彩钢房施工组织设计1

吉林油田松江站彩钢房改造工程施工组织设计吉林恒瑞石油工程建设有限公司保总目标的实现

10.3进度限制的方法

1、采纳电脑进行施工进度支配的编排、调整；

2、分别实行或综合实行技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；

3、优化施工程序，通过计算机协助管理，合理确定并限制好关键线路；

4、工程调度会与生产协调会、例会的方法；

5、以实施“工程流水作业支配”来保证主体限制进度的实现

10.4总进度限制支配工程总承包合同签定之后，将尽快尽早进入现场开展工程施工的打算工作，依据30d工期目标打算开工；具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准要求业主代表督促有关单位，做好相应的打算工作

11.主要分部项工程施工方法

11.1工程测量

1、建立平面外定位限制点依据建现有建筑物限制点，确定本工程各施工区块的轴线定位，施工前将定位轴线引测至原有房屋外墙上，并建立三个永久性平面外限制点形成闭合限制体系，场外限制点实行爱护措施，并定期检查

2、建立平面内限制网以及平面内限制点A.遵循先整体后局部的程序进行B.施工平面内限制网点的布设和网点布设间距要满足本工程各单体工程施工定位放线和技术监督的要求，以及在施工过程中，保持有足够数量的限制网点，为施工供应定位测量及技术复核的标记C.施工单体建筑物的施工定位及限制网点的布设，依据施工限制网进行D.施工限制网点的测量，要进行闭合误差校核，误差值W1/

50003、平面限制网点的爱护统一施工限制网点，设置标记，标记应坚固、稳定、不下沉、不变位，并用混凝土包袱爱护

4、建筑物轴线的定位及标定A.测量由主轴线交点处起先，测量各轴线，最终将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核精确，然后把轴线延长到建筑物外的轴线桩上留意爱护，并在周边围墙上用红油漆画上轴线标记，标识清晰B.分画轴线开间尺寸，用总长度尺寸进行复核，尽量削减分画尺寸积累误差C.延长轴线标记的轴线点进行钢构主要框架结构施工

11.2施工打算

1、材料、半成品A.钢构件钢构件型号、制作质量要符合设计要求和施工规范的规定，要有出厂合格证并符合有关技术条件B.连接材料焊条、螺栓等材料要有质量证明书，并符合设计要求及有关国家标准的规定C.涂料防锈涂料技术性能要符合设计要求和有关标准规定，具有产品质量证明书D.其它材料各种规格垫铁等满足施工要求

2、作业条件A.按构件明细表，核对进场构件的数量，查验出厂合格证及有关技术条件B.检查构件在装卸、运输及堆放中有无损坏或变形损坏和变形的构件要予矫正或重新加工被损坏处的防锈涂料应补涂，并再次检查办理验收手续C.对构件的外形尺寸、制孔、组装、焊接、摩擦面等进行检查，做出记录D.钢结构构件应按安装程序成套供应，现场堆放场地能满足现场拼装、依次安装及起重设备进退场地的须要E.钢构件分类堆放，刚度较大的构件可以铺设垫木水平堆放多层叠放时垫木要在一条垂线上F.编制钢结构安装施工专项方案，经审批后向施工队技术交底G.检查安装支承面及预埋件，取得确认合格的验收资料

11.3安装墙板安装墙板时，必需有脚手架连着至少3个，与楼面相对放置,工人分别位于脚手架和楼面上在扶正墙板时，要保证墙板位于地槽内，定位后，墙板下部每面与地槽连接不得少于4颗5X25拉钉，与楼面楝条的连接，每块不得少于3颗5X125自攻钉安装时要轻拿轻放，保证墙板不受损坏，安装自攻钉时，自攻钉不得陷入墙板超过10mm

11.4安装门窗安装门窗前必需先量出门窗具体尺寸，首先在外墙上划出尺寸，照此进行切割，误差不得大于5mm塑钢门窗安装前必需先进行包边的安装，包边相连处进行切口，切口的毛边必需用磨机磨平，相交处用玻璃胶封口门窗安装后进行微调，以保证水平和垂直

11.5安装屋面板屋面板依次安装，后面伸出外墙200mm,前面伸出外墙1250mm,工人在屋面板安装时，必需当心保险绳挂于中间方通梁上，依次安装，最终一块可于山墙脚手架上完成

11.6收边包角以上安装完成后，对内外墙转角，收边进行检验和安装加固，对凸起的包边，用4X12拉钉连接后用玻璃胶封口

11.7验收检验以上完成后，首先对门窗进行自检，工地负责人确定门窗达到公司规范后加以确认，其次对包边收角进行自检，对碰坏的油漆必需加以补漆，对拉钉固定不够的必需加以固定全部事项必需按公司内部规范验收后，才能进行工程清场工作

11.8钢柱基础

1、钢柱基础支承面形式:调整螺栓和混凝土的支承面此法将钢柱先安放在调整螺母上，用调整螺母调整钢柱标高

2、钢柱基础调整方法用钢垫板及薄钢板时应留意每叠钢板不得多于三块，用调整螺栓时，调整后应将上下螺栓同时旋紧，对用钢垫板和调整螺栓调整好后的基础，在钢柱与基础间应灌注微膨胀细石混凝土，其强度应高于基础混凝土强度的一个等级

3、钢柱基础质量标准基础顶面干脆作为柱的支承面和基础顶面预埋钢板或支座作为柱的支承面时，其支承面、地脚螺栓锚栓的允许偏差应符合的规定

11.9操作工艺

1、工艺流程安装打算一钢柱安装一柱间钢性系杆安装一钢梁拼装一钢梁安装一钢联系构件安装一钢梁安装一屋面楝条系统安装一除锈刷涂料一检查验收

2、安装打算A.复验安装定位所用的基础中心轴线、基础支承面标高或地脚螺栓的标高，并量出螺栓的具体位置，做好检测记录，超出允许偏差时,应做好技术处理B.钢柱基础混凝土强度必需达到设计强度，基础回填土已进行完毕C.地脚螺栓锚栓应垂直，露出长度和丝牙长度应满足设计要求丝牙无损伤，螺帽能紧到位D.检查吊装机械及吊装机具检查钢丝绳、滑轮、卡扣等能否满足运用要求，按专项施工方案要求搭设必要的脚手架或平台E.钢柱、钢梁、屋架等成品、半成品的吊装，应编制吊装方案对设计的拉杆在吊点位置，使受力变更为压杆时，为防止杆件失稳变形，必要时应加固和验算F.钢构件吊装前应清除其表面上的油污、冰雪、泥沙和灰尘等杂物

3、钢柱安装A.钢柱的起吊一般采纳旋转法和滑移法用滑移法起吊需在柱脚处安放滑板或滚排起吊时分为正吊法和斜吊法，正吊法起吊便于安装，采纳斜吊法可降低吊车吊钩起吊高度B.钢柱安装前应测出钢柱牛腿面的标高，以此标高反算到柱脚及基础面标高并予以调整支承面C.钢柱绑扎吊点的位置应高于柱的重心钢柱安装时，应将柱吊于基础上方轻轻落下，防止重落冲击和碰撞地脚螺栓到位后将地脚螺栓套入柱底板螺孔内，调整柱脚，使柱中心线对准基础十字线，校对柱身的垂直度，拧紧螺栓固定D.柱校正应先校正标高，再校正柱脚中心线，最终校正垂直度钢柱的安装、校正应依据温差、日照等因素影响，实行相应措施

4、柱间刚性系杆安装柱间刚性系杆的钢结构工程，柱间刚构系杆可在钢柱安装后，钢梁安装前进行施工中，系杆安装如有困难时，不得随意切割构件，应查找缘由否则应经技术人员同意，并实行必要的补强措施

5、钢梁拼装A.多节钢梁的现场组装采纳立式拼装方法B.采纳立式拼装时，在钢梁起脊处用马蹬或支架将钢梁垫起，支点高度应满足屋架起坡高度的要求拼装时构件临时固定在支架上，并使各构件中心在同一铅垂面上对齐拼装接点，穿入临时螺栓，校核成形后构件尺寸，合格后穿入高强螺栓

6、钢梁安装A.钢梁安装依次宜先从靠近山墙的有柱间支撑的两根刚架起先，一般宜实行扩大拼装和综合安装的方法从建筑物的一端起先，向另一端推动，并留意消退安装过程中所引起的积累误差B.钢架起吊要严格按“施工组织设计”要求的吊点进行绑扎，采纳三点法进行吊装吊装时应保证不使钢梁产生变形，并使钢梁在起升过程中保持水平，以便高空定位安装C.吊装时要留意使各绳受力匀称，对三点吊装法中间吊点可采纳倒链连接，以便调整绳长，两边绳之间夹角宜小于90D.钢架起吊离地后，检查吊点状况检查无误后，两边各系一根棕绳，接着起吊E.钢梁吊至设计位置上，经初步校正并固定后才能松开吊钩对于本工程跨度较大的钢梁，要装上梁间支承后方可松钩F.每一独立单元构件安装完之后，要具有空间刚度和牢靠的稳定性G不得利用已安装好的结构吊装其它构件和设备，防止结构损坏

7、钢联系构件的安装A.联系构件必需在主要构件安装后才能安装固定，在联系构件安装之前，主要构件不得承受设计荷载B.排架柱联系构件应在柱校正后进行安装屋架系统联系构件的安装要随屋盖综合吊装而进行，在屋面安装前固定完毕C.联系构件最终固定前，须对已变形或连接困难的构件进行检查并订正D.钢联系杆构件节点处的焊接切割作业须在屋面系统安装之前进行E.对于采纳张紧圆钢的支撑构件，若有弯折变形，必需经矫正后方可安装，并将全部螺栓拧紧，并使外露丝不少于两扣

8、屋面楝条系统安装A.楝条安装应在钢性支承系件、水平支承、柱间支承安装完毕,且钢结构主体调校完毕后进行B.楝托的焊接应在钢梁上按图示尺寸划线，楝托按线焊接固定同列楝托的焊接位置应在一条直线上，且于钢梁柱保持垂直C.对于坡度小于

112.5的屋面，楝条安装时要留意消退由钢梁挠度而造成的屋面不平直现象D.楝条间拉条对楝条起稳定作用，安装时拉条每端在橡条两面的螺母均要旋紧，以便自专将楝条调直E.焊接操作必需由持证焊工进行F.焊条采纳E4303型，直径

①

3.2；焊机采纳沟通焊机，焊接电流100—130AoG.施焊前应检查焊条质量证明书，调整好焊机电流检查焊接部位表面清理的质量，合格后方能施焊H.焊条应存放在干燥、通风良好的地方I.焊缝尺寸应按施工图纸要求施工J.雨天禁止露天施焊K.焊接完成后，应对焊缝外观质量进行目测检查焊缝的焊波应匀称，不得有裂纹、未熔合、夹渣、咬边、烧穿等缺陷L.焊接完成后，要将药皮清理干净，先涂两度防锈底漆，再涂面漆M.楝条间距按施工图纸要求布置，其误差值不大于±

5.0mm,橡条弯曲矢高不大于L/750且小于

12.0mm用钢尺和拉线检查0N.水槽焊接完成后，应进行防水试验，焊缝处不得渗水、漏水

9、除锈刷涂料A.连接处焊缝须无焊渣、油污，除锈合格后方可涂刷涂料B.构件的补刷漆要按涂装工艺要求分层补刷C.涂层干漆膜厚度要符合设计要求或施工规范的规定

10、检查验收A.钢架安装后先检查现场连接部位的质量B.钢架安装质量主要检查钢柱基准点标高，柱脚底座中心线对定位轴线偏移，柱垂直度；楝条的间距、弯曲矢高C.钢架安装的允许偏差必需保证在规定范围内以保证符合设计受力状态及整体稳定性要求D.钢架支座的标高轴线位移跨中挠度，经测量做出记录

11.10屋面工程本工程屋面、墙面均为压型彩钢夹心板屋面

1、屋面板安装程序底层钢网安装一檐口泛水板、下层屋脊板安装一上层压型钢板安装一泛水、收边板安装一密封胶

2、压型钢板起吊时，采纳木板或松软物垫在钢板与钢索之间，以防止压型钢板划伤和变形，吊至网架上后将钢板均开

3、压型钢板安装前应检查外观质量，表面应无油污泥沙、裂纹、剥落、擦痕等缺陷

4、压型钢板铺设的板肋搭接缝宜与当地常年风向相背

5、压型钢板安装从A轴线水槽起先向上依次进行，在檐口处拉平行于一道屋脊的基准线，以保证檐口直线度及与屋脊的平行度

6、下层钢网长向搭接长度为80-100mm,搭接处不需打密封胶,从下面看压型钢板接头处应成始终线并与檐口平行接缝应匀称整齐、严密无翘曲

5.

11.

12.

12.

12.

12.

12.

2612.

12.

12.

12.

4288、泛水板、包角板搭接长度不小于100mm,搭接部位打密封胶泛水板、包角板与压型钢板用拉钾钉连接，纵向连接间距不应大于50cm,横向连接间距不应大于50mm,间距应匀称，两面连接部位应对称钾钉处应用密封胶密封

9、水槽、山墙泛水板与混凝土或砖女儿墙结合处，用切割机将女儿墙切出深度大于10mm的缝，将泛水板的折边塞进缝中，用密封胶密封；泛水板用水泥钉固定在女儿墙上，水泥钉头用密封胶密封

10、打自攻钉时应运用专用自攻枪,打每一排自攻钉均要带线,使一排自攻钉成始终线并与屋脊或檐口平行，防止错钻孔自攻钉应垂直于楝条和屋面板连接面，打钉的松紧程度以防水胶垫外径压涨到与钉头外径相同为宜不得使钉松动或将防水垫挤伤

11、安装屋面板时穿不带钉的软底鞋，双脚踩在有楝条的压型钢板的波谷部位，以防划伤、损坏屋面板

12、安装过程中要定段检测，检查板两端的平直度、板的平行度，以保证不出现移动和扇形安装完成后，用钢尺和拉线检测以下项目a、檐口与屋脊平行度不大于10mm,每100米查一处；b、压型钢板水纹线对屋脊的垂直度不大于L/1000且小于20mm,每20米长度应查一处；c、檐口相邻两块压型钢板端部错位不大于5nm1,每20米长度应查一处；d、压型钢板卷边板件最大波浪高不大于3nim,每20米长度应查一处

13、屋面安装完毕后，将全部杂物清理干净对施工中带上的尘土要擦拭干净.确保工程质量的技术组织措施12项目质量方针和目标

12.1质量方针科学管理、文明施工、保质守约、用户满足质量目标提高本工程项目全体职工的质量意识，“百年大计，质量第一”，坚固树立“质量第一，用户至上”的观念依据《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001的“合格”等级组织施工；工程分部分项合格率必需到达100%,工程一次验收合格率达到100%,观感综合评定好最终经企业评定，监理公司、业主代表质量监督部门核定，工程质量达到“合格工程”等级工程质量管理体系

12.2建立健全的工程质量保证体系，实行项目经理负责制，对工程实行三级管理即操作人员的自检、互检，项目管理部、监理专检以及上级部门的抽检执行《建设工程质量管理方法》，实行工程质量岗位责任制，对每一个岗位都制定岗位责任制，使每一个人都知道自己对质量应尽的责任用奖优罚劣的竞争机制来完善和强化各项管理工作,对质量事故严速处理，坚持三不放过即事故缘由不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过项目质量保证体系的组成分工及职责

12.

312.

3.1项目执行经理质量职责⑴、分公司项目经理对分公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责，贯彻公司的质量方针和目标和公司质量体系要求，全面履行工程承包合同⑵、牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理⑶、仔细执行质量限制程序和各项质量制度，确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证

12.

3.2项目技术负责人质量职责⑴、对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责⑵、组织图纸自审，并将自审结果报公司技术科及总工审核，参与业主主持的图纸会审并形成记录⑶、参与编制项目质量保证支配，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术科审核、总工批准，处理施工方案更改问题，推广应用“四新”技术⑷、负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量支配的交底，组织施工员向班组进行技术质量平安的交底⑸、负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、运用、学习工作⑹、组织测量放线、技术复核，协调设计文件的更改，对重大设计变更上报公司总工和技术科处理⑺、审核物资选购支配；组织检验和试验，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、运用和安装；负责处理对外托付检验和试验问题；组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定⑻、参与不合格品评审和处置，参与严峻不合格品整改，落实公司、分公司制定的订正和预防措施⑼、组织或参与质量分析会、质量检查、质量审核，针对不合格项制定并实施订正措施，落实管理评审的有关行动要求

12.

3.3施工员质量职责⑴、对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度⑵、参与图纸会审，并作记录；负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行限制，为施工总平面布置供应依据⑶、参与编制项目质量保证支配、施工组织设计（施工方案）、作业指导书⑷、负责向班组作技术、平安、质量交底，下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成状况⑸、负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐藏验收⑹、熟识施工标准、规范、规程，并严格执行；负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的运用管理；负责设计变更洽商和标识⑺、明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控；负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作；负责处理施工方案更改事宜⑻、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识、记录及其标识物的管理⑼、参与制定检验和试验支配，参与过程检验和试验，参与分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员；负10责对工序、分项、分部工程稍微的不合格品的评审处置，由质检员检查；负责对稍微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质监科、技术科上报严峻不合格事故快报；参与一般不合格评审处置，并负责整改、制定成品爱护措施支配，发觉问题刚好提出整改要求，规定整改措11施，明确责任和期限、仔细填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核⑫、参与工程质量检查和质量审核及分析会，制定或落实有关的订正措13施和预防措施

12.

3.4质检员质量职责⑴、负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责、坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产2进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题；娴熟驾驭建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法⑶、参与制定过程检验和试验支配，监督施工生产过程中的质量限制状况，严格执行“三检”制，发觉问题刚好反映⑷、负责对材料、半成品、工程设备进行检验（检验和试验支配表），负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录,核定分项工程质量等级⑸、负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同管桩进场检验标准状况通知有关人员进行评审处置；协同施工员对稍微不合格工序、分项、分部工程和稍微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验；对严峻不合格品，以质量事故快报通知公司质监科、技术科或总工程师；负责不合格工序订正措施实施状况的检查验证⑹、搞好质量检验中的统计工作⑺、仔细填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目，负责工程质保资料的检查、审核⑻、帮助并参与各种质量检查、质量审核及其分析会，制定或落实有关的订正措施和预防措施

12.

3.5材料员质量职责⑴、对物资的供应及其质量负责⑵、负责管理选购文件和资料，熟识常用材料的标准和验收方法⑶、依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用支配和物资选购支配⑷、协同选购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，刚好通知有关人员进行检验和试验，负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交⑸、依据业主供应的物资清单，负责接收业主供应的物资，支配场地、贮存和发放，单独建帐立卡，若发觉问题应停止运用，刚好通知业主，作好标识和记录⑹、负责对进场物资的标识记录，负责标识物的制作、发放、保管、登记

12.

3.6预算员质量职责⑴、在经营、业务中，执行公司质量体系要求，落实质量方针和目标⑵、具体负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录，管理合同文件和记录，帮助项目经理做好分包商的评审和每季度的工程分包商考核，并填写记录报经营办⑶、仔细填写质量记录，并收集、整理、编目、贮存保管、归档⑷接受质量审核，制定或落实有关的订正措施和预防措施

12.

14.

2331.编制依据

1.1建筑工程招标文件

1.2经过有关部门审批的有效施工图

1.3工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等规范、标准、文件一览表

2.工程概况工程名称吉林石油集团有限责任公司（公用事业管理公司）松江站彩钢房改造修缮工程工程概况本工程拟拆除原有彩钢屋面与墙面，同时更换部分型钢骨架，原有位置不变；同时钢构件除锈刷油、塑钢窗更换等工期30日历天，实际开工时间以签发开工令为准质量标准国家质量验收规范合格标准

3.工期目标

3.1平安目标创公司平安标化工地，施工全过程无重大平安事故，轻伤率限制在5%以下；工地平安检查合格率100%,优良率80%

3.2文明施工目标创公司文明工地

4.项目施工管理机构公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作，以保证工程度顺当进行项目经理部为本工程具体实施管理机构,本项目实行项目经理责任制O

4.1项目组织机构及其人员配备依据本工程特点，本项目部设项目经理1名，项目技术负责人1名，施工员1名、专职平安员1名、材料员1名、专职质检员1名、预算员1名项目部下设三组一室，即工程管理组、技术质量组、经营核算组和综合办公室，组织土建、钢结构安装、装饰等各专业施工班组进行施工

4.2项目部各级管理人员职责项目经理负责全面工作项目技术负责人帮助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作工程管理组负责料场调查、材料选购供应，机构设备管理，能源管理，修理保养，负责平安生产，文明施工技术质量组负责支配支配，现场施工支配、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题经营核算组负责工程计量、财务管理、经济核算、费用限制综合办公室负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务项目经理部下设拆除队、机操队、油漆队、钢构队等各种专业队伍各施工队均在项目经理部的统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本工程项目，施工高峰时期，不足劳动力适当进行补充

4.3工程项目管理制度本工程项目的管理将从工程技术、施工、质量、平安、成本、物供等方面着手，总结以往的胜利管理阅历，本工程将实施以下规章制度

1、项目经理部现场值班制度

2、每周生产例会制度

3、项目目标任务分解管理制度

4、图纸会审、技术交底制度

5、质量、平安预限制度

6、质量“三检”制度

7、特殊工种持证上岗制度

8、执行监理工程师或业主指令制度

5.工程施工流程工程施工流程拆除原有彩钢板墙及屋顶一拆除屋面钢骨架一更换H型钢柱及屋架桁架一更换H型钢钢梁及柱一岩棉保温彩钢板屋面制作安装一墙面框架修理除锈刷油一墙体下部混凝土梁一保温彩钢板墙体制作安装一防盗门、塑钢窗制作安装一门窗压条彩钢板制作安装一整体钢构件除锈刷油一保温门斗制作安装制作钢构框架、利用原有拆除墙体板修理制作安装一拆除垃圾外运一清理、找零打算交验

6.施工打算

6.1施工技术打算

1、组织图纸会审，施工前将施工图提前交给工程技术与项目施工员进行施工图纸熟识，将施工图纸设计问题及施工过程中可能遇到的问题，以及各专业图纸之间的相互冲突先进行内部自审依据自审结果由建设单位组织各有关单位进行图纸会审，并由项目技术副经理主持将图纸上存在的问题和建议修改的部分报监理工程师和设计单位，尽可能把问题在图纸会审时提出解决，使工程施工顺当进行，以免出现返工现象

2、由业主组织，监理工程师主持，设计单位向施工单位进行技术交底，阐明设计意图，主要工程及特点；业主并向施工单位交接限制测量资料和现场交接测量限制点

3、由项目经理主持，项目技术负责人向现场技术人员进行技术交底技术、质量、平安交底，并做好记录，对主要分项工程编制作业指导书；再由技术人员交底到作业班工人，使施工管理人员和操作人员都明确施工过程和技术要求

6.2施工现场打算我司中标后，将依据进场通知要求马上组织项目管理人员和施工班组进驻施工现场，并进行包括现场、材料堆场、施工道路布置、原有厂房地下室部分搭设脚手架并满铺施工跳板以利于拆除及安装施工、工地临时设施的搭设、施工机械设备的安装、宣写CI规划的各种图表文字等

7.工程难点与要点在本工程施工中，由于是对原有厂房进行拆除并原地改造，面临的问题是建筑物层高高自然地面上9米，下部还有地下设备间正在运用地下室深度接近5米，并与屋顶相通，须要将该部分做覆盖防护以利上部施工，首先须要做的是将地下室用承重脚手架搭设并在室内自然地面上铺设施工跳板，以利于拆除与其他施工在搭设好地下室施工用承重脚手架并铺设跳板后，先行搭设墙体与屋面拆除用脚手架，再行拆除屋面板和桁架，然后拆除墙体板及连接构件在上述工序完成后，对墙体框架进行更换修理，并除锈刷油;对屋面H型钢骨架、链结构件进行更换修理、除锈刷油；上述工序完成后，本着先墙体后屋面的依次进行施工；该工序完成后，再行门窗安装、压条封闭；最终零星修补找零，施工完成施工打算阶段，还要依据限制点定位，还应将定位结果进行复核,不符要求处应刚好向业主、监理工程师等有关单位提出，并妥当解决

8.拟投入主要施工机械电焊机、电动葫芦、汽车吊、手动其他工具

9.劳务人员打算依据组织机构设立、进度支配和劳动力须要支配，接连组织管理人员和操作人员进场劳动操作层各分项施工班组从公司建立的合格劳务分包商名册中择优选择，对进场工人进行三级教化，并办理有关保险等各方面手续，特殊对特殊工种要加强管理，坚持持证上岗由于本工程建设工期相对短，工程量大，需协作作业工种多，交叉作业多，所以在支配劳动力时，结合本工程的施工工序及施工的流水段，需合理地安排劳动力按工程施工阶段投入劳动力状况工种51015202530测量工2拆除工144制作工1414钢结构安装15151515工电工、焊工55普工151515各类机操工55其它工种

22222222222210.施工总进度限制支配

10.1工期目标的确定结合我单位承建类似项目的工程阅历，确认在确保质量和平安的前提下，通过采纳先进的施工技术和管理方法，尽量保证工期，使工程能够正常投入运营（运用），为用户供应便利，为业主提高效益,为社会多做（早做）贡献确定目标工期为50日历天

10.2进度限制的原则

（1）、以50日历天作为工期限制目标，即工程开工后第50个日历天必需全面交付给业主运用；

（2）、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去限制各施工段、分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；

（3）、在限制支配中，对于业主可能外委的项目，也必需综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确。