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第三十五章施工配合与协调措施施工配合与协调组织机构及职责
35.1xx水电站位于高山峡谷区,坝区地形陡峻,工程布置紧凑,施工区域上下高差大,施工时段集中,施工场地狭窄,施工干扰大,本标与开挖工程工程I标、开挖工程n标、开挖工程ill标、引水发电系统工程标、大坝工程标、下游河道消能防护与雾化区处理工程标、机电安装工程标、心墙堆石坝施工质量与进度实时监控系统标、永久安全监测工程标、物探检测工程标等承包人间的存在施工干扰问题,特别是与大坝工程标、引水发电系统工程标、开挖II标存在直接施工干扰问题;施工交通、施工安全、施工干扰、施工场地协调的协调工作量大为确保泄水标各项施工管理目标的实现,我们将成立生产管理部,针对施工中的协调与管理问题作出超前预测,并针对施工中与各个标间的、本标内的施工干扰与协调的问题进行协调管理,通过生产、技术、安全与进度管理的方式进行全面协调工作本合同工程施工期间,其它标段正在同时施工承包人应根据工程枢纽布置特点和施工特性,充分认识各标段之间的施工干扰,并提出解决施工干扰的办法本标承包人应根据合同条款规定及发包人或监理人的指示,在监理人协调下,妥善解决与开挖工程工程I标、开挖工程II标、开挖工程川标、引水发电系统工程标、大坝工程标、下游河道消能防护与雾化区处理工程标、机电安装工程标、心墙堆石坝施工质量与进度实时监控系统标、永久安全监测工程标、物探检测工程标等承包人间的施工干扰问题,并为其他承包人进入本标范围内施工提供方便生产管理部根据施工组织设计与业主发布的各种协调管理办法为基础,针对本标与相关各标间的协调问题为基本内容,结合生产、技术、安全与进度管理,制订相关的协调管理办法,在各相关单位和分部工程开工时,组织学习与培训,提高施工人员的协调认识,让员工主动参与协调,顾大局、识大体,解决和处理施工中出现的各个需要协调解决的问题C生产管理部以工程例会、专题讨论会以及座谈会等形式,邀请业主、监理人、设计及其他承包人对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商和探讨,共同确定解决办法及预防措施同时,根据业务范围在主要管理部门设专人与各相关单位和部门滞后而影响总进度计划,把网络进度打乱,一旦错过最佳施工时间,产生的影响不只是工期、投入,施工成本也会大大增加,同时会产生连锁的恶性反应因此要求项目管理的所有机构的准备必须充分,每个管理线条的目标与措施必须非常明晰加强施工组织协调
35.4
(1)我们保证按合同规定向监理人、发包人、设计人按时报送施工计划、施工监测等各种资料或文件
(2)我们理解,在合同执行期间,其它承包人也将同时进行施工,我们与他们的相互联系、配合施工、友好合作对圆满完成本合同工程是十分重要的我们保证按照监理人和发包人的指示和协调,提供通道与配合及支援,特别是提供本合同工程与其它合同工程的分界面施工程序与进度步骤方面的协作,按时提供工作面
(3)我们理解发包人提供的现场条件是有限的,其他承包人也使用这些现场条件,随时可能使我们受到很多的限制,施工干扰难以避免我方将采取有力措施,确保合同的执行,履行维护的义务,并且不会阻碍其他承包人使用这些条件
(4)我单位将为安全监测工程提供一切必要的条件和手段(如进度时间安排、工作面、必要的临时设施等)进行对口联系,及时解决施工过程中出现的问题,从而为施工创造良好的内部环境与发包人、监理人及设计单位配合与协调措施
35.2与发包人的配合与协调措施
35.
2.11我单位一旦接到中标通知书,立即与发包人单位取得联系,办理合同签订等相关事宜,并按照要求做好人员、施工设备等施工资源的调配工作2合同协议签订后,项目部尽快与现场发包人代表取得联系,根据发包人代表在本项目中各管理部门的职能和工作权限,成立相应的组织管理机构,明确职责分工及与发包人单位的主要接口人员,并报发包人单位备案,以便施工过程中与发包人的联系和沟通3工程进场后,按合同规定及时接收由业主单位提供的施工场地、施工营地、施工电源、施工用水接口、通讯接口及信息管理系统软件与业主委托的管理中心,供电,供水的管理部门联系落实与本标相关的工作程序与要求4工程正式开工前,由项目部组织所有管理人员及提供劳务单位的主要管理人员认真学习合同文件,严格履约,保证合同内容的全面贯彻和落实5与发包人单位协商确立工程协调例会制度、双方文件收发及信息传递方式等施工过程中及时向发包人或发包人代表通报施工情况,协商工作事项,解决施工中存在的问题6施工过程中积极参加发包人单位组织的工程协调会,工作例会,及时圆满完成发包人分配的各项工作;积极为发包人单位施工人员或雇员提供工作方便7认真贯彻执行发包人在雅碧江XX水电站工程中制定的各项管理办法和制度8认真负责维护与保养由发包人提供的公用设施包括道路、桥梁、供水管道、电力线路、照明设施、辅助生产设施和共用设施等,避免造成损坏或障碍而影响其他承包人的施工9施工中积极派员参加发包人组织的设备出厂验收,并协助发包人和监理人对由本标负责安装的金属结构设备进行验收,并负责接收、保管和维护10在施工过程中服从发包人和监理人的统一协调和指挥,做到与其他标段承包人的密切配合,确保顺利完成各工程项目的施工11服从业主对1#承包商营地和2#承包商营地的统一管理,主动与其它承包人和当地居民共同处理好关系,特别是尊重当地民族的习俗与监理单位的配合与协调措施
35.
2.21工程开工后,及时形成现场办公设施,以便监理人开展现场监理工作2认真学习并严格执行监理人的各项目程序、制度,使监理人的一切指令得到全面贯彻执行3积极参加监理人组织的工程工作例会,及时圆满完成监理安排的各项工作;积极为现场监理人提供工作方便4按合同规定的时间向监理人提供本标实施性施工组织设计和由承包人负责部分的施工图纸包括临时工程与设施等设计,施工中按监理人要求提供单位工程或分部工程的施工组织设计、施工措施、计划等5签署协议后在规定时间内,严格按监理人批准的计划,向监理人提交各种图纸和文件,内容包括施工总进度计划、施工总布置设计、临时设施设计、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工图纸、完工验收资料6严格按照经监理人批准的图纸、文件施工和过程控制,并按合同规定和监理人的指示及时提供试验成果、施工样品和必要的文字说明,以及工程实施照片、录像、会议纪要等7各施工工序均在作业队自检和项目部质检部门专检的基础上,接受监理人的验收和检查,如未通过验收,则按监理人的要求予以整改8必须由监理人检查和验收的施工工序及其工艺,提前24小时通知监理人检验的地点、时间,并准备好记录表格,完成验收后及时履行签认手续9所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理人提交产品合格证和质保书,及时报验10施工过程中,工程各部位严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理人能顺利开展工作当双方出现意见不一时,遵循“先执行监理指令,后协商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护监理人的权威性11保证监理人及其授权人员能够在任何时候进入施工场所及施工设备制造、装配车间、材料库及工程设备库进行检查,并保证监理人的安全12监理人到现场检查时,各工作面施工负责人员主动介绍情况和解答问题,并在检查仪器设备、测量控制网点等方面提供协助13项目部设专职计量工程师负责计量工作,协助监理人进行计量审核,并提供监理人计量所要求的一切相关资料14服从监理人的现场协调工作与设计单位的配合与协调措施
35.
2.31工程中标后及时通过业主、监理人与设计单位取得联系,详细了解设计意图及工程要求,在认真审图的基础上对设计图纸中存在的问题提出修改建议,协助完善施工图纸设计2通过业主、监理人与设计单位协商制定供图计划,根据现场施工的实际进度及时向业主、设计单位调整供图计划,以满足施工进度的要求3严格按照设计图施工,施工过程中保持与设计代表的联系,对施工中出现的设计问题及时与设计代表沟通,提出建议,并向业主、监理人汇报,在办理设计变更手续未批复前,不得随意变更设计进行施工4重要部位和隐蔽工程会同业主、设计、监理人等单位进行分项工程检查、验收及评定,最后进行竣工验收5积极配合设计单位对基础开挖岩面及洞室围岩进行地质编录,提供必要的照明、登高和测量仪器设备,并保证地质人员安全6为设计人员到现场了解施工情况提供好条件,对设计要求提供现场必要的资料时,主动积极,以利于工程建设与其他承包人配合与协调措施
35.3与其他承包人的关系及衔接配合措施
35.
3.1与其他承包人的关系1泄洪系统工程标与大坝工程标
①泄洪系统工程标中洞式溢洪道洞身穿越大坝帷幕灌浆线为确保坝体防渗系统的质量,本标施工期间应先在处于帷幕防渗线的洞式溢洪道洞身周围进行搭接帷幕施工
②泄洪系统工程标洞身施工主要利用施工支洞进行施工,施工支洞主要从左岸坝体填筑道路分岔形成或直接利用303#公路与3#导流洞洞身相交
③本标工程施工期间需要对303#公路与3#导流洞和放空洞洞身相交部位进行开挖,中断303#公路,本标承包人负责恢复303#公路
④XX年11月开始,本标瓦支沟混凝土生产系统混凝土骨料以及喷混凝土骨料由大坝工程标瓦支沟混凝土骨料加工系统生产供应大坝工程标负责砂石骨料的装车,本标负责砂石骨料的场内运输
⑤本标瓦支沟混凝土生产系统需要供应大坝工程标左岸岸坡部位的混凝土本标负责混凝土的装车,大坝工程标负责混凝土的场内运输2泄洪系统工程标与引水发电系统工程标引水发电系统工程标下游低线混凝土系统供应本标各建筑物出口部位以及下游工作面的混凝土引水发电系统工程标负责混凝土的装车,本标负责混凝土的场内运输3泄水建筑物工程标与开挖工程U标泄水建筑物进、出口群的开挖和支护为开挖工程II标,泄水建筑物进、出口群的混凝土浇筑以及闸门安装含预埋件及接地装置为本标范围与其他承包人的衔接配合措施
35.
3.
1.
2.1交通干扰方面1工程区对外交通主要通过对外交通专用公路、1#公路连接工程施工区与电站外围交通国道G318线目前XX水电站尚未形成完全封闭管理,上述进场专用公路仍有地方车辆、牲畜、人员通行,由此给施工交通带来一定的影响场外交通的协调与协调措施
①提高运输设备的完好率,加强车况管理,提高车辆的安全性,加强对所属运输车辆驾驶员的安全与运行教育,保障安全行驶与文明行驶,减少事故与干扰的发生
②加强现场生产、生活物资的储备,特别是汛期必须保证10天以上的物资储备
③严格执行国家和地方的法律法规和行政法规,减少不必要的干扰影响
④对于大件、大型设备运输时,采用专车引道,协调运输过程中的问题,并有专门的清道设备配合进场
⑤对于路过的公路、桥梁、隧道等不能满足通行要求时,根据招标文件要求作必要的处理2场内交通的干扰主要发生区域为以下几个主要线路303#公路、304#公路、305#公路、501#公路等场内交通的配合与协调措施
①本标地下洞室均利用303#公路、304#公路、305#公路、501#公路等增设的施工支洞进入工作面,并负责303#公路、304#公路、305#公路的运行管理及维护保通科学合理地布置施工通道和交通线路,从本质上解决好施工通道的干扰因素,是解决干扰的关键途径
②对于公路与施工支洞交叉口的管理采用专人管理;设置减速设施,安全标识
③科学合理组织施工,尽可能错开各标间的施工高峰与交通高峰,对各标施工有利
④对于本标施工对上述通道产生干扰时,要采取合理的施工方案,错开高峰施工期,组织好施工,把干扰减少到最低点
⑤主动为其它承包人提供施工通道,利人利己地解决施工干扰问题
⑥加强施工设备的维护与管理,提高设备的完好率,降低施工干扰,提高施工效率
⑦施工通道的占用尽可能避免,无法避免时,把影响降低到最低点
(3)本合同承包人修筑的施工道路,按合同规定或监理人指令无偿提供给其他承包人使用,并按监理人的要求进行运行管理、维护及拆除
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3.
1.
2.2工作面移交方面
(1)泄水建筑物进、出口(群)的开挖和支护为开挖工程n标实施,涉及与开挖工程II标的工作面移交泄水建筑物进口边坡及出口EL.2625m以上边坡开挖及支护由开挖工程II标承包人实施相关建基面以上23nl预留保护层开挖及支护由本合同承包人实施〜
(2)按招标文件要求,左下沟3井渣场由其他承包人运行维护至2015年5月31日,本标从2015年6月1日起负责维护管理管理和维护包括渣场维护、渣场内安全文明措施的实施、渣场表面的排水、渣场防护设施的维护、沟水处理工程(挡水坝、拦挡坝、排水洞等)的维护工作面移交方面采取的配合与协调措施
①由开挖工程H标承包人实施的进出口边坡开挖,其开挖后的实际断面与设计断面可能不完全吻合,存在一定的超挖量本合同承包人进场后,由监理人组织与开挖工程II标承包人一起对实际开挖断面进行测量复核以确定超挖超填工程量,并负责超挖部分的回填工作
②严格招标文件规定的时间进行工作面移交,服从发包人、监理工程师在移交工作中的各项指令,实现顺利和谐交接
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3.
1.
2.3提供混凝土混凝土骨料
(1)提供混凝土在瓦支沟混凝土加工系统形成前,本合同工程主体工程混凝土拌和物由引水发电系统工程标承包人供应,混凝土的供应地点为下游低线混凝土生产系统混凝土拌和楼出机口,引水发电系统工程标负责混凝土的装车,本标负责混凝土的场内运输XX年9月开始,本合同工程混凝土拌和物由瓦支沟混凝土生产系统供应
(2)提供混凝土骨料本合同工程瓦支沟混凝土骨料加工系统投产前,工程所需砂石骨料全部由左下沟前期砂石加工厂生产供应供应点为前期砂石加工厂成品骨料料堆,前期砂石加工厂承包人负责装车,本合同承包人负责运输XX年11月开始,本标瓦支沟混凝土生产系统混凝土骨料以及喷混凝土骨料由大坝工程标瓦支沟混凝土骨料加工系统生产供应大坝工程标负责砂石骨料的装车,本标负责砂石骨料的场内运输
(3)配合与协调配合措施
①承诺执行发包人《XX水电站人工砂石骨料加工系统成品砂石料供应管理办法(试行)》的相关规定
②承诺执行发包人《XX水电站低线混凝土生产系统混凝土供应管理办法(试行)》的相关规定
③专用于本合同工程上述材料专用于本合同工程,未经监理人和发包人同意,不得将上述材料的任何部分运出工地
④材料供应计划由工程管理部、计划合同部提前编制需求量计划,确保及时供应,满足施工需要材料供应计划包括材料计划用量明细表和汇总表,年、月度材料计划表,周材料计划等
⑤优化工序安排、均衡施工合理调整施工安排,混凝土施工尽量做到集中和均衡浇筑
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3.2施工场地协调措施本工程位于高山峻岭间,施工场地狭小,在不同时段都会出现施工场地协调方面的问题本标段1#承包商营地、2#承包商营地、瓦支沟2#渣场EL.2800m平台施工场地、瓦支沟2#渣场EL.2730m平台施工场地、左下沟3#渣场B平台施工场地存在与其他方施工场地、公共通道等的干扰问题主要的配合与协调措施1本着科学合理,公平公正的原则处理和划分施工场地,在业主、监理人的统一协调下处理各种问题对于规划不尽合理的场地,本着实事求是、公平合理的原则协商处理2不占用其它标段的施工场地,不影响自己的情况下为其它标段提供便利,根据使用时段的不同,服从业主和监理人的协调,按时提交达到面貌要求的施工场地,利于其它标段的施工,也是利于自己的进度3充分利用场地,不浪费每一寸场地,合理布置施工设施,做到布置与结构科学合理,对于经常迁移的设施,要以集成式为主的设计,减少迁移拆装的时间,提高场地的有效利用时间4在使用公共场地时要保护公共设施和他人设施,防止损坏造成的干扰与影响5施工中,场地与通道是最为重要,施工场地交错使用的各方都应遵守“充分有效利用,降低施工干扰,占用时间尽可能短,利人实际也是利己”的理念,才能利于工程施工6对于施工干扰大,集中的施工区域,洞内外的施工场地布置原则上不能占用公共通道,在洞内不影响主体工程安全的前提下开辟施工场地,提高场地的利用率7施工干扰无法完全避免时,服从业主、监理人的协调与安排,以工程总体利益为重,让步于重要工程与关键线路工程场内施工区域的安全协调措施
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3.21上下立体交叉施工等地主要采取上方有安全措施,下方有防护措施,边坡清理与主动、被动防护相结合的防护措施,形成安全协调制度,定期不定期进行检查与监督2洞室间的爆破作业协调,地下洞室的爆破工作面多,地质条件不同,施工时段不同,产生的影响与安全事故可能性不同,每天的爆破作业计划要明确,并把各个工作面的爆破作业时间、地点、影响区域、警戒范围和时间,避炮路线与安全区域让各个爆破作业面的人员知情,并在每一个工作面不同时段不同爆破施工区的安全避炮所形成,爆破时让爆破工作面所影响的工作面人员在安全避炮所内;在施工进度安排时要充分考虑到这一因素,以减少干扰和降低危险源数量3施工交通安全协调,各个重点交通干扰交叉口、路口是交通事故多发区,施工设施布置区,一方面要作好安全警示设施,另一方面要加强驾驶员的的安全教育,提高安全驾驶意识,减少事故发生率;同时对于洞内施工人员要着装上采用带反光、醒目的着装,引起驾驶员的注意;及时清理路面上的石渣和施工中出现的障碍物,保障通道也减少事故发生;根据不同时段制订场内交通安全管理办法并贯彻实施到位4平行立体交叉施工协调,多工序、多层次、上下立体施工在地下洞室施工中的出现很多,打击、坠落、高空作业等是主要的危险因素施工各标、各施工工序、各作业内容要形成良好的管理制度,完善的警示设施、各区域的危险源预知公示牌,告知各施工人员,并各施工队伍要专人进行安全值守和协调场内主要工作面施工干扰协调措施
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3.3地下洞室群施工,受施工通道,施工工序的的制约特别大,如何利用有限的施工通道到施工工作面完成施工任务,现场的协调与工序安排最为重要,如何有效地解决好工序间施工干扰,对提高施工效率,加快施工进度非常有利主要的工序干扰解决办法和协调措施1合理布置施工通道,形成科学合理的施工总程序,充分利用施工通道,有序进行施工,组织好施工程序,及时完成各节点目标,以日保周、以周保月、以月保总进度计划,让整个施工区域的进度有序地在控制中进行2以进度管理为中心,以质量、安全、资源为保证,踏踏实实保质、保量、保安全、完成每一个计划节点,以点保线、以线保面,以面保标段工程进度、以标段保整个工程3加强沟通机构,从业主、监理人、设计、施工干扰各方要定期、不定期开展沟通工作,协调处理施工中的问题,交流后续施工内容的多方准备,共同保证施工的有序进行4针对施工干扰大的施工区域,事先对各工作面工序的施工特点、施工进度、施工场地和资源作认真分析,全方位作好施工准备,组织施工对施工中可能出现的各种问题有充分的预见能力,尽可能减少施工措施不当产生的各种影响因素5施工资源的保证率要求高,施工设备、队伍、材料供应、外部环境、设计文件、施工管理、后勤保障等等都必须到位,每一个方面的影响都有可能导致局部的进度。