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文本内容:
音乐专业建设实行方案
(一)组织机构成立音乐专业建设领导小组、办公室及专题建设小组,确定各组工作职责
1.项目建设领导小组组长王楚奇(校长)、副组长龚益新(副校长)刘怀玲(校长助理)成员陈少雄薛辉杨卫东丁凤姣学校成立由校长担任组长,分管副校长担任副组长时学前教育专业建设领导小组,根据国家有关政策和规定领导项目建设工作,研究议定项目建设中的重大事项,争取各级政府部门的支持,贯彻建设资金和有关政策,申报项目阶段性验收并审定有关材料及文献领导小组下设项目建设办公室、专题项目小组等机构,按照项目建设任务书规定,详细划分任务,贯彻项目负责人,并纳入部门年度目的考核和个人年度考核,保证每个项目均有专人负责,严格按照各个项目的进度进行实行使每项工作有制度、有计划、有环节、有检查、有记录、有考核、有奖惩保障项目建设高效、规范开展王楚奇(校长)作为法人代表是项目建设的重要负责人,负责学校学前教育专业建设的全面工作龚益新(副校长)协助领导小组组长做好学校音乐专业建设的全面工作刘怀玲校长助理协助领导小组组长做好学校音乐专业建设的详细工作,并全面负责专业建设办公室工作
2.成立专业建设办公室主任刘怀玲副主任陈少雄成员陈金莲徐灿辉薛辉何子恢职责在专业建设领导小组的领导下,负责贯彻专业建设方案,分解项目建设任务书,指挥协调有关部门及各子项目建设小组的工作,及时处理方案实行和各子项目建设过程中出现的多种问题,对各建设项目实行过程控制和目的管理,及时提出需报领导小组研究议定时重大事项根据项目建设规定,统筹协调校内外关系和教学资源,拟订有关规章制度,起草分阶段项目验收方案及有关文献等
3.成立学音乐专业专题建设小组学前教育专业专题建设小组在专业建设办公室的领导下开展工作1资金保障及管理工作小组组长何子恢成员彭凯姚和清职责严格项目资金管理,制定并贯彻项目建设经费使用、管理制度;编制项目建设资金预算和贯彻方案;积极协调、争取上级财政支持,保证根据项目建设进度贯彻资金;监控资金流向并定期通报资金使用和评价状况2师资队伍建设工作小组组长薛辉成员李百炼杨卫东雷雨谢莉舞职责按照项目建设方案规定,制定师资建设有关制度,根据项目任务书规定分年度详细贯彻专业带头人、骨干教师、双师教师的引进和培养,联络并贯彻企业技术专家和能工巧匠的聘任;做好项目建设中师资队伍建设的评价、验收工作3数字化教学资源库建设工作小组组长彭学康成员熊建辉职责按照项目建设方案规定,组织课程和教材建设、校内外实训基地建设、专业建设公共服务平台及信息化及共享型教学资源库建设,并按进度完毕;做好项目建设的评价、验收工作4物质采购及管理工作小组组长何子恢成员何敏职责负责试验实训设备的招标、采购工作,根据各子项目实训基地建设规定实行设备采购招标任务;搜集有关专业最新生产设备信息,合理选择产品型号、价格;严把产品质量关5项目协调及外联宣传工作小组组长徐灿辉成员王志伟职责负责项目建设过程中的有关外联工作及对口支援的详细联络与协调负责在项目建设过程中运用校园网络开辟建设专栏、公布工作简报、通过教育部有关网站及刊物和主流媒体等对学校项目建设工作进行有关宣传6项目监督工作小组组长陈金莲成员樊松青职责根据国家政策法规和学校有关规定,监督项目资金日勺管理和使用状况,保证方案实行进度和质量,防止国家财产、资金损失,实行绩效考核二保障机制学校成立由校长担任组长,分管副校长担任副组长日勺学前教育专业建设领导小组,根据国家有关政策和规定领导项目建设工作,研究议定项目建设中的重大事项,争取各级政府部门的支持,贯彻建设资金和有关政策,申报项目阶段性验收并审定有关材料及文献领导小组下设项目建设办公室、专题项目小组等机构,按照项目建设任务书规定,详细划分任务,贯彻项目负责人,并纳入部门年度目的考核和个人年度考核,保证每个项目均有专人负责,严格按照各个项目的进度进行实行使每项工作有制度、有计划、有环节、有检查、有记录、有考核、有奖惩保障项目建设高效、规范开展并由项目建设专家指导委员会负责建设项目日勺计划审核,年度和中期检查及评估验收等项目建设的监督管理,向项目建设领导小组提供专业征询学校制定了《益阳师范学校专业建设项目管理实行措施》,将专业建设中的师资队伍建设、实训室建设、教育教学改革和课程建设、财务管理、设备管理、考核与奖惩、监督与管理等工作制度化、规范化,以加强项目管理、协调和检查建立督察制度,实行财务公开通过每年设置各个项目的阶段性建设成效评审,检查监控各个项目的实行状况在经费管理方面,专门成立资金保障及管理工作小组,做到统一规划,专款专用,层层贯彻,项项检查,检查过程,检测成效
(三)过程管理
1.项目管理教务科负责建设项目的实行与管理,负责协调、处理项目建设的有关事宜总务科负责校内有关教学基础工程项目的实行与管理和建设项目所需仪器设备的审核、购置和管理办公室和教务科负责数字化校园建设项目的实行与管理以及师资队伍建设的实行与管理财务室负责建设资金的管理和建设资金的审计各职能部门根据项目建设的详细规定,制定管理措施或实行细则
2.项目实行专业建设项目由项目小组按项目实行方案和任务书负责贯彻和实行建设项目设施设备的建设、添置、使用、管理是项目建设日勺重要内容,由专家组指导委员会负责设施设备建设添置的论证、审核、招标、验收、征询等各项工作项目建设小组要贯彻专人负责,做好正常运转、功能开发和维修等平常管理工作建设项目需按阶段报送建设计划,项目建设要严格按立项内容进行,如需变更必须向项目建设办公室提交申请汇报并附有关材料,由专家组指导委员会审核、主管校领导同意经费超过原计划的,需经领导小组同意对于私自变更计划、挪用、占用项目资金者,将严厉处理
3.检查评估音乐专业建设领导小组根据国家有关规定,制定建设项目评估措施和评估指标体系,对建设项目实行检查评估各项目建设工作小组每年年终提交项目本年度完毕状况汇报和经费使用状况汇报,交项目建设办公室,由学校项目建设领导小组组织审核学校建设领导小组将组织有关专家,对立项在建的项目进行中期评估,根据评估成果,必要时对该项目的阶段目的、资金投入进行调整项目完毕后,各项目小组提交完毕项目状况的总结汇报,全面论述项目执行状况和获得的I成效由领导小组组织委派专家组进行审计、评估和验收建设项目实行奖惩机制奖励措施根据考核成果,评比先进集体和先进个人,按照精神奖励和物质奖励相结合原则,对优秀的集体或个人进行表扬奖励惩戒措施对不能准期完毕工作目的,给学校导致影响或损失的,由于实行不力导致一定后果的,对协作不力的部门和负责人,均应视情节轻重和责任大小,扣发绩效奖金
(四)经费保障为使专业建设项目顺利实行,我校除申请中央和地方教育、财政部门的经费支持外,将自筹项目建设剩余所需经费根据教育部、财政部有关资金管理措施和我校财务规章制度的规定,为保证资金高效运行,资金专款专用,不被侵占、挪用,保证专业建设项目圆满完毕,制定了我校专业建设专题资金管理措施实行细则,设置专门帐户,科学预算,严格实行经费的专款专用,保证专题资金的严厉性和合理性,使资金发挥最大效益并自觉接受上级部门的检查与监督,脚踏实地的做好重点专业建设时保障工作益阳师范学校。