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全国初级经济师考试重点试题精编注意事项全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为分钟晰
1.
120.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规2典定位置亲部分必须使用铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，
3.2B凶笔迹清楚球请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的
4.答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效归密父封线（参考答案和详细解析均在试卷末尾）
一、选择题
1、流水线的高级形式是（）A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序
2、下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）oA.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度
3、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟假设零件移动用时为零为了保证生产过程中的连密封续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策线如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟A.510B.520C.530D.
5404、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是（）A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式B.骨干层--:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C.执行层D.松散层
53、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是oA.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发
54、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是oA.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率
55、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所
56、下列各项不属于动力机制的内容的是A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性
57、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化
58、新产品开发的出发点和归宿点是A产品B.厂家C.顾客的需求D.商家
59、按企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同
60、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,某商场销售服装在当地服装市场中的市场占有率为5%,预计2015年当地商品零售总额比上年增长5%采用转导法计算，2015年该商场服装在当地市场的销售额预计为（）万元A.500B.525C.535D.
55061、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为L5亿元经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为
1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标该公司财务管理目标体现的是（）观念A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化
62、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟A.120B.200C.245D.
30063、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元/千克，用量标准为5千克/件；公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时，工时标准为2小时/件假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元/千克；实际支付直接工人工资28万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法
64、公司简化的2020年度资产负债表见下表:项目年初数年末数项目年初数银行存款流动负债7080100应收账款长期负债100110110存货负债合计8090210流动资产合计所有者权益250280240长期资产200220负债和所有者权益总资产总计450500450计根据所给材料，该公司期末速动比率为（）A.3A.决策、准备、开始、开扩展、综合B.准备、始、扩展、决综合、结束C.计划、策、准备、准开始、冻结D.计戈备、开始、扩展、总结
65、I」实、施全面质量管理所遵循的〃五步法〃包含的内容分别是（）
66、企业技术改造基本程序的第一个步骤是（）A.提出技术改造的目标和范围B.调查本企业生产技术的历史和现状C.调查分析各方案的先进性和合理性D.提出技术改造的方案和预算
67、安全生产管理的基本对象是（）A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境
68、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费该产品组合定价策略属于（）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价
69、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）oA.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表
70、如果一个企业开出的信用条件是2/10,n/30〃，说明如果客户要享受2%的折扣，需要在（）天内付款A.10B.20C.30D.
4071、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准
72、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中（）的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法
73、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）oA.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要
74、（第八章财务管理）M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法
75、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是（）A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法
76、某产品
2、
3、
4、5月份销量逐期环比速度分别为
1.
1、
1.
2.
1.
21.1,5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6月份的销量为（）万台B.
34.
577、（第八章财务管理）M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平M公司生产A产品的直接人工成本差异是（）万元A.1B.-5C.-6D.-
878、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法（）oA.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样
79、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（）oA.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质
80、根据〃资产二负债+所有者权益〃这一会计恒等式形成的财务报表是（）oA.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表
81、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）oA.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析
82、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源这体现了企业组织设计的（）A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则
83、某机械设备股份有限公司2020年主耍财务数据见下表项目年初数4营业收入
3.8营业成本
3.1净利润
0.5应收账款
2.5存货
0.8流动负债合计
2.6流动资产合计
3.2负债合计
3.8资产合计
7.4根据表中数据，该公司2020年年末的资产负债率为（）oA.20%B.30%C.35%D.50%
84、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策
85、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次深层的技术改造主要包括（A.企业的装备更新）oB.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用
86、企业〃事事有人负责〃和〃事事有条件负责〃的基本前提是企业人员（）A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一
87、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的0A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化
88、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法
89、营运资本是指（）的余额A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债
90、工作说明书编写的首要步骤是（）oA.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C,全面获取工作信息D.明确编写提纲
91、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）oA.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与式联盟D.合资企业式联盟
92、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为
0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是（）分/件
93、投资回收期通常以（）为单位A.月B.季C.半年D.年
94、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）oA.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动
95、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定李某担任公司会计，每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同
96、标准化管理中的工作标准是按照（）制定的A.任务B.程序C.岗位D.权限
97、生产过程的均衡性原则又称为（）A.连续性原则B.节奏性原则C,比例性原则D.准时性原则
98、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）oA.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产
99、已知某项技术改造西门有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示:指标授奥额（万元）年净收益额（万元）方案11200240292020039002004880220根据以上资料，回答下列问题当采用效益成本法进行选择时，当益本率大于（）时，方案可以接受B.1C.2D.
3100、共用题干由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书根据以上材料，回答下列问题A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.学习型组织模式D.更新观念组织模式参考答案与解析
1、答案B本题解析自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线它是一种高度连续、完全自动化的流水线，是流水线的高级形式
2、答案D本题解析相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度选项D错误
3、答案C本题解析平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期计算公式为n-1t最长，其中，t最长为在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时故计算10+5+25+15+20-1x25=530分钟
4、答案A本题解析自动线的分类包括
①按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线；
②按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线；
③按加工设备的联接方式，可分为刚性联接自动线和柔性联接自动线；
④按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线；
⑤按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线
5、答案D本题解析损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表
6、答案A本题解析新产品创意构思是一种创造性的工作，它是人们根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合,形成新产品整体概念的过程
7、答案B本题解析实体就是在现实世界中客观存在并可以相互区别的事物如某件商品、某个人、某个单位等，这些都是实体c.按加工设备的联接方式D.按布局形式
5、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于oA.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表
6、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的oA.创意构思B.开发决策C.设计D.试制
7、〃一个浅蓝色玻璃杯子〃的描述中，属于实体的是oA.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个
8、以下说法属于职能制的优点的有oA.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
9、员工工作绩效的多维性是指A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移，工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下，员工绩效会有差异
10、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产
11、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为A.工序统一化B.工序同期化
8、答案B本题解析A是壶线制的优点，c是直线职能制的优点，D是矩阵制的优点
9、答案C本题解析员工工作绩效的多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，必须从多维度或多方面分析考察员工的工作绩效
10、答案D本题解析筹资是取得资金的过程，投资是资金的投放和使用过程，资金一旦被投放（或使用便形成企业的资产，包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他长期资产其中，流动资产是指可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产，包括现金、有价证券、应收账款及存货等
11、答案B本题解析流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化工序同期化措施主要有
①提高设备的生产效率；
②改进工艺装备；
③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；
④提高工人技术的熟练程度和工作效率；
⑤详细地进行工序的合并与分解
12、答案A本题解析本题考查焦点小组访谈法的优点焦点小组访谈法的优点资料收集快、效率高；取得的资料较为广泛和深入；能将调查与讨论相结合，能探讨问题的原因和解决问题的途径；结构灵活，在覆盖主题及其深度方面都比较灵活
13、答案C本题解析本题考查的是技术改造方案优化选择的方法技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题其它选项均为干扰项；
14、答案D本题解析劳动定额即劳动消耗定额，又称〃劳动定员定额〃，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工时的产量定额、设备看管定额、服务定额等
15、答案A本题解析第3到工序所需的设备数二第3到工序的加工时间/平均节拍=
12.5/
6.25=
216、答案C本题解析基层管理管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能中层管理管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能高层管理对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划
17、答案C本题解析总投资的计算公式为K总=K新+K损-K利，式中，K总表示技术改造的总投资；K新表示因技术改造而新追加的投资额；K损表示技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利表示拆除固定资产回收利用的价值
18、答案C本题解析总投资二因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额一拆除固定资产回收利用的价值依据题中数据可得700+300-80=920万元
19、答案C本题解析由于技术进步，在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限时，就应该使用技术更先进、经济更合理的新设备这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间称为设备技术寿命
20、答案C本题解析股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人以其法人财产对企业债务承担有限责任
21、答案A本题解析某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间称为投资回收期，计算公式为投资回收期二投资额+年平均净收益额
22、答案B本题解析考查第3章第4节转导法根据转导法计算预计的销售额=10*1+5%*10%*5%=
0.0525亿元=525万元
23、答案D本题解析柔性也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性现代企业的生产组织必须全面地遵循柔性原则即加工设备能力要求具有柔性，制造工艺、生产作业计划、厂内运输和库存管理，以及生产经营管理等诸方面都要具有柔性，以达到多品种、小批量生产条件更新快、周期短、质量好、成本低的目标
24、答案D本题解析暂无解析
25、答案B本题解析参与观察又称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动，以便收集相关信息资料的方法主要方式是伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专业训练的神秘顾客〃作为普通消费者进入特定的调查环境（如商场、超市）进行直接观察参与现察法主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为、了解同类产品的市场情况等
26、答案C本题解析为了保障劳动者择业自主权，促进人才合理流动，《劳动合同法》明确规定了劳动者享有解除劳动合同的权利《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同
27、答案C本题解析资产负债表是反映某一特定日期资产、负债和所有者权益状况的会计报表.
28、答案D本题解析矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合，形成一个矩阵矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率
29、答案A本题解析金融企业是向社会提供货币流通、资金周转、信托投资、信用担保以及提供股票、有价证券交易等服务的企业随着市场经济的深入发展，金融企业对国民经济发展的作用越来越突出
30、答案C本题解析暂无解析31＞答案A本题解析授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系
32、答案D本题解析制定《产品质量法》的立法宗旨是:
①为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平;
②为了明确产品质量责任;
③为了保护消费者的合法权益;
④为了更好地维护社会主义经济秩序
33、答案A本题解析流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好这是流水生产线的特征之一流水线的平均节拍r=pT o/Q=
0.95*16*60/100=
9.12（分钟）设备负荷系数K i=S i/S ei=4/5=
0.80o流水线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等
34、答案C本题解析外部信息包括政策、法律法规、外部环境，科技发展、金融市场、证券市场、市场调查等
35、答案D本题解析20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，〃业务外包〃正在成为新的分工潮流
36、答案D本题解析离散型生产按产品品种和产品产量不同，可分为大量生产、成批生产和单件生产
37、答案D本题解析企业的社会责任涉及诸多方面，如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等
38、答案D本题解析假设该工序的工序能力指数CP为
4.5,CP
3.67,因此工序能力等级为特级，工序能力过剩
39、答案B本题解析倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练，能否成功掌握某项工作技能该测评可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能
40、答案C本题解析协调可分为纵向协调与横向协调，内部协调与外部协调纵向协调是指上下级领导人员和职能部门之间活动的协调,而横向协调则指同级各单位，各部门之间活动的协调内部协调是指企业内部所进行的协调，而外部协调则指企业与其他单位之间进行的协调做好协调工.作,关键在于使全体员工对企业生产经营活动的目标、方针,决策、计划和规章制度都能清楚地了解,树立全局观念，互.相协作支持，克服本位主义
41、答案D本题解析《中华人民共和国安全生产法》规定，工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益
42、答案D本题解析安全生产具有预防性、长期性、科学性和群众性的特点安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠群众去做工作
43、答案C本题解析2013年预计资产总额=3000x（4000+2000x100%）二6000（万元）2013年预计负债总额=3000x（1500+2000xl00%）=2250（万元）2013年筹资额=（6000—4000）-（2250；500）=1250（万元）
44、答案B本题解析新产品开发科学程序为⑴调查研究与提出新产品开发整体设想；
（2）新产品创意构思；
（3）新产品创意构思的筛选；
（4）新产品开发决策；
（5）新产品的设计与试制；
（6）新产品鉴定与评价；
（7）市场试销；
（8）投放市场
45、答案C本题解析发生生产安全事故，生产经营单位承担的法律责任发生一般事故的，处20万元以上50万元以下的罚款；发生较大事故的，处50万元以上100万元以下的罚款；发生重大事故的，处100万元以上500万元以下的罚款；发生特别重大事故的，处500万元以上1000万元以下的罚款情节特别严重的，处1000万元以上2000万元以下的罚款
46、答案C本题解析本题考查的是追加投资回收期法首先将方案3同方案2比较，T=（2800-2400）/（2200-2100）二4年，小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3,淘汰方案2,同样方法比较方案3和方案1,T=2年，小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案
3.
47、答案B本题解析直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式直线制的优点是:结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高
48、答案A本题解析暂无解析
49、答案C本题解析考查第8章第3节期间费用，其中财务费用是企业在生产经营过程中为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用，包括利息支出、汇兑损失、以及相关手续费
50、答案A本题解析技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜；技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主；技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主；技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织无特定要求
51、答案C本题解析企业的社会责任是指企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务
52、答案B本题解析六西格玛管理方法强调骨干队伍的建设，其中，倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干对不同层次的骨干进行严格的资格认证，如黑带必须在规定的时间内完成规定的培训，并主持完成一项增产节约幅度较大的改进项目
53、答案B本题解析引进开发指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式，适用于产品有广阔市场的企业
54、答案C本题解析进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率
55、答案D本题解析管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权集权是指将组织中的主要权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的主要权力分散到整个组织之中组织中较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高；相反，组织中较高层次决策的范围比较宽，涉及的职能较多，则该组织的集权程度就较高
56、答案B本题解析企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制其中，动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性
57、答案B本题解析按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化
58、答案C本题解析企业新产品创意构思来自于顾客的需求、竞争对手的产品状况、社会科研部门和大专院校的科研成果、本企业产品的经销商和代理商的建议、本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想、本企业高层管理部门和销售人员及职工的意见等其中，顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点，没有顾客需求的新产品其性能再优、功能再全也是没有意义的
59、答案B本题解析本题考点为企业信息的类型按业务功能不同企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息
60、答案B本题解析考查第3章第4节转导法根据转导法计算预计的销售额=10*1+5%*10%*5%=
0.0525亿元=525万元
61、答案D本题解析企业价值最大化认为企业是多变契约关系的总和，除了股东政府、债权人、职工利益相关者也要承担相应的风险，承担该分享的利益只有协调各方利益，将各方利益相关者的目标都折中为企业长期稳定发展和企业总体价值不断增长，才成使得各方获利
62、答案C本题解析按照平行顺序移动方式公式可得出20+10+25+15+6-1*20+25+25-10-10-15=245分钟
63、答案A本题解析标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法
64、答案C本题解析速动比率二流动资产.存货♦流动负债=280-90速10=
5.
7365、答案A本题解析在具体实施全面质量管理时，可以遵循〃五步法〃进行这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合
66、答案B本题解析企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下1调查本企业生产技术的历史和现状；2提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果3提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案4可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析
67、答案B本题解析安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及到企业的所有人员、设施设备、物料、环境、财务、信息等各个方面
68、答案D本题解析分部定价服务企业经常收取相对低的固定费用,以吸引消费者使用该服务项目，然后通过收取可变使用费获取利润例如，电话用户每月至少要付基本话费，如果使用的次数超过基本数,则需要按规定另外付费;进游乐园先收入园的费用，园内一些附加项目则另行收费
69、答案D本题解析损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表
70、答案A本题解析信用条件的表示方式为〃2/10,n/30〃，其含义是如果客户在开出发票的10天付款，享受2%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在30天内付清
71、答案A本题解析质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则
72、答案A本题解析暂无解析
73、答案C本题解析企业组织变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突
74、答案A本题解析暂无解析
75、答案C本题解析投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位许多国家都制定了不同部门和行业的标准投资回收期当某一技术改造项目有多个实施方案时，要首先计算出每个方案的投资回收期，与标准投资回收期进行比较，淘汰超过标准投资回收期的方案再比较其余的方案，选择投资回收期最短的方案作为优选方案投资回收期法适用于对资金时间价值忽略的静态分析，而且各方案为互斥方案
76、答案B本题解析暂无解析
77、答案C本题解析
78、答案D本题解析分层比例抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果
79、答案B本题解析技术装备使人的双手获得解放，大大提高了劳动生产效率，是企业生产的骨骼系统和肌肉系统
80、答案B本题解析资产负债表把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定排列数序编制两成，反映了会计恒等式中资产负债和所有者权益三个会计要素的相互关系
81、答案D本题解析有控制组的事前事后对比实验是指在实验中，分别设立控制组和实验组两个样本组，要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量，然后进行事前、事后对比
82、答案B本题解析企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、物力、财力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业〃事事有人负责〃和〃事事有条件负责〃的基本前提，这就是权责对等原则
83、答案D本题解析资产负债率=负债合计.资产合计xl00%=
6.2-
7.4xl00%=50%o
84、答案B本题解析财务预算是根据财务战略，财务计划和各种预测信息，确定预算期内各项预算指标的过程它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实
85、答案B本题解析深层技术改造主耍表现为企业科学化管理的实施，它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的〃技术改造〃如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等
86、答案D本题解析根据权责对等的原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业〃事事有人负责〃和〃事事有条件负责〃的基本前提在企业组织设计中，不仅要明确各个部门或职务的任务和责任，而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力
87、答案A本题解析考查第2章第1节，社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的专业化
88、答案A本题解析本题考查固定预算法固定预算法一般适用于经营业务稳定的企业生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算
89、答案D本题解析c.工序标准化D.工序成组化
12、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活
13、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示:段奥费（万元）经营备用《万元》1220024002240022003_28002100根据以上资料，回答下列问题:技术改造方案的核心是（）oA.技术改造的成本核算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性
14、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动
15、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为
0.5%在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为
12.5分钟假定该流水线的平均节拍是
6.25分钟，则第3道工序计算所需设备数为（）台A.2B.3C.4D.
516、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金即企业在经营活动中可用的流动资产净额
90、答案C本题解析工作说明书编写的步骤依次是全面获取工作信息、，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书
91、答案A本题解析框架协议式联盟许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再在合作过程中补充具体产品，技术或某一领域的合作合同随着业务的纵深发展，合作合同的内容趋于细致
92、答案B本题解析节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间流水线的平均节拍的计算公式为:r二Te/Q邛T0/Q式中，r表示流水线的平均节拍；Te表示计划期流水线的有效工作时间；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）；T0表示计划期流水线的制度工作时间；B表示工作时间有效利用系数将数据代入得:T e=pT0=
0.93*8*60=
446.4（分）；Q=80/
0.99=
80.81（件）；r=T e/Q=
446.2/
80.81=
5.5（分/件）
93、答案D本题解析本题考查投资回收期法投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位
94、答案D本题解析本题考查财务管理的社会责任企业对待非合同利益相关者的社会责任主要有环境保护,例如，使排污标准降低至法定标准之下、节约能源等；产品安全，例如，即使消费者使用不当也不会构成危险等；市场营销，例如，广告具有高尚情趣、不在某些市场销售自己的产品等；对社区活动的态度，例如，赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等
95、答案D本题解析暂无解析
96、答案C本题解析工作标准，是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准因此，工作标准是按照岗位制定的
97、答案B本题解析生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象
98、答案A本题解析成批生产类型是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型
99、答案B本题解析本题考查的是效益成本分析法当益本率大于1时•方案可以考虑接受；当益本率小于1时•方案应予拒绝；100答案A本题解析虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速、多变的市场需求，取得尽可能大的竞争优势，生产商以其优势的产品或品牌为依托，通过信息网络和快速运输系统，将供应商、经销商、顾客，以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来，共同地、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式随着信息时代的发展，市场日益呈现出需求个性化和需求快速变化两大基本特征，传统的企业经营模式已越来越不适应现代经济发展的要求，而虚拟经营作为一种全新的经营模式，是对传统的企业自给自足生产经营方式的一种革命，是新型、独特经营模式和管理方式的融合与传统企业相比较，虚拟企业具有如下基本特征
①具有高效的信息管理系统；
②与上下游企业建立战略联盟关系；
③注重研究开发能力的构建；
④产品趋向数字化在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，其中有一些因素更应当引起人们的重视，企业变革的五项关键因素是企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化
17、在公式中K总二K新+K损-K利，K损代表A.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值
18、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为万元A.900B.910C.920D.
93019、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命
20、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为oA.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产
21、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.该技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来4o补偿的时间称为A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期
22、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,某商场俏售服装在当地服装市场中的市场占有率为5%,预计2015年当地商品零售总额比上年增长5%采用转导法计算，2015年该商场服装在当地市场的销售额预计为万元A.500B.525C.535D.
55023、为使企业库存量保持最小，就需要遵循（）A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则
24、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定李某担任公司会计，每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同
25、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）oA.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法
26、劳动者单方解除合同，一般情形下提前（）通知解除合同A.10天B.15天C.30天D.60天
27、某公司结果化简的2006年度资产负债表（单位千万元）见下表项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款7080流动负债100110应收账款100110长期负债110120存货8090负债合计210230流动资产合计250280股东权益240270长期资产200220资产合计450500负债与权益合计450500根据以上资料，回答问题资产负债表反映的是（）.A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
28、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（A.管理层次清楚）oB.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切
29、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业
30、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为
0.为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业可以采用的工序间零件移动方式的是（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式
31、在授权的过程中，职权流动的方向总是（）A.向下的B.横向的C.向上的D.交叉的
32、关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）oA.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准
33、共用题干某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为
0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产根据以上资料，回答下列问题
34、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（）A.操作层信息B.管理层信息C.外部信息D.内部信息
35、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包
36、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量
37、下列属于企业社会责任的是（）A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业
38、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为（+
0.4,-
0.4）现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为
0.30mm假设该工序的工序能力指数为
1.5,则可以判断该工序的工序能力（）oA充足B.正常C.不足D.过剩
39、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是OoA.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评
40、企业中同级各部门之间的协调属于（）A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调
41、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益A.党委B.股东大会C.董事会D.工会
42、安全生产必须依靠（）去做工作A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众
43、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为（）oA.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元
44、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（）A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织
45、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故
46、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示:根据以上资料，回答下列问题设标准投资期为5年，则最优方案为（）A.lB.2C.3D.l或
247、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明
48、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足生产A种灯具的过程能力A.过剩B.充足C.正常D.不足
49、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用
50、技术简单，工艺整体性要求高的企业组织结构是A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求
二、多选题
51、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的oA.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范
52、六西格玛团队中必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目A.领导层。
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