中建项目主要成本控制指标

附件项目主要成本控制指标序号费用类别控制项控制指标备注材料消耗量控制目标--*）损耗率=损耗量/翻样量）1*100%;2损耗率（%）

1.5%损耗量制作过程中产生的废料数量，1钢筋且不能被再利用节余率=（施工图预算量一实际消耗量）节余率（％）8%/施工图预算量*100%施工图预算量不扣除钢筋体积，但扣实际用量（m3）W施工图预算量2碎（非桩基）除型钢体积抽磅频次要求安装智能地泵100%充盈系数根据不同成孔方式确定，

1.15充盈系数

1.

11.15适用于冲击钻，适用于旋挖钻、回L1桩基碎3转钻等抽磅频次要求安装智能地泵100%钢结构损耗率

40.3%钢管年损耗率51%普通扣件年损耗率62%盘扣架年损耗率71%碗扣架年损耗率81%顶、底托年损耗率91%木模板周转次数次次10木材周转次数次使用年后残值112122250%塑料模板周转次数次次残值120N20%铝模翻新与回收价格由各单位与厂家铝模周转次数次13290自行确定砌体、砂浆消耗量W定额消耗量14块料、板材地消耗量0定额消耗量15面（墙面）涂料消耗量产品涂布率16SW钢筋和税主材费之总费用（元）和x

0.5%零星材料线上采购零星材料17单价同期京东自营价格S零星材料线下采购0同期京东自营价格单价X110%安全文明施工费控制目标自施合同额W万元0225亿

1.5亿起合同额每增加

1.5千万，临建费用控3亿元V自施合

1.5制标准在万基础225同额亿元S3上增加10万，依此计算临时设施费用包括管理人员办公生活18临时设施费区临建、工人生活区临建和生产区临3亿元V自施合同min（自施合同额建和其他（除租地之外的临建）产生额亿元万元）W5xl%,400的费用之和亿元V自施合同（自施合同额5min额S10亿元

0.8%,600万元）自施合同额10亿min（自施合同额元万元）

0.6%,800总费用0建筑面积x30元/m2按建筑面积计算，除安保费用、CI费用安全、文明及19以外的安全、文明及环境保护费；观环境保护费用W建筑面积x2元/m2摩、创优等相关费用单独立项审批其中垃圾外运费用自施合同额亿S3万元20元3亿元V自施合同按年进行调节，工期少于3年的，CI万元30额W5亿元费用控制标准不作调整；工期超过3费用20CI年的，每增加一年（不到年按年11亿元V自施合同5万元40计），费用控制标准调增系数为额亿元CI

0.3S10自施合同额亿10万元50元分包结算控制目标除钢筋制安、套筒、构造柱圈过梁人分包结算量21（施工图预算量，min工结算量以外实测实量工程量）钢筋制安人工结算分包工程合同0钢筋翻样量22量内工程量套筒结算量W翻样量23构造柱圈过梁人工（方案工程星:，min24结算量实测实量工程量）W分包结算额x合同外签证费用由项目部承担的签证费用

251.5%指除业主及不可抗力原因以外的索赔分包索赔费用260费用为0自施专业分包平均结算盈利率2710%工程四机械费控制目标大型机械费用W目标责任成本28不含分包工程的辅机，不含业主签证零星机械费用大型机械费29S xl%引起的机械台班自有机械利用率利用率=使用时间/持有时间3080%*100%（建筑面积min x18水电费总费用31元加自施合同额2,）xl%五现场管理费控制目标岗标标准配置人员S配置数量32项目管理人员数量级项目W自施合同额I x2%职工薪酬33级项目W自施合同额II x3%级项目W自施合同额III x4%施工组织设计中安保岗亭数334工地进出口数量自施合同额S x总费用

0.5%办公用品线上采0京东自营价格购价格现场办公费、办公用品线下采京东自营价格3X35差旅费、车辆购价格110%使用费包括车辆租赁或折旧费、司机工资、过其中项目车辆费路费、汽油费、停车费、维修费等元/月/辆012000用本指标适用于房建项目，基础设施项目可根据情况适当调整0自施合同额X业务招待费总费用

360.5%六履约管理目标工期延误处理时时效性=（业主确认工期+未确认但资37效性（非自身原100%料充分证明工期）/（实际工期合同因）工期）XI00%工期管理工期延误费用确确认率=业主确认费用/按照合同规定38100%认（非自身原因）应记取的工期延期费用X100%工程关键节点完关键节点在目标责任书中明确39100%成率（%）质量事故及环境400事件（起）质量管理质量修补及返工若发生质量缺陷，需分析责任，确保410费用（元）修补及返工费用完全分摊安全管理安全事故（起）420罚款金额（元）430违规违约责任施工组织设计、重44要单项方案经济性100%科技管理评价率科技创效（自施合451%同额）节余率二（目标成本一实际成本）/目成本管理目标成本节余率461%标成本X100%（自施合同额min创鲁班奖（万元）万元）此目标为各参建单位分摊后项目部承xl%,500担的费用（自施合同额min创优费用创国优奖（万元）47万元）xO.8%,400创省部级工程质量0奖项（万元）省部级及中建集团万元/次3100观摩及各类活各类观摩费用48动费用万元/次开竣工、封顶仪式等S20其他小型活动费用七周转架料价格控制目标1）按硅接触面积计算；模板、木杨材料费用元4914-18/nf2）住宅类14-15元/itf；公建类15・元/肝18材料租赁费用元按碎接触面积计算；5015-18/nV铝膜专业分包费用（包元按碎接触面积计算；5150-60/nf工包料）1）按建筑面积计算；）住宅类元/疔；公建类220-3525-35内支撑材料费用元/疔5220-35元/itf；厂房、场馆类结合层高由二级单位测算确定普通钢管双排架，按外立面周长的投材料租赁费用元5310-15/nV地下室外墙脚影面积计算手架专业分包费用（包普通钢管双排架，按外立面周长的投元/疔5425-35工包料）影面积计算普通钢管悬挑架，按外立面周长的投材料租赁费用元5520-25/nf影面积计算地上外脚手架专业分包费用（包普通钢管悬挑架，按外立面周长的投元5645-55/nf工包料）影面积计算。