销售内勤绩效考核表

销售内勤绩效考核表考核得分考核项目考核标准扣分实际得状况分企业布置月度总结、计划、其他须上交的文字资料每推迟上交天加扣分，每迟到或早退次扣分；没有请假无1111平常工作考核（15端旷工一次性扣除15分销售回款及时登记、上报财务核查，每推迟一天扣分，若发生由于内勤主观原因导致回款登记不及时而导致误延发2销售回款发票处理货日勺状况，每例加扣分；销售发票每月定期定期报出，每推迟一天或出现误差扣分，销售发票按客户规定准时寄12（109出，每推迟1天扣1分；对每笔销售业务及新增客户的状况应及时登录台帐，未及时进行台帐更新，每笔扣分；1销售台帐（10未及时进行客户状况的资料更新，每笔扣分；1客户档案建立（10未及时进行客户收发，每笔扣分；日常考核1客户管理（）10（分）100对所签订的协议（包括记录）进行管理，管理不到位发生协议缺损的现象，每例扣分，记录不全或涂改，每例扣2协议管理（10’）2分；未及时进行销售系统资料更新日勺，每推迟天加扣分；11销售系统资料更新（59未及时将各类信息进行汇报和反馈每次扣分；0U2信息交流状况（，）5三个指定的重要协作伙伴其中有一人及以上不满意，每次扣分2服务对象满意度（，）15三个伙伴指销售、财务、库管三个伙伴指销售、财务、库管工作态度（）职业行为规范执行常常出错，每次扣分10‘2总分分100（阐明各单项分扣完为止）。