消防业务部安全风险管理制度

消防业务部平安风险治理制度.目的和适用范围实行风险治理的目确实实是要以最经济、科学合理的方式消除风险所导

12.1致的各种灾祸及事故后果通过对危害进展辨识、风险评价、风险操纵，从而针对本部门存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现平安技术，平安治理标准化和科学化？？本制度适用于消费机械设备、设备、存储的风险评价与操纵，适用于平安消费

2.2运营活动的正常和非正常情况，包括本部门及各中队的风险治理、风险评价、风险操纵以及风险信息的更新.职责经理直截了当负责风险治理和风险评价的领导工作，组织制定风险

23.1评价程序和指导书，明确风险治理的目的和范围平安负责人协助风险治理和评价工作，

3.2成立风险治理组织，进展风险评价，确定风险等级，主持年终风险评审工作平安员必须

3.3对风险治理人员进展教育和培训，并组织风险治理人员进展定期的风险巡查，主持处理消费过程中出现的平安风险征询题业务部部是风险治理的归口治理部门，负责对严峻风险分析

3.4记录的审查与操纵，定期进展风险信息更新各级治理人员应积极参与配合风险治理和风

3.5险评价工作，提供相关材料.风险治理机构组长副组长成员.内容风险分级制

344.1按照后果的严峻程度和发惹事故的可能性来进展风险评价，其结果从高到低分为级、级、12级、级、级分级标准见表表风险分级风险级别风

3454.

1.

14.

1.1险名称风险说明不可容许风险事故潜在的危险性特别大，并难以操纵，发惹事故的可能性1极大，一旦发惹事故将会造成多人伤亡严峻风险事故潜在的危险性较大，较难操纵，发惹2事故的频率较高或可能性较大，容易发生重伤或多人损害，会造成多人伤亡中度风险尽管3导致严峻事故的可能性小，但经常发惹事故或未遂过失，埋伏有伤亡事故发生的风险高空作业危害程度分级达、级者，高温作业危害程度达、级可容许风险具有一定的危险性，I IIHI IV4尽管重伤的可能性较小，但有可能发生一般损害事故的风险高温作业危害程度达、级者;I II5可无视风险危险性小，不会伤人的风险事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表表事故后果与可能性综合评价结果后果可能性极不可能不可能可能

4.

1.2细微损害一般损害严峻损害危害辨识、风险评价和风险操纵筹划的步骤？？、

4.21要详细划分作业活动；编制造业活动表，其内容包括作业区域、设备、人员和流程，并搜集有关信息、辨识与各项活动有关的主要危害（见严峻危险源清单）、在假定现有的或计划23的操纵措施有效的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级、制定并保存辨识工作场所存在的各种物理及化学危害要素和消费过程的危险、消费使用的4设备及技术的平安信息材料、进展工作场所危险评价，包括事故隐患的辨识，灾难性事故5引发要素的辨识，可能事故阻碍范围，对职工平安和健康的阻碍、按照评价结果确定风险6级，并编制计划以操纵评价中觉察的，需要注重的任何风险，尤其是不可承受的风险、建7立一套治理体制或操纵措施落实工作场所危险评价结果，包括事故预防、减缓以及应急措施和救援预案、针对已修正的操纵措施，重新评价风险，并检查风险是否不可承受、修订完89善并向职工下发、培训、施行平安技术操作规程（程序）包括每个操作阶段的程序、操作极限值、平安措施；、利用事故分析会，每周平安活动日认真分析导致或已导致消费现场事故和10未遂事故的每一事件（包括吓一跳事件），并对觉察的征询题制定改良措施，确保事件的危险程度和操纵措施被每个职工充分理解风险治理的机理图？图风险治理根本流程危

4215.3险评价结合各车辆特点，本着风险评价的有用性和易操作性原那么，有以下几种危险评价方法可供选择、评价法:危险性分值？发惹事故的可能性大1LEC D=LECD—L—小？暴露于危险环境的频繁程度？发惹事故产生的后果、评价法E—C—2MEC风险程度？一操纵措施的状态？一人体暴露于危险环境的频繁R=MES R—M E程度？一事故后果以上两种评价方法详细内容步骤可查阅相关材料、直截了当推断S3法对下述情况可直截了当定为较高级别的风险

①不符合职业健康平安法律法规和标准；

②相关方有合理抱怨或要求；

③曾经发生过事故，至今仍未采取防备、操纵措施的；

④直截了当观察到可能导致危险的错误，且无适当操纵措施的风险操纵制度？、风险操纵措施原

4.41那么应优先选择消除风险的措施，其次是降低风险（如采纳技术和治理措施或增设平安监控、报警、连锁、防护或隔离措施），再次是操纵风险（如个体防护、标准化作业和平安教育，以及应急预案、监测检查等措施）、严峻危险源确实定当发生以下情况时可确定为严峻危2险源

①违犯法律法规和其他要求；。