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文本内容:
匠筑精诚使命必达片头__一份使命,响应时代的召唤一种担当,凝聚卓越的力量时序轮替中,奋斗者的身姿始终不变从夯筑地基,到节节推进;从纸上蓝图,到恢弘实景一群七局的建设者,用奋斗不息,交出一份优异的答卷项目简介梅河芳邻租赁住房项目位于郑州市航空港区工业十路,占地面积约225亩,项目共分为物资保障区、生活区、医学观察区三个规划大区,包含27栋7层公寓、15栋1-5层配套建筑及独立地下车库,总建筑面积
27.8万平方米,容积率
1.67,规划建设5014套租赁住房,停车位1036个工程开工日期为2021年11月2日,总工期180天,合同额11亿该项目采用平疫结合的设计理念,是郑州市政府、航空港区政府交办的应急抢险工程,市重点工程、民生工程,也是全国第二个、河南省第一个平疫结合的青年公寓/隔离病房,能够最大限度地满足了项目在不同时期、不同阶段的使用需求,项目建设意义重大统筹推进•细落实作为疫情时期的应急建设项目,该项目不仅面临着冬季施工、夜间施工以及施工环境复杂等不利因素,还要力求实现6个月内完成项目的高标准交付时间就是命令,在局党委号召下,四公司党委闻令而动、高效执行,立即抽调精干人员组建项目管理团队,同步组建勘探、设计、测量、场平、临建等团队以保障工程建设顺利实施为己任,四公司和工程局高效对接,成立由局副总经理李俊杰为指挥长的指挥部,下设常务副指挥长1名,副指挥长3名,工作组8个项目采用EPC总承包组织架构B模式,设11部1室,同时成立10个保障小组,落实组织保障,实现统一调度、协同作战攻坚克难-保进度力求保质保量完成任务,项目部在政府、工程局相关领导的大力支持下,调配精兵强将,成立9个党员先锋队、青年突击队四公司党委书记、董事长张文明第一时间部署落实,党委副书记、总经理莫江峰、副总经理赵玉敏扎根建设一线,实时督导进度情况,现场协调解决问题,确保项目建设稳步推进强化过程考核,构建激励机制项目部积极举办优胜团队评比活动,及时公示考核结果并奖励兑现,激发职工干事创业活力;组织开展《抓进度保质量,创效益树品牌,奋力冲刺全面打赢“百日攻坚战”》主题劳动竞赛,设立奖金120万元,营造出“比学赶帮超”的良好氛围,掀起了一场大干快上的汹涌热潮安全为重•筑保障筑牢疫情防线项目部精心制定防疫工作方案和应急预案,与港区疫情防控中心形成联动机制严把人员进场关,建立特岗人员信息花名册,落实每天2次消杀,每周1次全员核酸检测,实现防疫工作常态化和标准化安全齐抓共管配备专职安全人员18人,签订全员安全生产责任书,每日召开安全生产专题会开展三级安全教育及安全技术交底2500人次,广泛开展班前安全教育、“行为安全之星”、“三铁六律”等活动对危大工程及大型机械设备安拆落实旁站式监督强化环境治理围绕绿色施工,严格落实扬尘治理八个百分百,坚持“两个禁止,六个到位”,现场搭设围挡2400m,道路硬化2000m,配备大型扫地车2台、洒水车4辆、雾炮机18台,固定15名工人进行现场日常清扫,真正做到“尘不出场、泥不上路”“三边”模式•促高效立足边沟通、边设计、边施工模式,项目团队通过优化设计、横向对比选取最佳方案,全力克服项目施工的难点与痛点根据施工计划,倒排设计计划,安排专人驻设计院催交图纸,确保设计进度满足现场需求;群策群力,提出合理化建议,参与到设计前沿,将施工经验、材料与设备参数提前植入设计中,为项目施工注入高效;通过设计手段减少湿作业,所有楼栋砌体均采用ALC轻质隔墙板施工,达到快速建造、冬期免抹灰效果采用集成卫浴,极大地提高了施工效率,为项目的顺利实施提质增效砥砺突破创卓越・从数九寒冬,到春暖花开,我们跨过季节的辗转,也收获了绮丽的风景自进场施工以来,400余名管理人员带领4000多名工友,团结一致,日夜奋战,全力克服冬季施工、夜间施工、春节施工以及现场施工所带来的各种影响因素,在150天的时间内,实现了一个又一个的跨越,受到项目各方的高度赞扬河南省委常委、市委书记安伟,河南省发改委重点办副主任宋海平,郑州市委常委、代理市长何雄等地方领导;中建七局党委书记、董事长方胜利,党委副书记、总经理孙晓惠等多位中建系统领导先后到项目调研指导工作,并对项目建设作出充分肯定截至目前,项目已累积完成产值
10.5亿元,月平均产值超过2亿元项目主体工程、二次结构、机电安装、装饰装修等各项施工任务顺利完成,具备初步交付条件一份执着坚守的责任,镌刻下恪守于心的承诺一次七局速度的见证,承载着助力发展的征程行至未来,中建七局四公司,将打造最高水平项目当作奋进的方向,厚积薄发、再创辉煌,用项目的完美收官,擦亮优质履约品牌,融入地方发展,诠释央企担当!。