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文本内容:
施工爆破安全生产预案
1.1安全风险辨识结合本工程情况并结合我局在类似工程施工中施工经验,识别出工程安全施工的主要风险为施工爆破风险;机械建筑物施工风险;机电及金属结构安装风险;施工用电的风险等
1.2安全应急救援组织机构
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2.1安全应急救援组织机构图
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2.2管理职责1救援领导小组主要任务是施工安全的预防、控制、抢险指挥、责任查处管理工作等2报警组主要任务是在第一时间按照有关程序上报灾情报警时要清楚说明事故的发生时间、地点、方位、初步损失、事故是否造成人员伤亡等情况报警后,要立即派人在驻地门口和交叉路口迎接救援人员和车辆3行动组主要是在施工现场看见或听见灾害事故,立即召集施工人员迅速赶到现场救护,尽可能把事故失控制在最小限度,减少对环境的污染,同时派人迅速报告项目领导平时负有监督、检查、纠正违反程序或技术规定的行为4通讯联络组主要任务是上传下达领导指令和有关情况,以便及时组织抢险工作并确保抢险工作的顺利进行5疏散引导组事故发生时,疏散组长立即带领本组人员根据工程疏散出口和消防通道情况,引导人员正确逃生,在要道关口处设专人指挥,避免慌乱拥挤现象6救护组主要任务是及时赶到事故现场救护伤员,受伤严重者及时送往医院进行抢救,同时做好事故现场的卫生防疫工作
1.3特殊地质条件应急方案1边坡失稳的应急措施2首先对此边坡的防水和排水措施进行细致的设计,一方面要防止边坡上雨水的大量渗入,另一方面又要设置良好的畅通的排水系统,使雨水尽快从坡面上排走⑶对已经产生了裂隙的上部土层,采用就地翻松和再压实的方法将裂隙消除,并在其上加一定的覆盖临时性的也可,减少已处理好的土坡在阳光下暴露的时间,使新的裂缝不再产生4在基坑开挖过程中,采取分层开挖,保证开挖坡度,并保护好边坡5在边坡开挖、爆破及隧道衬砌等施工过程中,项目部派专职安全员对此边坡进行安全监控,发现异常立即疏散人员,设备,将损失降低到最低
1.4现场突发时间的应急措施根据招标文件结合我公司经验,针对本工程,对建筑物施工现场的突发事件进行分析、评估,并制定相应的应急预案建筑物施工现场突发事件风险对策表如下建筑物施工现场突发事件风险对策表时间项目时间部位原因措施序号1开挖施工粉尘伤反铲作业时伤人、反铲作业时管理方案,害、高边坡撞车、车辆伤害、车轮挤压伤应急预案与坍塌、机人、交通事故、设备倾翻响应械伤害、车辆伤人2人员工伤混凝土施高空坠落、物体打击、振捣人管理方案事故、肢体工未带绝缘手套而触电、电缆破伤害损触电、钢筋网仓面踩空、吊车回转伤人、机械伤害、长期振动噪音等3翻车、撞现场交通路外沿基础不稳,路面坡度管理方运输车交通事故过大,路面宽度不满足需要,安案,应急全墩数量不足预案与响应4雨季施工泥石流、路面滑交通事故、管理方案,人员设备物应急预案与质损伤响应5设备碰汽车吊运行起重设备距离太近、起重指挥管理方案撞、垮塌不当、司机操作不当、设备质量缺陷6高处坠落现场高处作未按要求使用防护用品;防护管理方案业设施有缺陷;作业人员身体原因7触电现场供用违章操作、带电体裸露、保护管理方案电作业装置失灵8火灾油库作业、违章作业、线路老化、未配备管理方案,木材加工、消防器材应急预案与电焊、生活响应用电等9起重伤害起重作业管理方案违章作业、钢丝绳断裂、受力件断裂、吊具有缺陷、指挥不当10食物中毒生活营地蔬菜含农药、食物变质、餐具管理方案,食堂卫生、不卫生、加工不当应急预案与食物加工响应注管理方案指目标、运行控制、培训意识与能力以及各项措施本表为投标期初步分析与辨识,实际施工中由安全部根据现场具体条件和状况补充或修改,在用于职业健康安全管理其他施工现场突发安全事件对策见下表其他突出安全事件对策表原因措施序事件事件号项目部位1施1突发停电;1采用双电源供电,发电房安排24施工工2人员触电小时值班,一但停电,值班人员随区时启动自动发电系统;用。