乡镇卫生院帮扶医生工作计划

乡镇卫生院帮扶医生工作计划乡镇卫生院帮扶医生工作计划1新学期开始了，幼儿卫生保健工作是教育重要的组成部分随着天气的逐渐转凉，气候的变化使人类机体也在发生着奥妙的变化，但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说，一些细菌、病毒便会趁虚而入，幼儿园本着“预防为主”的方针，根据本学期气候及幼儿身心发育特点，结合本人的工作，特制定了本学期的工作计划

一、严格把好本学期新生入园幼儿的体检及定期健康检查关对于新入园的幼儿，每个幼儿必须持有体检表及预防接种卡，并且体检合格后才准入园;做好接种、漏种登记，做好在园幼儿的年度体检，对体弱儿建立管理档案

二、做好卫生保健工作、仔细做好晨检，做到一摸二看三问四查深化各班巡视，发现问1题及时处理，加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作并

⑧出院时送出病区，道一声安康

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院安排，熟悉种核心制度，首诊医15师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册科室成立

①医疗质量管理小组

②医疗安全小组

③合疗管理小组

④急救应急小组

⑤病案管理小组

⑥院感控制小组

⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责，护士长乐观配合，人人尽职尽责，做好各自工作

四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本是医院生存生命线，重点抓内涵建设、从基本素质抓起，培育良好素质、美妙的医德，特别是年轻医生，1年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培育全科医生

2、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则,3科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人4抢救，及疑难病人诊断治疗日诊断不清科内讨论,周诊断不请院内讨31论、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工5又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励

五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确,安全措施到位，增强防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生减少和避开一般差错及误诊纠纷

六、加快人材培育随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，知识更新较快，有些专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科主任每年次外出短期学习或培训，了解前沿性知识,开展新业务，1-2才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习提高业务能力，今年计划选名1医生名护士学习气管镜，力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文

七、开展新项目，拓宽服务范围消化专业、争取要回胃境室在年内完成内境下食管硬化及套扎术；11-

2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期；

2、药物早期干预治疗肝硬化;

3、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断准确率4呼吸专业、开展胸膜活检术提高胸水诊断率

1、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率

2、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率

3、重点放在哮喘、肺间质性疾病诊治上4copd,

八、完善考核方案，体现多劳多得科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按、技术职务；

1、工作年限；

2、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按年以下，一年以35下档次，中级职称，一个档次;、奖勤罚懒,、对无故推诿拒收病人，发现次扣元,、与4a130-50b患者发生争吵无论对与错，扣当事人元，造成恶劣影响者扣除当月10-20奖金、差错一次扣员,重大差错扣除当月奖金、发生纠纷及投诉c5-10d科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金,发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金，e、每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评1

九、勤俭节约，反对铺张浪费科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清楚，定期公布争收节支，才有效益乡镇卫生院帮扶医生工作计划4为了仔细做好年社区卫生服务工作，给社区居民提供高效优质的20公共卫生服务，根据中心全科团队实际工作情况，现制定年全科团队20_工作计划如下、加强全科团队的行政管理,提高工作效率年,中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，树20立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率

二、加强业务学习提高业务技能和服务水平深化开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习，形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好氛围继续中医适宜技术的培训，使每个全科医师都能熟练掌握和运用中医知识为社区居民诊治常见病多发病

三、提高公共卫生服务质量继续以高血压、型糖尿病、孕产妇、岁儿童、老年人、重性精20-6神病患者为重点，乐观主动按时开展上门随访，为重点人群进行健康体检、疾病咨询、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、计划生育指导同时，为本责任区内未建立居民健康档案的常住居民建档，及时完善和更新责任区内居民健康档案，并及时进行电子档案的建立

四、做好基本医疗服务在做好门诊基本医疗工作的基础上，加强康复病区的建设并根据社区居民的需要，本着合理、方便、互助、合作的原则，开展家庭病床服务，严格执行医疗技术操作规范，努力减少医疗差错和医疗纠纷的发生

五、开展健康教育，普及卫生防病知识全科医师团队除做好本责任区健康随访工作外，要根据中心健康教育科的统一安排，在本责任区内开展健康教育讲座和公众咨询活动，每月至少一次，内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监督、传染病防治、预防接种、中国公民健康素养、残疾人心理指导、康复训练等，提高区居民的卫生防病知识知晓率乡镇卫生院帮扶医生工作计划5今年全县卫生工作总体思路是坚持一切为了人民健康的工作宗旨，继续实施科技兴医、人才强院战略，着重提高医疗服务能力，巩固推动和完善新农合制度、公共卫生、基本药物制度、公立医院改革、中医药事业、重大疾病控制、卫生监督执法和妇幼保健工作，加快卫生信息化建设，创新完善卫生人才、卫生文化建设和卫生新闻宣传，攻坚克难、实干兴卫，全面完成党委政府的民生部署，不断实现全县人民健康新期待

（一）优化结构布局，加快人才队伍建设，提升医疗机构综合服务能力一是加快医疗服务体系建设投资亿元开工建设县医院新门诊楼，一年全部建成并交付使用投1资千万元建设的二院新病房楼要争取在—年月底前投入使用制定410政策扶持民营医疗机构差异化进展，与公立医院形成功能互补实施医院精细化管理，通过强化公共卫生工作和新农合政策引导，逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊，增强医疗服务连续性和协调性，使全县卫生资源分布更加合理，医疗服务更加完善加快卫生信息化建设，推动建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统，并实现系统互相链接，搭建一个覆盖全县的，包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台，实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通，数据共享二是要转变基层医疗卫生服务模式鼓舞基层医务人员根据居民健康需求，主动服务，上门服务，开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等基层医疗卫生机构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员，变固定用人为合同用人，变身份管理为岗位管理一方面要将收入分配向工作一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜，另一方面要加强行业管理，对有过度医疗、不合理使用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生服务等违规行为的机构及人员，严格按规定予以通报、罚款乃至给予辞退、吊销执业证书等处罚，严厉查处没有根据规定实行基本药物零差率销售的基层医疗卫生机构三是继续实施科技兴医、人才强院战略今年我们要继续实施科技兴医、人才强院战略，大力培育学科带头人，重点引进和培育一批具有较高专业素养和丰富工作阅历、掌握先进医学技术、带动学科（专科）进展的优秀人才引进人才不要局限于省内，对院校医学生可出台优惠政策县级医院要加强重点学科建设，继续和北京、上海等大医院搞强强联合，强化新技术创新和临床应用，争取通过几年的努力，打造一批在鲁西北有影响的学科严格落实县直医师晋升副主任医师或中级职称前到基层对口帮扶一年的政策加强基层人才队伍建设大力开展继续教育，加强对卫生管理、医技、护理、公共卫生人员及全科医生、乡村医生等的培训，全面完成乡镇卫生院和社区卫生服务中心全科医生转岗培训任务通过城乡对口帮扶、送出去培育、发挥全科医生辅助系统助学、助诊功能等途径提高基层业务能力

（二）深化医药卫生体制改革，巩固扩大医改成果一是扩大新农合报销范围，强化新农合保大病能力国家基本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障，重大疾病医疗保障和医疗救助三重保障线为提高保障水平，促进基本医保从传统的保医疗向保健康的转变，我们要严厉查处各种套取、骗取新农合基金行为，严格限制政策外药物、耗材、技术的使用推动支付方式改革，结合实际，科学测算各类病种的医疗费用，特别是类新农合重大疾病的医疗费用20实行限额管理将恶性肿瘤、尿毒症、血友病等种疾病的门诊大病报销3封顶线提高到每人每年万元，县中医院、妇幼保健院住院报销起付线降3低元，补偿比例在原报销基础上提高新增医疗康复项目报销，2005%将以治疗性康复为目的的运动疗法、偏瘫肢体综合训练、日常生活能力评定等项医疗康复纳入新农合报销，按限定支付范围执行同级医疗机构住9院补偿政策且有次序地做好记录、定期消毒医疗器械和晨检卡

2、完善各项卫生保健制度，配合园主任做好保育管理明确各自的3职责，调动保育员服务育人的乐观性、做好儿童的体格发育测量及评价工作

4、定期检查园内环境卫生及安全工作，发现事故隐患，及时实行措5施，避开发生、配合防疫部门进行幼儿的预防接种工作

6、努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作，虚心请教,乐观7向有阅历的姐妹园学习，勇于革新，力争使我们的软件达到卫生保健合格园

三、做好儿童营养保健工作、管理好儿童膳食，每周制订带量食谱，食物品种多样，注意营养1成分的搭配，保证按量供给每月一次营养计算并分析，要求炊事二是扎实做好种大病商业保险再报销工作20我县新农合大病医疗保险由中国人民财产保险公司—市分公司承保，我县目前正在进行联网前的资料准备工作，收集—年月份的大病患者1-2资料并进行手工录入，待全省联网后便可即时结报届时将由商业保险机构对个人负担的合规医疗费用进行二次补偿，每人每年限额万元新20农合大病医疗保险是一项重大的制度创新，对于防止群众因病致贫、因病返贫具有重要意义相关部门一定要做好政策讲解宣传工作，使百姓清楚明白，切实将好事办好三是保障国家基本药物制度实施县医院、中医院、保健院的基本药物使用量和销售额要按标准达到以上，乡镇卫生院和村卫生室要全部采购和使用基本药物要加强医40%务人员基本药物知识培训，将其作为竞聘上岗、执业考核的重要内容我们也了解到，现在农村居民对于基本药物不是非常认可,认为疗效、安全性都没有保证，可选择性差这里面有两方面的原因一方面农村居民用药习惯很大程度上是依据药品广告要解决这个问题，就需要基层医务工尤其是乡村医生要加强对基本药物制度的宣传，在开展公共卫生服务、基本医疗等活动时为百姓进行讲解,使他们了解基药、信任基药、选择基药另一方面基本药物采购、配备等环节也确实存在一些问题，国家根据基层反映，调整了基本药物目录，新改版的基本药物目录已经公布医生工作规划书人员做好饮食卫生及餐具消毒、制定合理的进餐时间与次数，幼儿进餐提倡定时定点定量，各餐2合理热能，供给分配，以保证幼儿生长发育需要、随时为幼儿提供饮水机会，水温符合要求

3、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前准备，餐后管理工作，4分餐时要洗手，分发干菜、干点不直接用手接触、食堂从业人员具有健康证，按食品卫生法烹饪，食物煮熟煮透,生5熟分开，操作时保持食品营养素，制作食品色、香、味具全

四、做好幼儿卫生习惯、消毒工作、为幼儿准备清洁卫生，安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，1进食和入厕后必须用肥皂洗手特别是小班幼儿，老师要及时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，方便幼儿取用，并及2时做好消毒工作、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液

3、培育幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，保持双手干净的好习4惯，加强午餐习惯培育，教育幼儿不能挑食，确保营养的合理吸收、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、宁静，在规定的时间内吃完

5、饭后组织幼儿散步，遵守幼儿午睡作息时间

6、掌握好幼儿看电视的时间，组织幼儿看电视注意坐姿与距离7

五、做好消毒、隔离工作、实行一人一杯、一巾专用制度，各班做好标记

1、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒及时记录

2、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图3书、被褥等、加强晨检力度，做到一摸、二看、三问、四查，对有患病的幼4儿协助当班老师全面细心的观察，发现问题及时处理、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等5流行病的蔓延，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒、及时换洗被褥、枕套（每月清洗一次），晾晒（每周一次）6

六、做好安全保护工作、加强幼儿的安全意识教育，各班老师要仔细负责，制定规则,杜1绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命安全、当班和接送幼儿的老师要仔细观察，对可疑者来园接幼儿要仔细2询问并登记、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查

3、期初、期末组织各班测幼儿身高、体重，中大班测视力，并做4好记载与评价、做好体弱儿与肥胖儿的管理工作5乡镇卫生院帮扶医生工作计划2为了仔细做好年社区卫生服务工作，给社区居民提供高效优质的20公共卫生服务，根据中心全科团队实际工作情况，现制定年全科团队20工作计划如下

一、加强全科团队的行政管理，提高工作效率—年，中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，20树立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率

二、加强业务学习提高业务技能和服务水平深化开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习，形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好氛围继续中医适宜技术的培训，使每个全科医师都能熟练掌握和运用中医知识为社区居民诊治常见病多发病

三、提高公共卫生服务质量继续以高血压、型糖尿病、孕产妇、岁儿童、老年人、重性精20-6神病患者为重点，乐观主动按时开展上门随访，为重点人群进行健康体检、疾病咨询、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、计划生育指导同时，为本责任区内未建立居民健康档案的常住居民建档，及时完善和更新责任区内居民健康档案，并及时进行电子档案的建立

四、做好基本医疗服务在做好门诊基本医疗工作的基础上，加强康复病区的建设并根据社区居民的需要，本着合理、方便、互助、合作的原则，开展家庭病床服务，严格执行医疗技术操作规范，努力减少医疗差错和医疗纠纷的发生

五、开展健康教育，普及卫生防病知识全科医师团队除做好本责任区健康随访工作外，要根据中心健康教育科的统一安排，在本责任区内开展健康教育讲座和公众咨询活动，每月至少一次，内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监督、传染病防治、预防接种、中国公民健康素养、残疾人心理指导、康复训练等，提高区居民的卫生防病知识知晓率乡镇卫生院帮扶医生工作计划3

一、仔细形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌,从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的百700佳医院使人民群众真正放心满意

二、转变服务理念，强化服务意识、人性化管理1新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏乐观向上的团队、改进服务措施2

①新入院病人热情接待

②宣教仔细仔细

③及时处置新病人、力争在分钟内，分钟内输上液体530

④危重病人立即处理,分钟内输上液体5

⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士

⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。