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试用期员绩效考核表(示例)试用期员工绩效考核表说明该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核,其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作完成情况、态度和品质四个方面,其中又包含个具体15考核指标及其释义,同时,我们针对各项指标进行了五个等级的划分具体评分方法则是在此基础上进行等级评分,最后进行加权计算并得出最终综合得分,其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据注在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重
一、员工基本信息员工姓名所在部门职位员工编号直接上级入职日期毕业院校学历专业试用期年月日至年月日
二、考核项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现,并于右边评分栏内的适当方格打勾,最终根据加权平均计算,得出最终综合得分,其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据项目分类具体指标释义评级分数权重评分A-全勤100□10L1出勤B-仅迟到3次以内80□
81.考勤根据员工考核期内的出勤纪录10%C-仅有病事假1天6010%□6(包括迟到、事假及病假)标准D-既有病事假又迟到50□5界定E-假超1天或迟到4次30□3A-10020专业知识能力强□
2.1专业知识能力B-专业知识能力良好80□16着重考核员工能否运用专业知c-专业知识能力尚可6020%□12识及时、有效的解决各类问题,D-专业知识能力需要改进50□10圆满完成各项工作任务E-专业知识能力较差30□6A-1005□
2.2沟通及理解能力沟通理解能力强沟通理解能力良B-804□着重考核员工能否非常准确的理好沟通理解能力尚可5%C--60□3解上级指示,接受新概念及D一沟通理解能力需要改进50□
2.5较强的沟通能力
2.专业知识E一沟通理解能力较差30□
1.5和技能A-100□5团队协作,服从分工45%B-80□
42.3协作能力协作性服从性良好着重考核员工能否与不同岗位c-协作性服从性尚可605%□3员工合作,共同完成目标D-协作服从性需要改进50□
2.5E-30□
1.5协作性服从性较差1005A-服务意识和亲和力强服务意识和□
2.4服务意识和亲和能力B-c亲和力良好服务意识和亲和力尚80□4着重考核员工能否主动积极了解-可60□3服务需求并提供有效服务,5%D-服务意识和亲和力一般50□
2.5并表现为较强的亲和力E-服务意识和亲和力较差30□
1.
52.5开拓创新能力A-开拓创新能力强1005%□5着重考核员工是否积极谋求革新,主动改善,表现为快速联想B-开拓创新能力良好80□4能力、发散思维能力、独特构想c-开拓创新能力尚可60□3台匕子1月匕刀D-开拓创新能力一般50□
2.5E-开拓创新能力较差30□
1.
52.6学习和进取能力A-学习和进取能力强100□5B-学习和进取能力良好80□4着重考核员工能否主动学习和c-学习和进取能力尚可605%□3进取,对新知识掌握较快并且D-学习和进取能力一般50□
2.5很快能运用到工作,适应能力E-学习和进取能力较差30□
1.5较强A-执行力强100□
53.1完成工作的执行力B-执仃力良好80□4着重考核员工能否按要求及时c-执仃力尚可605%□3创造条件、不找借口地完成工D-执行力需要提Wj50□
2.51F E-执行力较差30□
1.5A-效率高且抗压力性强100□
53.2工作效率及抗压性B-效率及抗压性良好80□4C-效率及抗压性尚可605%□3着重考核员工能否准时及有效D-效率及抗压性需要提高50□
2.5完成直接上级所指派工作
3.工作完成E-效率及抗压性较低30□
1.5情况A-工作量饱和难度大100□525%
3.3工作任务饱和度和难易度B-工作饱和难度较大80□4C-饱和度和难度都中等605%□3着重考核员工能否恰如其分地1-饱和,但难度小50□
2.5把工作做好E-不饱和,难度小30□
1.5A-工作经验契合度高100□
103.4工作经验契合度B-工作经验契合度较高80□8着重考核员工是否对行业以及c-工作经验契合度一般6010%□6工作有充分的了解和相关经D-工作经验契合度有待加强50□5验,与公司要求是否契合E-工作经验契合度较低30□3A-非常的诚实守信,公司先进典型100□
54.1诚实R-比较诚实80□4着重考核员工能否坦诚布公、c-偶尔不诚实守信605%□3实事求是、诚实地待人处事D-不够诚实守信50□
2.5E-经常不守信,不能获得同事信任30□
1.
54.2责任心A-责任心强100□54•态度和品B-责任心较强80□4着重考核员工是否值得放心交质付工作,并彻底完成目标和任c-责任心一般605%□320%务,工作认真负责,问题意识较50□
2.5D-责任心有待加强E-责任心较差30□
1.5强,并主动寻求解决方案
4.3职业道德A-职业道德水平高100□5着重考核员工是否严守公司机B-职业道德水平较高80□4C-职业道德水平一般605%□3密,保持高度警觉,严格遵守公司规章制度,忠于职守,坚决服D-职业道德水平有待加强50□
2.5E-职业道德水平较差30□
1.5从公司决定,且品行良好A-健康、热情,向上
1004.4工作热情与精神面貌B-热情、精神面貌良好80着重考核员工在工作中的热情饱5%c-热情饱满度尚可60满度及健康积极的精神面貌D-精神面貌热情度有待加强50E-工作热情与精神面貌较差30考评人(直接上级)签字日期总得分备注
1.五等级释义A等,优异;B等,表现良好;C等,符合要求;D等,未达要求;E等,表现欠佳
2.考核结果综合得分低于80分为不合格,不予录用
三、员工培训及改善建议(直接上级填写)请根据以上考核结果,列出你认为该员工需接受的培训及改善之处考评人(直接上级)签字:日期:□口口□口g9LO寸CO7二。