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文本内容:
434.
760.00--K8+313红门南侧出地点,沿途经过一跨凉水河、二跨凉水河、南五环、最后止于西环北路,全长米3553一跨凉水河节点桥位于小红门一旧宫站高架区间直线段内,中心桩号为下部结构为桩基础、柱式墩;上部结构为跨米现浇箱梁其中K5+192,630L03-L05共棵墩位于水中3一跨凉水河桥与凉水河桥斜交,相交角度约度因地铁跨河施工需要,40需对河道内进行围堰,同时对该段河道按设计断面进行治理,并对河底进行护砌,治理长度为在地铁跨河部位,河道底部采用浆砌石护砌,顺水流方向
276.6m长度为49m2施工进度计划综合考虑施工工期要求及凉水河河道管理处的相关要求,原设计方案无法保证我部于汛期过后(年月日)至业主要求的节点工期(年月日)2009912009931前完成施工,因此我部计划上部结构变更为架桥机架设考虑施工段河底护砌要求,我部计划整个工程分为两个阶段进行施工第一阶段(年月日年月日)2009320〜2009531•施工准备、河道拆除年月日月日2009320〜45•土袋围堰年月日月日200945〜419•桥梁下部结构施工年月日月日2009420〜521•桥下河底浆砌石护砌(中间)年月日月日20m2009420〜525•围堰拆除年月日月日2009525〜531第二阶段(年月日年月日)200991〜2009H30•箱梁架设年月日年月日200991〜200996•二期围堰年月日年月日200991〜2009926•剩余部分河底护砌年月日年月日2009927〜2009101010月日年月日月•浆砌石挡墙施工年1〜20091020102009日年月日月•围堰拆除年20〜2009102510262009日年月日月日〜2009118H9〜•滨河路工程年2009年月日2009H25•绿化及景观石施工年2009月日年月日1126〜20091130•竣工清理年20093施工部署、施工组织1组成高效的项目经理部,针对本工程选用熟练工人进行施工,确保优质高效完成施工任务、施工道路2施工开始后,利用两岸滨河路作为临时施工道路,供各种材料运输及施工车辆的出入根据施工进展情况在河道左、右岸各填筑一条入河临时马道,长40米,断面为梯形,平均宽米
6、水电计划3本工程拟在成寿寺路与凉水河北岸设立临时施工区施工用电采用一台变压器供电,分别布置在凉水河东侧();施工用水拟接城市自来315KVA K7+265水供水系统取水,分别布置在凉水河南岸();K5+3004施工方法、施工工序
4.1施工准备一施工马道填筑一河道拆除一加打木桩一堆放土袋一回填粘土一桥梁下部结构施工、河底围堰护砌一汛期前一期围堰拆除一二期围堰、箱梁架设一剩余部分河底护砌一浆砌石挡墙施工一绿化及景观石施工一竣工清理土袋围堰的施工方法
4.
2、围堰高程确定
4.
2.1围堰高度比施工过程中最高水位高出根据现场情况,计划高度为其1m,4mo中采用直径的木桩,入河底不小于20cm lm
0、土袋围堰的技术要求
4.
2.2填料选用用粘性土、细砂、卵石1土袋土袋采用蛇皮袋,装土量为21/2-1/
30、围堰结构的确定
4.
2.3见附图桩基围堰图、围堰面积
4.
2.4一期围堰时,围堰总长米,围堰内过流宽度为米,高米具
295.
213.14体尺寸见附图二期围堰时,围堰总长米,围堰内过流宽度为米,高米具体
66413.14尺寸见附图施工方法
4.
2.5首先根据设计围堰位置见图,清除堰底河床上的杂物、树根、杂草等,以减少渗漏在水中加打木桩,木桩采用直径长度不小于米,保证高出河20cm,5床4m木桩完成后,用蛇皮袋装以粘土,装土量为丝袋容量的袋口用麻1/2〜1/3绳或细铁线绑扎,平整后用人工堆码于木桩内侧堆码丝袋时,要求上下层互相错缝,并尽可能堆码整齐土袋堆码完成后抽去土袋内存水,然后回填粘土围堰完成后,在围堰背水面进行引水泄流,待泄流完成后闭合围堰,并对围堰范围内进行抽水清淤,并回填粘土考虑桩基施工需要,可在回填土顶层桩基施工范围内加铺道渣作为桩基工作平台20cm河底护砌施工
4.3一期围堰过程中,我部计划优先完成墩,待墩承台回填完成后,XJ11#XJ11#进行该段范围内的河底护砌施工过程中根据情况,加铺防水膜布以防止20m水的渗漏二期围堰中间过水断面为一起围堰已完成的河底护砌部分,剩余部分20m的河底护砌在二期围堰完成后进行施工浆砌石挡墙的施工
4.4浆砌石挡墙的施工在二期围堰完成后进行施工,施工工艺与原设计方案相同5工期保证措施工期计划
5.1开工日期为年月日2009320完工日期为年月日20091130工期保证措施
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2、搞好工前教育,抓好职工培训,制定周密的人员、物资、设备调动计划、12做好施工准备,制定合理的施工计划,形成大干局面、严密施工组织,科学合理安排施工,主要项目实行网络管理,落实施工计划
3、严格自检,做到验收一次通过,加快施工进度、
4、开展劳动竞赛,掀起施工高潮
56、质量保证措施、明确各级技术质量管理人员责任及奖罚措施;认真执行《建设工程质量管理1条例》,项目经理是质量第一责任人根据工程质量目标制定本工程的质量管理制度及创优规划,认真做好施工组织及各项制度、措施的落实严格执行“工程质量一票否决制”、定期组织相关人员进行质量检查,结合本工程实际情况及特点,合理调整、2落实整改措施,确保工程质量得到持续改进和提高、加强对施工人员的质量教育、施工管理、强化质量意识严格按照设计图纸、3专用条款明确的规范和标准、国家及北京市有关标准规定的要求组织施工、严格执行国家、北京市、业主、监理工程师颁发的各项质量管理办法,积极4参加监理工程师组织的现场例会,认真落实会议纪要、施工生产管理人员必须掌握各分项(分部)工程的划分,各工序技术交底必5须由技术质量部进行集中培训、严格按照公司质量管理体系标准进行质量管理
67、安全保证措施、各单位工程以及重要施工部位开工前,应由安全员负责组织召开研讨会,根1据以往经验和本工程主要施工项目,进行安全隐患、危险源辨识与评价,确定重大危险源,并制定相应的管理方案、项目经理部安全教育应起到承上启下的作用,对上级安全教育应贯彻落实,2对下级安全教育监督管理面应达到项目经理部管理人员及外施队人员安全100%,及考试面应达到安全员应根据工程特点编制项目经理部安全考试试卷对100%民工进行考核、所有进入现场的相关单位必须签订安全协议,主要涉及单位有各施工3队、各专业分包施工单位、材料供应、后勤保障、拆迁、交通工程、照明、绿化等单位安全协议应含有职业健康安全以及交通安全等相关内容、执行指挥部有关配合单位进场审批制度凡各专业分包施工单位、拆迁、交4通工程、照明、绿化等单位进场施工需向项目经理部提供施工图纸和施工安全交底,会同项目经理部安全协议及安全交底,一并上报指挥部审批后方可进场施工、重要部位施工应有我项目经理部施工技术人员现场交底和旁站5。