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4.44-6第四章施工组织机构及资源配置计划根据金沙江鲁地拉水电站地下厂房顶部施工支洞工程施工工程的规模、施工特点和工期要求,本工程中标后将由我局在鲁地拉成立的“水电三局金沙江鲁地拉工程项目部”统一管理“水电三局金沙江鲁地拉工程项目部”为工程局直接派出机构,受工程局局长委托,全面负责本标的施工现场组织与管理,其具体任务就是统一协调、管理我局在该工程工地所承担的施工项目项目经理对本工程的质量、进度、安全、环保直接向发包人负责为优质高效地进行金沙江鲁地拉水电站地下厂房顶部施工支洞工程施工工程项目的施工,我局将抽调年富力强、经验丰富的管理、技术人员充实项目部的决策层和管理层;并成建制地选调参建过类似工程、装备精良、能打硬仗的专业施工队伍,组成承担本工程施工的作业层水电三局金沙江鲁地拉工程项目部主要领导干部、管理干部和技术工人都曾参加过小浪底水电站、公伯峡水电站、江堤水电站、凤滩水电站扩机工程、积石峡水电站等隧道工程的建设,积累了丰富的管理和施工经验,完全能够胜任本工程的施工要求水电三局金沙江鲁地拉工程项目部组织机构见图4-1o施工组织机构框图图4-1项目经理总工程师项目副经理质检总工程师工程技术部开综机校挖合修作支加保业护工养队队厂队班组目的性原则施工组织机构设置的目的就是通过一定形式对施工项目进行管理,严格按照项目工程施工特点及工程施工内容设立机构,按照机构设立岗位,按照岗位拟定编制,按照编制拟定人员,并以岗位职责赋予相应的责任和权利合理性原则施工组织机构设置力求合理,一方面覆盖项目施工的方方面面,另一方面避免分工过细,机构庞大;人员配置力求精干,注意素质上高、中搭配,年龄上新、老搭配,使用和学习锻炼相结合,培养人才精干高效原则项目有其自身的特点,工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机制,要求必须设置一个精干高效的组织机构选用高素质人员,力求一专多能从严控制中、下级管理人员数量,避免机构臃肿,人浮于事人员素质原则按照项目管理的几个方面,成立专门职能部门,配备合格人员,对相应事务进行对口处理,合理分工,团结协作施工组织机构主要职责
4.2项目经理
4.
2.1受工程局委托,全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调,负责对工程质量、安全、进度实施控制,协调项目部各职能部门的关系,是我局在本工程施工项目部的最高行政长官项目副经理422协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订和实施和对外关系协调,协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制,协调项目部各职能部门的关系受项目经理委托,在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责项目总工
4.
2.3全面负责工程施工期间的各种重大技术决策;协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系,协调项目部各职能部门的关系和对外关系,协调项目部各职能部门的关系质检总工程师审批工程质量计划;听取关于工程质量的动态汇报,解决工程质量存在的问题并提出改进意见组织质量总结分析会和工程质量报告组织质量事故调查,分析研究处理措施协助领导做好工程竣工验收移交的准备工作全面负责工程施工期间工程施工技术的制订、优化和实施,协助项目总工负责工程施工期间的各种重大技术决策,负责对工程施工期间所有技术方案实施进行监督和贯彻实施经营管理部
4.
2.6负责有关工程的计划、统计与工程预、决算,施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理;协助项目经理进行决策机电物资部427负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理;协助项目经理进行决策质安环保部428负责工程的质量、安全、环保综合事务部
4.
2.9负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务,协助项目经理具体管理施工营地开挖支护作业队
4.
2.10全面负责各种土石方开挖和支护工程的具体施工;协助技术部处理各种土石方开挖和支护工程施工期间的施工组织设计和重大方案的制订;协助质安部负责各种土石方开挖和支护工程施工过程中的质量和安全碎作业队
4.
2.11全面负责各种税工程的具体施工;协助技术部处理各种校工程施工期间的施工组织设计和重大方案的制订;协助质安部负责各种碎工程施工过程中的质量和安全综合加工厂
4.
2.12全面负责工程施工中所需的各种模板、钢筋等的制作加工;协助技术部处理施工期间的各种加工工程的施工组织设计和重大方案的决策;协助质安部负责施工期间的各种加工工程施工过程中的质量和安全试验室
4.
2.13全面负责工程施工过程中的土工试验、钢筋试验、原材料检验、碎试验等各种试验项目;协助质安部负责施工期间的有关试验的各种质量和安全测量队4214全面负责工程施工中所需的各种项目的测量定线工作;负责校测现场相关的测量控制网点和对各测点的保护、整理测量成果并归档协助质安部负责施工期间的各种有关测量的质量和安全修理厂4215负责施工期间的各种设备的小型修理及保养资源配置
4.3原材料供应计划
4.
3.1本合同主要原材料供应计划见表4-1o表主要材料需用量计划表4-1数量名称规格备注it*单位总量叱年炸药佬石乳化2T1515非电管万发M1-M
151.
11.1导爆索万M
0.
870.87火雷管工业发8#340340导火索M380380柴油T1515汽油T
3342.5T190190水泥
32.5T216216砂T877877豆石T388388小石T449449中石T449449钢筋T
38.151钢材T1010劳动力计划
4.
3.2为保证工程施工强度和施工进度,我局对本标工程拟投入施工人员人,劳动力计67划见表4-2o表劳动力计划表4-2标段普管合计机理土建司机械测量工数一人工工种工员一人工工日数人第二季度2265230267402007年第三季度22652302671340合计5360施工设备
4.
3.3为保证工程施工强度和施工进度,我局对本工程的主要施工机械设备的配置计划见表4-3-表主要施工机械设备的配置4-3序制造购置检修现在何进场时设备名称型号及规格已使用台时数姒里号厂名年份情况处间液压反铲日本良好鲁地拉
2007.41PC200120052000装载机美国良好鲁地拉2CAT996F
1200420002007.4手风钻国产良好鲁地拉3YT
2810200520002007.4潜孔钻国产良好鲁地拉4Q100B
2200510002007.4自卸汽车国产良好鲁地拉515t
5200420002007.4电动空压机国产良好鲁地拉620m3/min
2200520002007.4柴油发电机国产良好鲁地拉730kw
2200430002007.4全站仪莱卡国产良好鲁地拉
81200420002007.4轴流通风机国产良好鲁地拉92x55KW
1200430002007.4搅拌机国产良好鲁地拉10JZ-
3501200510002007.4注浆机型国产良好鲁地拉11SP-
802200510002007.4喷射机国产良好鲁地拉12PZ-
51200510002007.4混凝土泵国产良好鲁地拉13HBT
302200510002007.414混凝土搅拌运输车MR45型
6.0m34国产20051000良好鲁地拉
2007.4汽车吊国产良好鲁地拉15QY
81200510002007.4钻孔平台自制
12007.416国产20041500良好鲁地拉17地质钻机XY-2PC1国产20051000良好鲁地拉
2007.418制浆机ZJ4001国产20041500良好鲁地拉
2007.419灌浆泵SGB6/102国产20041500良好鲁地拉
2007.420砂浆泵2SNS1国产20041500良好鲁地拉
2007.421泥浆泵BW250/501国产20041500良好鲁地拉
2007.422高速搅拌机ZJ-4001国产20041500良好鲁地拉
2007.423搅拌桶800L1国产20041500良好鲁地拉
2007.424搅拌槽2x200L2国产20041500良好鲁地拉
2007.425濯浆自动记录仪JC312国产20041500良好鲁地拉
2007.4人、材、机到位措施
4.4设备人员调动
4.
4.1在鲁地拉工地已有我工程局的现场施工管理机构及人员,不足部分根据工程实施的进度按计划陆续组织进场,机动调剂设备、人员、材料运到施工现场的方法442本工程的反铲、自卸汽车、推土机、装载机、手风钻等土石方开挖施工设备、混凝土施工设备使用我局“金沙江鲁地拉工程项目部”现有的设备,不足部分从我局就近的建成工程调用,天可到达3〜5需要补充的施工人员由我局从云南、四川和安康后方基地组织客运,天到达3〜5主要自购材料水泥本标施工水泥拟考虑选用滇西红塔水泥厂上登牌或丽江市永保水泥厂永保牌水泥,由水泥生产厂家负责运至承包人现场仓库钢筋、钢材本标施工选用昆钢或攀钢厂产品,由供货厂家送至工地现场仓库油料拟在宾川县采购,由销售厂家运至工地炸药拟在宾川县采购砂石骨料利用我局在鲁地拉工地修建的砂石骨料加工系统,利用开挖料作为母材加工制作而成。