金周转困难针对上述情况，企业采取了以下措施.引进先进的生产设备，提高生产效率
12.拓展市场营销渠道，增加产品销售渠道
3.加强内部管理，提高员工工作积极性
4.优化财务结构，降低负债率请根据以上案例，回答以下问题
1、该企业面临的主要挑战有哪些？
2、企业为应对挑战采取了哪些措施？
3、企业引进先进生产设备的目的是什么？
4、企业加强内部管理的具体措施有哪些？年经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）模2025拟试题与参考答案
一、单项选择题（本大题有小题，每小题分，共分）
60160、以下哪项不是工商企业管理的基本职能？1A、计划B、组织C、指挥D、激励答案D解析工商企业管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制激励虽然也是企业管理的重要组成部分，但并不属于基本职能因此，正确答案为D
2、在工商企业管理中，以下哪种方法是提高企业竞争力的有效途径？A、降低成本B、提高产品质量C、加强人力资源管理D、以上都是答案D解析在工商企业管理中，提高企业竞争力可以通过多种途径实现，包括降低成本、提高产品质量和加强人力资源管理等因此，正确答案为D
3、某企业在过去一年中，销售额从500万元增长到1000万元，同期营业成本从300万元增长到600万元，营业利润是多少？A^100万元B、200万元C、300万元D,400万元答案C解析营业利润=销售收入-营业成本根据题目数据，营业利润=1000万元-600万元=400万元
4、根据《公司法》，有限责任公司股东转让股权时，以下哪项说法是正确的？A、股东可以自由转让股权，无需其他股东同意B、股东转让股权必须经过其他股东2/3以上同意C、股东转让股权必须经过其他股东1/2以上同意D、股东转让股权必须经过董事会批准答案A解析《公司法》规定，有限责任公司股东可以自由转让股权，无需其他股东同意,除非公司章程另有规定因此，选项A为正确答案其他选项不符合《公司法》的相关规定
5、在工商管理中，以下哪项不是企业核心竞争力的重要组成部分？A、人力资源B、财务资源C、品牌影响力D、技术专利答案B解析在工商管理中，企业的核心竞争力通常包括人力资源、品牌影响力和技术专利等财务资源虽然对企业的运营至关重要，但它更多地被视为企业运营的基础，而非核心竞争力的重要组成部分因此，选项B是正确答案
6、在制定企业战略时，以下哪种方法不是一种常用的战略分析方法？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析答案B解析SWOT分析Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats波特五力模型和价值链分析都是企业战略分析中常用的工具和方法PEST分析Political,Economic,Social,Technological是一种用于分析宏观环境因素的方法，而不是专门用于企业战略分析的模型因此，选项B不是一种常用的战略分析方法
7、在企业管理中，以下哪项不是决策的基本过程？A、问题识别与分析B、方案设计C、方案评估D、执行与控制答案B解析决策的基本过程包括问题识别与分析、方案设计、方案评估、选择方案和执行与控制方案设计是决策过程中的一个环节，但不是基本过程，而是决策过程中的一个组成部分
8、在制定企业战略时，以下哪项不是外部环境分析的内容？A、宏观环境分析B、行业环境分析C、竞争对手分析D、企业内部资源分析答案D解析企业战略制定的外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析企业内部资源分析属于企业内部条件分析，是制定战略时需要考虑的内部因素，但不属于外部环境分析的内容
9、在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A、行业竞争态势B、市场发展趋势C、企业内部资源D、宏观经济政策答案C解析在制定企业战略时，外部环境分析主要关注行业竞争态势、市场发展趋势、宏观经济政策等因素而企业内部资源属于内部环境分析的内容，是评估企业自身实力和劣势的基础因此，C项不属于外部环境分析的内容
10、某企业计划在未来五年内实现销售额翻倍，以下哪项策略最符合该企业的战略目标？A、市场份额扩张B、产品创新C、成本领先D、差异化答案A解析实现销售额翻倍，最直接的方式是扩大市场份额市场份额扩张策略通过增加新客户、提高现有客户的购买频率和数量，从而实现销售额的增长而产品创新、成本领先和差异化虽然也是有效的企业战略，但它们更侧重于提升企业的竞争力和盈利能
4、根据《公司法》，有限责任公司股东转让股权时，以下哪项说法是正确的A、股东可以自由转让股权，无需其他股东同意B、股东转让股权必须经过其他股东2/3以上同意C、股东转让股权必须经过其他股东1/2以上同意D、股东转让股权必须经过董事会批准
5、在工商管理中，以下哪项不是企业核心竞争力的重要组成部分？A、人力资源B、财务资源C、品牌影响力D、技术专利
6、在制定企业战略时，以下哪种方法不是一种常用的战略分析方法？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析
7、在企业管理中，以下哪项不是决策的基本过程？（）A、问题识别与分析B、方案设计C、方案评估D、执行与控制
8、在制定企业战略时，以下哪项不是外部环境分析的内容？（）A、宏观环境分析力，不一定能直接实现销售额的翻倍因此，A项最符合该企业的战略目标n、在市场经济条件下，企业为了实现自身利益的最大化，通常会采取以下哪种行为？（）.低价竞争AB.诚信经营C.逃避社会责任D.追求短期效益答案B解析在市场经济条件下，企业为了实现自身利益的最大化，应当坚持诚信经营的原则，以长期稳定的发展为目标低价竞争可能导致恶性循环，逃避社会责任和追求短期效益可能会损害企业的长远发展
12、下列关于市场营销组合策略的描述，错误的是（）A.产品策略包括产品的设计、包装、质量等方面B.价格策略包括定价方法、价格水平、折扣政策等方面C.渠道策略包括产品的销售渠道、物流配送等方面D.促销策略包括广告宣传、人员推销、公关活动等方面答案C解析市场营销组合策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略其中，渠道策略主要包括产品的销售渠道、物流配送等方面，而不是产品本身选项C描述错误
13、经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）试卷、单项选择题
13、某企业计划在明年扩大生产规模，预计需增加100万元的流动资金根据资金筹措原则，以下哪种方式最适宜该企业使用？A.增加负债B.增加自有资金C.短期借款D.长期借款答案C解析根据资金筹措原则，短期借款适用于解决企业短期资金需求，如扩大生产规模所需的流动资金因此，选择C项短期借款最适宜
14、某公司上年度销售总额为1000万元，成本为600万元，期间费用为200万元若该公司本年度打算将销售总额提高10%,成本和期间费用保持不变，那么本年度的预期利润是多少？A.140万元B.180万元C.200万元D.220万元答案:A解析本年度预期利润=销售总额-成本-期间费用=1000万元x1+10%-600万元-200万元=140万元因此，选择A项
15、在市场经济条件下，企业的经营目标是A.获得最大利润B.满足消费者需求C.保持市场份额D.不断提高员工福利答案A解析在市场经济条件下，企业的经营目标是追求利润最大化，因为利润是企业生存和发展的根本动力当然，在追求利润的同时，企业也需要考虑社会责任和消费者需求
16、关于企业的核心竞争力，以下说法不正确的是（）A.核心竞争力是企业区别于竞争对手的独特能力B.核心竞争力能够为企业带来持续的竞争优势C.核心竞争力可以通过外部合作和并购来获得D.核心竞争力是企业在市场中生存和发展的关键答案C解析核心竞争力是企业区别于竞争对手的独特能力，它能够为企业带来持续的竞争优势，是企业在市场中生存和发展的关键然而，核心竞争力并非可以通过外部合作和并购来轻易获得，它通常源自企业内部独特的资源、技术、文化等因素
17、根据《公司法》规定，下列关于公司设立的说法正确的是A.公司设立必须由发起人自行决定B.公司设立必须由全体股东共同决定C.公司设立必须由股东会决定D.公司设立必须由董事会决定答案B解析根据《公司法》第三十六条规定，设立有限责任公司，必须由全体股东共同决定
18、以下哪项不属于企业内部控制的基本原则？A.全面性原则B.实效性原则C.法规性原则D.适应性原则答案C解析企业内部控制的基本原则包括全面性原则、实效性原则、适应性原则和审慎性原则法规性原则不属于企业内部控制的基本原则
19、根据《公司法》的规定，下列哪项不属于公司的组织机构？A、股东大会B、董事会C、监事会D、总经理答案D解析根据《公司法》的规定，公司的组织机构包括股东大会、董事会和监事会总经理属于公司的高级管理人员，但不属于公司的组织机构
20、在市场经济条件下，企业生产的产品必须满足消费者需求，以下哪项不属于企业满足消费者需求的方式？A、提［Wj产品质量B、降低产品价格C、改进产品功能D、提供优质售后服务答案B解析在市场经济条件下，企业满足消费者需求的方式包括提高产品质量、改进产品功能和提供优质售后服务等降低产品价格虽然能吸引消费者，但不是企业满足消费者需求的方式，而是企业的一种竞争策略
21、在市场经济条件下，以下哪项不是企业制定价格策略时需要考虑的因素？A、市场需求B、竞争对手策略C、政府政策D、企业社会责任答案D解析在市场经济条件下，企业制定价格策略时主要考虑市场需求、竞争对手策略利政府政策等因素企业社会责任虽然对企业形象和长期发展有重要影响，但不是直接决定价格策略的因素因此，选项D是不需要考虑的因素
22、以下哪种产品属于完全竞争市场的典型代表？A、石油B、智能手机C、大米D、大型船舶答案C解析完全竞争市场是指市场中存在大量买者和卖者，产品同质化，信息完全透明,市场进入和退出自由大米作为农产品，其市场符合这些条件，因此属于完全竞争市场的典型代表石油、智能手机和大型船舶市场则由于产品差异化、市场垄断等因素，不完全符合完全竞争市场的特征
23、在企业管理中，以下哪项不属于市场营销管理的核心内容？A.市场调研B.产品开发C.人力资源配置D.价格策略答案C解析市场营销管理的核心内容包括市场调研、产品开发、定价策略、分销渠道和促销策略等人力资源配置虽然对市场营销有一定影响，但不属于市场营销管理的核心内容
24、以下哪项不是企业制定战略规划时考虑的宏观环境因素？A.政治因素B.经济因素C.社会因素D.企业内部因素答案D解析企业在制定战略规划时，主要考虑宏观环境因素，包括政治、经济、社会、技术、法律等因素企业内部因素属于微观环境因素，不属于宏观环境因素
25、在工商企业管理中，以下哪项不是制定战略规划的关键步骤？A.分析外部环境B.评估内部资源C.确定企业愿景D.直接确定具体战略目标答案D解析制定战略规划的关键步骤包括分析外部环境、评估内部资源和确定企业愿景等,而直接确定具体战略目标并不是一个独立的步骤，它应该在前面步骤的基础上进行因此，D选项不是制定战略规划的关键步骤
26、在市场细分中，以下哪种方法适用于企业针对不同消费群体制定差异化的营销策略？A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分答案D解析在市场细分中，行为细分是指根据消费者的购买行为、使用情况、忠诚度等行为特征来划分市场这种方法可以帮助企业针对不同消费群体的特定行为制定差异化的营销策略因此，D选项是适用于企业针对不同消费群体制定差异化营销策略的方法其他选项如地理细分、人口细分和心理细分虽然也是市场细分的方法，但它们更多地关注消费者的人口统计特征或地理位置特征，不如行为细分适用于制定差异化的营销策略
27、根据《公司法》，以下哪项不是股份有限公司设立的条件？A、有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额B、有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构C、发起人认购的股本总额不少于人民币1万元D、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件答案C解析根据《公司法》第二十三条，设立股份有限公司，应当有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额、有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件其中，发起人认购的股本总额并没有规定不得少于人民币1万元，因此选项C错误
28、在制定企业的战略规划时\以下哪项不是企业战略规划的基本原则？A、市场导向原则B、持续发展原则C、创新驱动原则D、政府导向原则答案D解析企业战略规划的基本原则包括市场导向原则、持续发展原则、创新驱动原则、以人为本原则、社会责任原则等其中，政府导向原则并不是企业战略规划的基本原则,因此选项D错误
29、某企业为了提高生产效率，决定引入新的生产设备企业预计投资1000万元,预计年收益为150万元，折现率为10%,则该项目的静态投资回收期为（）年A.6年B.7年C.8年D.9年答案B解析静态投资回收期是指从项目投资开始到回收全部投资所需的时间计算公式为静态投资回收期=投资总额/年收益本题中，静态投资回收期=1000万元/150万元/年=
6.67年，四舍五入后为7年，所以答案为B
30、在下列选项中，不属于企业战略管理中外部环境分析的是（）oA.竞争对手分析B.政治法律环境分析C.技术环境分析D.企业内部资源分析答案D解析:企业战略管理中的外部环境分析主要包括政治法律环境分析、经济环境分析、社会文化环境分析、技术环境分析、竞争对手分析等而企业内部资源分析属于企业内部环境分析，不属于外部环境分析所以，正确答案为D
31、根据《公司法》规定，以下哪项不属于公司设立的条件？A.有符合公司章程规定的全体股东出资B.有公司名称，建立符合本法要求的组织机构C.有明确的经营目标D.有固定的经营场所和必要的生产经营条件答案C解析根据《公司法》第二十三条规定，设立公司，应当具备下列条件
（一）有符合公司章程规定的全体股东出资；
（二）有公司名称，建立符合本法要求的组织机构;
（三）有固定的经营场所和必要的生产经营条件因此，选项C“有明确的经营目标”不属于公司设立的条件
32、在市场经济条件下，企业追求的利润最大化目标是通过以下哪种方式实现的？A.降低生产成本B.提高产品价格C.提高市场占有率D.优化资本结构答案A解析在市场经济条件下，企业追求利润最大化目标通常是通过降低生产成本来实现的降低生产成本可以增加企业的利润空间，提高企业的竞争力选项B提高产品价格可能会导致需求减少，选项C提高市场占有率可能需要长期投入，选项D优化资本结构可以提升企业运营效率，但并不是直接实现利润最大化的手段因此，选项A是正确答案
33、在企业管理中，以下哪项不属于企业文化的核心要素？（）A.价值观B.领导风格C.管理制度D.纪律规范答案C解析企业文化是指企业在长期的生产经营实践中形成的具有本企业特色的价值观念、行为规范和道德规范的总和其中，价值观、领导风格和纪律规范是企业文化的重要组成部分，而管理制度更多是企业内部规范和流程的体现，不属于企业文化的核心要B、行业环境分析C、竞争对手分析D、企业内部资源分析
9、在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A、行业竞争态势B、市场发展趋势C、企业内部资源D、宏观经济政策
11、在市场经济条件下，企业为了实现自身利益的最大化，通常会采取以下哪种行为？（）A.低价竞争B.诚信经营C.逃避社会责任D.追求短期效益
13、经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）试卷
一、单项选择题
13、某企业计划在明年扩大生产规模，预计需增加100万元的流动资金根据资金筹措原则，以下哪种方式最适宜该企业使用？A.增加负债B.增加自有资金C.短期借款D.长期借款素
34、某企业为了提高员工的工作效率，决定实行以下哪项措施？（）A.提高员工工资待遇B.加强员工培训C.优化工作流程D.调整员工工作时间答案C解析提高员工的工作效率可以通过多种途径实现，其中优化工作流程是最直接有效的方法优化工作流程可以减少不必要的环节，提高工作效率，降低成本提高员工工资待遇、加强员工培训和调整员工工作时间虽然也可能在一定程度上提高工作效率,但效果不如优化工作流程直接
35、在市场经济条件下，企业为了实现经济效益最大化,通常会遵循以下哪项原则？A.需求导向原则B.成本效益原则C.竞争优势原则D.社会责任原则答案B解析在市场经济条件下，企业为了实现经济效益最大化，通常会遵循成本效益原则成本效益原则指的是企业在进行生产、销售等经济活动时，要充分考虑投入与产出的比例关系，力求以最小的投入获得最大的产出
36、在以下哪个经济活动中，企业通常会采用预算管理方法？A.人力资源招聘B.产品研发C.销售策略制定D.财务管理答案D解析在财务管理活动中，企业通常会采用预算管理方法预算管理方法是指企业在财务活动过程中，根据企业的发展目标和计划，编制预算，对财务资源进行合理分配和控制，以确保企业财务目标的实现
37、以下哪一项不属于企业核心竞争力？A.技术创新B.品牌影响力C.财务状况D.管理团队答案C解析企业的核心竞争力通常指的是企业在市场竞争中能够持续保持竞争优势的能力技术创新、品牌影响力和管理团队都是企业核心竞争力的体现，而财务状况虽然对企业运营至关重要，但它并不是企业核心竞争力的直接体现因此，正确答案是C
38、在下列战略管理过程中，哪一阶段是企业制定战略的起点？A.战略实施B.战略评估C.战略规划D.战略反馈答案C解析战略管理过程通常包括战略规划、战略实施、战略评估和战略反馈等阶段其中，战略规划是企业制定战略的起点，它涉及到对企业的外部环境和内部资源进行评估，确定企业的愿景、使命和目标，以及为实现这些目标而制定的具体战略因此，正确答案是C
39、在以下哪种情况下，企业进行市场细分最有可能成功？（）A.市场竞争激烈，消费者需求多样化B.市场竞争不激烈，消费者需求较为统一C.市场规模较小，消费者需求高度同质D.市场规模较大，消费者需求高度差异化答案A解析在市场竞争激烈、消费者需求多样化的市场中，企业进行市场细分可以更好地针对不同消费者的需求，提供差异化的产品和服务，从而提高市场竞争力而如果市场竞争不激烈或者消费者需求较为统一，市场细分的效果可能不明显同时，市场规模较小或消费者需求高度同质时，市场细分也难以成功因此，A选项是最符合题意的
40、以下哪项不属于企业战略规划的基本步骤？（）A.明确企业愿景和使命B.分析外部环境和内部能力C.制定具体的市场营销策略D.确定企业组织结构和人员配置答案C解析企业战略规划的基本步骤通常包括明确企业愿景和使命、分析外部环境和内部能力、制定战略目标和战略选择、制定战略实施计划等具体的市场营销策略属于战略实施计划的一部分，而不是战略规划的基本步骤因此，C选项不符合题意其他选项A、B、D都是企业战略规划的基本步骤
41、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理的关键要素？A.市场分析B.组织结构设计C.财务管理D.企业社会责任答案B解析企业战略管理的关键要素包括市场分析、竞争分析、资源分析、能力分析、财务分析等组织结构设计是企业管理的一个方面，但不是战略管理的关键要素而财务管理和企业社会责任虽然重要，但它们更多是战略管理过程中的辅助要素因此，选项B正确
42、在制定企业战略时，以下哪种方法不是企业常用的战略分析方法？A.SWOT分析B.波士顿矩阵C.PEST分析D.价值链分析答案C解析SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析）、波士顿矩阵、价值链分析都是企业常用的战略分析方法而PEST分析（政治、经济、社会、技术分析）主要用于外部环境分析，虽然也是战略管理中重要的一环，但它并不是企业制定战略时直接采用的方法因此，选项C正确
43、在企业管理中，以下哪项不是战略管理的关键步骤？（）A.环境分析B.目标设定C.计划制定D.财务预算答案D解析战略管理的关键步骤包括环境分析、目标设定、战略制定、战略实施和战略评价财务预算虽然是企业管理中的重要环节，但它属于战略实施过程中的具体措施,而不是战略管理的关键步骤因此，选项D是正确答案
44、以下哪项不是企业核心竞争力形成的内在因素？（）A.企业文化B.技术创新C.人力资源D.政府政策答案D解析企业核心竞争力形成的内在因素主要包括企业文化、技术创新、人力资源和品牌建设等政府政策虽然可能对企业核心竞争力产生一定影响，但它属于外部环境因素，不是企业核心竞争力形成的内在因素因此，选项D是正确答案
45、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理过程的核心环节？（）A.战略分析B.战略规划C.战略实施D.战略评估答案C解析战略管理过程的核心环节通常包括战略分析、战略规划和战略实施战略评估是战略管理过程中的一个重要环节，但不是核心环节，而是战略实施后对战略效果进行评估和反馈的过程因此，选项C不属于战略管理过程的核心环节
46、在市场调研中，以下哪项不是市场调研的步骤之一？（）A.确定调研目的B.收集数据C.分析与解释数据D.编制市场调研报告答案B解析市场调研的步骤通常包括确定调研目的、设计调研方案、收集数据、分析与解释数据、撰写市场调研报告等选项B“收集数据”是市场调研过程中的一个环节，但题目要求选择不是市场调研步骤的选项因此，选项B是错误的实际上，正确答案应该是“进行数据整理和分析”，但根据题目选项设置，答案为B
47、根据《公司法》的规定，以下哪项不属于公司的组织机构？A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理答案D解析根据《公司法》的规定，公司的组织机构包括董事会、监事会和股东大会总经理不属于公司的组织机构，而是公司的执行层成员，负责公司的日常经营管理因此，选项D正确
48、以下关于企业内部控制的说法，不正确的是A.内部控制是企业管理的重要组成部分B.内部控制有助于提高企业的运营效率C.内部控制可以降低企业的经营风险D.内部控制要求企业必须设立独立的风险管理部门答案D解析内部控制是企业管理的重要组成部分，有助于提高企业的运营效率和降低经营风险企业可以根据自身情况设立独立的风险管理部门，但这并非内部控制的要求内部控制强调的是企业内部管理流程的规范化和制度化，确保企业各项活动按照预定目标进行因此，选项D不正确
49、某企业为了提高生产效率，决定对现有生产线进行技术改造在评估改造方案时，企业应优先考虑以下哪项指标？A.投资回收期B.净现值C.内部收益率D.折现率答案A解析投资回收期是指企业收回投资所需的期限，是衡量投资方案经济效益的重要指标之一在技术改造方案评估中，优先考虑投资回收期有助于企业更快地收回投资，提高资金的使用效率净现值和内部收益率也是衡量投资方案经济效益的重要指标，但它们更适用于长期投资项目的评估折现率则是计算净现值和内部收益率的基础参数,不是评估投资方案的直接指标因此，A选项正确
50、某企业为了拓宽销售渠道，决定与一家电商企业合作在签订合作协议时，以下哪项内容不属于合作协议的必要条款？A.合作期限B.销售区域C.利润分配D.知识产权归属答案D解析合作协议的必要条款通常包括合作期限、销售区域、利润分配、保密条款、违约责任等内容知识产权归属虽然也是合作过程中需要考虑的问题，但通常在专门的知识产权转让或许可协议中进行约定，不属于合作协议的必要条款因此，D选项不正确其他选项A、B、C均属于合作协议的必要条款
51、在市场营销中，以下哪项不属于4P组合策略？A.产品ProductB.价格PriceC.地点PlaceD.促销PromotionE.人员People答案E解析4P组合策略是市场营销的四大要素，包括产品Product＞价格Price、地点Place和促销Promotion人员People虽然也是市场营销中的重要因素,但不属于4Po组合策略的范畴因此，选项E是正确答案
52、某企业计划在未来一年内将销售额提高20%,以下哪种方法最有可能实现这一目标？A.提高产品价格10%B.降低产品成本5%C.提高市场占有率2%D.增加广告投入20%答案D解析在提高销售额的过程中，增加广告投入可以扩大产品或服务的知名度，吸引更多潜在客户，从而提高销售额因此，选项D是最有可能实现目标的方法其他选项虽然也能在一定程度上提高销售额，但效果不如增加广告投入明显
53、在市场营销中，以下哪项不属于市场营销组合的要素？（）A.产品策略B.价格策略C.地理策略D.推广策略答案C解析市场营销组合的四个要素通常被称为“4P”，即产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和推广（Promotion）o地理策略不属于市场营销组合的要素地理策略通常指的是企业的地理分布和市场覆盖范围
54、在企业管理中，以下哪项不属于企业文化建设的内容？（）A.企业价值观的塑造B.企业制度的制定C.企业形象的塑造D.企业社会责任的履行答案B解析企业文化建设主要包括以下几个方面企业价值观的塑造、企业精神的培育、企业形象的塑造和企业社会责任的履行企业制度的制定属于企业管理制度的一部分,而不是企业文化建设的内容
55、在工商管理中，企业内部控制的目的是（）A.提高企业效率B.保障企业资产安全C.提高企业经济效益D.以上都是答案D解析企业内部控制旨在确保企业资产的安全，提高经营效率，促进企业经济效益的提升因此，选项D“以上都是”是正确答案
56、在制定企业战略规划时，以下哪项不是外部环境分析的内容（）A.行业竞争状况B.政策法规变化C.企业内部管理问题D.宏观经济形势答案C解析企业战略规划的外部环境分析主要包括行业竞争状况、政策法规变化、宏观
15、在市场经济条件下，企业的经营目标是oA.获得最大利润B.满足消费者需求C.保持市场份额D.不断提高员工福利
17、根据《公司法》规定，下列关于公司设立的说法正确的是A.公司设立必须由发起人自行决定B.公司设立必须由全体股东共同决定C.公司设立必须由股东会决定D.公司设立必须由董事会决定
19、根据《公司法》的规定，下列哪项不属于公司的组织机构？A、股东大会B、董事会C、监事会D、总经理
21、在市场经济条件下，以下哪项不是企业制定价格策略时需要考虑的因素A、市场需求B、竞争对手策略C、政府政策D、企业社会责任
23、在企业管理中，以下哪项不属于市场营销管理的核心内容？A.市场调研经济形势等因素企业内部管理问题是企业内部分析的内容，因此选项C“企业内部管理问题”不是外部环境分析的内容
57、在制定企业战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A.行业分析B.竞争对手分析C.内部资源分析D.宏观经济分析答案C解析外部环境分析主要关注企业所处的外部环境，包括行业分析、竞争对手分析和宏观经济分析等内部资源分析属于内部环境分析的内容，不属于外部环境分析因此，C选项是正确答案
58、在下列质量管理活动中，哪一项不属于全面质量管理的范畴？（）A.质量策划B.质量控制C.质量改进D.质量认证答案D解析全面质量管理（TQM）是一种以顾客满意为最终目标，通过全员参与、持续改进等手段，实现产品和服务质量的系统方法全面质量管理的活动包括质量策划、质量控制和质量改进等质量认证属于第三方机构对产品质量进行认定和评价的活动，不属于全面质量管理的范畴因此，D选项是正确答案
59、题干在市场细分中，以下哪一项不是影响消费者购买决策的主要因素A.产品特性B.个人因素C.心理因素D.政府政策答案D解析在市场细分中，影响消费者购买决策的主要因素包括产品特性、个人因素（如年龄、收入、职业等）、心理因素（如价值观、生活方式、个性等）政府政策虽然对市场有一定影响，但不是影响消费者购买决策的主要因素因此，选项D是正确答案
60、题干以下哪项不是企业战略管理中的关键步骤？A.确定企业使命和愿景B.进行市场调研C.制定战略目标D.实施与监控答案B解析企业战略管理中的关键步骤包括确定企业使命和愿景、制定战略目标、实施与监控市场调研是企业战略管理中的一部分，但不是关键步骤因此，选项B是正确答案市场调研属于战略制定过程中的一个环节，旨在为战略制定提供依据
二、多项选择题（本大题有小题，每小题分，共分）
20240、以下哪些属于工商管理专业的基本职能？（）1A.计戈UB.组织C.领导D.控制E.创新答案ABCD解析工商管理专业的基本职能包括计划（Plan）、组织（Organize）、领导（Lead）和控制（Control）o这四项职能构成了管理的核心内容，而创新（Innovate）虽然也是管理的重要方面，但通常不被视为基本职能之一因此，正确答案是ABCD
2、在工商管理中，以下哪些因素对企业的战略决策具有重要影响？（）A.市场环境B.技术发展C.政策法规D.企业资源E.竞争对手答案ABCDE解析在工商管理中，企业的战略决策受到多方面因素的影响市场环境、技术发展、政策法规、企业资源以及竞争对手都是影响企业战略决策的重要因素这些因素相互作用，共同塑造了企业的战略方向因此，正确答案是ABCDE
3、在工商管理中，以下哪些是影响企业战略决策的关键因素？（）A、市场环境B、企业资源C、竞争对手D、法律法规E、企业文化答案ABCDE解析企业战略决策受到多种因素的影响，包括但不限于市场环境、企业资源、竞争对手、法律法规以及企业文化这些因素共同决定了企业的战略方向和实施路径因此，ABCDE均为影响企业战略决策的关键因素
4、以下关于企业组织结构的说法正确的是哪些？（）A、组织结构的设计应与企业战略目标相一致B、组织结构应具有足够的灵活性以适应市场变化C、组织结构的设计应考虑到组织内部沟通的效率D、组织结构的复杂程度应与企业的规模成正比E、组织结构的设计应鼓励员工参与和承担责任答案ABCE解析企业组织结构的设计应当与企业的战略目标相一致，以确保战略的有效实施（A正确）同时，组织结构应具有一定的灵活性，以便能够快速适应市场和环境的变化（B正确）此外，组织结构的设计还应考虑到内部沟通的效率，以及鼓励员工参与和承担责任，以提高组织的整体绩效（C和E正确）然而，组织结构的复杂程度并不一定与企业的规模成正比，有时小型企业可能采用更为复杂的管理结构以适应其特定的业务需求（D错误）
5、以下哪些因素对企业的战略选择有重要影响？（）A、市场需求B、竞争对手策略C、企业内部资源D、政策法规E、技术进步答案ABCDE解析企业的战略选择受到多种因素的影响市场需求决定了企业的产品和服务定位；竞争对手策略影响了企业的竞争策略；企业内部资源决定了企业的执行能力和市场竞争力；政策法规为企业提供了外部环境；技术进步则为企业提供了新的发展机遇因此，以上五个选项都是影响企业战略选择的重要因素
6、在市场营销组合策略中，以下哪些属于产品策略的范畴？（）A、产品定位B、产品组合C、产品包装D、产品品牌E、产品生命周期管理答案:ABDE解析市场营销组合策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略产品策略主要包括产品定位、产品组合、产品品牌和产品生命周期管理产品定位是指确定产品在市场上的地位；产品组合是指企业根据市场需求和自身资源，设计的产品线；产品品牌是指通过品牌传播和品牌形象塑造，提高产品知名度和美誉度；产品生命周期管理是指对产品从研发、上市到退市的整个过程进行管理而产品包装属于产品组合策略的一部分，因此不属于产品策略的范畴
7、下列关于企业战略管理过程中战略选择的说法，正确的是A、战略选择是战略管理过程中最重要的环节B、战略选择应考虑企业的内部资源和外部环境C、战略选择应遵循企业的发展目标D、战略选择应具有创新性和前瞻性答案A、B、C、D解析企业在战略管理过程中，战略选择是非常关键的环节，它涉及到企业未来发展的方向和路径正确的战略选择应综合考虑企业的内部资源和外部环境，遵循企业的发展目标，并具备创新性和前瞻性因此，选项A、B、C、D都是正确的
8、以下关于企业市场营销组合策略的说法，正确的是A、产品策略是市场营销组合的核心B、价格策略应考虑成本、竞争和消费者心理C、渠道策略应注重产品的分销和促销D、促销策略应包括广告、公关和人员推销答案A、B、C、D解析市场营销组合策略是企业进行市场营销活动的基本工具，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略产品策略是市场营销组合的核心，价格策略需要考虑成本、竞争和消费者心理，渠道策略应注重产品的分销和促销，促销策略应包括广告、公关和人员推销因此，选项A、B、C、D都是正确的
9、以下哪些因素属于影响企业战略决策的宏观环境因素？（）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素E.竞争对手策略答案ABCD解析影响企业战略决策的宏观环境因素包括政治法律、经济、社会文化和技术等因素竞争对手策略属于微观环境因素，不属于宏观环境因素因此，正确答案是ABCD
10、在制定企业人力资源规划时，以下哪些方法是常用的？（）A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源规划目标设定D.人力资源配置优化E.人力资源绩效评估答案ABCD解析在制定企业人力资源规划时，常用的方法包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源规划目标设定和人力资源配置优化人力资源绩效评估虽然也是人力资源管理的一个重要环节，但它更多地体现在人力资源管理的日常工作中，不是专门用于制定人力资源规划的方法因此，正确答案是ABCD
11、在企业管理中，以下哪些属于企业内部控制的要素？（）A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通E.监控答案:ABCDE解析企业内部控制包括以下五个要素控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控这些要素共同构成了企业内部控制系统，以确保企业目标的实现
12、在制定企业的战略规划时，以下哪些是外部环境分析的方法？A.PEST分析B.波士顿矩阵C.SWOT分析D.五力模型E.价值链分析答案ACD解析在制定企业的战略规划时，外部环境分析的方法主要包括PEST分析、SWOT分析和五力模型这些方法有助于企业了解外部环境的变化，从而制定出相应的战略规划PEST分析用于分析政治、经济、社会和技术等四个方面的外部因素对企业的潜在影响；SWOT分析用于分析企业的优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities和威胁Threats；五力模型用于分析行业竞争的五个方面供应商议价能力、买方议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内部竞争波土顿矩阵和价值链分析主要用于内部环境分析
13、在工商管理中，以下哪些是有效的市场细分策略？A.按地理细分B.按人口细分C.按行为细分D.按利益细分E.按产品使用率细分答案ABCDE解析市场细分是市场营销中的一个重要策略，有效的市场细分策略可以帮助企业更好地了解和满足不同消费者的需求ABCDE选项都是有效的市场细分策略，分别代表按地理、人口、行为、利益和产品使用率进行细分这些策略可以帮助企业针对不同细分市场制定更精准的市场营销策略
14、以下关于企业战略目标的表述，正确的是？A.战略目标应具有挑战性，但也要考虑到企业的实际能力B.战略目标应与企业的长期愿景保持一致C.战略目标的设定应考虑外部环境的变化D.战略目标应具体、明确，便于衡量E.战略目标的制定应遵循一定的程序和原则答案ABCDE解析企业战略目标的设定对企业的发展至关重要ABCDE选项都是关于企业战略目标设定的正确表述A选项指出战略目标应具有挑战性，同时要考虑到企业的实际能力；B选项强调战略目标应与企业的长期愿景保持一致；C选项说明战略目标的设定应考虑外部环境的变化；D选项指出战略目标应具体、明确，便于衡量；E选项强调战略目标的制定应遵循一定的程序和原则这些表述都是企业战略目标设定的重要原则
15、在工商管理中，以下哪些属于企业核心竞争力？A.人力资源B.技术创新C.品牌影响力D.企业文化E.供应链管理答案ABCDE解析企业核心竞争力是指企业在长期经营中形成的，不易被竞争对手模仿或替代的竞争优势人力资源、技术创新、品牌影响力、企业文化和供应链管理都是构成企业核心竞争力的重要因素
16、以下哪些属于战略管理过程中的关键步骤？（）A.环境分析B.目标设定C.策略制定D.实施与控制E.评估与调整答案ABCDE解析战略管理是企业为实现长远目标而进行的全局性、长期性、前瞻性的管理活动战略管理过程中的关键步骤包括环境分析、目标设定、策略制定、实施与控制、评估与调整等这些步骤是企业实现战略目标的基础
17、以下哪些属于企业内部控制的要素？（）A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通E.内部监督B.产品开发C.人力资源配置D.价格策略
25、在工商企业管理中，以下哪项不是制定战略规划的关键步骤？A.分析外部环境B.评估内部资源C.确定企业愿景D.直接确定具体战略目标
27、根据《公司法》，以下哪项不是股份有限公司设立的条件？A、有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额B、有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构C、发起人认购的股本总额不少于人民币1万元D、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件
29、某企业为了提高生产效率，决定引入新的生产设备企业预计投资1000万元,预计年收益为150万元，折现率为10%,则该项目的静态投资回收期为（）年A.6年B.7年C.8年D.9年
31、根据《公司法》规定，以下哪项不属于公司设立的条件？A.有符合公司章程规定的全体股东出资B.有公司名称，建立符合本法要求的组织机构答案ABCDE解析企业内部控制的五个要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督这些要素共同构成了一个有效的内部控制体系，有助于企业实现其经营目标
18、在制定企业的战略规划时，以下哪些是外部环境分析的主要方法？（）A.竞争力分析B.SWOT分析C.PEST分析D.市场调研E.顾客满意度调查答案BCD解析在制定企业的战略规划时，外部环境分析是非常重要的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）和PEST分析（政治、经济、社会、技术）是常用的外部环境分析方法竞争力分析、市场调研和顾客满意度调查虽然也是重要的分析工具，但它们更多地用于战略实施过程中的具体环节
19、以下哪些因素会影响企业内部资源的配置？（）A.企业战略B.市场环境C.组织结构D.企业文化E.法律法规答案A、B、C、D、E解析企业内部资源的配置受到多种因素的影响企业战略决定了资源配置的方向和重点；市场环境要求企业根据市场需求调整资源配置；组织结构决定了资源配置的层次和方式；企业文化影响了员工对资源配置的认同和执行；法律法规则规范了资源配置的合法性和合规性因此，选项A、B、C、D、E都是影响企业内部资源配置的因素
20、在实施全面质量管理（TQM）的过程中，以下哪些是关键步骤？（）A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量培训答案A、B、C、D、E解析全面质量管理（TQM）是一个持续改进的过程，包括以下关键步骤A.质量策划确定质量目标，制定质量计划和资源配置B.质量控制确保产品和服务满足质量标准，预防不合格品的产生C.质量保证提供证据证明产品和服务满足既定的质量要求D.质量改进持续改进产品和服务质量，提高客户满意度E.质量培训提升员工的质量意识和技能，确保质量管理体系的有效运行因此，选项A、B、C、D、E都是实施全面质量管理的关键步骤
三、案例分析题（本大题有个案例题，每题分，共分）5840第一题【案例材料】某市一家制造企业，近年来在市场竞争中逐渐陷入困境该企业成立于上世纪90年代，主要生产电子产品随着市场经济的不断发展，电子产品市场竞争日益激烈，该企业面临着来自国内外同行业的强烈竞争以下是对该企业目前状况的描述L企业的产品线较为单一，主要依靠一种核心产品维持市场份额
2.企业的研发投入不足，创新能力较弱，产品更新换代速度较慢
3.企业的市场营销策略较为保守，品牌知名度不高，市场份额逐年下降
4.企业的管理团队缺乏创新意识，决策效率低下
5.企业的财务状况不佳，流动资金紧张，负债较高【案例分析题】
6、该企业面临的主要困境有哪些？
2、针对这些困境，该企业应采取哪些措施来改善现状？
3、如何提升该企业的研发能力？
4、如何提高该企业的市场营销能力？【答案】
1、该企业面临的主要困境有产品线单
一、研发投入不足、创新能力弱、市场营销策略保守、品牌知名度不高、管理团队缺乏创新意识、决策效率低下、财务状况不佳、负债较高
2、针对这些困境，该企业应采取以下措施a.丰富产品线，开发多元化产品，满足不同市场需求b.增加研发投入，加强技术创新，提高产品竞争力c.改善市场营销策略，提升品牌知名度，扩大市场份额d.加强管理团队建设，提高决策效率e.优化财务结构，降低负债，提高资金流动性
3、提升该企业的研发能力a.建立健全研发体系，明确研发目标和发展方向b.加强与科研院所、高校的合作，引进外部人才和技术c.提高研发人员的待遇，激发创新活力d.建立激励机制，鼓励创新成果的转化和应用
4、提高该企业的市场营销能力a.深入市场调研，了解消费者需求，制定针对性的营销策略b.加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度c.优化销售渠道，拓宽市场覆盖面d.加强售后服务，提高客户满意度第二题【案例材料】某市一家大型家电制造企业，近年来面临着激烈的市场竞争，产品同质化严重，企业盈利能力下降为了提升企业的核心竞争力，企业决定进行一次全面的市场调研和战略调整经过调研，企业发现以下情况
1.市场需求分析消费者对家电产品的需求多样化，对节能、环保、智能化等方面的要求越来越高
2.竞争对手分析市场上存在多家竞争对手，产品线较为丰富，价格战较为激烈
3.企业内部分析企业研发能力较强，但生产效率有待提高；营销团队年轻化，但缺乏经验；财务状况良好，但成本控制意识不足基于以上分析，企业决定实施以下战略:
1.产品战略加大研发投入，开发节能、环保、智能化等新型家电产品，满足市场需求
2.生产战略优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本
3.营销战略加强品牌建设，提升品牌形象，通过线上线下多渠道拓展市场
4.成本战略加强成本控制，提高企业盈利能力【案例分析题】
5、根据案例材料，企业实施产品战略的原因是什么？答案企业实施产品战略的原因是为了满足市场需求，开发节能、环保、智能化等新型家电产品，提升产品的竞争力
6、企业为了提高生产效率，采取了哪些措施？答案企业为了提高生产效率，采取了优化生产流程的措施
7、在营销战略方面，企业如何提升品牌形象？答案企业通过加强品牌建设，提升品牌形象，包括线上线下多渠道拓展市场
8、企业如何加强成本控制，提高盈利能力？答案企业通过加强成本控制，提高盈利能力，包括优化生产流程、提高生产效率、加强财务管理等措施第三题案例材料1企业原有的生产流程较为落后，生产效率低下，导致产品成本较高.
2.企业市场营销策略单一，产品在市场上的竞争力不足
3.企业内部管理混乱，员工工作积极性不高，导致产品质量不稳定
4.企业财务状况不佳，负债较高，资金周转困难针对上述情况，企业采取了以下措施L引进先进的生产设备，提高生产效率
2.拓展市场营销渠道，增加产品销售渠道
3.加强内部管理，提高员工工作积极性
4.优化财务结构，降低负债率请根据以上案例，回答以下问题
1、该企业面临的主要挑战有哪些？答案该企业面临的主要挑战有原材料价格上涨、市场竞争加剧、劳动力成本上升、生产流程落后、市场营销策略单
一、内部管理混乱、财务状况不佳等
2、企业为应对挑战采取了哪些措施？答案企业为应对挑战采取了引进先进生产设备、拓展市场营销渠道、加强内部管理、优化财务结构等措施
3、企业引进先进生产设备的目的是什么？答案企业引进先进生产设备的目的是提高生产效率，降低产品成本
4、企业加强内部管理的具体措施有哪些？答案企业加强内部管理的具体措施包括提高员工工作积极性、优化工作流程、加强质量控制等C.有明确的经营目标D.有固定的经营场所和必要的生产经营条件
33、在企业管理中，以下哪项不属于企业文化的核心要素？（）A.价值观B.领导风格C.管理制度D.纪律规范
35、在市场经济条件下，企业为了实现经济效益最大化,通常会遵循以下哪项原则A.需求导向原则B.成本效益原则C.竞争优势原则D.社会责任原则
37、以下哪一项不属于企业核心竞争力？A.技术创新B.品牌影响力C.财务状况D.管理团队
39、在以下哪种情况下，企业进行市场细分最有可能成功？（）A.市场竞争激烈，消费者需求多样化B.市场竞争不激烈，消费者需求较为统一C.市场规模较小，消费者需求高度同质D.市场规模较大，消费者需求高度差异化
41、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理的关键要素A.市场分析B.组织结构设计C.财务管理D.企业社会责任
43、在企业管理中，以下哪项不是战略管理的关键步骤？（）A.环境分析B.目标设定C.计划制定D.财务预算
45、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理过程的核心环节？（）A.战略分析B.战略规划C.战略实施D.战略评估
47、根据《公司法》的规定，以下哪项不属于公司的组织机构？A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理
49、某企业为了提高生产效率，决定对现有生产线进行技术改造在评估改造方案时，企业应优先考虑以下哪项指标？A.投资回收期B.净现值C.内部收益率D.折现率
51、在市场营销中，以下哪项不属于4P组合策略？A.产品（Product）B.价格（Price）C.地点（Place）D.促销（Promotion）E.人员（People）
53、在市场营销中，以下哪项不属于市场营销组合的要素？（）A.产品策略B.价格策略C.地理策略D.推广策略
55、在工商管理中，企业内部控制的目的是（）A.提高企业效率B.保障企业资产安全C.提高企业经济效益D.以上都是
57、在制定企业战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A.行业分析B.竞争对手分析C.内部资源分析D.宏观经济分析
59、题干在市场细分中，以下哪一项不是影响消费者购买决策的主要因素A.产品特性B.个人因素C.心理因素D.政府政策
二、多项选择题（本大题有小题，每小题分，共分）
202401、以下哪些属于工商管理专业的基本职能？（）A.计戈ijB.组织C.领导D.控制E.创新
2、在工商管理中，以下哪些因素对企业的战略决策具有重要影响？（）A.市场环境B.技术发展C.政策法规D.企业资源E.竞争对手。
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