还剩7页未读,继续阅读
文本内容:
保安工作计划样本保安工作安排1一.做好保安人员稳定工作,限制人员流失
1、加强队员思想政治教化,教化队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的看法,端正工作看法,主动做好本职工作
2、加强与队员的沟通沟通,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会许多,提高队员工作主动性与工作责任心;关切队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感
3、关切队员业余生活,引导队员参加健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能支配的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等,凝合人心,提高队员团队意思二.加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素养和业务技能
1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注意队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性
2、加强队员业务培训,培训内容包括队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注意培训形式的多样化,采纳集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员娴熟驾驭业务技能,适应国际大厦平安工作须要
3、注意队员思想政治教化,加强法律法规的培训,主动培训队员遵守《中华人民共和国治安管理惩罚法》、《中华人民共和国交通平安法》、《刑法》等引导队员提高思想相识,强化政治觉悟预防队员出现作奸犯科的事务.
4、激励员工主动学习,追求进步,对于工作主动,有肯定管理实力,具备管理人员基本素养的队员,加强关注,引导其向更高层次发展三.注意安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好
1、主动协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题刚好维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题刚好修复
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面平安四.规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员亲密协作,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,刚好做好制止与指引工作
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行
3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,支配队员指引通道全程跟踪陪伴,直至结束,人员离开
4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认
5、外来至大厦办公人员(如办理公积金等业务)有领班、大堂队员刚好主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序五.加强车辆平安管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆平安
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶
2、车辆进入时需仔细检查《出入证》、车况,登记进出时间
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发觉问题刚好与车主联系处理,并登记
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由,可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置六.做好物品进出管理工作,限制物品流失
1、大厦内租户要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必需有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档
2、大厦内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必需有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档
3、有业主租户物品进入大厦的,各岗位队员应依据实际状况精确指引途径、路途,并有专人负责全程陪伴七.加强大厦消防平安管理,杜绝发生火险隐患
1、加强保安人员的消防平安培训,提高保安队员消防平安意识和消防业务技能,建立义务***伍由保安主管为消防平安管理人,管理处全体人员都是义务消防员大厦内各租户领导是本单位的消防平安责任人,负责做好各自所属范围的消防平安工作消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针
2、防火责任人和义务的消防员的职责是A.仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣扬,普及消防学问B.仔细贯彻款待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣扬,普及消防学问C.常常检查防火平安工作,订正消防违章,整改火险隐患D.管理消防器材设备,特殊是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态平安防火通道要时刻保持畅通E.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等,定期运转和保养,使之处于良好状态F.保安部消防监控中心,实行24小时监控G.义务*员成员要在接到火灾报警后,在向消防机关精确报警的同时,快速启用消防设施进行扑救,并帮助消防部门查清火灾缘由
3、编制应急预案并组织演练保安部依据大厦防火须要和防火平安形势,编制《消防应急预案》,保安人员和参加消防演练人员必需熟识《消防应急预案》的内容依据消防应急预案进行定期的消防实际演练使全部员工除驾驭工作环境和岗位的消防平安学问外,还要了解肯定公共聚集场所的消防防范学问使全部员工真正达到“四懂”、“四会”保安工作安排2为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的协作并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点一.管理工作保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的全部管理工作,各分队长必需仔细贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主
二、形象工作公司下属各驻勤点全部队员,班、队长必需着装统一,衣帽干净整齐,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热忱、工作仔细、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务看法,以最佳的形象去服务于物业和业主
三、卫生管理工作各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生支配队员根据值日表进行清理,留意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生
四、平安、突发时间处理工作各驻勤班、队长对队员平安负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的平安事故班、队长工作中如遇突发事务,应刚好上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发觉场,刚好限制事态发展,严禁事务扩大化,严禁打架、斗殴,并主动帮助物业和公司处理事务
五、公共物品的管理工作各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的看法,要求队员爱惜、爱护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为有意破坏公共物品,当事人应照价赔偿
六、提高服务标准,做好日常培训工作:各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热忱周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。