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某厂区用地平整施工组织设计第一章施工方案及方法第一节概况㈠、工程名称(湖南)陶瓷有限公司厂区土地平整项目XX㈡、建设单位县土地开发整理中心XX㈢、建设地点县南乡乔家河村XX XX㈣、设计单位县土地开发整理中心XX㈤、工程概况本工程建设地点在县南乡,南垸是国家批准的长江流域蓄XX XX XX洪堤垸之一,位于水下游右岸,三面环水,一面靠山,属单乡独垸,地XX势东低西高东为津市瑶坡乡,与道水相隔;南为县道河乡,与道水隔XX河相望,西为县张公庙镇,北为县阳镇,与水相隔全垸总XX XX XX XX面积万亩,人口万人,所辖个乡,个村,个居委会
5.
62.81171该工程位于南乔家河村,平整土地总面积亩,本项目划分五个xx269标段,本单位所投标段为第
二、三标段,主要工程量有土方开挖、土方回填、机械碾压土方、泥结碎石路面
④建立由公司总工程师组成的有效的质量监督机构
⑤材料采购力求货比三家,择优采用,进场材料除要求有出厂合格证外,还须有试验室出具的复检报告
⑥降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出厂到材料最终使用的每一个环节都要有严格控制,保证材料完好地送到施工人员手中
⑦合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好状况施工过程中的质量控制4
①严格质量检查验收,各班组在自检、互检基础上进行交接检,上道工序不合格决不允许进行下道工序施工
②对影响工程质量的关键点、关键部位设立质量管理点,在工期、工序、管理安装等设立管理小组
③各管理小组按工程特性有不同区别,工期工序小组是以项目经理部为主,以提高工程质量为目的的“管理型”小组,其余三个小组是以“结合型”为主,以攻克技术关键和质量通病为目的的“攻关型”小组
④采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪“病因”,对“症”下药
⑤碎、砂浆应有符合要求的配合比,并应先行试配,经试验合格后才能使用
⑥质量管理小组每周召开一次质量分析会议,活动过程按计划实施,检查、处理工作程序进行、使用过程的质量管理3及时回访工程交付使用后,由项目经理带领有关人员到建设单1位调查访问,听取建设单位对工程质量的意见,了解工程的实际使用效果保修期间,对由于施工造成的质量问题,提供无偿保修,分析原2因,为进一步改进和提高施工质量提供依据、计量管理4各种计量器具,如秤、量尺、仪表仪器等,必须定期送计量部门1检验,并妥善维护,正确使用,特别是经纬仪、水准仪等要经常校核,凡超过误差规定的坚决不能使用施工中按照拌制级配,严格计量管理工作拌制碎和砂浆时,必2须按重量比将骨料过磅,并准确掌握拌合用水量,控制水灰比各种试验要按试验程序及标准及时送检,测出的各种数据要作原3始记录,并将各种原始数据存档
二、成品保护措施、加强成品保护教育,贯彻成品保护条例
1、设专人负责成品保护
2、加强原材料、成品、半成品的保护工作,材料在运输过程中,要3加以覆盖和保护,到现场要入库保存第五章保证安全措施
一、安全保证体系、安全目标1本工程项目的生产目标是不发生重大伤亡事故在施工过程中要贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚决执行生产必须抓安全的原则必须严格按照有关的建筑施工法规、《施工现场临时用电安全技术规程》以及各种安全操作规程等JGJ46-95,、安全保证体系2⑴、安全是生产效益的保障,工程情况复杂、规模大、涉及面广、搞好安全施工是我公司施工管理的重点,本工程中,项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行安全管理⑵、安全施工措施在本工程中,我公司的安全指标是无重大伤亡事故,根据工程的具体情况,制定安全施工措施
①、建立健全施工安全管理体系,实行安全责任制度,项目经理为施工安全的第一负责人项目部设置一名专职安全员,各职能部门设置兼职安全员,班组设置安全负责人,确保安全措施的层层落实,即有执行者,又有监督者
②、坚持全员的三级安全教育,对上岗的工人,进行班组、项目部、公司的三级安全教育,对未三级教育的工人,不予上岗坚持每周一小时的安全学习制度,努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我的保护能力
③、进行安全技术交底每个部位工序施工前,均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底,并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项
④、定期进行安全检查按照要求做到班组日检,项目部周检,公司月检,对在安全检查中查出的安全隐患,要求必须彻底整改,对不按要求整改的,坚决令其停工整改对各类违章行为及时纠正,并依据有关制度,作罚款处理
⑤、加强施工队伍的安全生产对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任人,现场要有安全负责人,负责其现场施工的安全生产和管理
⑥、认真落实安全防护措施,注意安全防护用品的投资,对施工安全生产所需的各种安全设施,在资金上予以充分的保证对安全电气、机械设备等安全防护装置,必须经施工队伍、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收,合格后才能使用
⑦、施工现场规定设置安全防护措施,施工人员进入施工现场要按规定使用安全防护用品
⑧、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌,指定专人管理,并保持通道的畅通
⑨、遇到特殊气候影响时,应做好防范工作,制定完整的防备措施,并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作⑩、搞好现场施工用电,所有电器必须安装漏电保护开关,夜间施工必须有足够的灯火及指定专职救援队成立安全小组,对不安全因素进行分析研究,找到确实可O11,QC行的安全措施,克服不安全因素和隐患、安全技术措施3⑴、施工用电安全技术措施施工现场安装好正规厂家生产的漏电保护器
②施工所用的电动机具和照明线路,应绝缘良好,电线不得混接和接触金属物,线路通道采取保护措施
③各种电动机具,必须按规定接零接地,并设置一机一闸、一箱一锁;各种电器开关需设箱加锁,开关应防雨、防潮设施,遇有临时停电休息时间,必须拉闸加锁
④现场临时线路,应按规定由电工统一架设和维护,夜间加班施工时,应增加照明,做好夜间安全值班工作
⑤经常检查线路,防止线路短接或其它问题出现,以防患于未然⑵、工作前,必须检查各种机械、设备是否完好,确认完好后方准使用,施工机具设备不得带病运转或超负荷作业,发现不正常现象应及时停机检查,不得在运转上检修⑶、施工现场的各种线路防护措施、安全标志和警告牌不得擅自移动、拆除,需要拆除时须经工地安全负责人同意⑷、施工人员必须经过严格的身体检查,方准上岗操作,并随时注意工人身体状况,严禁出现带病工作的情况第六章文明施工现场措施、为进一步搞好现场文明施工,提高现场管理水平,加强精神文1明和物质文明建设,进一步健全质量和安全保证体系,确保工程建设的综合效益,本工程将按“建筑工程施工现场综合考评”标准相应成立项目经理为首的施工管理、工程质量管理、施工安全、文明施工管理等四个单项施工管理组织、与建设单位一同做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗2措施,在现场周围设置遮挡围栏,非工作人员一律不得擅自进入场内,进入现场的工作人员要遵守场内的制度和纪律、施工现场各办公室必须挂好岗位责任制,各种技术规范,各种3统计规划网络图表,摆设整齐,施工现场安全标牌、标语、横幅、线路必须整齐、标准、规范化、严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法律建立安全生产4责任制,加强规范化管理,进行安全交底,安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效、现场入口处的醒目位置要悬挂按新标准规定统一格式的“五牌5一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场安全标志布置总平面图),场内各危险处悬挂安全警告牌,各种标牌要悬挂整齐,规格相同、按照施工总平面图设置各项临时设施堆放大宗材料、成品、6半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施,建筑材料要在指定场内分类码整齐所有材料都要按计划数量,按先后次序分批进场,储备量尽量压缩,废料尽可能回收加工,利用或及时处理,属建筑垃圾必须清理出现场第七章劳动力需要计划工期安排序号工种名称最多人数天天1020普工
1505050、施工条件㊅本工程位于县南乡,有村级公路到达施工现场1XXXX本工程施工用水可采用地下水或地表水,施工现场可接通临时2用电系统,能保证施工用水用电需要第二节施工方案为了使本工程优质、高效、安全地顺利进行,针对本工程的特点,必须做好充分的准备工作
一、施工组织准备该工程中标后,我公司将实行公司经理领导下的项目经理负责制,对该工程进行科学管理
二、施工技术准备组织本项目经理部的专业人员,熟悉施工图纸和设计意图,并邀请设计人员、业主等做好设计交底和技术交底工作
三、施工机械设备准备根据本工程的特点做好工程所用机械的选型、筹备、调配和维修是十分重要的,尤其是做好机械进场前的维修保养工作,确保工程开工后,机械设备能正常进行作业
四、临时设施准备为了便于现场管理及工作需要,现场施工前必须做好各种临时设施的准备工作
五、水电准备施工场地为农村,使用的水可为农村的饮用水或池塘未污染的清水,电力方面可根据工程需要,尽可能的搭第八章主要材料、构件用量计划序号材料名称规格单位数量供应日期1级配碎石m
3262.42第九章主要机具使用安排机械名称及检测设备名称型号及规格数量自卸汽车吨辆540打夯机、石台5水准仪台SM32经纬仪台DJ61挖土机台4钢尺把SOM4钢尺把SM5抽水机台
2.2KW2发电机组台2铲运机辆3第十章交通组织措施本工程位于县南乡,有村级公路直接到施工现场,交通比XXXX较便利,各种原材料可直接运抵现场施工条件已符合“三通一平”,即水通、电通、路通,场地平整,空中无高压线路,地下无管线、古文物、防空洞等工程施工中安排一名专职交通员,专门负责进行工程安全宣传,指定出一条专门材料运输道路,沿途用红线警示,并负责道路畅通、道路保护和道路卫生,为创造文明施工打下基础第十一章合理化建议根据国家建筑行业有关精神,针对施工图纸,为了确保质量,降低工程造价,缩短工期,特提出以下几点建议
一、尽量使用当地居民作为民工,既可方便施工,又可及时采纳居民们提出的建议
二、建设甲方指定专门的路线进行碎石的采购及运输,以便施工顺利进行农村有三线火的用户的电,或自备发电机组,随时发电,以保证工程用电
六、测量放样和测度仪器准备准备好测试仪器,并根据设计图纸和发包方提供的基本控制点,基线和水准点的基本数据,设立该标段的高程控制点,平面控制点和控制线,并校核资料和数据的准确性
七、施工方法及工序根据招标文件、设计图纸,本标段的施工可同时开工,分个施工班组,确保工期和质量,具体施工方法如下
2、土方开挖、回填、机械碾压土方1二标段土方开挖工程量土方回填,机械碾压土103126n,103126m,方三标段土方开挖工程量土方回填9588m3,61830m6183011首先土方开挖、土方填筑,人工夯实,再整平,机械碾压应注意事项⑴、土方开挖应按图纸要求自上而下的进行,不得乱挖或超挖⑵、开挖中如发现土层性质有变化时,应修改施工方案及挖方边坡,并及时报监理工程师批准⑶、开挖时必须注意对图纸未示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他结构物的保护⑷、居民区附近的开挖,承包人应采取有效措施,以保护居民区房屋及保证居民和施工人员的安全,并为附近居民的生活及交通提供临时便道和便桥、泥结碎石路面2⑴、碎石的最大粒径不应超过压碎值不应大于碎石中不53mm,40%应有粘土块、植物等有害物质,针片颗料含量不应超过20%o⑵、在铺筑垫层前,应将路基面上的浮土、杂物全部清除,并洒水湿润⑶、摊铺后的碎石、砂砾应无明显离析现象,或采用细集料作嵌缝处理⑷、经过整平和整型,承包人应按试验路段所确认的压实工艺,在全宽范围内均匀地压实至重型击实最大密度的的以上96%⑸、一个路段碾压完成以后,应按批准的方法做密实度试验,被检验的材料没有达到所需的密实度、稳定性,则承包人应重新碾压、整型及整修,直至达到标准为止第二章施工进度计划及保证措施、进度安排主导思想1集中力量抢主体,多头穿插保装修,进度安排做到积极可靠,充分发挥组织效应,坚持实事求是,以加速工程进度,在保证质量和安全的前提下,实行快速流水作业,争取在进度计划控制的时间内早日交付使用、进度安排2各施工阶段的工期安排、施工准备阶段这一阶段主要完成以下工作施工场地临时设A施搭设,各种原材料的购进,设备进场调试,轴线定位放线,各种开工手续的办理这一过程因本工程通过招标,投标预算,施工合同的签订,施工班组的组成及材料计划及安排妥当,不计入总工期、土方开挖、回填、碾压施工阶段这一阶段应完成的施工任务B有土方开挖,土方填筑,机械碾压土方,渠道护砌这一阶段共计划日历工期天
15、泥结碎石基层,这一阶段应完成的工作内容有泥结碎石路面C这一阶段共计划日历工期天(与土方工程搭接天)105
③、由于各阶段可组织平面流水施工,各工期之间影响不大,该工程从开工到竣工验收共计日历工期天
20、施工总进度计划编制的基础思想3可将各施工阶段同时进行,多派人手,在平面内组织流水作业,在保证工程质量的同时尽量缩短工期、施工总进度计划(具体见施工总计划横道图)4第三章平面布置施工总体布置主要依据现场地形情况布置,根据水电水利工程施工的特点及招标要求,合理布置好各施工队伍及施工工序,处理好相互产的联系与关系选择好临时办公区,生活区,做到安全、文明施工
一、项目部的设置本标段的项目部设置在工程最集中的中心地段,因本工程为工程施工内容多,分散性大,故需选择交通较为畅通的地方,便于指挥全线的工程施工
二、生活用房的选择生活用房主要是为工程的管理及技术人员服务,故生活用房可选择与项目部相邻或同一民房,因施工的小工为临近民工、工匠
三、临时用房本标段的施工地点比较分散,故应多设施工队,多使用施工机械,为了便于保管,每一段的机具可搭建临时保管工棚及租用使用便利的民房,水泥、砂石堆放必须选择好施工的地点,可随时选择,随时移动,以顺利施工第四章工程质量保证措施、质量保证措施、工程质量保证体系见下图1生产术科质量安W二科1项目经理部项目经理公司经理、技术组织措施2实行目标管理,明确总目标,为保证达到合格工程标准,按优1良工程标准控制,要确保基础工程及主体工程的质量,然后通过样板间的操作协调各工种间的关系,明确各分部的施工与验收质量目标,以保证总目标的实现现场项目经理对质量全面负责,对质量工作进行全面领导,是2质量的第一责任者项目技术负责人代表项目经理对质量工作进行全面管理,是质量的第二责任者由项目技术负责人牵头,组织由技术员、专职质检员、施工员参加的全面质量管理小组,建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行控制和监督,层层落实“工程质量责任制”和“工程质量管理责任制”施工准备过程的质量控制3
①认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中
②优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,按施工进度,合理调配劳动力,对总体技术要求有周全、细致的安排,对施工中出现的的技术问题要有详细的针对性措施
③由公司总工程师召集有关技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。