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文本内容:
编号工程名称:记录日期年月日项目经理项目总工:执行检查内容
1、项目部质量、安全、施工组织机构人员配备
2、文明施工措施的落实情况
3、质量、安全、环境目标
4、施工机具的配备
5、施工进度执行情况记录
1.施工过程中组织机构、质量机构、安全机构的人员配制完全按照施工组织执行
2.质量、安全、环境目标符合开工前预定目标
3.机具按照施工组织配备
4.各工序已按计划开工
5.安全文明施工符合项目部安全文明施工管理规定项目部评价:参检人员(签字):监理工程师评价:工程名称记录日期项目经理项目总工执行检查内容
1.认真落实安全组织管理制度,将安全工作责任落实到人头,职责到位;
2.定期进行员工的安全教育工作,对召收民工签订安全包保合同并进行安全知识考核,成绩合格后方可开始工作;
3.对特种作业人员对其进行上岗资质的审查,合格后方可上岗工作,杜绝无证上岗;
4.进行每道工序作业前必须使用安全工作票,并严格履行签字制度,同时进行工序危险源预控的教育;
5.施工现场设立专(兼)职安全员负责工地日常安全监督、检查工作,项目经理每月组织一次工地安全检查,施工班组每周组织一次安全检查,及时发现问题、解决问题,对检查中发现的问题按照相关规章制度进行奖惩并做记录;
6.所有进入施工现场人员按其工作岗位和性质配备了经检验合格的安全防护用品,并对安全用品及设施定期进行检查执行情况记录现场环境保护及文明施工执行情况
一、在施工中尽量减少对当地植被的破坏、树木砍伐等破坏自然生态环境的情况发生,尽量减小施工噪音干扰周围居民的正常生活、休息施工垃圾和生活垃圾统一处理,避免造成周边环境的污染;
二、加强员工的思想教育工作,保证职工队伍思想端正、政治坚定;
三、现场办公室、生活区域、职工食堂的保持整洁卫生,材料、工器具放置合理,标识清晰,定期检查施工、生活临时用电的架设是否安全可靠,布局合理,发现问题及时整改;现场质量管理执行情况
一、建立健全了项目部质量管理体系、质量管理制度;
二、编制、实施施工质量教育培训,提高施工人员的施工质量意识;
三、对原材料、半成品、成品、设备的采购、验证、存进行质量控制,严格见证取样制度;
四、隐蔽工程的控制隐蔽工程施工前及时通知监理单位施工的时间和工序,施工期间请监理单位采取旁站或抽查的方式对隐蔽工程进行检查施工期间作好施工记录隐蔽工程施工完成后,通知建设单位、监理单位对隐蔽工程进行验收并签字积极配合监理工作,工程建设监理是确保工程质量,提高工程建设水平充分发挥投资效益必不可少的环节,施工单位在工程施工阶段要按照合同及有关法规规定,虚心接受监理工程师对本工程全过程,全方位的质量监控执行监理工程师发出的指令并及时整改,努力配合监理工程师的工作,不断改进工程质量,以确保本工程质量目标的实现项目部评价参检人员(签字)监理工程师评价监理工程师签字工程名称:记录日期:项目经理:项目总工:执行检查内容:现场施工执行情况;执行情况记录:在现场施工前,专业技术人员编制了施工作业指导书和施工方案,并且在每道工序前也进行了技术交底在施工过程中明确了任务与职责,由专业技术人员进行监督施工材料进场后,已派专业人员进行了随机抽样,并送检,确定材料和个后进行使用重要工序开工前,项目经理召开了现场会议,明确了项目总工和工程技术人员要注意的技术要点,各施工班组负责人也分工明确项目部评价:参检人员(签字):工程名称:记录日期:项目经理:项目总工:执行检查内容:现场施工执行情况;执行情况记录
1、以认真落实了安全管理制度,做到人人有责,职责到位
2、定期对全员(土建和电气)进行了安全教育,并有记录
3、上岗前,审查了特种作业人员的上岗资质,杜绝无证上岗
4、检查了每道工序前是否使用了安全工作票,同时进行事故应急的教育
5、做到了安全工作的月检、周检,及时发现问题,及时解决
6、坚决做好高空作业和大型机械使用的安全检查与监督
7、配备了安全防护用品,并对其进行了定期检查项目部评价:参检人员(签字):工程名称:记录日期:项目经理:项目总工:执行检查内容现场施工执行情况;执行情况记录
1、建立健全了项目部质量管理体系、管理制度
2、进行了施工质量技术的定期培训,并有记录
3、遵照见证取样制度严格控制材料质量
4、和监理单位配合做好隐蔽工程的控制,并有施工记录项目部评价:参检人员(签字):工程名称:记录日期项目经理项目总工执行检查内容现场环境保护及文明施工执行情况
1、在施工中尽量减少对当地植被的破坏等破坏自然生态环境的情况发生,尽量减小施工噪音干扰周围居民的正常生活、休息施工垃圾和生活垃圾统一处理,避免造成周边环境的污染;
2、加强员工的思想教育工作,保证职工队伍思想端正、政治坚定;
3、现场办公室、生活区域、职工食堂的保持整洁卫生,材料、工器具放置合理,标识清晰,定期检查施工、生活临时用电的架设是否安全可靠,布局合理,发现问题及时整改;现场质量管理执行情况
1、建立健全了项目部质量管理体系、质量管理制度;
2、编制、实施施工质量教育培训,提高施工人员的施工质量意识;
3、对原材料、半成品、成品、设备的采购、验证、存进行质量控制,严格见证取样制度;
4、隐蔽工程的控制隐蔽工程施工前及时通知监理单位施工的时间和工序,施工期间请监理单位采取旁站或抽查的方式对隐蔽工程进行检查施工期间作好施工记录隐蔽工程施工完成后,通知建设单位、监理单位对隐蔽工程进行验收并签字积极配合监理工作,工程建设监理是确保工程质量,提高工程建设水平充分发挥投资效益必不可少的环节,施工单位在工程施工阶段要按照合同及有关法规规定,虚心接受监理工程师对本工程全过程,全方位的质量监控执行监理工程师发出的指令并及时整改,努力配合监理工程师的工作,不断改进工程质量,以确保本工程质量目标的实现执行情况记录现场组织机构,安全,质量,环境,文明施工已按施工组织设计要求执行,执行良好项目部评价参检人员(签字):编号工程名称:记录日期项目经理项目总工执行检查内容
1、对半成品、成品、设备的采购、验证、存进行质量控制,严格见证取样制度;
2、隐蔽工程的控制隐蔽工程施工前及时通知监理单位施工的时间和工序,施工期间请监理单位采取旁站或抽查的方式对隐蔽工程进行检查施工期间作好施工记录隐蔽工程施工完成后,通知建设单位、监理单位对隐蔽工程进行验收并签字积极配合监理工作,工程建设监理是确保工程质量,提高工程建设水平充分发挥投资效益必不可少的环节,施工单位在工程施工阶段要按照合同及有关法规规定,虚心接受监理工程师对本工程全过程,全方位的质量监控执行监理工程师发出的指令并及时整改,努力配合监理工程师的工作,不断改进工程质量,以确保本工程质量目标的实现
3、施工进度计划的执行执行情况记录现场组织机构,安全,质量,环境,文明施工已按施工组织设计要求执行,执行良好,施工进度因设备到场滞后作出调整项目部评价:参检人员(签字):监理工程师评价:工程名称:记录日期项目经理项目总工:执行检查内容现场安全执行情况执行情况记录在施工当中,严格按照已定制度进行了安全生产检查,每月召开一次安全工作例会,针对发现的安全隐患及时做了处理;班组每周一次的安全日解决了各班组存在的安全问题,将安全隐患消除在萌芽之中施工(生产)过程中,随工程进展及时投入使用有关安全设施,项目部组织制定实施安全技术措施计划,更新发行安全设施,有计划有步骤地改善劳动条件和作业环境项目部在工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运到了指定的地点,集中处理,防止了对环境造成污染在施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放,按有关要求,严格管理,保护环境,防止了水土流失施工项目部施工区域和生活区域的卫生做到全日清洁,不见积水、不见积土、不见杂物等项目部日常清洁工作所需的工具、机械,物料的出入及保管工作做到日清月结、整洁保洁由于严格遵循了已制定的安全管理制度,该工程未发生重大安全事故完成了预订的任务项目部评价参检人员(签字):监理工程师评价:。