电力公司工作总结报告

最新电力公司工作总结报告

一、年工作回顾XXXX在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下,面对上海经济持续快速发展，全区电力供应紧缺，各项生产经营任务十分繁重的严峻形势，公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变，确保两个稳定，完成三项任务，实现四个延伸”的总体要求，团结一心，克服困难，抓住机遇，开拓进取，在稳定中保证了安全生产，在改革中谋求了企业发展，完成了公司化重组改制，完成了清产核资工作任务，通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证，保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号，开创了公司改革、发展和稳定的新局面-各项生产经营指标又创新高全年共完成发电量亿千瓦时，提前天完成全年发电任务，创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时，与年计划持平;厂用电率为，较年计划降低个百分点;补水率为，较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次,比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年，比上年提高万元人年二安全生产局面保持平稳以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面推行安全标准化管理，充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用加强安全教育和培训，组织多名管理人员进行了安全知识考试，对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训深入开展春秋季安全大检查，发现并整改各类隐患余项，针对问题制定并完成安措项，反措项积极开展安全月活动，在全公司营造了“以人为本，安全第一”的良好氛围实现了个安全生产天，发生一般设备事故次，人身轻伤事故次，重大交通事故次，一类障碍次确保了元旦、春节、“两会”及

五一、十一等重要时期的安全发电，配合完成了上海电网“黑启动”试验大力加强交通安全管理，严格执行安全联保学习和“准驾证”制度全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任，确保了安全生产形势平稳

（三）在改革和人才输出中保持了职工思想、队伍与技术水平稳定月日，依照国X X网公司和上海国资委文件精神，以二期公司吸收合并一期资产形式，组建了新的上海发电公司，XX初步完善了法人治理结构义月日，完成了上海电力投资公司对所持有我公司%的股权转让于上海X有限公司的股权置换工作支持电力建设，先后为电厂、义电厂、热电厂等兄弟单位支援输X XX出管理干部、技术骨干人，人才基地作用日趋发挥积极推进公司内部改革，撤销了除灰分场、修缮分场、检修公司三个行政机构，对运行、汽机、锅炉等多个部门的近千名职工进行了调岗换岗和优化整合，对全公司防汛、防震减灾等个组织机构进行了适时调整新提拔、调整副科级以上干部人次，将名完成学业的电校送培员工充实到生产岗位，对生活公司副经理、工贸公司副经理等个管理岗位实施了公开招聘在具体推进中，公司高度重视思想政治工作，解惑释疑，加强引导，不断强化职工岗位和技能培确保了改革中职工思想、队伍与技术水平的稳定VII,

（四）贯标认证取得了阶段性成果经过努力，全面完成了管理手册、个程序文件、个技术标准、个管理标准和个工作标准的编写，建立各种记录、作业指导书多种经过体系文件的发布、内审、管理评审及外审检验，体系基本符合质量、环境、职业健康安全三个标准的要求，三个管理体系间的协调性和相容性基本适宜，义月义日，体系止式通过中电联认证中心注册认证，贯标工作取得了阶段性成果按照计量标准体系认证要求，完成了计量监测体系文件的编写、发布与实施，月义日，通过了国家质量监督检验检疫总局注册认证X

（五）经营管理进一步规范加强组织领导，积极开展清产核资工作按照要求，通过清查核准，全面摸清了企业家底，提高了资产质量，减轻了企业负担，为年内执行《企业会计制度》创造了条件，获得了上海电力公司清产核资先进单位加强财务管理和会计核算,继续深化和完善全面预算管理体系，经济效益成果显著，全年实现利税总额亿元，其中实现利润总额万元，超额完成了电力公司下达的资产经营考核指标，公司财务状况进一步改善完成了一二期重组的财务并帐，保证了会计核算的连续性和公司化重组工作的顺利进行修订完善了《月度综合奖考核管理办法》、《差旅费开支规定》等个制度，强化了财务收支管理认真开展审计工作，对名调离岗位的干部进行了离任审计，全年共提出审计意见和建议条，一一被采纳整改堵塞漏洞，从制度上规范了部门奖金节余的使用范围积极努力，解决了生产用水收费纠纷，多方组织货源，克服了燃料、钢材、酸碱等涨价的不利影响,企业在复杂的经营环境中取得了新的发展

（六）生产管理更加科学不断加强机组检修管理，逐步推广状态检修，应修必修、修必修好，严把检修质量关全年共完成级检修次，级检修次，级检修次重点实施了空预器、布莱登汽封、高调门油动机、开关更换等改造项乱共完成更改项目项，投入资金万元，完成科技项目项，投入资金万元在机组级检修中完成标准项目项、非标项目项、技改项目项，确保了检修质量，进行了首次超水压试验，实现了修后水压、冲转、并网三个一次成功和修后机组连续安全稳定运行大大力加强设备消缺管理，始终坚持消缺优先原则，设备消缺的及时性和质量不断提高，设备健康水平得到改善，确保了上海电网顺利迎峰渡夏和迎峰过冬强化机组运行管理，严格执行调度负荷曲线和“两票三制”，坚持开展值际间小指标竞赛，机组的可靠性和经济运行水平稳步提高，继电保护及安全自动装置投入率％、正确动作率%,主设备完好率、一类率均为双主要辅助设备完好率为%,一类率虬涌现出万次操作无差错人员人，最高达到万次操作无差错安装了烟气在线监测系统，组织了机组脱硫改造调研，职工的环境保护意识不断增强文明生产管理实现了制度化、经常化，设备治理得到进一步加强，顺利通过了一流企业复查验收大力加强班组建设，一流班组和优秀班组的比例进一步提高广泛开展活动，共有项成果在上海电力公司及以上比赛中获奖，燃运分场小组、热工自动班小组和汽机水泵班小组获得了全国优秀小组光荣称号，双德加油站、标牌厂小组双双获得全国劳服企业发布成果一等奖

（七）生产生活环境进一步改善根据上海电力公司统一部署、统一行动，继续做好了防治非典的各项应急准备，确保了广大职工健康安全进一步加强基础设施建设，参与投资翻修了大新公路，完成了俱乐部、燃运楼、化学楼、机修楼、办公楼门厅、职工医院及网控楼的改造，组织改建了福利区农贸市场，新建了第二福利区摩托车库，实施了第二福利区路灯大修，职工的生产生活环境进一步改善深入开展绿化、美化工作，新植各类树木棵，种植草坪亩，对企业周边卫生死角进行了清理整顿，厂区、福利区日趋洁净美丽积极协调，解决了职工关注的“新世纪花园”住宅遗留问题，保证了大部分住户的正常入住解决了职工长期关注的生活水水质问题在做好正常服务的同时，生活后勤部门的同志，广泛征求意见，完善了运行送餐制度，延长了食堂开饭时间，增加了俱乐部公映电影的场次，向职工开放了游泳馆，服务意识和质量逐步提高

（八）多种经营稳步发展按照上海电力公司要求，对多经企业的管理进行了规范,多经企业的活力和综合竞争力得到增强双德公司在实现独立核算、自负盈亏的基础上，认真遵循“挖潜与开拓并重，依托与竞争共存”的工作思路，不断拓宽经营渠道，积极开拓内外市场，全年共完成总产值亿元，实现利润万元，粉煤灰综合利用量达到万吨，生产漂珠吨、聚合铁吨、稳定剂吨磨辐堆焊项目建成投运，当年就取得了可观的经济效益;加油站搬迁扩建竣工，并投入运营景天公司本着“依托主业、服务发展”的工作导向，转变观念，增强了服务意识，在提供优质服务的过程中得到进一步发展

（九）创建学习型企业初见成效按照上海电力公司统一安排，全面启动了“创建学习型企业，争做知识型职工”活动结合实际，确立了“创争”活动的指导思想和总体目标，成立了活动的组织领导机构，明确了开展活动的主要方法和途径，在公司内部形成了党委统一领导，部门各司其职、密切配合的“创争”工作格局有计划、有步骤的开展“建理念、搭框架”工作，形成了领导带头、全员参与、联系实际、创新学习的良好环境，营造了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的浓厚氛围

（十）精神文明建设成效显著以开展“党支部建设年”和“党员先进性教育”活动为主要内容，在深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神的基础上，求真务实,扎实工作，召开了全公司政工工作会议和第五次团员代表大会，加强了政工网的建设，认真组织学习郑培民、许振超、任长霞等优秀共产党员的先进事迹，在全公司范围内掀起了一个“学先进、做先进、超先进”一一以实际行动贯彻落实三个代表重要思想、落实科学发展观的新高潮大力加强党的思想和组织建设，以庆祝建党周年为契机，重温入党誓词，组织多名党员和积极分子参加了“讲究卫生，美化环境，迎接七一”为主题的义务劳动，广大党员的先锋带头作用进一步发挥参与制作了公司大型访谈节目“昨天、今天和明天”举办了首届女职工计算机应用技术比赛，开展了第二届“全民健身周”、第二届职工田径运动会、第二届职工排球赛等多项群众性娱乐活动，推广了第二套全民健身秧歌操，组织了第二届青工读书知识和宪法知识竞赛，广大职工的业余文化生活不断丰富，工会、共青团的桥梁和纽带作用充分发挥不断加强党风廉政建设，认真对照中纪委“加强四个纪律，严格八项要求，坚持三个不得”的要求，加强干部管理，落实“三项谈话”制度深入推行司务公开，获得了“厂务公开”先进单位荣誉称号。