福建省农业科学院科研创新团队建设方案

福建省农业科学院科技创新团体建设实行暂行措施第一章总则第一条增强自主创新能力，建设创新型国家，是我们党在新的历史起点上提出的面向未来的重大战略建设一种优秀的科技创新团体，是提高自主创新能力的基础保证为提高院所的科技综合竞争能力，我院启动科技创新团体建设，并制定《福建省农业科学院科技创新团体建设实行暂行措施》（如下简称暂行措施）第二条指导思想福建省农业科学院科技创新团体的建设，以《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2023—2023年）》、《福建省中长期（2023—2023年）科学技术发展规划纲要》、《福建省科技发展第十一种五年规划纲要》、“全国科学技术大会（2023年）”、“福建省科学技术大会（2023年）”，及院“十一五”发展规划精神为根据;以社会经济发展的战略需求、现代农业科技发展的需要和我院学科建设的需要为导向；以整合资源、凝练重点科研方向、凝聚优秀创新人才、优化资源配置为出发点；以福建省农业高新技术中心大楼为载体;以科学论证、统一规划、分步实行为工作机制第三条基本原则在科技创新团体的组建和管理过程中，要遵照“尊重科学、发扬民主，倡导竞争、增进合作,依托专家、择优遴选，鼓励创新、引领未来，跟踪发展、动态管理”的基本原则不一样类型日勺创新团体除重要验收指标外，产生的其他方面业绩也可以合适计入验收成绩第二十九条首席专家每年对受聘人员按确定的岗位职责和协议规定进行年度考核，实行动态管理考核成果作为后续聘任的根据第七章附则第三十条根据本暂行措施形成的有关人事、分派、奖励等实行细则，与本暂行措施具同等效力本暂行措施合用于院创新团体的建设管理，在此范围内与本暂行措施不一致的有关措施、规定，依从本暂行措施第三H••一条本暂行措施解释权归院科技创新团体建设领导小组第三十二条本暂行措施自2023年12月12日起实行

1.自主组合根据院日勺统一规划及学科发展需要，由拟申报首席专家日勺人员召集、组建团体创新团体是开展科技创新活动日勺学术队伍，不设行政级别

2.开放流动科技创新团体的组建以本院科技人员为基础，鼓励跨所联合；面向国内外吸取人才，团体组员根据考核绩效，优胜劣汰,能进能出；团体整体根据绩效验收状况，确定下轮与否列入管理

3.项目带动已承担国家计划项目日勺人员优先进入团体，已承担国家计划项目日勺团体优先入选院科技创新团体管理，院本级以研究计划项目资助形式推进团体建设

4.政策鼓励创新团体优先配置科技资源、资金倾斜、优先推荐申报国家和省部级项目、申请报奖创新团体的组员与省和国家日勺各类人才培养计划衔接，优先推荐

5.协议约束加强对创新团体所承担日勺项目协议执行状况日勺跟踪；根据团体建设日勺目日勺任务书，严格年度进展汇报、中期评估和终期验收管理，规范团体组员行为

6、目日勺清晰福建省农业科学院科技创新团体的建设要有助于科技资源日勺整合和优化配置；有助于凝炼研究方向，突出研究特色；有助于人才培养和队伍建设；有助于融入国家队，提高科技成果日勺转化率和影响力；有助于理顺关系、化解矛盾；有助于开展国内外日勺合作交流和有助于“福建省农业高新技术试验中心”科研平台建设第四条建设目的衔接院首批重点学科建设成效，增强原始创新、集成创新和引进消化吸取再创新能力，协作创新、增进群体的合作与交流，发挥团体力量，协同推进院有关学科平台与学科团体的建设,绕某一重要研究方向进行系统深入研究，形成若干农业基础与应用基础研究、高新技术研究、关键技术攻关、技术集成与示范推广等紧密型创新研究群体，使我院在有关学科领域产生一批冲击国内外高水平的、可持续发展的中坚力量和突击队第二章组织管理第五条成立院科技创新团体建设领导小组（如下简称团体建设领导小组），组长由现任院长担任，副组长由现任分管科研的副院长担任，组员由人事处、计财处、科研处、产业处、行管处和监察室负责人构成负责组织实行院科技创新团体遴选工作；审定经费支持额度；对团体申请资助的院本级研究计划项目组织论证；审定团体终期验收状况和确定下轮建设措施等第六条团体建设领导小组下设院科技创新团体建设领导小组工作办公室（如下简称团体建设办公室），挂靠院科研管理处，负责平常详细工作第七条由团体建设领导小组聘任成立院科技创新团体建设评审委员会评审委员会原则上由院外有关的著名专家915人构成评审委员会〜重要负责对拟组建的科技创新团体进行可行性论证，对运行中的创新团体进行阶段性评估，对到达协议建设年限的创新团体进行终期验收第八条科技创新团体实行首席专家负责制，首席专家根据本暂行措施，负责科技创新团体的组建和团体的内部考核评估等运行管理第九条经评审委员会论证、推荐的拟建创新团体名单，阶段性评估及终期验收成果，送团体建设领导小组审定，报院党委研究决定第三章团体构成第十条科技创新团体是围绕农业科技创新及本省“三农”发展的需求，有相对集中的研究方向，有很好的研究基础,承担重要科研课题，与我院的有关学科的创新平台建设紧密结合，通过自然形成或有效合作、整合等形式形成的、具合理学术梯队的研究群体第十一条科技创新团体的研究队伍规模和构成构造原则上由首席专家提出，每个创新团体设置1名首席专家，首席专家为学科带头人；设置若干名责任专家，责任专家为学术方向带头人；具若干名研究骨干和若干名专业研究初级工作人员，形成构造合理的创新团体,团体组员总数不少于10人第十二条首席专家须具有的基本条件

1、热爱祖国、品德崇高、治学严谨，在省内外享有较高学术声誉,在本学科领域获得了突出成绩；

2.近5年主持国内外重大项目或获过省部级科技二等奖以上或已刊登过SCI收录日勺合计影响因子

3.0以上论文或在本研究领域国内顶级刊物上刊登论文2篇以上日勺专家；

3.具有明确日勺创新性学术思想，有较强日勺战略思维、学科透视和把握能力、良好日勺学术道德和较强日勺组织协调能力，在创新团体中具有较强日勺亲和力和凝聚力，并具有充足日勺时间从事创新团体日勺科研和组织管理工作第十三条责任专家须与所在创新团体的研究领域一致，原则上主持有关研究的国内外重大、重点项目或省部级重大项目第十四条研究骨干须与所在创新团体的研究方向一致，主持或参与有关领域的研究项目，具副高以上职称或博士学位第十五条省“百千万人才工程”人选和院青年拔尖人才，可优先入选团体第四章遴选程序第十六条科技创新团体按如下程序遴选:

1.获得国家自然科学基金委员会创新研究群体科学基金资助的研究群体，自然列入我院日勺创新团体建设

2、院根据学科领域建设与发展需求，公布拟建科技创新团体申请指南首批“福建省农业科学院科技创新团体”日勺研究领域确定为基础生物学、作物学、园艺学、食品科学、动物学、植物保护、资源与环境、微生物学、农业经济与管理

3.拟以首席专家身份参与申报日勺学科带头人，根据指南日勺规定,自主组建科技创新团体，提交组建科技创新团体日勺申请书

4.拟申报组建日勺创新团体名称，可根据指南规定日勺学科领域自行确定；提交日勺申请书应包括团体人员构成、构造，领域研究进展背景,拟组建团体日勺已经有基础，研究工作内容，技术路线，预期研究目日勺、承担项目目日勺、队伍建设目的、基地建设目日勺、人才培养目的，团体运行（管理）机制、保障机制，以及根据自身定位和研究领域特点制定日勺系统发展计划和建设措施等内容，详细格式、规定可从院科研管理处网页上下载

5、申报资料由团体建设办公室受理，并进行形式审查符合规定日勺申请，由团体建设办公室汇总提交团体建设领导小组，团体建设领导小组组织院科技创新团体建设评审委员会评审

6.评审委员会应对提出日勺申请，给出评价性意见和与否同意资助该团体建设日勺结论性意见评审成果报送团体建设领导小组审定，成熟一种，启动一种

7、审定成果经公告无异议后，科技创新团体日勺首席专家与院长签订团体建设任务书，并发文公布

8、团体组员不得同步加入两个团体第五章运行管理第十七条根据本暂行措施总则规定，创新团体与有关学科的平台建设相衔接，采用择优选定、分批设置、动态管理、滚动发展的运行模式对创新团体进行目的管理第十八条创新团体有良好的科研工作条件，所依托（挂靠）单位具良好的支撑环境，团体人员有充足的时间和精力从事研究工作进入创新团体的人员，其行政从属关系不变第十九条创新团体的工作条件和运行经费通过多渠道处理，依托单位应在各方面予以创新团体支持，创新团体应积极争取科研项目,开辟经费渠道，使自己在竞争中发展提高第二十条创新团体组员对外申请获资助的项目、经费，以及研究获得的成果、知识产权等，其行政管理和所有权仍归创新团体组员所属的行政单位，但创新团体可计入本团体工作和创新业绩第二十一条同意组建的科技创新团体，院每年以研究计划项目的形式予以一定数量的经费，支持其持续开展某一方向的研究第二十二条创新团体获得的院本级研究计划资助项目经费，重要用于科技创新研究和必要的仪器、设备添置等,每年须填报项目任务书及经费分派方案，经首席专家和责任专家签（章）承认后，交由团体建设领导小组根据团体建设总体目的任务进行审核，团体建设领导小组组长审批院计财处根据各团体的经费分派方案，将经费下拨到任务承担人所在单位,列入所在单位的财务管理，但首席专家可在项目任务范围内进行协调使用第二十三条创新团体应加强对国内外开放和学术交流，在组建伊始应尽快建立自己的网站第二十四条院职能部门应积极争取上级有关部门的政策支持,在项目申报、成果评估、职称评聘等方面，对创新团体予以倾斜第二十五条创新团体有下列状况之一的，视情节轻重，缓拨、停拨或追回经费；必要时可更换首席专家

1.在科研上弄虚作假，违反科学和职业道德；

2、计划执行不力，创新研究工作未能获得实质性进展;

3.未能按管理规定及时上报年度进展汇报；

4.首席专家因某方面原因不能履行职责；第六章验收评估

5.违反本暂行措施日勺其他规定第二十六条创新团体的支持期限一般为5年院科技创新团体评审委员会负责对创新团体建设进行中期评估和终期验收；实行年度汇报制度，由院科技创新团体建设领导小组负责审核对年度汇报重点审核完毕争取经费指标状况，对中期和终期汇报考察其综合指标完毕状况对成绩明显、状态良好的创新团体可提出以合适方式予以延续、稳定的支持对未能通过终期验收的创新团体，其首席专家不能申报下一期团体建设任务第二十七条未通过中期评估的创新团体，院科技创新团体评审委员会有责任对影响完毕目的任务的有关团体运行管理机制、团体人员构成构造，直至首席专家人选等提出调整提议对中期评估中体现出尚不具有实行创新团体建设条件的，可提出整改意见第二十八条重要验收指标根据各团体签订日勺详细建设任务指标进行验收，但不低于如下基本规定建设期内，各创新团体用于购置设备和开辟新日勺研究方向日勺经费不少于项目总经费日勺20%；团体试验仪器、设备、设施遵照开放、共享管理；每个团体获得院外日勺项目资助经费不低于本院资助团体建设经费日勺3倍（含3倍），软科学类为1倍（含1倍）；每个团体至少每年承担1项国家级项目团体内人员到海内外学术交流58次，主办或承接全国性学术会议12次〜〜其中L以基础研究为主日勺团体以高水平论文产出为主，刊登SCI或EI收录日勺论文，其影响因子合计15点以上（含15点）；同步，在本研究领域国内顶级刊物上刊登论文5篇以上

2.以应用技术研究和成果转化为主日勺团体以专利、成果奖等日勺产出以及技术成果转化为主，获得发明专利、或新品种、或软件著作权不少于2项和省部级二等（含二等）以上成果奖励2项以上建成国内著名、省内一流日勺农业科技研发基地、产业化孵化基地或应用推广基地建成省或院日勺对应工程技术研究中心

3、软科学研究类团体以高质量学术论文、重大政策提议和战略研究汇报为主，执行期内撰写12份有关汇报或提议提交省委、省政府或中央有关部委，并得〜到采纳；有重要影响的专著1本；在中文关键期刊上刊登论文（或SSCI论文）5篇以上。