文本内容:
总监理工程师职责、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监2理机构的日常工作,、审查分包单位的资质并提出审查意见
3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调4配,对不称职的人员应调换其工作、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令
5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划
6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算
7、审查和处理工程变更
8、主持或参与工程质量事故的调查
9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监11理工作总结、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位12的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收、主持整理工程项目的监理资料13专业监理工程师职责、负责编制本专业的监理实施细则
1、负责本专业监理工作的具体实施
2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,3向总监理工程师提出建议、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总4监理工程师提出报告、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题6及时向总监理工程师汇报和请示、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记
7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报
8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件9及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始10凭证。