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各位领导、同志们:近年来，我区紧扣社区干部“选、育、管、用”全链条培养机制，以政治坚定、素养优秀、业务精湛、作风过硬为目标，通过建立“选拔链、培育链、管理链、使用链”等“四链合一”培养模式，全方位、多维度加强社区后备力量队伍建设，为社区发展注入新动能
一、严格“选拔链”，蓄足源头活水坚持把政治标准放在选人用人首位，着力选拔政治思想觉悟高、为民服务意识强、致富带头能力强的社区后备力量按照德才兼备和公开、公平、公正的原则，科学制定招录方案，合理分配招录名额，通过笔试、面试、体检、考察等程序公开招聘青年人才，安排担任社区书记助理、社区主任助理等职务，实行聘用制管理以街道为单位，对辖区人才情况进行全方位摸排，将致富带头人、高校毕业生、退役军人、农村实用人才、在外务工经商人员等纳入其中，建立社区回引人才信息库注重在防火防汛、重点项目推进等急难险重任务中发现“好苗子”，把政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的优秀人才选拔到社区后备干部队伍中来，进一步拓宽渠道充实社区后备力量“储备库”目前，全区两个托管街道择优储备社区后备力量名38
二、升级“培养链”，厚培成长沃土综合考虑社区后备力量专业背景、优势特点、成长方向，制定干部“个性化”培养计划，通过“学习培训多岗历练+帮带培养”形式，不断提升干部服务群众的能力1+深化村（社区）干部能力素质和学历水平“双提升”行动，纳入职业技能提升学员76人，取证人，覆盖社区“两委”一监督成员、后备干部等类别，不断优化村干部38队伍结构抓好教育培训，采取“线上+线下”方式，依托远程教育、学习强国等平台，定期组织社区后备干部接受基层党建、政策法规、乡村振兴、实用技能等方面培训，提升社区后备干部政治理论水平和业务知识素养依托党内政治思想学习教育、业务技能培训、观摩调研等，全面提升后备力量综合素养依托区级李云芬“名书记”工作室，每季度安排名社区干部跟班学习，通过名师帮带、驻室答疑等方式解决实际2-3问题，形成可复制、可推广经验
三、健全“管理链”，强化激励约束建立完善绩效考核体系，动态掌握后备力量政治表现、工作实绩、群众评价等情况，定期组织考核评定，并将考核结果作为评优评先、定岗定级、职位晋升的重要依据，纳入档案管理，做到“一人一档”实行社区后备力量实践锻炼制度，采取设岗位、交任务、压担子，选拔推荐优秀后备力量担任居民小组长、社区便民服务站学雷锋志愿岗等职务，在乡村振兴、项目建设、环境整治和社会治理等培育岗位实践锻炼推进社区专职工作者队伍职业化建设，健全完善社区干部岗级”职级体系，全面“318落实“五险一金”，社区干部待遇整体提升进一步激发社区干部干事创业热情针5%,对社区力量薄弱情况，洛羊街道大新册社区实施“手把手”教、“实打实”带，对社区名后备力量进行对帮带，在“滴灌”培养中提升名后备力量能力水平，使他2“11”2
四、延伸“使用链”，激发干事活力们见世面、壮筋骨、长才干定期组织社区后备力量到街道跟岗学习、列席社区会议、参与日常工作，通过压担子、交任务，帮助他们快速成长在社区“两委”职位出现空缺时，对日常表现优秀、培养成熟的后备干部，按照社区干部选任程序，大胆使用，近年来，已有名后备力334量进入社区“两委”班子，进一步充实了社区“两委”班子力量根据社区“两委”班子配备目标，对工作实绩突出、群众基础较好的后备干部，通过表扬、公告宣传等方式，扩大社区后备力量在群众中的影响力对于符合报考条件、工作实绩突出的社区干部，鼓励参与从优秀村（社区）干部中考试录用乡镇（街道）公务员，有效调动广大社区后备力量干事创业积极性持续发挥街道青年人才党支部作用，优先将综合表现优异的社区后备力量发展入党，近年来，有名社区后备力量发展为党员6。
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