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文本内容:
第二章施工进度计划安排及保证措施施工总进度计划编制的依据和原则
2.
12.
1.1编制依据1内蒙古自治区呼和浩特市XX水库大坝、放水洞工程部分招标文件合同编号YS-TJ-0204-HLQ;2现场考察及标前会所得到的资料;3现行的与本工程相关的水利水电工程施工规范;4我局的施工经验及专项工程施工能力考虑我局现有的施工机械设备、施工管理水平、工人平均技术水平等级;近五十年水利水电工程施工经验和资料,特别是在各类地质状况、各种不同施工作业环境、不同工程量等条件下的坝体填筑得的成功经验;以及边坡开挖、混凝土浇筑、机电安装、帷幕灌浆等专业施工的技术能力
2.
1.2编制原则1严格以招标文件规定的计划工期和有关施工进度要求为依据,结合我局类似工程的施工经验,合理安排施工进度,确保在合同工期内安全、优质完成本工程的施工项目,是进度计划编制的总原则2针对影响总工期的关键项目进行重点研究混凝土防渗墙的工期紧、强度大;土石方明挖工程量较大;冬季不能进行混凝土施工,坝体填筑强度高工程开工后立即进行一期围堰的施工,尽可能提前混凝土防渗墙的开工时间,保证混凝土防渗墙工程在2002年12月末前完工根据该工程特点,冬季安排左右坝肩的石方开挖以及放水洞的开挖混凝土浇筑及坝体填筑前充分做好准备工作,配备充足的机械设备,制定科学的施工措施,保证整个施工能够顺利、连续的进行,按期完工3施工程序合理衔接,力求均衡生产充分利用资源,优化资源配置在保证各工序按照施工安排和技术要求进行合理施工的同时,严格质量控制、注重安全生产、搞好文明施工,并提高效率,降低成本,加快施工进度4充分利用本工程所处地域的地形地貌及水文条件,合理布置施工场地及临建设施5充分考虑发包人对本工程质量和进度的要求,综合考虑工程水文地质条件和当地气候因素,合理、科学的安排进度,并对工程中可能出现的各种不利条件留有余地6在确保主体工程关键项目施工的同时,注重辅企的建设,为确保关键项目的施工奠定坚实的基础7综合考虑组织机构、人员配置、分配机制等对工程的影响,在组织机构和人员配置上充分考虑体现精简、直接、高效,选择精干的施工队伍和富有同类工程经验的管理人员,负责对工程的建设主要工程量
2.2本工程的主要工程量见表2-lo主要工程量表2-1序号工作名称单位大坝工程放水洞工程围堰工程合计1土方明挖m350000500002石方明挖3m400001180051800土石方回填m313504135043堆石排水体填筑m380640806404砂壤土填筑3m2600002600005石渣沙砾料填筑3m907500270009345006复合土工膜铺设2m137509700234507无纺布铺设2m31000310008碎石垫层3m17400174009干砌石护坡3m200804152049510混凝土施工3m54703040851011帷幕灌浆m1600160012浆砌石施工3in625387101213钢筋制安t
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9176.9施工总进度安排
2.3本工程开工日期为2002年11月15日,2003年8月20日前大坝高程达到
1438.8m;主体工程在2003年10月30日前完工;竣工日期为2003年5月15日,计划工期为18个月具体进度见由P3软件制作的工程施工进度计划横道图和网络图工程进度安排说明
2.4在本工程施工中,充分考虑我局现有的先进机械设备和人力资源,提前作好施工前的各项准备工作,确保接到开工通知后立即按进度计划组织施工整个施工过程中抓住关键线路,确保重点项目,同时保证其它工序在满足关键线路施工的前提下合理、正常施工进度安排上注重资源的优化配置和优化组合,在确保总进度的前提下力求均衡生产,使工程生产始终处于有条不紊的状态严格生产计划的管理和现场落实,加强机械设备的维修和保养,力求提高人员的工作效率及机械设备的利用率,实现优质、高效的施工在施工中积极配合业主和监理工程师的工作,加强与其他承包商的协作、配合,以保证工程施工顺利进行主要施工部位进度控制
2.5严格按照招标文件规定的生产及生活场地,结合现场考察的情况,在满足整体施工的前提下,合理、经济地进行施工总体布置进点后加快建设并用20天完善水、电及通讯系统,尽快形成场内施工道路和生产、生活设施等主体工程施工在2002年11月25日开始主要施工项目进度见表2-2主要施工项目进度表表2-2施工项目名称最早开工时间最早完工时间施工准备2002年11月15日2002年12月15日一期围堰修建2002年11月20日2002年11月24日二期围堰修建2002年12月10日2002年12月29日堵头围堰修建2003年06月25日2003年07月05日左右岸坝肩开挖2002年11月25日2003年03月05日帷幕灌浆2003年03月15日2003年05月15日混凝土刺墙施工2003年04月01日2003年05月31日右岸坝体施工2003年04月11日2003年10月25日左岸坝体施工2003年07月06日2003年10月25日放水洞土石方明挖2002年12月16日2003年04月15日预制砂管安装及碎浇筑2003年04月16日2003年06月20日施工强度说明
2.6根据施工总工期的要求,确保施工强度的相对均衡,经过计划编制的优化和调整,土石方开挖最高月强度为31460m3/月;坝体填筑最高月强度为231510nP/月;混凝土浇筑最高月强度为4024m3/月土石方开挖强度、坝体填筑强度及混凝土浇筑强度详见附图进度计划保证措施
2.71组织管理保证本工程的项目经理由我局具有丰富类似工程施工经验的一级项目经理担任,在工程局范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目班子,对工程进行管理,工程局各职能部门对工程进行全方位支持实行责任、质量、效益与收益相结合的方法,使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大的积极性2施工技术保证以项目总工为核心,组织技术部、质量安全部、现场实验室、测量队及各有关部门,认真制定各阶段施工技术方案、措施,做好技术交底,建立技术档案,逐级落实技术责任制针对该工程的施工特点,抓好新技术、新工艺的推广应用,充分发挥我局近几年形成的知识技术密集型的优势,组织科研攻关,及时解决施工中出现的技术问题3资源保证为确保该工程的顺利实施,将在全工程局范围内抽调具有类似工程施工经验的工程技术管理人员和熟练的技术工人,共同组成一支高素质的施工队伍根据施工进度计划安排,配置数量充足、性能优良、合理配套的施工机械设备工程所需的机械设备将在全局范围内调配,并提前着手进行机械设备的维修保养,保证中标后能够立即按计划将机械设备组织到场在施工过程中对施工机械设备进行强制性保养,确保设备的完好率,充分发挥其最大效益保障物资的采购供应,同时我局将设立专用资金,为工程前期施工提供资金保证,使工程建设得到有效的保证4计划控制保证采用国际通行的工程管理系统P3Primavera ProjectPlanner进行进度计划控制,编制总进度计划、各单项工程进度计划及相应的月、周、日工作计划,下达给各施工单位执行计划实施过程中,随时监控,若发现对进度有影响的问题,如图纸提供、材料设备供应、气象变化、设计变更、人员变动等情况,及时对计划进行调整,技术措施和资源供应等根据需要进行相应的调整,以确保总工期及合同要求的控制性工期的实现5质量、安全保证具体的质量、安全保证措施见第十七章、第十八章6协作保证施工中我们将加强与业主、监理工程师的联系,及时发现并反馈施工中可能出现的变化,配合监理工程师快速解决问题,以保证工程建设目标的实现同时,积极配合业主和监理工程师解决与其他承包商施工干扰和协作问题。