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文本内容:
培训,持证上岗
8、施工时严格按安全操作规程执行,严禁上下层作业,施工人员均经培训,执证上岗,并佩带好安全护具文明施工措施通过我局在以往工程施工中的实践,充分认识到文明施工在工程管理中的重要作用一是文明施工改变施工现场面貌,改善职工劳动条件,提高工作效率,始终保持良好的精神状态二是文明施工不仅可以促质量,保安全,而且能够提高经济效益;文明施工注重规范各项目施工管理工作,减少了工、料、机无效投入的浪费;文明施工讲究工艺,减少了大量原材料的消耗三是文明施工不仅可以提高工程项目管理水平,促进企业施工水平发展,增强企业竞争能力,逐步和国际接轨,尽快实现企业管理现代化,而且展示了企业的精神面貌,推动了企业自身素质、精神文明的建设,培养出文明的、高素质的职工队伍为此我们将采取如下措施适应业主的要求,规范和文明施工
1、在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去
2、施工局局长作为文明施工的组织者,对现场文明施工的状态负全权责任,现场文明施工由生产副局长负责,部负责监督检查
3、对参与施工的队伍签订文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感
4、教育自己的职工遵纪守法,自觉维护工地的社会治安,协助现场治安管理机构,做好各自管辖区(包括施工工地和生活区)的治安保卫工作
5、规划生产和生活区域,并设置栅栏将生产区域和生活区域与外界隔离,在其出入口设置治安保卫值班岗亭及交通栏杆,并设置施工告示牌,明令禁止与施工无关人员入内
6、施工面的风、水、电管线路布置按要求做到平、直、顺、整齐有序
7、主要施工干道,应经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,必须在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭确保设备的车容车貌和完好率
8、组织专业服务队,对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除
9、制定文明施工的管理实施细则,每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及工区领导汇报
10、创建美好环境在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理;在生活区周围种植花草、树木,美化环境,开辟宣传园地,表扬好人好事,宣传国家政策施工技术和规程规范;开展积极健康的文体活动,严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生
11、加强对施工人员的全面管理,所有施工人员均要办理暂住证、严禁接受三无盲流人员落实防范措施,做好防盗工作,及时制止各类违法行为和暴力行为,并报告公安部门,确保施工区域内无违法违纪现象发生尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作
12、正确处理与当地政府和周围群众的关系,并与当地派出所联合开展综合治安管理
13、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理,使施工现场处于有序状态各种临时设施统一规划设计,地坪采用碎硬化,风、水管线用不同颜色以示区别,供电线路和通讯线路的架设统一采用碎杆,并留有规定的安全高度
14、工区内设置醒目的施工标识牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人;所有施工管理人员和操作人员佩戴证明其身份的标识牌,标识牌标明姓名、职务、身份编号;设立监督电话,接受社会监督,提高全体施工人员的文明施工意识
15、合理安排施工顺序,避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施
16、值班人员遇到发包人、监理人检查工作时,主动介绍情况
17、施T局对自检和监理人组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高
18、工程完工后,按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净
19、遵守当地政府的各种规定,尊重当地居民的民风民俗,加强民族团结;与当地政府和居民友好相处,建立良好的社会关系
20、与其他承包人保持良好的关系,服从发包人和监理人的协调精神文明建设精神文明建设和文明施工在工程施工管理中有着重要地作用,不断的提高职工的精神面貌和整体素质,对工程施工是一种有力的促进改善工地面貌、改善职工劳动条件、搞好环境保护对提高工作效率,保持良好的精神状态,对精神文明建设也是一种促进文明施工不仅可以促进工程质量的提高,保证施工安全,而且能够提高经济效益,文明施工讲究工艺作风、材料整齐堆放、设备标准管理,对实现企业现代化管理,提高企业整体素质,提高企业工程管理水平,培养职工队伍成为文明之师也是一种促进我们将采取以下措施
1、施工局长为精神文明建设、文明施工管理的组织者,对现场的职工队伍素质建设和现场的文明施工负全部责任
2、生产副局长对现场的文明施工负直接管理责任环保部负责监督检查
3、工作面的风、水、电、管路的布置要做到平、直、顺、整齐有序,符合标准要求
4、、经常开展有益的娱乐活动,加强精神文明建设,教育自己的职工遵纪守法,遵守《社会治安管理条例》,自觉维护工地的社会治安,协助当地公安机关搞好现场辖区的治安保卫工作
5、配备一定量的公安保卫人员,对施工场地、生活营地、库房、材料堆放场地、设备堆放场地及辖区的治安、防火、防盗直接进行管理,发生重大治安事件立即向当地公安机关、业主报告达标投产
20.
720.
7.1建设期间按照发包人制订的达标投产要求接受年度检查和考核
20.
7.2积极准备每年对本项目进行的一次全面的达标投产检查考核工作,接受发包人和监理人对现场施工各个方面进行检查考核
20.
7.3根据发包人制订的年度达标投产考核办法和细则,编制详细的实施方案和制度,制定符合实际情况满足实际需要的实施办法,贯彻执行达标投产的精神和要求,全面不断提升施工现场环境文明施工考核标准与管理办法考核标准
20.
6.
2.1生活区道路平整,排水畅通,标志醒目,环境卫生车间与库房厂房宽敞,库房通风,物料整齐,工完场清办公室窗明几净,待人热情,爱岗敬业,提高效率施工区作业人员护具佩带标准化;劳动作业规范化;材料使用要计划;生产管理制度化机械设备停放有序;安全防护装置齐全;检修维护及时;废物收集统一洞内道路平不足;照明光线充足,排水沟畅通;安全警示醒目,作业场地干净管理办法
20.
6.
2.
21、成立文明施工、环境保护领导组织,加强对文明施工、环境保护工作的领导
2、各作业工区必须识大施工局顾整体,严格执行文明施工管理办法和标准,将分管区域的文明施工,环境保护工作做到位
3、施工局将按照生活、居住、生产作业范围实行分片包干管理,其原则是谁居住谁管理,谁生产谁管理
4、加强对职工文明施工的教育,作业工区要充分利用周一安全活动日的时间,把文明施工与环境保护的知识和注意事项向全体职工进行贯彻,施工局在进行三级安全教育时,把文明施工与环境保护工作做为一项重要内容对进厂职工进行教育
5、加强文明施工的检查,施工单位每周组织有关人员检查一次,施工局每月组织各个部门检查一次,检查后将检查结果向施工局进行通报
6、实行对文明施工工作缴纳风险金办法,针对分管区域,每个单位向施工局缴纳一定数额的文明施工环境保护内险抵押金,施工局与各个部门,工区层层签定文明施工环境保护(经济合同)责任书,每半年对文明施工工作做一次考核,考核分为不合格、合格良好三个等级,对于考核中合格单位,不罚不奖,年终返还抵押金,对于文明施工工作做得好的单位,考核成绩良好的单位,施工局将给表扬,表彰和奖励以此事推动文明施工工作的开展
7、施工时严格按《安全操作规程》执行,严禁上下层作业,施工人员均经。