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第三章施工进度计划及保证措施
1、编制依据与原则
1.1编制依据本标的施工总进度计划主要依照江西省永修县云山水库除险加固工程招标及合1同文件中有关总工期的要求本标段的工程规模、施工程序和工程量2本标段各项目的施工方法以及所选设备的工效3本公司类似工程的施工经验和管理水平4本标段的水文、气象、地形地质、交通、材料等自然条件
51.2安排原则在满足招标文件规定的施工总时段及各项控制性工期要求的前提下,充分考虑1到本工程内各部位各工种协调配合的情况下,合理、优化安排施工;临时工程的布置及实施时间满足主体工程施工进度要求;2充分考虑施工中,突发性洪水及雨季工程防洪渡汛和验收要求;3尽量均衡各施工项目施工强度
42、施工进度总体安排根据招标文件的控制性进度要求,主要分部工程施工期的具体安排如下、施工准备年月日年月日;12007111〜
2007115、副坝加固工程年月日~年月日;
220071162008325、主坝输水涵管加固工程年月日年月日;32007122〜
2008123、副坝输水涵管拆除重建工程年月日~年月日;
4200711162008325、金属结构工程年月日年月日;5200831〜
2008320、竣工验收年月日年月日62008325〜2008330具体安排详见施工进度横道线图XX县云XX除险加固工程(标)施工总进度计划表I合同编码:YSJG-01年年20072008计划时长编号项目名称月月月月月(天)1112123上中下上中下中下中下上中下I-..1-.施工准备15副坝涵管土方开挖102203副坝涵管新建254副坝进口闸室及排架新建10副坝涵管进口闸门及启闭设备安装5副坝涵管土方回填356357副坝外坡培土填筑10副坝外坡坡面平整8309副坝外坡草皮移植及养护1010副坝坝顶防浪墙重建主坝压力钢管安装及衬砌1128712主坝出口闸门拆除主坝出口闸门重建2013主坝出口闸门及启闭设备安装10147泻水闸拆除152016泻水闸重建1017泻水闸闸门及启闭设备安装副坝坝顶公路新建1830工程验收、清场195注年月日至年月日为春节假期
20082120082153、控制性工期要求按合同文件的有关要求,本标段工程控制性工期要求如下本工程开工日期为年月日;2007111竣工日期为年月2008330Ho为保证控制性工期目标的完成,根据本工程的工程量,历年汛期的时期情况,本标制定了各分部工程控制性工期要求如下副坝加固工程年月日之前完工;2007225主坝输水涵管加固工程年月日之前完工;2008310副坝输水涵管拆除重工程年月日之前完工;20081230金属结构工程年月日之前完工;2008320竣工验收年月日~年月日
200832520083304、施工总进度计划施工总进度计划详见施工进度计划横道图
5、主要分项工程进度安排说明
1.1施工准备本工作施工任务重,项目多,施工场地大,部分主要施工材料运距远,施工宜尽早进行备料等准备工作,根据招标文件的工期要求,拟定本工程的施工准备工作施工准备历时天,主要完成施工道路、生产设施的建设;供水、供电及通讯系统的建立;生活设5施的租赁;各施工所需料源、渣场的落实;以保证各分项工程的顺利施工()人员、设备进场从年月日起,前期技术、管理、测量、材料人员120071102进点后立即开始与当地各料场(砂石料场、土料场)业主签定供料合同,签定弃渣场弃渣合同、用工协议,组织各施工设备和材料陆续进场根据施工安排陆续组织人员、设备进点,在月上旬完成12()测量控制点复测、测量控制网的建立于年月上旬进行,由一个测量组2200711分别对先施工部位进行水下和水上高程测量并报批()生活办公用房的租赁、生产设施(仓库、机修间、试验室、设备停放场、预3制厂、拌和站等施工安排在年月日前施工完毕20071110施工道路在开工初期先保证前期施工面交通需要,后期根据需要延伸、加宽4施工供电、供水及通讯系统在年月日前具备主体工程开工条件,以确520071120保主体工程按时开工
5.2主要分项工程施工进度安排、副坝加固工程年月日年月;12007116〜
20081300、主坝输水涵管加固工程年月日~年月日;
220071222008130、副坝输水涵管拆除重工程年月日年月日32007115〜
200712306、控制性工期保证措施
5.1组织机构的保证措施本工程实行项目法施工我公司制定了具体而又严格的《项目法施工管理实施细1则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖惩政策工程施工前,项目经理须与总公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责加强管理考核,充分调动全体员工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成有一个职责明确的组织机构和严格的管理制度,还要有相应的管理人员、技术2人员、施工作业人员来配备我公司拟在全公司范围内抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部以使项目部人员精干,业务熟悉从人员素质上来保证工程进度计划的实施
6.2工程施工指挥调度的保证措施实行每天小时的轮班施工作业124坚持每天召开一次施工生产调度会,及时通报现场各分部分项工程的施工情况和2形象进度,检查当天任务完成情况,布置第二天的施工任务,协调解决存在的问题,及时调整施工生产资源配置,加强施工调度,协调各方关系,使整个工程施工有步骤按计划地进行及时向业主监理和各有关参建单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,3使各方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难问题在施工过程中,我们将积极参加业主、监理组织的各种协调会,积极配合业主和监理协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系,创造一个良好的施工环境,以确保工程进展()根据施工总进度计划的要求,对施工进度实行分阶段目标控制,明确各阶段目4标责任制,设立目标完成奖惩制度,尤其保证关健线路进度计划的顺利实施每周召开周生产检查会,每月召开一次生产计划总结会,严格兑现奖惩办法,发现问题及时调整资源配置,确保按总进度计划目标完成本月工程量()坚持项目部领导和技术人员现场小时值班制度,及时协调、处理、解决施工524中出现的问题
6.3技术供应保证措施()根据招投标文件要求,结合现场施工条件,制定详细的施工总进度计划,编制1施工进行计划横道图,制订与之相应的施工方案和各项目工程施工技术措施施工中随时跟踪进度实施情况,如有较计划滞后情况发生,及时分析原因及影响,并对计划予以调整,同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目标的实现()根据总进度要求,工程技术部门每月制定月施工生产计划,并以月计划为控制,2每周编制周生产计划同时根据月、周生产计划计算编制各施工资源需求计划,如各工种劳动力需求,施工机械设备配置型号、数量要求,油料、水泥、钢筋等主要施工用材需求工程调度部门据此制定日生产计划和进行施工资源调配、供应()根据施工方案的作业面布置和施工队的配置,将工程进度计划按作业面进行分3解,制定各施工队的作业进度计划,使各施工中队都有明确的进度计划目标()做好施工测量服务指导工作,及时进行测量放样、检测和收方工作,为现场施4工提供良好的测量服务加强技术人员的现场巡查,尤其质量检测人员要实行全过程跟踪、检查,及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施对于试验检测项目,及时进行检测并收集整理、分析资料,指导施工,以确保工程的顺利进行
6.4设备、材料供应的保证()本标所配备设备均是按照各项目施工强度并留有一定余地来配置的,所从事的1主要机械设备都是近几年购置性能良好效率高新型设备()严格按施工组织设计的要求组织设备进场,凡投入本工程的施工机械设备进场2前均需进行维护、保养,并经装备管理部门验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常运行使用()加强施工中对机械设备的日常维护与保养和配件供应,各类机械设备均实行机3长负责制,并制定有奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到和以上85%75%()搞好施工材料的供应保障根据工程进度计划编制的材料需求计划,及时做好4预订、采购、供应计划材料计划制定后,做好市场调查,进行货比三家后,严格按质量标准订货,确保工程材料供应不拖施工进度的后腿
7、工期承诺我公司完全有信心有能力保证本工程按期完成,为此,我公司郑重承诺:根据监理工程师批准的开工日期,按最后工期年月日完成工程施工,如因我公司的原因拖2008330延了工期,愿意接受处罚。