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弘扬医德医风事迹演讲稿各位领导、各位同仁大家好!借此机会,对各位领导长期以来对医院工作的关怀和支持表示诚心的感谢!特别荣幸能有参与县卫生局组织的医院医德医风建设动员大会,加强医德医风建设,是医院生存和进展的须要,更是为人民服务宗旨的详细表现近期,****县妇幼保健院发生的医生贩卖新生儿事务,反映出一些医务人员医德败坏、唯利是图、见利忘义,严峻损害了白衣天使的良好形象,更给我们医疗行业加强医德医风建设敲响了敬重,作为**县民营医院院长,对抓好医院医德医风建设工作,我们将从以下几个方面做起
一、乐观创建医德医风教化新模式一个没有良好医德医风的医院,即使有先进的设备、高水平的人员,也不会有长远的进展和良好的效益在市场经济条件下,随着医疗制度的改革和进展,出现了一些社会主义文化价值观念相悖的医德行为,干脆影响了医院的形象,给党和政府造成不良影响思想是行为的先导为此,医院将从教化入手,引导全体医务人员在树立正确的人生观、价值观、荣辱观、利益观,坚固树立以人为本、仁爱为先、全方位敬重病人、服务病人、关爱病人、理解病人,大力弘扬视病人如亲人、淡薄名利、赤诚奉献的医德品行
二、教化职工不断增加遵守医德规范自觉性医护人员职业道德的思想基础,是“救死扶伤,实行革命人道主义〃的神圣职责医院加强医德医风建设,要有针对性地实行多种形式对员工进行医德教化,不断转变工作作风,提高医院的服务质量一是坚持医德医风教化与因人施教相结合有的放矢地针对不同对象、从事不同专业、不同年龄层次医护人员进行教化,实行正反两方面的典型事例,通过教化、启发、激励和引导的方法,运用医护人员自觉遵守医疗规范二是坚持医德医风教化与卫生改革相结合在医院改革过程中,应教化医护人员树立“一切以病人为中心〃的服务理念,通过严格考核,对那些工作水平低、职业道德差的医护人员进行指责教化、停职待岗、推行“末位淘汰制〃等激励约束机制,增加员工竞争意识、忧患意识和危机感,不断提高自己的道德修养,以适应新时期、新形势的要求三是坚持医德医风教化与专题教化相结合在医院范围内开展诸如“我是一个病人〃、医德医风大家谈〃等一些专题活动和怎样为病人服务〃、怎样做合格的医护人员〃等大探讨,让医护人员了解病人的要求,以进一步提高服务质量和改善服务看法,呈现新时期医护人员形象
三、建立监督激励机制建立健全规章制度是加强医德医风建设的关键,是保障医德规范对医务工行为的有力手段在当前的形势下,除建立完善工作职责、行为标准外,还要建立完善的监督制约和激励机制一是建立监督制度,接受人民群众的监督应深化探讨,设立院内、院外监督员,实行走出去、请进来等方式听取看法;设立举报箱、举报电话,建立接待日制度,把人民群众的看法集中进行梳理,针对存在的问题,制定相应的措施,做到定时间、定人员落实整改措施对违规违纪的人和事肃穆处理,公开曝光二是建立自查自纠制度做到值班查、医护人员结合自己的岗位查,重点查服务看法、医疗质量、医患关系、收费标准、投诉信件,通过这些措施刚好了解医德医风现状,做到边查边改三是建立医德医风考评制度,奖优罚劣成立考评小组,制定考评标准,经常定期或不定期进行考评,主要考评医疗质量、服务看法、坚守岗位、履行职责、收受物品等状况,建立医德医风档案,每年对医护人员进行至次的集体综合考评,把考评结果公允、12公开、公正地向群众公布,与晋升、调整工资、表彰先进挂钩,达到激励先进、鞭策后进教化大家的目的各位领导!医德医风建设工作是一项长期的、常抓不懈的艰难工作在今后的工作中,我们将不断加强政治思想教化工作,以十八大精神为指导,以为人民服务为根本,强化教化,健全制度,规范管理,以良好的形象,美丽的环境,规范的管理,优质的服务努力塑造医院行业新形象,让患者信任、群众满足、政府放心!感谢大家!。