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为引导广阔干部职工深刻相识当前严峻的经济形势,凝合共克时限、创新发展的合力,确保各项生产经营目标任务的完成,推动企业转型跨越,确定二季度集中开展“全力创新发展、应对市场挑战”主题教化与实践活动详细看法如下
一、目的意义年是实施十二五规划承上启下的关键一年今年一上手,各级各单位根据集团公司2013年度工作的总体部署,紧紧围绕“创新年”活动主线,拓宽思路,细化措施,狠抓落实,有效应对市场挑战,保证了经济平稳运行但是,必需醒悟的看到,当前宏观经济长期调整的趋势不行逆转,煤炭市场持续走低的状况愈演愈烈,企业面临的生产经营压力不断加大在这样严峻的形势下,要求得生存与发展,首要的就是要进一步统一思想,提升相识,切实把干部职工的思想统一到对当前形势的正确推断上来,统一到加快推动创新发展的工作思路上来,统一到全力落实集团公司各项工作部署上来,坚决信念,凝合合力,努力保持经济平稳健康发展,实现上半年“双过半”,为全年乃至十二五目标任务的顺当实现奠定坚实基础
二、重点内容这次教化与实践活动,主要围绕以下三个方面开展讲形势,增加危机意识要在一季度开展形势任务教化的基础上,紧密结合当前实际,实行面对面宣讲、召开探讨摆查会、算账对比等形式,分层次、有侧重地把形势任务进一步讲清讲透特殊要向广阔干部职工讲清企业面临经济形势的困难性、严峻性、长期性;讲清形势发生的新改变,给企业持续发展、兑现目标任务带来的诸多困难;讲清危机面前,盲目乐观,不思进取,因循守旧,等待观望等消极思想观念,给企业创新发展造成的危害性使广阔干部职工切实摒弃各种模糊相识和消极心情,增加危机意识、忧患意识,凝合共克时艰的强大合力讲发展,增加创新意识要大力宣讲集团公司自去年开展商业模式创新以来取得的显著改变,组织学习商业模式创新学问和经典案例,围绕商业模式创新的重要性和方式方法开展探讨层层整合提炼创新理念,征集创新理念故事、创新案例并广泛开展以比创新理念,看谁的思路更开阔;比创新志气,看谁的工作走在最前面;比创新实力,看谁的机制最先有突破为主要内容的“三比三看”竞赛活动使广阔干部职工充分相识到创新是应对严峻市场形势的有力举措,是推动企业转型跨更加展的长效之策,更是企业生存和发展的根本出路,从而进一步增加创新的责任感和自觉性,开阔创新思路,完善创新方案,加大创新力度,以创新的志气、才智和韧劲,促进企业持续健康发展讲传统,增加主子翁意识各单位要充分发挥已有资源的优势,仔细组织干部职工学习张寿利董事长在淄矿集团发扬光荣传统促进科学发展大会上的讲话、企业优良传统教化辅导材料、庆祝建企周年宣扬资料,以及参观展览馆、读志用志等活动,用优秀的企业精神激发60广阔干部职工剧烈的主子翁意识,凝合创新发展合力在集团公司上下努力形成困难面前人人心向企业、爱岗敬业,艰苦奋斗、勤俭节约,迎难而上、共克时艰的局面,以创新创业热忱、务求实效精神和实实在在的业绩,应对市场挑战,确保各项目标任务顺当完成
三、主要措施.深化调研,摸清现状各单位要把深化细致的调查探讨作为开展教化的前提精确把1握本单位生产经营状况和发展趋势,精确把握干部职工的思想状况,特殊是与当前严峻形势不相适应的模糊相识、对创新工作的模糊相识等,在此基础上,有针对性地探讨制定活动详细方案,有的放矢进行教化引导,确保活动实效.强化宣扬,营造氛围要通过编写宣讲辅导材料以及利用点事、报纸、络及宣扬栏、2标语等各种媒体,全面刚好精确地宣扬好企业面临的严峻形势和应对举措要大力宣扬创新的重要意义、先进理念,大力宣扬在“创新年”活动中涌现出的好思路、好做法和好阅历,大力宣扬投身创新实践的先进典型,努力营造比、学、赶、超的全方位创新氛围•统筹兼顾,搞好结合各单位对此项活动要高度重视,党组织主要负责同志要亲自探3讨部署、抓落实各级群团组织要发挥自有优势,有效融入到活动之中,保证活动的覆盖面和参加度职能部门要加强对活动的监督指导,刚好发觉问题,完善推动措施,确保活动深化开展同时,活动要与学习贯彻上级一系列会议精神、日常工作和落实季度、年度工作任务有机结合,确保整体工作全面推动。