当前农村基层干部存在问题的原因分析及解决对策

当前农村基层干部存在问题的缘由分析与解决对策O陈圻忠党的十六大报告提出加强以村党组织为核心的村级组织配套建设，探究让干部常常受教化、使农夫长期得实惠的有效途径因此,面对新的形势，如何加强对农村基层干部的监督管理，促进村级机构走上规范管理的轨道，更好地实现村民自治，促进农村经济社会更大发展，成为我们面临的一个重要课题

一、当前农村基层干部存在问题的缘由分析在多年的农村工作实践中，笔者认为当前农村基层干部存在的问题主要是思想观念滞后，依法办事与创业致富实力不强；民办法识缺乏，落实财务制度不严；以权谋私，在处理村级事务过程中不公不廉；班子不团结，战斗力弱等等为什么在新时期部分农村基层干部出现这样或那样的问题呢？究其缘由，主要是由于我国现阶段处在从支配经济体制向社会主义市场经济体制转换的过程中，村级机构的运转不能得到严密的规范和约束，从而使农村基层干部出现问题有了肯定的土壤和条件具体分析有以下几个方面

1、选人用人观念滞后，选用村级干部模式“单一化”当前对选用什么样的人当村干部,观念上客观地存在有这样的看法选醇厚稳重的人，不简洁出现违纪违法问题，但上级下达的各项工作指标和临时交待的任务难以完成；选有点“蛮性”的人，较简洁出现工作作风问题，但能“镇”得住农夫，布置的工作好开展，乡镇干部下村省劲一些村民也认为，选醇厚人当村官，在村霸、恶棍、“钉子户”面前显得心有余而力不足；有“蛮性”的人当村官虽主观、独裁、专断，甚至多占多拿一点，但这种人往往能以“恶”治“恶”，村霸、恶棍、“钉子户”都忌他三分，有什么任务，大家一起沾，相对公允一些另外，在群众中，对村民直选的村干部只是简洁片面地去相识村干部的选拔条件，甚至认为要选拔为己所用的干部，出现“宗族”、“派别”的选举村干部现象这些选人用人观念上的滞后，便使一些作风不实、投机钻营的人混进了村干部的队伍

2、教化培训机制不完善，村干部队伍素养参差不齐一些村干部，特殊是新当选的村干部，原来接触不多或没有做过村两委工作，对村干部应当做的工作不完全清晰；还有一些村干部政策水平和理论水平偏低，组织纪律观念不强，对有关法律法规、规章制度也不太了解目前，让村干部常常受教化的培训机制尚不完善，部分地方针对这种状况也显得重视不够对村干部的教化培训I,过多强调让村干部在实践中学习，而忽视了必要的理论学习，导致了一些村干部政策水平、思想水平长期得不到提高，造成从整体上看村干部素养参差不齐，当遇到处理具体问题或突发性事务时往往形不成合力应对

3、监督机制不健全，对村干部与村集体经济的管理乏力目前乡镇在对村干部与村集体经济的监督管理上，还不同程度的存在漏洞与形式主义，缺乏监管力度和扎实作风少数乡镇干部到农村去了解状况，多是听从村干部的汇报，不注意深化群众中去了解群众看法，因此难以驾驭村干部工作中的一些实际问题，对村干部的要求、监督往往流于一般的泛泛要求，缺乏针对性一些村干部也片面地认为，自己是村民海选的，只对村民负责，对上级布置任务不够重视同时现行的监督制约机制也不能适应实际须要，如党支部组织如何对村级人、财、物监督的问题，村务公开如何对村级集体财产运营监督的问题，村民理财小组（监委会）如何对村财务、村集体经济监督的问题，等等这些都须要深化探讨解决

4、资金监管不力，村级财务管理制度流于形式虽然当前各村都建立有财务管理制度，成立理财小组、村财务监督小组，且公布上墙，但这些制度执行难，理财小组、村财务监督小组也显得乏力，甚至因人员长期外出有的形同虚设有的村会计出纳配备不全，或者会计出纳一人兼，没有相互制约；有的村支书或主任自己就管钱管章，很多大数目开支不经村委会集体探讨；很多村没有很好地实施民主理财制度、财务审批制度，对现金、实物管理不严，对集体经济的操作很少接受群众监督，因违反规章制度或工作失职造成经济损失也很少追究当事人的责任

5、民办法识淡薄，群众参与管理实力有限由于农村群众文化素养低，参政议政意识薄弱，村民自治实力也不高，虽然宪法、法律给予权力，但没有懂得去充分珍惜和行使,从而造成参与管理村事务的方式方法缺乏，措施不力，目标不明确现在农村党员、青年骨干很多外出打工，长期在外，对村委会的事情不了解，也很少过问，因而对村委会事务不能进行有效的管理，导致村干部放任自流所以，民办法识淡薄、群众参与管理实力薄弱也是农村基层干部出现问题的重要缘由之

一二、解决当前农村基层干部存在问题的对策

1、更新选人用人观念，用作风好的人村级干部干脆代表人民群众利益，村干部作风的好坏，对维护农夫群众利益至关重要用一些作风不好的人当村干部，短期看，有些工作任务可能好支配一点，但那些作风不正的人工作看法粗暴，往往以权谋私，从而损害干群关系，侵害群众利益，阻碍整体工作的推动因此，要端正选人用人观念，改革村级干部人事制度，扩大村干部选拔任用中的民主，通过民主举荐、民意测评、民主评议等方式来选用村干部；在村干部中逐步推广任前公示制度、公开选拔制度和竞争上岗制度；建立科学的村干部评价标准，从德、能、勤、绩、廉五个方面评价和考核同时教化农夫认清选举村干部的重要意义，以主子翁的姿态，仔细运用好自己的选举权通过端正选人用人的观念,用好的作风选人，选作风好的人当村干部

2、创新教化培训方式，提高干部群众的素养建立让村干部常常受教化、使农夫长期得实惠的教化培训机制，优化教化形式，变更传统的单一宣教模式，有针对性地解决反腐倡廉教化力气分散、合力不够的问题围绕教化的工作协调和力气整合，构筑大宣教格局的有效机制，实行日常教化和集中教化相结合的方式，除平常自学外，每季度一集中培训，每半年一集中总结沟通，以深化学习和践行“三个代表”重要思想为主要内容，大力开展执政为民、遵纪遵守法律、廉洁从政教化；加强村干部“富而思源、富而思进”的教化，有针对性地为村干部举方法律学问培训班、农村好用致富技术与创业信息培训班、集体资产管理培训班，从而增加村干部思想政治素养与创业致富的实力同时引导村干部养成读书看报的好习惯，通过阅读报刊学习党纪党规和有关法律学问，学习正反典型教材，树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢思想道德防线大力加强对村民的教化，普与民主法制科技学问，增加他们参议村务的实力和主动性

3、创新民主理村制度，规范干部权力行为一是完善《村两委议事规则》和两委联席会议制度，由村两委共商讨村内大事，本着分工不分家的原则，齐抓共管，共同完成各项工作二是建立党员代表会议制度，使村内党务、村务、村干部各项工作都在党员的有效监督下，发挥他们联系群众的桥梁作用和在工作中的模范带头作用三是建立村民代表会议制度，给群众发言权，听取群众的意志和要求，交给群众决策权，发扬人民民主四是建立村务公开制度，规范公开时间、内容、程序、形式，给群众一个明白,还村干部一个清白五是建立村干部定期测评制度，每年度测评2-3次村干部的廉洁自律、团结协作、工作与生活作风状况，测出村干部在群众心目中的份量以与村干部与群众之间的距离，强化村干部的工作责任心、事业心

4、改革财务管理制度，强化资金监管村级财务管理制度执行存在漏洞是引发村干部违法违纪的“温床”，也是激化干群冲突、影响农村稳定的重要因素因此，应针对目前财务管理的存在问题，深化财务管理制度的改革，实行“村帐乡（镇）代管”制度，由乡镇代村做帐并实施监管这种制度即是以乡镇农业服务中心为依托，成立“农村合作经济财务会计中心”，中心设记帐员，负责村的记帐工作；村级取消会计，设专职报帐员，负责办理收支结算和报帐手续配强配好村民主理财小组，维护村民主理财小组的权威，独立对各项财务收支进行逐月审核，形成乡镇、村两级双重监督与管理的新型财务监管格局，仔细执行村级“零款待”制度，强化对村干部的监督，变更村级财务管理混乱的局面

5、创新监督管理机制，构筑真抓实管的责任防线推行和落实党风廉政建设责任制，与各村支书、主任签订责任书，强化责任考核和责任追究，建立村干部廉政档案，做到与其他重要工作紧密结合，一起部署，一起检查，一起考核，一起落实，切实把各村抓党风廉政建设的状况作为年终评比的重要内容对不正确履行职责，在党风廉政建设方面出现问题的村干部肃穆查处加大监督检查的力度，实行每月抽查，每季度重点查，半年普遍查，年底综合查的方法，与时、具体地驾驭村里的真实状况，并针对发觉的问题与时实行整改措施，督促改进乡镇设立举报箱，建立领导干部群众信访接待日制度，仔细落实惩防体系，与时听取群众反映的看法，发觉苗头性、倾向性问题，仔细查找，把问题解决在萌芽状态口（作者单位上溪镇政府）。